Verfügbarkeit: Das innere Navi

Das innere Navi: wie du mit den fünf Disziplinen des Denkens Klarheit findest

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Dittmar, Vivian (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Verlag: edition est, Vivian Dittmar [2019]
Ausgabe:	2. Auflage, Originalausgabe
Schlagworte:	Ratgeber
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	267 Seiten 21 cm
ISBN:	9783940773173 3940773174

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adam_text	INHALT EINLEITUNG DIE ZWEI SPIEGEL 11 * WARUM VERSTEHEN? 12 TEILL WAS IST DENKEN? 1 DENKEN GESTERN, HEUTE UND MORGEN ZURUECK IN EUROPA 24 * PRAERATIONAL - DIE WELT VOR DER AUFKLAERUNG 26 * WAS BEDEUTET TRANSRATIONAL? 28 * KIND-JUGEND-ERWACHSENER 29 * MITTELALTER - AUFKLAERUNG - POSTMODERNE 33 2 DIE SEHNSUCHT NACH DER INNEREN ORDNUNG INNERE UND AEUSSERE ORDNUNG 39 * WAS IST AEUSSERE ORDNUNG? 39 * WAS IST INNERE ORDNUNG? 40 * GANZHEIT UND DIE IMPLIZITE ORDNUNG 43 * DIE LOGIK DER INNEREN ORDNUNG 44 * ORDNUNG UND DENKEN 48 * LEBEN IN MONOKULTUR 50 * UNSER INNERES NAVI 51 3 DIE ROLLE DES SPUERENS SPUEREN VERSUS FUEHLEN 54 * SPUEREN UND DENKEN 55 * WAS IST SPUEREN? 57 * AUFRAEUMEN 58 * WIE STILLE FINDEN? 59 * SPUEREN UEBEN 62 * DER KOERPER ALS RESONANZRAUM 64 4 BOESE RATIO? DER TREUE DIENER 69 * WENN DER VERSTAND UEBERGANGEN WIRD 70 * DIE UEBERFORDERTE RATIO 71 * KOPFKINO 74 * EINE NEUE AUFKLAERUNG 79 5 TRANSRATIONALES DENKEN VORSICHT, MOGELPACKUNG 82 - 1. NICHTLINEARITAET 83 * 2. RATIONAL NUR BEGRENZT NACHVOLLZIEHBAR 85 * 3. NONVERBAL 86 * 4. SCHLICHT, SUBTIL, HOEFLICH 86 * 5. BEHARRLICH 87 - 6. TRANSPERSONAL 88 5 TEIL II DIE FUENF DISZIPLINEN DES DENKENS DAS INNERE NAVI 94 1 RATIO DER TASCHENRECHNER: AUSWERTUNG UND ANALYSE 98 * DIE SCHWAECHE DES TASCHENRECHNERS: UMGANG MIT DEM FAKTOR X 99 - DER FANTAST: MOEGLICHES UND UNMOEGLICHES GEDANKLICH DURCHSPIELEN 100 * ZEITREISEN: DIE FANTASTISCHE GABE DER RATIO 102 * IM HORRORREICH DES FANTASTEN 103 * DIE VERSCHIEDENEN MODI DER RATIO 104 - 1. MONKEY MIND" 105 2. RUHIG DAHINSTROEMEND 106 * 3. STILL 107 - 4. KREATIV FANTASIEREND 108 * 5. PRAEZISE AUSWERTEND 110 2 INTUITION DIE ENTSCHEIDUNGSINSTANZ 113 * DER BAUCHCOMPUTER 115 * ERGEBNIS OHNE RECHENWEG 117 * DER IMPULSGEBER 118 * DAS WOLLEN 119 * WAS UNSERE INTUITION BLOCKIERT 120 - DIE EMOTIONSSCHICHT 121 * DIE BEDUERFNISSCHICHT 122 * TAUBHEIT, UNWOHLSEIN ODER CHAOS 123 * WIE WIR EMOTIONEN AUFRAEUMEN 125 * WIE WIR DIE BEDUERFNISSCHICHT KLAEREN 127 3 INSPIRATION WIE EINGEBUNGEN SICH ZEIGEN 129 * EINGEBUNGEN IN WISSENSCHAFT, KUNST UND WIRTSCHAFT 130 * DIE FUNKTION VON EINGEBUNGEN 132 * INSPIRATION IM ALLTAG 133 * INSPIRATION IN KONFLIKTEN UND KRISENSITUATIONEN 135 * STRESS UND INSPIRATION 136 * DIE ZWEI RICHTUNGEN DER INSPIRATION 137 * LOSLASSEN - KOMMENLASSEN 137 * ES IST NICHT ALLES GOLD, WAS GLAENZT 140 * WELCHEN IDEEN WILLST DU DIENEN? 140 4 HERZINTELLIGENZ DAS GUTE IST IRRATIONAL 144 * DIE FUNKTION DES HERZENS 146 * DAS GESCHLOSSENE HERZ 147 * HERZ-SCHMERZ 149 * DAS PARADOX DES HERZENS 150 - WENN DAS HERZ (AUF)BRICHT 151 * ZWEI REAKTIONEN DES HERZENS AUF LEID 153 * DAS HERZ BRAUCHT PFLEGE UND NAHRUNG 155 * HERZMUSKELTRAINING 156 6 5 ABSICHT DEINE GEDANKEN ERSCHAFFEN DEINE REALITAET? 159 * DIE MACHT DER GEDANKEN 160 * DIE WIRKUNG DER ABSICHT 161 * ABSICHT UND ANBINDUNG 163 * ABSICHT VERSUS ZIEL 165 * QUALITATIVE VERSUS QUANTITATIVE ZIELE 168 * ABSICHT SETZEN UND LOSLASSEN 171 TEIL III DAS INNERE NAVI IN AKTION 1 WIE DAS NEUE IN DIE WELT KOMMT DIE QUELLE IM INNEREN 183 * INSPIRIERT SPRECHEN 184 * INSPIRATION, INTUITION UND FLOW 186 * INSPIRATION ABGLEICHEN 187 * WENN INSPIRATION UEBERFORDERT 188 * INTUITION ABGLEICHEN 189 * REZEPTIV WERDEN 192 * VON NICHTS KOMMT NICHTS 194 * INSPIRATION VERSUS FANTASIE, KUNST VERSUS KITSCH 195 - EMPFANGEN, PRUEFEN, UMSETZEN 197 2 DIE ZWEI PRUEFINSTANZEN DIE KOMPETENZ DER RATIO 199 - WENN DIE RATIO AN IHRE GREN ZEN KOMMT 200 * WENN DIE RATIO IHRE KOMPETENZEN UEBER SCHREITET 201 - DIE WEISHEIT DES HERZENS 204 * FLUCH ODER SEGEN? 205 * HERZ UEBER KOPF 206 * KOPF UEBER HERZ 208 3 WIE ENTSCHEIDUNGEN ABLAUFEN VON DER SCHWIERIGKEIT, REIN RATIONAL ZU ENTSCHEIDEN 212 * FACHIDIOT ODER SPONTANES GENIE? 214 * VORSICHT, MANIPULA TION 215 * BLITZSCHNELL ENTSCHEIDEN 216 * ENTSCHEIDUNGEN GESCHEHEN LASSEN 218 * WIE ENTSCHEIDUNGEN GESCHEHEN 220 * DIE VETOMAECHTE IM INNEREN TEAM 221 - TEAMMITGLIEDER OHNE VETORECHT 222 * WAS HEISST HIER EIGENTLICH VERANTWORTUNG? 223 * GIBT ES FALSCHE ENTSCHEIDUNGEN? 225 4 MITEINANDER DENKEN QUALITAET UND QUANTITAET VON TEAMS 230 * GEMEINSAMES FORSCHEN 232 * DIE INSPIRATION ANDERER NUTZEN 236 * DIE BEDEUTUNG DER QUELLFUNKTION 237 - DIE KRAFT EINER GEMEINSAMEN AUSRICHTUNG 238 * MIT DEM INNEREN NAVI KONFLIKTE MEISTERN 241 * WIE UND WANN DIE RATIO SICH EINKLINKEN KANN 243 7 5 VON DER IDEE IN DIE UMSETZUNG SCHRITT FUER SCHRITT FUER SCHRITT 249 - DIE UNIVERSITAET DES LE BENS 251 * DIE ROLLE VON PROTOTYPEN 252 * INSPIRATION IST NOCH NICHT EINMAL DIE HALBE MIETE 254 - WAS IST ARBEIT? 256 * DAS INNERE NAVI UND NEW WORK 258 * EINE NEUE ART, MENSCH ZU SEIN 260 UEBUNGSINDEX 263 QUELLENVERZEICHNIS 264 DANKSAGUNGEN 267
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