Verfügbarkeit: Management 3.0: agile Leadership Tools

Management 3.0: agile Leadership Tools: wie Sie Ihr Unternehmen wirklich agil machen!

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Nowotny, Valentin 1967- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	[Berlin] Valentin Nowotny [2018]
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	40 Seiten 23 cm
ISBN:	9781792868412

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL 1: EIN BESONDERER ZUGANG ZU AGILEM FUEHREN ... 1 KAPITEL 2: DIE PHILOSOPHIE VON MANAGEMENT 3.0 ............... 7 KAPITEL 3: ZENTRALE ANWENDUNGSFELDER ................................ 11 ENERGIZE PEOPLE - MENSCHEN MIT ENERGIE AUSSTATTEN ... 11 EMPOWER TEAMS - TEAMS ERFOLGREICH IN DIE SELBSTORGANI SATION FUEHREN .......................................................... 12 ALIGN CONSTRAINTS - EINEN ERFOLGSRAHMEN SCHAFFEN .... 13 DEVELOP COMPETENCE - KOMPETENZEN ENTWICKELN ............ 14 GROW STRUCTURE - TEAMSTRUKTUREN INTELLIGENT SKALIEREN . 16 IMPROVE EVERYTHING - DAS SYSTEM NACHHALTIG VERBESSERN 17 KAPITEL 4: WIE SEHEN DIE TOOLS GANZ KONKRET AUS? ............ 19 PERSONAL MAPS - DIE BESONDERHEITEN DER MENSCHEN KEN NENLERNEN, AUCH AUF DISTANZ ................................... 19 KUDO CARDS - TEAMMITGLIEDER VERSTAERKEN WECHSELSEITIG POSITIVES FEEDBACK .................................................. 20 MOVING MOTIVATORS - REFLEXION UEBER LEBENSMOTIVE IM CHANGEPROZESS NUTZEN ............................................ 21 DELEGATION POKER - GEMEINSAM DIE ZENTRALEN LEITPLAN KEN DER TEAMS DEFINIEREN ...................................... 23 TEAM COMPETENCE MATRIX - SPIELERISCH ERFORDERLICHE KOMPETENZEN ERARBEITEN ......................................... 25 MEDDLERS GAME - NEUE STRUKTUREN GEMEINSAM AUFSTELLEN UND MIT LEBEN FUELLEN ............................................... 26 INHALTSVERZEICHNIS HAPPINESS INDEX/HAPPINESS DOOR ................................... 27 MIT IMPROVU CARDS STORYTELLING FUER DEN VERBESSERUNGS PROZESS NUTZEN ........................................................ 28 CHANGE AGENT GAME .......................................................... 30 KAPITEL 5: WAS SIND DIE WICHTIGSTEN VORTEILE VON MANAGE MENT 3.0? ............................................................................ 31 FEEDBACK ALS SCHLUESSEL DER WEITERENTWICKLUNG ............... 31 BEDEUTUNG VON METAPHERN UND GESCHICHTEN .................. 32 ALLES EINE GROSSE MARKETINGIDEE? ...................................... 33 FRISCHZELLENKUR FUER TRADITIONSUNTERNEHMEN? .................. 35 KAPITEL 6: LITERATURVERZEICHNIS ............................................... 39 AUTOR ........................................................................................... 41
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