Verfügbarkeit: BWL für soziale Berufe

BWL für soziale Berufe: eine Einführung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Moos, Gabriele 1965- (VerfasserIn), Peters, André (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Ernst Reinhardt Verlag 2021
Ausgabe:	3., aktualisierte Auflage
Schriftenreihe:	utb 3120
Schlagworte:	Sozialberuf Betriebswirtschaftslehre BWL Soziale Arbeit Soziale Berufe BWL für soziale Berufe Studierende der Sozialen Arbeit Rechnungswesen Controlling 1050: Einführungen und Grundlegungen 1550: Grundlagen (Bachelor) 2060: Betriebswirtschaftslehre 2068: Management/BWL fachspezif. 2440: Soziale Arbeit/Sozialpädagogik 2448: Sozialwirtschaft/Sozialmanagement Lehrbuch
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	156 Seiten
ISBN:	9783825256265 382525626X

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adam_text	INHALT ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ........................................................... 10 VORWORT ZUR 3. AUFLAGE ........................................................... 11 1 DAS WIRTSCHAFTEN VON SOZIALEN ORGANISATIONEN .. 13 1.1 KNAPPHEIT DER MITTEL ..................................................... 13 1.2 GILT DIE KNAPPHEIT AUCH FUER DIE VERSORGUNG MIT SOZIALEN GUETERN? ..................................................... 15 2 RECHNUNGSWESEN ....................................................... 18 2.1 BETRIEBLICHES RECHNUNGSWESEN .................................... 18 2.1.1 EXTERNES RECHNUNGSWESEN .......................................... 19 BUCHFUEHRUNG ............................................................... 19 GEWINN-UND VERLUSTRECHUNG ...................................... 19 BILANZ ............................................................................ 21 2.1.2 INTERNES RECHNUNGSWESEN .......................................... 22 KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG .................................. 23 FINANZRECHNUNG ........................................................... 24 INVESTITIONS- UND FINANZIERUNGSRECHNUNG ..................... 24 2.2 KOSTENRECHNUNG ........................................................... 27 2.2.1 ARTEN VON KOSTEN UND ERLOESEN ...................................... 28 2.2.2 ZWECKE DER KOSTENRECHNUNG ........................................ 30 2.2.3 KOSTENRECHNUNGSSYSTEME ............................................ 31 2.2.4 KOSTENARTEN ................................................................. 33 2.2.5 KOSTENSTELLEN ............................................................... 34 2.2.6 KOSTENTRAEGER ................................................................. 36 2.3 ZUSAMMENHANG DER KOSTENRECHNUNGSSYSTEME ........... 37 2.4 UMLAGEVERFAHREN ......................................................... 39 2.4.1 PRINZIPIEN DER UMLAGE ................................................... 40 2.4.2 UMLAGESCHLUESSEL ........................................................... 40 3 CONTROLLING .................................................................. 42 3.1 BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN ............................................... 42 3.2 STRATEGISCHES UND OPERATIVES CONTROLLING ..................... 43 3.3 BERICHTSWESEN ................................................................ 46 3.3.1 STANDARDBERICHTE ......................................................... 49 3.3.2 ABWEICHUNGSBERICHTE ................................................... 50 3.3.3 BEDARFSBERICHTE .............................................................. 51 3.4 KENNZAHLEN ................................................................. 52 3.4.1 KENNZAHLENSYSTEME ..................................................... 55 3.4.2 FINANZWIRTSCHAFTLICHE KENNZAHLEN ................................ 56 3.4.3 PERSONALWIRTSCHAFTLICHE KENNZAHLEN ............................ 57 3.4.4 KUNDEN- UND LEISTUNGSKENNZAHLEN .............................. 59 3.4.5 PROZESSKENNZAHLEN ....................................................... 59 3.5 PLANUNG ........................................................................ 60 3.5.1 PLANUNGSBEREICHE ......................................................... 60 3.5.2 KOSTEN- UND LEISTUNGSPLANUNG .................................... 61 3.5.3 DER PLANUNGSPROZESS ..................................................... 62 3.6 STEUERUNG ...................................................................... 64 3.6.1 BUDGETIERUNGSMODELLE ................................................. 64 3.6.2 ZIELVEREINBARUNG UND KONTROLLE .................................... 65 4 STRATEGISCHES MANAGEMENT .................................... 67 4.1 BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN .............................................. 67 4.2 SYSTEMATIKEN DER UNTERNEHMUNGSSTRATEGIEN ............... 68 4.3 SZENARIOTECHNIKEN ....................................................... 72 4.4 DER STRATEGIEENTWICKLUNGSPROZESS ................................ 72 4.4.1 STRATEGISCHE MARKT-UND ORGANISATIONSANALYSE ........... 73 4.4.2 STRATEGISCHE ERFOLGSPOTENZIALE ...................................... 75 4.4.3 STRATEGISCHE ZIELE ......................................................... 77 4.4.4 STRATEGIEUMSETZUNG ..................................................... 80 5 RISIKOMANAGEMENT ................................................... 82 5.1 RISIKOMANAGEMENTSYSTEME .......................................... 82 5.1.1 INTERNES UEBERWACHUNGSSYSTEM .................................... 83 5.1.2 CONTROLLINGSYSTEM ......................................................... 85 5.1.3 FRUEHWARNSYSTEM ........................................................... 86 5.2 RISIKOMANAGEMENTPROZESS ......................................... 87 5.2.1 RISIKOIDENTIFIKATION ....................................................... 87 5.2.2 RISIKOANALYSE ............................................................... 88 5.2.3 RISIKOBEWERTUNG ........................................................... 88 5.2.4 RISIKOSTEUERUNG ........................................................... 89 5.2.5 RISIKOUEBERWACHUNG ..................................................... 91 6 FINANZIERUNG ............................................................. 93 6.1 KLASSISCHE FINANZIERUNG ................................................. 93 6.2 ERGAENZENDE FINANZIERUNGSFORMEN ................................ 96 6.2.1 STIFTUNGEN .................................................................... 96 6.2.2 INVESTOR-BETREIBER-MODELL ............................................ 98 6.2.3 PUBLIC SOCIAL PRIVATE PARTNERSHIP .................................. 99 6.2.4 IMMOBILIENFONDS ......................................................... 101 6.2.5 MEZZANINE-KAPITAL ..................................................... 102 7 PERSONALMANAGEMENT ............................................ 106 7.1 PERSONALPLANUNG ......................................................... 107 7.2 PERSONALBESCHAFFUNG UND PERSONALMARKETING ........... 109 7.3 PERSONALAUSWAHL ......................................................... 110 7.4 PERSONALFREISETZUNG ..................................................... 112 7.5 PERSONALENTWICKLUNG ................................................... 117 8 QUALITAETSMANAGEMENT ............................................ 122 8.1 ZIELE UND ELEMENTE DES QUALITAETSMANAGEMENTS ........ 122 8.2 BAUSTEINE ZUR EINFUEHRUNG VON QUALITAETSMANAGEMENT ........................................ 125 8.2.1 SYSTEMATIK .................................................................. 125 8.2.2 DAS QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEM .............................. 126 DIN EN ISO 9000 FF ....................................................... 127 EFQM-MODELL ............................................................. 129 8.3 AUFBAU DES QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEMS ............. 131 9 MARKETING .................................................................. 134 9.1 DEFINITION MARKETING ................................................... 134 9.2 DIE VIER PS DES KLASSISCHEN MARKETINGS ....................... 135 9.3 LEISTUNGSPOLITIK (PRODUCT) .......................................... 136 9.3.1 LEISTUNGS-BZW. PRODUKTARTEN .................................... 137 9.3.2 INTEGRATION DES EXTERNEN FAKTORS ................................ 138 9.4 PREISPOLITIK (PRICE) ....................................................... 139 9.4.1 PREISDIFFERENZIERUNGEN ............................................... 139 9.4.2 PREISBUENDELUNG ........................................................... 140 9.5 VERTRIEBSPOLITIK (PLACE) ................................................. 140 9.6 KOMMUNIKATIONSPOLITIK (PROMOTION) ......................... 141 9.6.1 STRATEGIEN DER KOMMUNIKATIONSPOLITIK .................... 143 9.6.2 KOMMUNIKATIONSINSTRUMENTE ................................... 144 9.7 ERWEITERUNG AUF SIEBEN PS ......................................... 145 9.7.1 PERSONALPOLITIK (PERSONNEI) ........................................ 145 9.7.2 PROZESSPOLITIK (PROCESS) ............................................... 147 9.7.3 AUSSTATTUNGSPOLITIK (PHYSICAL FACILITIES) ......................... 147 LITERATUR ................................................................................ 150 SACHREGISTER .......................................................................... 153
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