Purpose und Vision: wie Unternehmen Zweck und Ziel erfolgreich umsetzen
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt ; New York
Campus Verlag
[2021]
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 221 Seiten Illustrationen, Diagramme 23.5 cm x 15.5 cm Enthält: Online-Ressource |
| ISBN: | 9783593513676 |
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|---|---|
| adam_text | Inhalt Einleitung: Warum ein Buch über Purpose? ............................................... 9 Kapitel 1 Mit Purpose zu mehr Sinnstiftung ................................................................ Die ewige Suche nach dem Sinn ...................................................................... Geld verdienen alleine reicht nicht.................................................................. Was ist ein Purpose? Die Frage nach dem Existenzgrund............................. Warum gerade jetzt die Zeit reif für Sinnstiftung ist....................................... 12 12 16 20 26 Kapitel 2 Mehr Erfolg durch Purpose.............................................................................. Der Glaube an den Erfolg ist groß.................................................................... Purpose treibt den Erfolg von Unternehmen ................................................. Purpose und der Erfolg von Marken................................................................ Neue Perspektiven durch Purpose .................................................................. 31 31 33 41 44 Kapitel 3 Warum ist ein Purpose wichtig? .................................................................... Der Purpose bestimmt das Spielfeld................................................................ Der Purpose leitet das Denken und Handeln ................................................. Der Purpose gibt Orientierung und stiftet Sinn ............................................. Der Purpose ist gesellschaftliche Legitimation und schafft Vertrauen ........ Sind Sie
reif für Purpose?.................................................................................. 45 45 47 49 50 51 Kapitel 4 Wie entwickelt man einen Purpose?............................................................ 53 Das Topmanagement ist gefordert.................................................................... Entwicklung des Purpose: Wie und mit wem? ............................................... 53 54 Inhalt 5
Perspektive: retrospektiv oder prospektiv?....................................................... Nabelschau betreiben ........................................................................................ Vor Moden und externen Einflüssen schützen............................................... Es geht um das Warum, nicht um das Was und Wie ..................................... Vom Input zu möglichen Stoßrichtungen des Purpose ................................. Was macht einen guten Purpose aus?.............................................................. Kapitel 5 Ein Purpose macht noch keine Haltung ....................................................... Purpose + Values = Haltung ............................................................................ Der Purpose ist der Nährboden für die Werte eines Unternehmens............ Werte bestimmen, wie ein Unternehmen tickt............................................... Die richtigen Werte festlegen: tief schürfen und die richtigen Fragen stellen .............................................................................. Die goldenen Regeln für Werte berücksichtigen ........................................... Vorbilder, Rollenmodelle und Verhalten als Zugang zu den richtigen Werten.................................................................................... Verdichtung und Bewertung der gesammelten Inhalte ................................. 56 57 58 60 65 66 70 70 72 72 74 76 80 84 Kapitel 6 Ein Purpose ist ein Fokus nach innen............................................................ Der Purpose ist keine
Positionierung nach außen ......................................... Der höhere Sinn - wichtig, aber nicht zwingend kaufentscheidend ............ 87 87 91 Kapitel 7 Ein Purpose ist kein Ziel .................................................................................... Der Purpose alleine bestimmt noch nicht den Weg....................................... Purpose ist der Existenzgrund, Vision ist die Ambition ............................... Vision: das große, anspruchsvolle und mitreißende Ziel............................... Wie Sie wirksam Ihre Vision entwickeln ......................................................... Groß denken, berühren und alle mitnehmen ................................................. 111 111 112 114 118 122 Kapitel 8 Haltung kulturwirksam machen: acht Erkenntnisse aus erfolgreichen Umsetzungen................................. Haltung entsteht nicht über Nacht .................................................................. Die Macht der Disziplin: vom Marshmallow-Experiment lernen................. Leadership ist gefragt: Management ist Kommunikation ............................. 124 124 127 128 6 Purpose und Vision
Fortschritt durch Fehlerkultur: die angstfreie Organisation ......................................................................... Den Loop-Effekt nutzen............................................................................... Den Prozess systematisch gestalten.............................................................. To-do-, Stop-to-do- und Not-to-do-Listen nutzen...................................... Konsequent sein: Das Find-A-New-Bus-Prinzip.......................................... Die richtigen Mitarbeiter an Bord holen: Hire for attitude, not for skills ... 133 134 137 148 148 150 Kapitel 9 Purpose und Grundsätze im Unternehmen verankern........................... Purpose relevant machen für Manager......................................................... Purpose für Mitarbeiter: von der Jobfunktion zum Job-Purpose................ Unternehmensgrundsätze in Führungsgrundsätze übersetzen.................... Unternehmensgrundsätze für Herz und Hirn der Mitarbeiter umsetzen ... Beteiligung und Empowerment der Mitarbeiter.......................................... 153 153 157 164 167 169 Kapitel 10 Die Vision zum Leben erwecken................................................................ Der Rahmen für Ziele, Strategien und Maßnahmen ................................... Ziele, Strategien, Maßnahmen und KPIs aus der Vision ableiten................. Systematik der erfolgreichen Umsetzung..................................................... 173 173 174 192 Ausblick: das Haltungs- und Strategiehaus ............................................ Orientierung
schaffen auf einem DIN-A3-Blatt: Ihre Handlungsanleitung............................................................................. Die richtigen Dinge tun ............................................................................... Die Dinge richtig tun ................................................................................... 199 199 202 203 Literatur.......................................................................................................... 204 Anmerkungen ............................................................................................... 211 Register .......................................................................................................... 217 Über den Autor.............................................................................................. 221 Danke .............................................................................................................. 221 Inhalt 7
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Inhalt Einleitung: Warum ein Buch über Purpose? . 9 Kapitel 1 Mit Purpose zu mehr Sinnstiftung . Die ewige Suche nach dem Sinn . Geld verdienen alleine reicht nicht. Was ist ein Purpose? Die Frage nach dem Existenzgrund. Warum gerade jetzt die Zeit reif für Sinnstiftung ist. 12 12 16 20 26 Kapitel 2 Mehr Erfolg durch Purpose. Der Glaube an den Erfolg ist groß. Purpose treibt den Erfolg von Unternehmen . Purpose und der Erfolg von Marken. Neue Perspektiven durch Purpose . 31 31 33 41 44 Kapitel 3 Warum ist ein Purpose wichtig? . Der Purpose bestimmt das Spielfeld. Der Purpose leitet das Denken und Handeln . Der Purpose gibt Orientierung und stiftet Sinn . Der Purpose ist gesellschaftliche Legitimation und schafft Vertrauen . Sind Sie
reif für Purpose?. 45 45 47 49 50 51 Kapitel 4 Wie entwickelt man einen Purpose?. 53 Das Topmanagement ist gefordert. Entwicklung des Purpose: Wie und mit wem? . 53 54 Inhalt 5
Perspektive: retrospektiv oder prospektiv?. Nabelschau betreiben . Vor Moden und externen Einflüssen schützen. Es geht um das Warum, nicht um das Was und Wie . Vom Input zu möglichen Stoßrichtungen des Purpose . Was macht einen guten Purpose aus?. Kapitel 5 Ein Purpose macht noch keine Haltung . Purpose + Values = Haltung . Der Purpose ist der Nährboden für die Werte eines Unternehmens. Werte bestimmen, wie ein Unternehmen tickt. Die richtigen Werte festlegen: tief schürfen und die richtigen Fragen stellen . Die goldenen Regeln für Werte berücksichtigen . Vorbilder, Rollenmodelle und Verhalten als Zugang zu den richtigen Werten. Verdichtung und Bewertung der gesammelten Inhalte . 56 57 58 60 65 66 70 70 72 72 74 76 80 84 Kapitel 6 Ein Purpose ist ein Fokus nach innen. Der Purpose ist keine
Positionierung nach außen . Der höhere Sinn - wichtig, aber nicht zwingend kaufentscheidend . 87 87 91 Kapitel 7 Ein Purpose ist kein Ziel . Der Purpose alleine bestimmt noch nicht den Weg. Purpose ist der Existenzgrund, Vision ist die Ambition . Vision: das große, anspruchsvolle und mitreißende Ziel. Wie Sie wirksam Ihre Vision entwickeln . Groß denken, berühren und alle mitnehmen . 111 111 112 114 118 122 Kapitel 8 Haltung kulturwirksam machen: acht Erkenntnisse aus erfolgreichen Umsetzungen. Haltung entsteht nicht über Nacht . Die Macht der Disziplin: vom Marshmallow-Experiment lernen. Leadership ist gefragt: Management ist Kommunikation . 124 124 127 128 6 Purpose und Vision
Fortschritt durch Fehlerkultur: die angstfreie Organisation . Den Loop-Effekt nutzen. Den Prozess systematisch gestalten. To-do-, Stop-to-do- und Not-to-do-Listen nutzen. Konsequent sein: Das Find-A-New-Bus-Prinzip. Die richtigen Mitarbeiter an Bord holen: Hire for attitude, not for skills . 133 134 137 148 148 150 Kapitel 9 Purpose und Grundsätze im Unternehmen verankern. Purpose relevant machen für Manager. Purpose für Mitarbeiter: von der Jobfunktion zum Job-Purpose. Unternehmensgrundsätze in Führungsgrundsätze übersetzen. Unternehmensgrundsätze für Herz und Hirn der Mitarbeiter umsetzen . Beteiligung und Empowerment der Mitarbeiter. 153 153 157 164 167 169 Kapitel 10 Die Vision zum Leben erwecken. Der Rahmen für Ziele, Strategien und Maßnahmen . Ziele, Strategien, Maßnahmen und KPIs aus der Vision ableiten. Systematik der erfolgreichen Umsetzung. 173 173 174 192 Ausblick: das Haltungs- und Strategiehaus . Orientierung
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| spelling | Esch, Franz-Rudolf 1960- Verfasser (DE-588)121239713 aut Purpose und Vision wie Unternehmen Zweck und Ziel erfolgreich umsetzen Franz-Rudolf Esch Purpose & Vision Frankfurt ; New York Campus Verlag [2021] © 2021 221 Seiten Illustrationen, Diagramme 23.5 cm x 15.5 cm Enthält: Online-Ressource txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Unternehmensgrundsätze (DE-588)4117297-8 gnd rswk-swf Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd rswk-swf Positionierung (DE-588)4140478-6 gnd rswk-swf Unternehmenserfolg (DE-588)4223768-3 gnd rswk-swf Sinn (DE-588)4133154-0 gnd rswk-swf Unternehmensziel (DE-588)4139180-9 gnd rswk-swf Positionierung (DE-588)4140478-6 s Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 s Unternehmensziel (DE-588)4139180-9 s Unternehmensgrundsätze (DE-588)4117297-8 s Unternehmenserfolg (DE-588)4223768-3 s Sinn (DE-588)4133154-0 s DE-604 Campus Verlag (DE-588)19462-1 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-593-44730-8 Erscheint auch als Online-Ausgabe, EPUB 978-3-593-44729-2 Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032612605&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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