Ertrag, Risiko und Corporate Governance von Regionalbanken: eine empirische Analyse am Beispiel deutscher Genossenschaftsbanken
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düren
Shaker Verlag
2021
|
| Schriftenreihe: | Münstersche Schriften zur Kooperation
Band 137 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVII, 242 Seiten Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 384 g |
| ISBN: | 9783844078435 3844078436 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV047196695 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20210706 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 210315s2021 gw |||| m||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 1224901762 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783844078435 |9 978-3-8440-7843-5 | ||
| 020 | |a 3844078436 |9 3-8440-7843-6 | ||
| 035 | |a (OCoLC)1243070921 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1224901762 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-NW | ||
| 049 | |a DE-634 |a DE-12 |a DE-703 |a DE-N2 |a DE-188 | ||
| 084 | |a QK 400 |0 (DE-625)141652: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Lenz, Benedikt |d 1987- |e Verfasser |0 (DE-588)1229242252 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Ertrag, Risiko und Corporate Governance von Regionalbanken |b eine empirische Analyse am Beispiel deutscher Genossenschaftsbanken |c Benedikt Lenz |
| 264 | 1 | |a Düren |b Shaker Verlag |c 2021 | |
| 300 | |a XVII, 242 Seiten |b Diagramme |c 21 cm x 14.8 cm, 384 g | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Münstersche Schriften zur Kooperation |v Band 137 | |
| 502 | |b Dissertation |c Westfälische Wilhelms-Universität Münster |d 2020 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Corporate Governance |0 (DE-588)4419850-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Kreditgenossenschaft |0 (DE-588)4032934-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Regionalbank |0 (DE-588)4177418-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 7 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 653 | |a Aufsichtsrat | ||
| 653 | |a Regulierung | ||
| 653 | |a variable Vergütung | ||
| 653 | |a Co-operative Governance | ||
| 653 | |a Eigentümerstruktur | ||
| 653 | |a Deutschland | ||
| 653 | |a Vorstand | ||
| 653 | |a Bankwesen | ||
| 653 | |a Genossenschaftsbanken | ||
| 653 | |a Corporate Governance | ||
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
| 689 | 0 | 1 | |a Kreditgenossenschaft |0 (DE-588)4032934-3 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Regionalbank |0 (DE-588)4177418-8 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Corporate Governance |0 (DE-588)4419850-4 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 830 | 0 | |a Münstersche Schriften zur Kooperation |v Band 137 |w (DE-604)BV013946731 |9 137 | |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032601794&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032601794 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804182299321827328 |
|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
..........................................................................................................
V
INHALTSVERZEICHNIS
.......................................................................................
IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
..............................................................................
XII
TABELLEN
VERZEICHNIS
.................................................................................XIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
...........................................................................
XVI
1
EINLEITUNG
..................................................................................................
1
1.1
RELEVANZ,
ZIELSETZUNG
UND
FORSCHUNGSBEITRAG
DER
ARBEIT
............
1
1.2
GANG
UND
ERGEBNISSE
DER
UNTERSUCHUNG
.......................................
7
2
GRUNDLAGEN
............................................................................................
11
2.1
GENOSSENSCHAFTSBANKEN
ALS
OBJEKTE
DER
ANALYSE
.......................
11
2.1.1
GENOSSENSCHAFTLICHER
BANKENSEKTOR
.....................................
11
2.1.2
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
WESENSMERKMALE
UND
GOVEMANCE
...........................................................................
14
2.2
CORPORATE
GOVEMANCE
UND
GENOSSENSCHAFTSBANKEN
..................
19
2.2.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG
CORPORATE
GOVEMANCE
.......................
19
2.2.2
PRINZIPAL-AGENT-PROBLEME
UND
CORPORATE
GOVEMANCE
.....
22
3
INTERNE
CORPORATE
GOVEMANCE
VON
GENOSSENSCHAFTSBANKEN
........
27
3.1
UEBERBLICK
......................................................................................
27
3.2
VORSTAND
........................................................................................
28
3.2.1
AUFGABEN
UND
BESTELLUNG
....................................................
28
3.2.2
QUALIFIKATION
.........................................................................
29
3.2.3
VERGUETUNG
.............................................................................
31
X
INHALTSVERZEICHNIS
3.3
INSTITUTIONELLE
KONTROLLELEMENTE
..................................................
33
3.3.1
AUFSICHTSRAT
...........................................................................
33
3.3.1.1
AUFGABEN
UND
BESTELLUNG
...............................................
33
3.3.1.2
QUALIFIKATION
..................................................................
37
3.3.1.3
QUALIFIKATION
UND
SELBSTORGANSCHAFT
.............................
42
3.3.2
MITGLIEDER
UND
IHR RECHTSVERHAELTNIS
MIT
DER
GENOSSENSCHAFTSBANK
...........................................................
44
3.3.2.1
RECHTE
UND
PFLICHTEN
DER
MITGLIEDER
............................
44
3.3.2.2
MITGLIEDSCHAFT
UND
GESCHAEFTSANTEIL
...............................
45
3.3.2.3
INVESTIERENDE
MITGLIEDER
...............................................
47
3.3.3
GENERAL-
UND
VERTRETERVERSAMMLUNG
...................................
49
3.3.3.1
WESEN
..............................................................................
49
3.3.3.2
ZUSTAENDIGKEITEN
.............................................................
50
3.3.4
VARIABLE
MITARBEITERVERGUETUNG
.............................................
50
4
THEORETISCHE
UND
EMPIRISCHE
ERKENNTNISSE
ZUR
CORPORATE
GOVEMANCE
VON
BANKEN
......................................................................
53
4.1
VORSTANDS-
UND
AUFSICHTSRATSGREMIUM
.........................................
53
4.1.1
UEBERBLICK
...............................................................................
53
4.1.2
GROESSE
.....................................................................................
55
4.1.3
DIVERSITAET
...............................................................................
65
4.1.4
QUALIFIKATION
..........................................................................
73
4.2
EIGENTUEMERSTRUKTUR
.......................................................................
79
4.3
MITARBEITERVERGUETUNG
....................................................................
92
4.4
ZWISCHENFAZIT
................................................................................
99
5
FORSCHUNGSBEDARF
UND
HYPOTHESEN
..................................................
101
5.1
ABLEITUNG
DES
FORSCHUNGSBEDARFS
.............................................
101
5.2
BILDUNG
DER
HYPOTHESEN
.............................................................
105
6
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG
ZUR
CORPORATE
GOVEMANCE
VON
GENOSSENSCHAFTSBANKEN
......................................................................
125
6.1
UEBERBLICK
.....................................................................................
125
INHALTSVERZEICHNIS
XI
6.2
EMPIRISCHE
STRATEGIE
...................................................................
125
6.2.1
DATENGRUNDLAGE
UND
REPRAESENTATIVITAET
DES
DATENSATZES....
125
6.2.2
METHODIK
UND
MODELLSPEZIFIKATION
....................................
128
6.3
EMPIRISCHE
ERGEBNISSE
...............................................................
138
6.3.1
DESKRIPTIVE
ERGEBNISSE
.......................................................
138
6.3.2
REGRESSIONSERGEBNISSE
........................................................
153
6.3.3
ROBUSTHEIT
UND
POST-HOC-ANALYSE
......................................
169
6.4
ZWISCHENFAZIT
..............................................................................
176
7
IMPLIKATIONEN
UND
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
FUER
DIE
PRAXIS
..........
179
7.1
GROESSE
DES
VORSTANDS-
UND
AUFSICHTSRATSGREMIUMS
..................
179
7.2
FRAUENANTEIL
DES
VORSTANDS-
UND
AUFSICHTSRATSGREMIUMS
.......
183
7.3
QUALIFIKATION
DES
AUFSICHTSRATS
..................................................
184
7.4
ANZAHL
DER
MITGLIEDER
.................................................................
188
7.5
VARIABLE
MITARBEITERVERGUETUNG
...................................................
192
7.6
ZWISCHENFAZIT
..............................................................................
195
8
SCHLUSSBETRACHTUNG
UND
WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF
....................
199
8.1
SCHLUSSBETRACHTUNG
.....................................................................
199
8.2
WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF
.......................................................
205
ANHANG
........................................................................................................
208
GESETZES-
UND
VERORDNUNGSVERZEICHNIS
..................................................
217
LITERATURVERZEICHNIS
.................................................................................
218
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
V
INHALTSVERZEICHNIS
.
IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XII
TABELLEN
VERZEICHNIS
.XIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XVI
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
RELEVANZ,
ZIELSETZUNG
UND
FORSCHUNGSBEITRAG
DER
ARBEIT
.
1
1.2
GANG
UND
ERGEBNISSE
DER
UNTERSUCHUNG
.
7
2
GRUNDLAGEN
.
11
2.1
GENOSSENSCHAFTSBANKEN
ALS
OBJEKTE
DER
ANALYSE
.
11
2.1.1
GENOSSENSCHAFTLICHER
BANKENSEKTOR
.
11
2.1.2
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
WESENSMERKMALE
UND
GOVEMANCE
.
14
2.2
CORPORATE
GOVEMANCE
UND
GENOSSENSCHAFTSBANKEN
.
19
2.2.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG
CORPORATE
GOVEMANCE
.
19
2.2.2
PRINZIPAL-AGENT-PROBLEME
UND
CORPORATE
GOVEMANCE
.
22
3
INTERNE
CORPORATE
GOVEMANCE
VON
GENOSSENSCHAFTSBANKEN
.
27
3.1
UEBERBLICK
.
27
3.2
VORSTAND
.
28
3.2.1
AUFGABEN
UND
BESTELLUNG
.
28
3.2.2
QUALIFIKATION
.
29
3.2.3
VERGUETUNG
.
31
X
INHALTSVERZEICHNIS
3.3
INSTITUTIONELLE
KONTROLLELEMENTE
.
33
3.3.1
AUFSICHTSRAT
.
33
3.3.1.1
AUFGABEN
UND
BESTELLUNG
.
33
3.3.1.2
QUALIFIKATION
.
37
3.3.1.3
QUALIFIKATION
UND
SELBSTORGANSCHAFT
.
42
3.3.2
MITGLIEDER
UND
IHR RECHTSVERHAELTNIS
MIT
DER
GENOSSENSCHAFTSBANK
.
44
3.3.2.1
RECHTE
UND
PFLICHTEN
DER
MITGLIEDER
.
44
3.3.2.2
MITGLIEDSCHAFT
UND
GESCHAEFTSANTEIL
.
45
3.3.2.3
INVESTIERENDE
MITGLIEDER
.
47
3.3.3
GENERAL-
UND
VERTRETERVERSAMMLUNG
.
49
3.3.3.1
WESEN
.
49
3.3.3.2
ZUSTAENDIGKEITEN
.
50
3.3.4
VARIABLE
MITARBEITERVERGUETUNG
.
50
4
THEORETISCHE
UND
EMPIRISCHE
ERKENNTNISSE
ZUR
CORPORATE
GOVEMANCE
VON
BANKEN
.
53
4.1
VORSTANDS-
UND
AUFSICHTSRATSGREMIUM
.
53
4.1.1
UEBERBLICK
.
53
4.1.2
GROESSE
.
55
4.1.3
DIVERSITAET
.
65
4.1.4
QUALIFIKATION
.
73
4.2
EIGENTUEMERSTRUKTUR
.
79
4.3
MITARBEITERVERGUETUNG
.
92
4.4
ZWISCHENFAZIT
.
99
5
FORSCHUNGSBEDARF
UND
HYPOTHESEN
.
101
5.1
ABLEITUNG
DES
FORSCHUNGSBEDARFS
.
101
5.2
BILDUNG
DER
HYPOTHESEN
.
105
6
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG
ZUR
CORPORATE
GOVEMANCE
VON
GENOSSENSCHAFTSBANKEN
.
125
6.1
UEBERBLICK
.
125
INHALTSVERZEICHNIS
XI
6.2
EMPIRISCHE
STRATEGIE
.
125
6.2.1
DATENGRUNDLAGE
UND
REPRAESENTATIVITAET
DES
DATENSATZES.
125
6.2.2
METHODIK
UND
MODELLSPEZIFIKATION
.
128
6.3
EMPIRISCHE
ERGEBNISSE
.
138
6.3.1
DESKRIPTIVE
ERGEBNISSE
.
138
6.3.2
REGRESSIONSERGEBNISSE
.
153
6.3.3
ROBUSTHEIT
UND
POST-HOC-ANALYSE
.
169
6.4
ZWISCHENFAZIT
.
176
7
IMPLIKATIONEN
UND
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
FUER
DIE
PRAXIS
.
179
7.1
GROESSE
DES
VORSTANDS-
UND
AUFSICHTSRATSGREMIUMS
.
179
7.2
FRAUENANTEIL
DES
VORSTANDS-
UND
AUFSICHTSRATSGREMIUMS
.
183
7.3
QUALIFIKATION
DES
AUFSICHTSRATS
.
184
7.4
ANZAHL
DER
MITGLIEDER
.
188
7.5
VARIABLE
MITARBEITERVERGUETUNG
.
192
7.6
ZWISCHENFAZIT
.
195
8
SCHLUSSBETRACHTUNG
UND
WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF
.
199
8.1
SCHLUSSBETRACHTUNG
.
199
8.2
WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF
.
205
ANHANG
.
208
GESETZES-
UND
VERORDNUNGSVERZEICHNIS
.
217
LITERATURVERZEICHNIS
.
218 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Lenz, Benedikt 1987- |
| author_GND | (DE-588)1229242252 |
| author_facet | Lenz, Benedikt 1987- |
| author_role | aut |
| author_sort | Lenz, Benedikt 1987- |
| author_variant | b l bl |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV047196695 |
| classification_rvk | QK 400 |
| ctrlnum | (OCoLC)1243070921 (DE-599)DNB1224901762 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02411nam a22005898cb4500</leader><controlfield tag="001">BV047196695</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20210706 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">210315s2021 gw |||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1224901762</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783844078435</subfield><subfield code="9">978-3-8440-7843-5</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3844078436</subfield><subfield code="9">3-8440-7843-6</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1243070921</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1224901762</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-NW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QK 400</subfield><subfield code="0">(DE-625)141652:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Lenz, Benedikt</subfield><subfield code="d">1987-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1229242252</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Ertrag, Risiko und Corporate Governance von Regionalbanken</subfield><subfield code="b">eine empirische Analyse am Beispiel deutscher Genossenschaftsbanken</subfield><subfield code="c">Benedikt Lenz</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Düren</subfield><subfield code="b">Shaker Verlag</subfield><subfield code="c">2021</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XVII, 242 Seiten</subfield><subfield code="b">Diagramme</subfield><subfield code="c">21 cm x 14.8 cm, 384 g</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Münstersche Schriften zur Kooperation</subfield><subfield code="v">Band 137</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">Dissertation</subfield><subfield code="c">Westfälische Wilhelms-Universität Münster</subfield><subfield code="d">2020</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Corporate Governance</subfield><subfield code="0">(DE-588)4419850-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kreditgenossenschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032934-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Regionalbank</subfield><subfield code="0">(DE-588)4177418-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Aufsichtsrat</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Regulierung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">variable Vergütung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Co-operative Governance</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Eigentümerstruktur</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Deutschland</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Vorstand</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Bankwesen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Genossenschaftsbanken</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Corporate Governance</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Kreditgenossenschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032934-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Regionalbank</subfield><subfield code="0">(DE-588)4177418-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Corporate Governance</subfield><subfield code="0">(DE-588)4419850-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Münstersche Schriften zur Kooperation</subfield><subfield code="v">Band 137</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV013946731</subfield><subfield code="9">137</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032601794&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032601794</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| geographic | Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd |
| geographic_facet | Deutschland |
| id | DE-604.BV047196695 |
| illustrated | Not Illustrated |
| index_date | 2024-07-03T16:50:01Z |
| indexdate | 2024-07-10T09:05:20Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783844078435 3844078436 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032601794 |
| oclc_num | 1243070921 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-634 DE-12 DE-703 DE-N2 DE-188 |
| owner_facet | DE-634 DE-12 DE-703 DE-N2 DE-188 |
| physical | XVII, 242 Seiten Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 384 g |
| publishDate | 2021 |
| publishDateSearch | 2021 |
| publishDateSort | 2021 |
| publisher | Shaker Verlag |
| record_format | marc |
| series | Münstersche Schriften zur Kooperation |
| series2 | Münstersche Schriften zur Kooperation |
| spelling | Lenz, Benedikt 1987- Verfasser (DE-588)1229242252 aut Ertrag, Risiko und Corporate Governance von Regionalbanken eine empirische Analyse am Beispiel deutscher Genossenschaftsbanken Benedikt Lenz Düren Shaker Verlag 2021 XVII, 242 Seiten Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 384 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Münstersche Schriften zur Kooperation Band 137 Dissertation Westfälische Wilhelms-Universität Münster 2020 Corporate Governance (DE-588)4419850-4 gnd rswk-swf Kreditgenossenschaft (DE-588)4032934-3 gnd rswk-swf Regionalbank (DE-588)4177418-8 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Aufsichtsrat Regulierung variable Vergütung Co-operative Governance Eigentümerstruktur Deutschland Vorstand Bankwesen Genossenschaftsbanken Corporate Governance (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Kreditgenossenschaft (DE-588)4032934-3 s Regionalbank (DE-588)4177418-8 s Corporate Governance (DE-588)4419850-4 s DE-604 Münstersche Schriften zur Kooperation Band 137 (DE-604)BV013946731 137 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032601794&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Lenz, Benedikt 1987- Ertrag, Risiko und Corporate Governance von Regionalbanken eine empirische Analyse am Beispiel deutscher Genossenschaftsbanken Münstersche Schriften zur Kooperation Corporate Governance (DE-588)4419850-4 gnd Kreditgenossenschaft (DE-588)4032934-3 gnd Regionalbank (DE-588)4177418-8 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4419850-4 (DE-588)4032934-3 (DE-588)4177418-8 (DE-588)4011882-4 (DE-588)4113937-9 |
| title | Ertrag, Risiko und Corporate Governance von Regionalbanken eine empirische Analyse am Beispiel deutscher Genossenschaftsbanken |
| title_auth | Ertrag, Risiko und Corporate Governance von Regionalbanken eine empirische Analyse am Beispiel deutscher Genossenschaftsbanken |
| title_exact_search | Ertrag, Risiko und Corporate Governance von Regionalbanken eine empirische Analyse am Beispiel deutscher Genossenschaftsbanken |
| title_exact_search_txtP | Ertrag, Risiko und Corporate Governance von Regionalbanken eine empirische Analyse am Beispiel deutscher Genossenschaftsbanken |
| title_full | Ertrag, Risiko und Corporate Governance von Regionalbanken eine empirische Analyse am Beispiel deutscher Genossenschaftsbanken Benedikt Lenz |
| title_fullStr | Ertrag, Risiko und Corporate Governance von Regionalbanken eine empirische Analyse am Beispiel deutscher Genossenschaftsbanken Benedikt Lenz |
| title_full_unstemmed | Ertrag, Risiko und Corporate Governance von Regionalbanken eine empirische Analyse am Beispiel deutscher Genossenschaftsbanken Benedikt Lenz |
| title_short | Ertrag, Risiko und Corporate Governance von Regionalbanken |
| title_sort | ertrag risiko und corporate governance von regionalbanken eine empirische analyse am beispiel deutscher genossenschaftsbanken |
| title_sub | eine empirische Analyse am Beispiel deutscher Genossenschaftsbanken |
| topic | Corporate Governance (DE-588)4419850-4 gnd Kreditgenossenschaft (DE-588)4032934-3 gnd Regionalbank (DE-588)4177418-8 gnd |
| topic_facet | Corporate Governance Kreditgenossenschaft Regionalbank Deutschland Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032601794&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV013946731 |
| work_keys_str_mv | AT lenzbenedikt ertragrisikoundcorporategovernancevonregionalbankeneineempirischeanalyseambeispieldeutschergenossenschaftsbanken |