New Work: die Digitalisierung der Arbeitswelt
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Bonn
ayway media GmbH
Dezember 2020
|
Ausgabe: | 2. Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | "Das Buch wird regelmäßig aktualisiert auf unserer digitalen Plattform im Internet. Unter http://www.handbuch-hr.de halten wir alle Inhalte des Buches für Sie zum kostenfreien Download vor." Quelle: Seite 7 |
Beschreibung: | 210 Seiten Illustrationen 21 cm |
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7
OPEN-CONTENT-WERKE
.......................................................................................
9
KAPITEL
1
EINLEITUNG
11
1
KAPITEL
1
IM
UEBERBLICK
....................................................................................
12
1.1
ARBEITEN
4.0
......................................................................................................
13
1.2
MENSCH
UND
ARBEITSWELT
4.0
..........................................................................
18
1.3
BESTAENDIGKEIT
IN
DYNAMISCHEN
ZEITEN
............................................................
24
AGILE
ORGANISATIONS-
UND
ARBEITSFORMEN
......................................................
32
DIGITAL
FIRST
-
UND
EIN
GENERELLER
WANDEL
.....................................................
37
DAS
GROWTH-MINDSET
.....................................................................................
41
1.4
DIGITALISIERUNG
DURCH
CORONA?
......................................................................
44
ARBEITEN
JENSEITS
DES
BUEROS
............................................................................
50
1.5
IMPLEMENTIERUNG
DER
EU-DATENSCHUTZ-GRUNDVERORDNUNG
.........................
58
1.6
DIE
ZUKUNFT
DER
ARBEIT
IST
JETZT
......................................................................
61
STUDIE:
ZUKUNFT
DER
ARBEIT
.............................................................................
67
1.7
FALLBEISPIELE
.....................................................................................................
69
KAPITEL
2
PEOPLE
MANAGEMENT
71
2
KAPITEL
2
IM
UEBERBLICK
....................................................................................
72
2.1
ERFOLGSFAKTOREN
IM
RECRUITING
........................................................................
73
2.2
IM
MITTELPUNKT:
DER
MENSCH
.........................................................................
80
2.3
EXPERIENCE
ANALYTICS
.......................................................................................
85
EMPLOYEE
EXPERIENCE
......................................................................................
93
2.4
GIG-ECONOMY
UND
DIGITALE
NOMADEN
............................................................
97
2.5
VIELFALT
ALS
CHANCE
..........................................................................................
99
2.6
CORPORATE-LEARNING-PLATFORM
.....................................................................
104
NEUES
LERNEN
-
DIGITALE
BILDUNG
..................................................................
108
2.7
*EMPLOYEE
SELF-SERVICE
*
...............................................................................
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2.8
FALLBEISPIELE
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113
KAPITEL
3
NEW
WORK
115
3
KAPITEL
3
IM
UEBERBLICK
...................................................................................
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3.1
AGIL
ARBEITEN
-
ABER
WIE?
...............................................................................
117
3.2
DESIGN-THINKING
IN
AGILEN
PROJEKTEN
...........................................................
121
3.3
MODERNE
FUEHRUNG
ALS
AUSDRUCK
NEUER
WERTE
............................................
122
3.4
BARRIEREN
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
......................................................
128
3.5
DIGITAL
WORKSPACES
.........................................................................................
132
3.6
DER
ARBEITSPLATZ
DER
ZUKUNFT
........................................................................
141
3.7
DIE
BERUFE
DER
ZUKUNFT
..................................................................................
146
3.8
FALLBEISPIELE
....................................................................................................
151
KAPITEL
4
AUTOMATISIERUNG
153
4
KAPITEL
4
IM
UEBERBLICK
...................................................................................
154
4.1
DIGITALE
PERSONALAKTE
-
GANZ
EINFACH!?
........................................................
155
4.2
KI
UND
DIE
HR-ABLEITUNG
..............................................................................
158
NEW
WORK
&
ARBEITEN
4.0
.............................................................................
161
WIE
DISKRIMINIEREND
IST
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ?
..........................................
167
INVESTIEREN
IN
DATENKOMPETENZ
....................................................................
172
4.3
RPA
IN
DER
HR-ABTEILUNG
..............................................................................
175
DER
MENSCH
IN
HOCH
AUTOMATISIERTEN
PROZESSEN
.........................................
178
DIE
AUTOMATISIERTE
BUCHHALTUNG
...................................................................
182
4.4
PERSONALPROZESSE
DIGITALISIEREN
.....................................................................
185
CLOUDBASIERTE
HR-PLATTFORMEN
....................................................................
188
HR
&
BUSINESS
INTELLIGENCE
..........................................................................
190
4.5
INDUSTRIE
4.0
UND
DER
MENSCH
.......................................................................
195
4.6
FALLBEISPIELE
....................................................................................................
199
ANHANG
TECHNOLOGIEN-GLOSSAR
....................................................................................
201
AUTOREN
&
INTERVIEWPARTNER
.........................................................................
205
CREATIVE
COMMONS
CC
BY-SA
.....................................................................
207
CREATIVE
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208
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