Modellbasierte Untersuchung der Wirkung von Planungs- und Steuerungsverfahren auf die Termintreue einer Produktion:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Weitere Verfasser: | |
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Garbsen
TEWISS
2020
|
| Ausgabe: | 1. Erstausgabe |
| Schriftenreihe: | Berichte aus dem IFA
02/2020 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XII, 173 Seiten Diagramme 21 cm x 14 cm, 268 g |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
V
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
...............................................................................................................................
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
.............................................................................................................
1
1.2
DEFIZIT
IM
STAND
DER
FORSCHUNG
.....................................................................................
4
1.3
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
...................................................................................................
6
1.4
AUFBAU
DER
ARBEIT
...........................................................................................................
6
2
GRUNDLAGEN
..........................................................................
10
2.1
AUFBAU
VON
LIEFERKETTEN
UND
PRODUKTIONSBEREICHEN
..................................................
10
2.1.1
KERNPROZESSE
EINER
UNTERNEHMENSINTERNEN
LIEFERKETTE
.............................
10
2.1.2
AUFTRAGSABWICKLUNGSSTRATEGIEN
......................................................................
10
2.1.3
PRODUKTIONSPRINZIPIEN
....................................................................................
12
2.2
LOGISTISCHE
ZIELGROESSEN
................................................................................................
13
2.2.1
INTERNE
SICHTWEISE
.........................................................................................
14
2.2.2
EXTERNE
SICHTWEISE
........................................................................................
16
2.3
MODELLIERUNG
VON
LOGISTIKPROZESSEN
...........................................................................
17
2.4
MODELLIERUNG
DER
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG................................................
23
2.5
ANSAETZE
ZUR
KONFIGURATION
DER
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
........................
25
3
EIGENFERTIGUNGSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
............................................................................
27
3.1
GESAMTUMFANG
DER
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
NACH
DEM
HANNOVERANER
LIEFERKETTENMODELL
..............................................................................
27
3.2
KONKRETISIERUNG
DER
AUFTRAGSABWICKLUNGSSTRATEGIEN
HINSICHTLICH
DER
ERZEUGUNG
VON
PRODUKTIONSAUFTRAEGEN
...........................................................................................
30
3.3
EIGENFERTIGUNGSPLANUNG
...............................................................................................
33
3.3.1
LOSGROESSENBESTIMMUNG
.................................................................................
33
3.3.2
DURCHLAUFTERMINIERUNG
..................................................................................
37
3.3.3
RESSOURCENFEINPLANUNG
................................................................................
44
3.3.4
AUFTRAGSERZEUGUNG
.......................................................................................
50
3.4
EIGENFERTIGUNGSSTEUERUNG
...........................................................................................
51
3.4.1
VERFUEGBARKEITSPRUEFUNG
..................................................................................
51
3.4.2
AUFTRAGSFREIGABE
............................................................................................
52
3.4.3
REIHENFOLGEBILDUNG
.......................................................................................
57
3.4.4
KAPAZITAETSSTEUERUNG
.....................................................................................
60
4
SAMMLUNG
UND
STRUKTURIERUNG
VON
EINFLUSSOBJEKTEN
AUF
DIE
TERMINTREUE
EINER
PRODUKTION
..................................................................................................................
63
SEITE
VI
INHALTSVERZEICHNIS
5
ENTWICKLUNG
VON
BASISMODELLEN
.........................................................................................
67
5.1
QUALITATIVES
WIRKMODELL
FUER
DIE
EIGENFERTIGUNGSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
.................
67
5.2
TERMINGROESSEN
IM
AUFTRAGSABWICKLUNGSPROZESS
.........................................................
72
5.3
BESCHREIBUNGSANSATZ
ZUR
ABBILDUNG
DES
ERGEBNISSES
DER
EINZELNEN
AUFGABEN
DER
EIGENFERTIGUNGSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
..............................................................
80
6
UNTERSUCHUNG
DER
VERFAHREN
DER
EIGENFERTIGUNGSPLANUNG
................................................
90
6.1
LOSGROESSENBESTIMMUNG
................................................................................................
90
6.1.1
LAGERPRODUKTION
.............................................................................................
90
6.1.2
AUFTRAGSPRODUKTION
.......................................................................................
92
6.2
DURCHLAUFTERMINIERUNG
.................................................................................................
94
6.2.1
RANDBEDINGUNGEN
DER
DURCHLAUFTERMINIERUNG
.............................................
95
6.2.2
VERFAHREN
DER
DURCHLAUFTERMINIERUNG
...........................................................
97
6.2.3 KONZEPTE
FUER
DIE
UMSETZUNG
DER
DURCHLAUFTERMINIERUNG
.............................
99
6.2.4
VERFAHREN
DER
PLAN-DURCHLAUFZEIT-BESTIMMUNG
.........................................
105
6.2.5
DATENSTRUKTURBEDINGTE
BEEINFLUSSUNG
DER
ERFUELLUNG
DER
WEITEREN
AUFGABEN
DURCH
DIE
AUSWAHL
EINES
VERFAHRENS
DER
PLAN-
DURCHLAUFZEIT-BESTIMMUNG
..........................................................................
110
6.2.6
EXKURS:
EIGENFERTIGUNGSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
OHNE
VORGABEZEITEN
....
113
6.2.7
UNGEPRUEFTE
UEBERNAHME
VON
KUNDENWUNSCHTERMINEN
.............................
114
6.3
RESSOURCENFEINPLANUNG
.............................................................................................
116
6.3.1
BELASTUNGSRECHNUNG
....................................................................................
117
6.3.2 MASSNAHMEN
DER
KAPAZITAETS-
UND
BELASTUNGSABSTIMMUNG
IN
DER
EIGENFERTIGUNGSPLANUNG
..............................................................................
121
6.3.3
VERZICHT
AUF
MASSNAHMEN
DER
KAPAZITAETS-
UND
BELASTUNGSABSTIMMUNG
IN
DER
EIGENFERTIGUNGSPLANUNG
...................................................................
121
6.3.4
KAPAZITAETSANPASSUNG
..................................................................................
123
6.3.5
ZEITLICHE
BELASTUNGSVERSCHIEBUNG
...............................................................
124
6.3.6 VERGLEICH
VON
KAPAZITAETSANPASSUNG
UND
ZEITLICHER
BELASTUNGSVERSCHIEBUNG
ALS
MASSNAHMEN
IN
DER
RESSOURCENFEINPLANUNG
..............................................................................
126
6.4
AUFTRAGSERZEUGUNG
.....................................................................................................
126
7
UNTERSUCHUNG
DER
VERFAHREN
DER
EIGENFERTIGUNGSSTEUERUNG
..........................................
128
7.1
VERFUEGBARKEITSPRUEFUNG
.............................................................................................
128
7.1.1
VERZICHT
AUF
EINE
VERFUEGBARKEITSPRUEFUNG
....................................................
128
7.1.2 WIRKUNG
DER
VERFUEGBARKEITSPRUEFUNG
...........................................................
129
7.1.3
WIRKUNG
DER
VERFAHREN
DER
VERFUEGBARKEITSPRUEFUNG
....................................
130
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
VII
7.2
AUFTRAGSFREIGABE
.........................................................................................................
131
7.2.1
WIRKUNG
DER
VERFAHREN
DER
AUFTRAGSFREIGABE
..............................................
131
7.2.2
VERGLEICH
VON
PERIODISCHER
UND
EREIGNISORIENTIERTER
AUFTRAGSFREIGABE
.....
136
7.2.3
ERFORDERLICHE
PLAN-
UND
IST-DATEN
ZUR
REALISIERUNG
DER
VERFAHREN
...........
139
7.3
REIHENFOLGEBILDUNG
...................................................................................................
140
7.3.1
WIRKUNG
DER
VERFAHREN
DER
REIHENFOLGEBILDUNG
........................................
141
7.3.2
KOMBINATION
VON
VERFAHREN
DER
REIHENFOLGEBILDUNG
.................................
151
7.3.3
ERFORDERLICHE
PLAN-
UND
IST-DATEN
ZUR
REALISIERUNG
DER
VERFAHREN
...........
153
7.4
KAPAZITAETSSTEUERUNG
.................................................................................................
155
7.4.1
WIRKUNG
DER
VERFAHREN
DER
KAPAZITAETSSTEUERUNG
......................................
155
7.4.2
VERGLEICH
VON
PERIODISCHER
UND
EREIGNISORIENTIERTER
KAPAZITAETSSTEUERUNG
....................................................................................
158
7.4.3
ERFORDERLICHE
PLAN-
UND
IST-DATEN
ZUR
REALISIERUNG
DER
VERFAHREN
..........
158
8
SCHLUSSFOLGERUNGEN
FUER
DIE
PPS-KONFIGURATION
................................................................
160
9
SCHLUSSBETRACHTUNG
..........................................................................................................
162
9.1
ZUSAMMENFASSUNG
....................................................................................................
162
9.2
KRITISCHE
REFLEKTIER,
...................................................................................................
163
9.3
AUSBLICK
......................................................................................................................
164
10
LITERATURVERZEICHNIS
............................................................................................................
166
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
V
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.2
DEFIZIT
IM
STAND
DER
FORSCHUNG
.
4
1.3
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
.
6
1.4
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
6
2
GRUNDLAGEN
.
10
2.1
AUFBAU
VON
LIEFERKETTEN
UND
PRODUKTIONSBEREICHEN
.
10
2.1.1
KERNPROZESSE
EINER
UNTERNEHMENSINTERNEN
LIEFERKETTE
.
10
2.1.2
AUFTRAGSABWICKLUNGSSTRATEGIEN
.
10
2.1.3
PRODUKTIONSPRINZIPIEN
.
12
2.2
LOGISTISCHE
ZIELGROESSEN
.
13
2.2.1
INTERNE
SICHTWEISE
.
14
2.2.2
EXTERNE
SICHTWEISE
.
16
2.3
MODELLIERUNG
VON
LOGISTIKPROZESSEN
.
17
2.4
MODELLIERUNG
DER
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG.
23
2.5
ANSAETZE
ZUR
KONFIGURATION
DER
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
.
25
3
EIGENFERTIGUNGSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
.
27
3.1
GESAMTUMFANG
DER
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
NACH
DEM
HANNOVERANER
LIEFERKETTENMODELL
.
27
3.2
KONKRETISIERUNG
DER
AUFTRAGSABWICKLUNGSSTRATEGIEN
HINSICHTLICH
DER
ERZEUGUNG
VON
PRODUKTIONSAUFTRAEGEN
.
30
3.3
EIGENFERTIGUNGSPLANUNG
.
33
3.3.1
LOSGROESSENBESTIMMUNG
.
33
3.3.2
DURCHLAUFTERMINIERUNG
.
37
3.3.3
RESSOURCENFEINPLANUNG
.
44
3.3.4
AUFTRAGSERZEUGUNG
.
50
3.4
EIGENFERTIGUNGSSTEUERUNG
.
51
3.4.1
VERFUEGBARKEITSPRUEFUNG
.
51
3.4.2
AUFTRAGSFREIGABE
.
52
3.4.3
REIHENFOLGEBILDUNG
.
57
3.4.4
KAPAZITAETSSTEUERUNG
.
60
4
SAMMLUNG
UND
STRUKTURIERUNG
VON
EINFLUSSOBJEKTEN
AUF
DIE
TERMINTREUE
EINER
PRODUKTION
.
63
SEITE
VI
INHALTSVERZEICHNIS
5
ENTWICKLUNG
VON
BASISMODELLEN
.
67
5.1
QUALITATIVES
WIRKMODELL
FUER
DIE
EIGENFERTIGUNGSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
.
67
5.2
TERMINGROESSEN
IM
AUFTRAGSABWICKLUNGSPROZESS
.
72
5.3
BESCHREIBUNGSANSATZ
ZUR
ABBILDUNG
DES
ERGEBNISSES
DER
EINZELNEN
AUFGABEN
DER
EIGENFERTIGUNGSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
.
80
6
UNTERSUCHUNG
DER
VERFAHREN
DER
EIGENFERTIGUNGSPLANUNG
.
90
6.1
LOSGROESSENBESTIMMUNG
.
90
6.1.1
LAGERPRODUKTION
.
90
6.1.2
AUFTRAGSPRODUKTION
.
92
6.2
DURCHLAUFTERMINIERUNG
.
94
6.2.1
RANDBEDINGUNGEN
DER
DURCHLAUFTERMINIERUNG
.
95
6.2.2
VERFAHREN
DER
DURCHLAUFTERMINIERUNG
.
97
6.2.3 KONZEPTE
FUER
DIE
UMSETZUNG
DER
DURCHLAUFTERMINIERUNG
.
99
6.2.4
VERFAHREN
DER
PLAN-DURCHLAUFZEIT-BESTIMMUNG
.
105
6.2.5
DATENSTRUKTURBEDINGTE
BEEINFLUSSUNG
DER
ERFUELLUNG
DER
WEITEREN
AUFGABEN
DURCH
DIE
AUSWAHL
EINES
VERFAHRENS
DER
PLAN-
DURCHLAUFZEIT-BESTIMMUNG
.
110
6.2.6
EXKURS:
EIGENFERTIGUNGSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
OHNE
VORGABEZEITEN
.
113
6.2.7
UNGEPRUEFTE
UEBERNAHME
VON
KUNDENWUNSCHTERMINEN
.
114
6.3
RESSOURCENFEINPLANUNG
.
116
6.3.1
BELASTUNGSRECHNUNG
.
117
6.3.2 MASSNAHMEN
DER
KAPAZITAETS-
UND
BELASTUNGSABSTIMMUNG
IN
DER
EIGENFERTIGUNGSPLANUNG
.
121
6.3.3
VERZICHT
AUF
MASSNAHMEN
DER
KAPAZITAETS-
UND
BELASTUNGSABSTIMMUNG
IN
DER
EIGENFERTIGUNGSPLANUNG
.
121
6.3.4
KAPAZITAETSANPASSUNG
.
123
6.3.5
ZEITLICHE
BELASTUNGSVERSCHIEBUNG
.
124
6.3.6 VERGLEICH
VON
KAPAZITAETSANPASSUNG
UND
ZEITLICHER
BELASTUNGSVERSCHIEBUNG
ALS
MASSNAHMEN
IN
DER
RESSOURCENFEINPLANUNG
.
126
6.4
AUFTRAGSERZEUGUNG
.
126
7
UNTERSUCHUNG
DER
VERFAHREN
DER
EIGENFERTIGUNGSSTEUERUNG
.
128
7.1
VERFUEGBARKEITSPRUEFUNG
.
128
7.1.1
VERZICHT
AUF
EINE
VERFUEGBARKEITSPRUEFUNG
.
128
7.1.2 WIRKUNG
DER
VERFUEGBARKEITSPRUEFUNG
.
129
7.1.3
WIRKUNG
DER
VERFAHREN
DER
VERFUEGBARKEITSPRUEFUNG
.
130
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
VII
7.2
AUFTRAGSFREIGABE
.
131
7.2.1
WIRKUNG
DER
VERFAHREN
DER
AUFTRAGSFREIGABE
.
131
7.2.2
VERGLEICH
VON
PERIODISCHER
UND
EREIGNISORIENTIERTER
AUFTRAGSFREIGABE
.
136
7.2.3
ERFORDERLICHE
PLAN-
UND
IST-DATEN
ZUR
REALISIERUNG
DER
VERFAHREN
.
139
7.3
REIHENFOLGEBILDUNG
.
140
7.3.1
WIRKUNG
DER
VERFAHREN
DER
REIHENFOLGEBILDUNG
.
141
7.3.2
KOMBINATION
VON
VERFAHREN
DER
REIHENFOLGEBILDUNG
.
151
7.3.3
ERFORDERLICHE
PLAN-
UND
IST-DATEN
ZUR
REALISIERUNG
DER
VERFAHREN
.
153
7.4
KAPAZITAETSSTEUERUNG
.
155
7.4.1
WIRKUNG
DER
VERFAHREN
DER
KAPAZITAETSSTEUERUNG
.
155
7.4.2
VERGLEICH
VON
PERIODISCHER
UND
EREIGNISORIENTIERTER
KAPAZITAETSSTEUERUNG
.
158
7.4.3
ERFORDERLICHE
PLAN-
UND
IST-DATEN
ZUR
REALISIERUNG
DER
VERFAHREN
.
158
8
SCHLUSSFOLGERUNGEN
FUER
DIE
PPS-KONFIGURATION
.
160
9
SCHLUSSBETRACHTUNG
.
162
9.1
ZUSAMMENFASSUNG
.
162
9.2
KRITISCHE
REFLEKTIER,
.
163
9.3
AUSBLICK
.
164
10
LITERATURVERZEICHNIS
.
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