Wirkungsorientiertes Nachhaltigkeitsmanagement in Kommunen: Einflussfaktoren und Effekte der Nutzung von Indikatoren
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Gütersloh
Bertelsmann Stiftung
Oktober 2020
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Beschreibung: | 98 Seiten Illustrationen 30 cm |
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adam_text | INHALT
VORWORT
7
KURZFASSUNG
9
1
EINFUEHRUNG
11
1.1
PROBLEM
11
1.2
ZIEL
13
1.3
VORGEHEN
14
2
BEGRIFFSDEFINITIONEN
15
2.1
NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT
15
2.1.1
NACHHALTIGKEIT
15
2.1.2
NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT
20
2.1.3
NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT
UND
STRATEGISCHES
MANAGEMENT
27
2.2
WIRKUNGSORIENTIERUNG
29
2.2.1
WIRKUNG
29
2.2.2
WIRKUNGSORIENTIERUNG
32
2.2.3
WIRKUNGSORIENTIERUNG
UND
PERFORMANCE
MANAGEMENT
36
2.3
KOMMUNEN
40
3
FORSCHUNGSSTAND
44
3.1
FORSCHUNGSMODELL
44
3.1.1
NUTZUNG
VON
PERFORMANCE-INFORMATIONEN
IM
RAHMEN
DES
STRATEGISCHEN
MANAGEMENTS
44
3.1.2
EINFLUSSFAKTOREN
UND
EFFEKTE
DER
NUTZUNG
VON
PERFORMANCE-INFORMATIONEN
IM
RAHMEN
DES
STRATEGISCHEN
MANAGEMENTS 45
3.1.3
EINFLUSSFAKTOREN
UND
EFFEKTE
DER
NUTZUNG
VON
PERFORMANCE-INFORMATIONEN
IM
RAHMEN
DES
NACHHALTIGKEITSMANAGEMENTS
IN
KOMMUNEN
51
3.2
EINFLUSSFAKTOREN
DER
NUTZUNG
VON
PERFORMANCE-INFORMATIONEN
52
3.2.1
MESSBEZOGENE
FAKTOREN
52
3.2.2
PERSONENBEZOGENE
FAKTOREN
55
3.2.3
ORGANISATIONSBEZOGENE
FAKTOREN
57
3.3
EFFEKTE
DER
NUTZUNG
VON
PERFORMANCE-INFORMATIONEN
58
3.3.1
STRATEGISCHES
MANAGEMENT
58
3.3.2
PERFORMANCE
60
3.3.3
ORGANISATIONALE
FAEHIGKEITEN
63
4
FALLSTUDIEN
65
4.1
METHODIK
65
4.1.1
AUSWAHL
DER
FAELLE
65
4.1.2
AUSWAHL
DER
ERHEBUNGSMETHODE
66
4.1.3
GESTALTUNG
UND
DURCHFUEHRUNG
SCHRIFTLICHER
INTERVIEWS
67
4.2
FALLSTUDIE
1
70
4.3
FALLSTUDIE
2
74
5
ZUSAMMENFASSUNG
77
5.1
VERGLEICHENDE
ZUSAMMENFASSUNG
DER
FALLSTUDIEN
77
5.1.1
EINFLUSSFAKTOREN
77
5.1.2
EFFEKTE
80
5.2
ANPASSUNG
DES
FORSCHUNGSMODELLS
84
5.3
WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF
85
ANHANG
87
LITERATUR
92
DANKSAGUNG
98
ABSTRACT
98
|
adam_txt |
INHALT
VORWORT
7
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EINFUEHRUNG
11
1.1
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1.2
ZIEL
13
1.3
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14
2
BEGRIFFSDEFINITIONEN
15
2.1
NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT
15
2.1.1
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15
2.1.2
NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT
20
2.1.3
NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT
UND
STRATEGISCHES
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27
2.2
WIRKUNGSORIENTIERUNG
29
2.2.1
WIRKUNG
29
2.2.2
WIRKUNGSORIENTIERUNG
32
2.2.3
WIRKUNGSORIENTIERUNG
UND
PERFORMANCE
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36
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FORSCHUNGSSTAND
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3.1
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44
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NUTZUNG
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3.1.3
EINFLUSSFAKTOREN
UND
EFFEKTE
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NUTZUNG
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IM
RAHMEN
DES
NACHHALTIGKEITSMANAGEMENTS
IN
KOMMUNEN
51
3.2
EINFLUSSFAKTOREN
DER
NUTZUNG
VON
PERFORMANCE-INFORMATIONEN
52
3.2.1
MESSBEZOGENE
FAKTOREN
52
3.2.2
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3.2.3
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3.3
EFFEKTE
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NUTZUNG
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PERFORMANCE-INFORMATIONEN
58
3.3.1
STRATEGISCHES
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58
3.3.2
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60
3.3.3
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63
4
FALLSTUDIEN
65
4.1
METHODIK
65
4.1.1
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DER
FAELLE
65
4.1.2
AUSWAHL
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ERHEBUNGSMETHODE
66
4.1.3
GESTALTUNG
UND
DURCHFUEHRUNG
SCHRIFTLICHER
INTERVIEWS
67
4.2
FALLSTUDIE
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70
4.3
FALLSTUDIE
2
74
5
ZUSAMMENFASSUNG
77
5.1
VERGLEICHENDE
ZUSAMMENFASSUNG
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FALLSTUDIEN
77
5.1.1
EINFLUSSFAKTOREN
77
5.1.2
EFFEKTE
80
5.2
ANPASSUNG
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FORSCHUNGSMODELLS
84
5.3
WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF
85
ANHANG
87
LITERATUR
92
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98
ABSTRACT
98 |
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