Holdings: Alliancing Contracts im deutschen Rechtssystem

Alliancing Contracts im deutschen Rechtssystem:

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Bibliographic Details
Main Author:	Weinberger, Franz 1982- (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Frankfurt am Main Peter Lang 2010
Series:	Schriften zum deutschen und internationalen Baurecht Band 10
Subjects:	Kooperationsvertrag Bauvertrag Bauvorhaben Australien Deutschland Hochschulschrift
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	XVIII, 230 Seiten Illustrationen 22 cm
ISBN:	9783631603055

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS A. EINLEITUNG 1 I. ALLGEMEINE EINFUEHRUNG 1 II. THEMENBEGRENZUNG UND GANG DER ARBEIT 3 B. DER ALLIANZVERTRAG AM BEISPIEL AUSTRALIENS 5 I. DEFINITION 5 II. URSPRUNG 6 III. MODELLE - RELATIONSHIP CONTRACTS 7 1. HINTERGRUND 7 2. PARTNERING 10 3. GMP-VERTRAG 12 4. CONSTRUCTION MANAGEMENT 13 5. PROJEKTALLIANZEN 14 6. HYBRID ALLIANZEN UND MISCHFORMEN 14 7. LANGZEIT/STRATEGISCHE ALLIANZEN 15 IV. PHASEN EINER ALLIANZ 16 V. STRUKTUR 17 1. UEBERBLICK 18 2. DAS ALT 20 3. DAS AMT 22 VI. CHARAKTERISTISCHE KLAUSELN 23 1. REMUNERATION REGIME (VERGUETUNGSSYSTEM) 23 A) VERGUETUNG I - DIREKTE KOSTEN 24 B) VERGUETUNG II - GEWINN UND UNTERNEHMENSKOSTEN 27 C) VERGUETUNG III - BONUS/MALUS SYSTEM 29 (1) BENCHMARK 1: ERWARTETE BAUZEIT UND BAUKOSTEN 31 (2) BENCHMARK 2: NICHT ZEIT ODER BAUKOSTEN BETREFFENDE KRA 33 (3) AUFTEILUNG UNTER DEN VERTRAGSPARTEIEN 36 (4) FOLGEN 37 D) EINBINDUNG VON SUBUNTERNEHMERN 37 IX BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/100162646X DIGITALISIERT DURCH X (1) EINBINDUNG IN DEN VERTRAG 38 (2) KLASSISCHE SUBUNTERNEHMERSCHAFT 38 E) FINANCIAL AUDITOR 38 F) VORTEILE UND NACHTEILE DER VERGUETUNGSREGELUNG 39 2. NO BLAME, NO DISPUTES (HAFTUNGSAUSSCHLUSS UND KLAGEVERZICHT) 42 3. UNANIMOUS AGREEMENT (EINSTIMMIGKEITSGEBOT) 47 4. STREITBEILEGUNGSVERFAHREN 48 A) FRUEHWARNSYSTEM 48 B) STREITBEILEGUNG AUF EBENE AMT 48 C) STREITBEILEGUNG AUF EBENE ALT 49 D) DAS DEAD-LOCK-BREAKING SYSTEM 49 (1) SWING-MAN 50 (2) DISPUTE RESOLUTION BOARDS 52 (3) SCHLICHTUNGS-ZSCHIEDSVERFAHREN NACH SOBAU 53 (4) TOP-EXECUTIVES 54 (5) MEDIATION 54 (6) SCHIEDSGERICHT/ORDENTLICHE GERICHTSBARKEIT 55 (7) ZUSAMMENFASSUNG 55 5. INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS 56 6. VERTRAGSBEENDIGUNGSKLAUSEL 57 VII. VERAENDERUNG DES BAUSOLLS UND DER TOC NACH VERTRAGSSCHLUSS 59 VIII.BAUVERSICHERUNG 60 IX. AUSWAHL DES VERTRAGSPARTNERS 60 1. VALUE FOR MONEY STRATEGIE 61 2. AUSWAHLPROZESS 63 A) ABSCHNITT 1 - DIE AUSSCHREIBUNG 65 B) ABSCHNITT 2 - DIE INTERVIEWS 67 C) ABSCHNITT 3 - DIE WORKSHOPS 68 D) ABSCHNITT 4 VERTRAGS VERHANDLUNGEN 69 3. VERHANDLUNGEN MIT EINEM VERTRAGSPARTNER 71 4. WETTBEWERB UEBER DIE TOC 72 X. VOR- UND NACHTEILE 73 XI. ANWENDUNGSBEREICHE VON ALLIANZVERTRAEGEN 76 C. DIE UMSETZUNG IN DEUTSCHES RECHT 79 I. RECHTLICHE EINORDNUNG DER ALLIANZ 79 1. ZWECK DER VIRTUELLEN GESELLSCHAFT 79 2. EINORDNUNG DER ALLIANZ IM COMMON LAW 80 3. DEUTSCHE GESELLSCHAFTSFORMEN 82 A) KAPITALGESELLSCHAFTEN 85 B) PERSONENGESELLSCHAFTEN 86 (1) ARGE 87 (2) JOINT VENTURE 88 (3) PUBLIC-PRIVATE-PARTNERSHIPS 89 (4) GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS 90 (A) GESELLSCHAFTSVERTRAG 90 (B) GESELLSCHAFTER 91 (C) GEMEINSAMER ZWECK 91 (D) AUSSENGESELLSCHAFT 95 (E) INNENGESELLSCHAFT 99 (F) FORMBEDUERFTIGKEIT 100 (G) TYPENGESETZLICHKEIT 101 (H) ZUSAMMENFASSUNG 102 (5) OFFENE HANDELSGESELLSCHAFT 102 (A) GEWERBE 103 (B) IN KAUFMAENNISCHER WEISE EINGERICHTETER GESCHAEFTSBETRIEB 105 C) GEMEINSCHAFTER GEM. § 741 BGB 106 4. ERGEBNIS 106 II. VEREINBARKEIT DES ALLIANZVERTRAGES MIT DEM DEUTSCHEN RECHT 108 1. BUERGERLICHES GESETZBUCH 108 A) AUSSCHLUSS DER HAFTUNG 108 B) DER ALLIANZVERTRAG ALS ALLGEMEINE GESCHAEFTSBEDINGUNG 109 (1) VERTRAGSBEDINGUNG 109 (2) VORFORMULIERUNG FUER EINE VIELZAHL VON VERTRAEGEN 110 (3) STELLEN VON AGB 110 (4) AUSHANDLUNG IM EINZELNEN 111 (5) INDIVIDUALVEREINBARUNG 112 (6) AGB-ANWENDUNGSBEREICH GEM. § 310 BGB 112 XI XII (7) ZUSAMMENFASSUNG 113 C) WERKVERTRAGSRECHT 114 (1) GEWAEHRLEISTUNGSRECHTE 114 (A) ABNAHME/FERTIGSTELLUNG 115 (B) ALLIANZVERTRAGLICHE REGELUNG DER ABNAHME/FERTIGSTELLUNG 115 (C) GESETZLICHE FOLGEN DER ABNAHME 117 (D) ALLIANZVERTRAGLICHE FOLGEN DER ABNAHME 118 (E) VERJAEHRUNG 119 (2) VERGUETUNG 120 (3) KUENDIGUNG § 643, 649 BGB 121 (4) ZUSAMMENFASSUNG 122 D) DIE GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS 122 (1) ORGANISATION 123 (2) EINSTIRNRNIGKEITSGEBOT 126 (3) KUENDIGUNGSRECHT 126 (A) ANWENDBARES RECHT 126 (B) FORTSETZUNGSKLAUSEL 129 (C) GRUNDSAETZLICHER AUSSCHLUSS DES ORDENTLICHEN KUENDIGUNGSRECHTS 130 (D) ORDENTLICHES KUENDIGUNGSRECHT DES BAUHERRN 130 (E) KUENDIGUNG DER NEP EN AUS WICHTIGEM GRUND 131 (F) KUENDIGUNG DES BAUHERRN AUS WICHTIGEM GRUND 133 (G) INSOLVENZ EINES GESELLSCHAFTERS 133 (H) FOLGEN EINER KUENDIGUNG/INSOLVENZ 134 (I) RUECKGABE VON GEGENSTAENDEN 136 (J) ANPASSUNGEN 136 (4) HAFTUNGSBESCHRAENKUNG § 708 BGB 137 (5) TREUEPFLICHTEN 138 (A) ORGANSCHAFTLICHE TREUEPFLICHT 139 (B) MEHRHEITSBEZOGENE TREUEPFLICHTEN 142 (C) MITGLIEDSCHAFTLICHE TREUEPFLICHTEN 142 (D) LOESUNG 144 (6) GEWINN- UND VERLUSTVERTEILUNG 146 (7) AUSSCHLUSS DER VERTRETUNGSMACHT 146 E) ZUSAMMENFASSUNG 147 2. DIE VOB/B 147 3. DER KLAGEVERZICHT 149 A) VERZICHT AUF DIE KLAGBARKEIT 151 B) KONSEQUENZEN UND AUSWEGE 156 C) PROBLEM DER BEREICHSAUSNAHME FUER VORSATZ UND INSOLVENZ 157 D) ERGEBNIS 157 4. DAS STREITBEILEGUNGSVERFAHREN 158 A) ERSETZUNG DES ORDENTLICHEN GERICHTS- DURCH EIN ADR-VERFAHREN 158 B) STREITENTSCHEIDUNGSVERFAHREN BEI UNREINEN ALLIANZVERTRAEGEN 159 C) SCHIEDSGUTACHTEN 161 (1) ABGRENZUNG ZUM SCHIEDSGERICHT 161 (2) GESTALTENDE UND FESTSTELLENDE RECHTSGUTACHTEN 162 D) SWING-MAN DISPUTE RESOLUTION PROCESS 163 E) DISPUTE BOARDS 165 F) ANDERE ADR-VERFAHREN 166 G) OEFFENTLICHE HAND ALS VERTRAGSPARTNER 167 H) BINDUNG AN DIE ENTSCHEIDUNG IM ADR-VERFAHREN 168 I) VERFASSUNGSRECHTLICHE GRENZEN 170 J) ERGEBNIS 170 III. DIE BINDUNGSWIRKUNG DES ALLIANZVERTRAGS 171 IV. VEREINBARKEIT MIT DEM VERGABEVERFAHREN 173 1. RECHTLICHER RAHMEN 174 2. ANWENDUNGSBEREICH DES DEUTSCHEN VERGABERECHTS 175 3. ANWENDUNG AUF DEN ALLIANZ VERTRAG 176 A) OEFFENTLICHER AUFTRAGGEBER 176 B) OEFFENTLICHER AUFTRAG 178 C) SCHWELLENWERTE 180 D) ERGEBNIS 180 4. DIE VERGABEARTEN DES KARTELLVERGABERECHTS 180 A) DAS OFFENE VERFAHREN 181 B) DAS NICHTOFFENE VERFAHREN 181 C) DER WETTBEWERBLICHE DIALOG 182 D) DAS VERHANDLUNGSVERFAHREN 182 E) VERWEISE AUF DIE VERDINGUNGSORDNUNGEN 182 5. VERGABEART(EN) FUER DEN ALLIANZVERTRAG 183 XII XIV 6. ANWENDUNGSBEREICH DES WETTBEWERBLICHEN DIALOGS 184 A) STAATLICHER AUFTRAGGEBER 184 B) BESONDERS KOMPLEXER AUFTRAG 185 C) ABGRENZUNG ZUM VERHANDLUNGSVERFAHREN 190 (1) UNTERSCHIED VERHANDLUNGSVERFAHREN/ WETTBEWERBLICHER DIALOG 190 (2) VERHAELTNIS VERHANDLUNGSVERFAHREN/WETTBEWERBLICHER DIALOG 192 D) ALLIANZVERTRAEGE IM ANWENDUNGSBEREICH WETTBEWERB LIEHEN DIALOGS. 193 7. ABLAUF DES WETTBEWERBLICHEN DIALOGS 194 A) DER TEILNAHMEWETTBEWERB 195 (1) BEKANNTMACHUNGSPFLICHT 196 (2) INHALT DER BEKANNTMACHUNG 197 (3) EIGNUNGSPRUEFUNG 199 B) DIE DIALOGPHASE 199 (1) AUSWAHL DER DIALOGPARTNER 200 (2) AUFNAHME VON VERHANDLUNGSGESPRAECHEN 201 (3) INHALTLICHE AUSGESTALTUNG DER VERHANDLUNGSGESPRAECHE 201 (4) DIALOGABSCHLUSS 207 C) DIE ANGEBOTSPHASE 207 D) DER ZUSCHLAG 208 8. ZWISCHENERGEBNIS 209 9. VEREINBARKEIT MIT DEN VOB/A BASISPARAGRAPHEN 210 A) VERPFLICHTUNG ZUR ANWENDUNG DER VOB/B IN § 10 VOB/A 211 B) VERJAEHRUNG DER MAENGELANSPRUECHE § 4 UND 13 VOB/A 212 C) VERGABE IN LOSEN GEM. § 97 ABS. 3 GWB UND § 4 VOB/A 212 D) § 5 VOB/A 214 E) ERGEBNIS: NATIONALE GESETZESAENDERUNG NOETIG! 215 10. ANWENDUNGSGEBIETE AUS VERGABERECHTLICHER SICHT 217 A) OEFFENTLICHE AUFTRAGGEBER 217 B) SEKTORENAUFTRAGGEBER 217 C) ANWENDUNG IM NICHT-OEFFENTLICHEN (PRIVATEN) BEREICH 218 11. ERKENNTNISSE FUER DIE VERGABE VON ALLIANZVERTRAEGEN 218 D. ZUSAMMENFASSUNG/ERGEBNIS 219
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS A. EINLEITUNG 1 I. ALLGEMEINE EINFUEHRUNG 1 II. THEMENBEGRENZUNG UND GANG DER ARBEIT 3 B. DER ALLIANZVERTRAG AM BEISPIEL AUSTRALIENS 5 I. DEFINITION 5 II. URSPRUNG 6 III. MODELLE - RELATIONSHIP CONTRACTS 7 1. HINTERGRUND 7 2. PARTNERING 10 3. GMP-VERTRAG 12 4. CONSTRUCTION MANAGEMENT 13 5. PROJEKTALLIANZEN 14 6. HYBRID ALLIANZEN UND MISCHFORMEN 14 7. LANGZEIT/STRATEGISCHE ALLIANZEN 15 IV. PHASEN EINER ALLIANZ 16 V. STRUKTUR 17 1. UEBERBLICK 18 2. DAS ALT 20 3. DAS AMT 22 VI. CHARAKTERISTISCHE KLAUSELN 23 1. REMUNERATION REGIME (VERGUETUNGSSYSTEM) 23 A) VERGUETUNG I - DIREKTE KOSTEN 24 B) VERGUETUNG II - GEWINN UND UNTERNEHMENSKOSTEN 27 C) VERGUETUNG III - BONUS/MALUS SYSTEM 29 (1) BENCHMARK 1: ERWARTETE BAUZEIT UND BAUKOSTEN 31 (2) BENCHMARK 2: NICHT ZEIT ODER BAUKOSTEN BETREFFENDE KRA 33 (3) AUFTEILUNG UNTER DEN VERTRAGSPARTEIEN 36 (4) FOLGEN 37 D) EINBINDUNG VON SUBUNTERNEHMERN 37 IX BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/100162646X DIGITALISIERT DURCH X (1) EINBINDUNG IN DEN VERTRAG 38 (2) KLASSISCHE SUBUNTERNEHMERSCHAFT 38 E) FINANCIAL AUDITOR 38 F) VORTEILE UND NACHTEILE DER VERGUETUNGSREGELUNG 39 2. NO BLAME, NO DISPUTES" (HAFTUNGSAUSSCHLUSS UND KLAGEVERZICHT) 42 3. UNANIMOUS AGREEMENT (EINSTIMMIGKEITSGEBOT) 47 4. 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DIE VOB/B 147 3. DER KLAGEVERZICHT 149 A) VERZICHT AUF DIE KLAGBARKEIT 151 B) KONSEQUENZEN UND AUSWEGE 156 C) PROBLEM DER BEREICHSAUSNAHME FUER VORSATZ UND INSOLVENZ 157 D) ERGEBNIS 157 4. DAS STREITBEILEGUNGSVERFAHREN 158 A) ERSETZUNG DES ORDENTLICHEN GERICHTS- DURCH EIN ADR-VERFAHREN 158 B) STREITENTSCHEIDUNGSVERFAHREN BEI UNREINEN" ALLIANZVERTRAEGEN 159 C) SCHIEDSGUTACHTEN 161 (1) ABGRENZUNG ZUM SCHIEDSGERICHT 161 (2) GESTALTENDE UND FESTSTELLENDE RECHTSGUTACHTEN 162 D) SWING-MAN DISPUTE RESOLUTION PROCESS 163 E) DISPUTE BOARDS 165 F) ANDERE ADR-VERFAHREN 166 G) OEFFENTLICHE HAND ALS VERTRAGSPARTNER 167 H) BINDUNG AN DIE ENTSCHEIDUNG IM ADR-VERFAHREN 168 I) VERFASSUNGSRECHTLICHE GRENZEN 170 J) ERGEBNIS 170 III. DIE BINDUNGSWIRKUNG DES ALLIANZVERTRAGS 171 IV. VEREINBARKEIT MIT DEM VERGABEVERFAHREN 173 1. RECHTLICHER RAHMEN 174 2. ANWENDUNGSBEREICH DES DEUTSCHEN VERGABERECHTS 175 3. ANWENDUNG AUF DEN ALLIANZ VERTRAG 176 A) OEFFENTLICHER AUFTRAGGEBER 176 B) OEFFENTLICHER AUFTRAG 178 C) SCHWELLENWERTE 180 D) ERGEBNIS 180 4. DIE VERGABEARTEN DES KARTELLVERGABERECHTS 180 A) DAS OFFENE VERFAHREN 181 B) DAS NICHTOFFENE VERFAHREN 181 C) DER WETTBEWERBLICHE DIALOG 182 D) DAS VERHANDLUNGSVERFAHREN 182 E) VERWEISE AUF DIE VERDINGUNGSORDNUNGEN 182 5. VERGABEART(EN) FUER DEN ALLIANZVERTRAG 183 XII XIV 6. ANWENDUNGSBEREICH DES WETTBEWERBLICHEN DIALOGS 184 A) STAATLICHER AUFTRAGGEBER 184 B) BESONDERS KOMPLEXER AUFTRAG 185 C) ABGRENZUNG ZUM VERHANDLUNGSVERFAHREN 190 (1) UNTERSCHIED VERHANDLUNGSVERFAHREN/ WETTBEWERBLICHER DIALOG 190 (2) VERHAELTNIS VERHANDLUNGSVERFAHREN/WETTBEWERBLICHER DIALOG 192 D) ALLIANZVERTRAEGE IM ANWENDUNGSBEREICH WETTBEWERB LIEHEN DIALOGS. 193 7. ABLAUF DES WETTBEWERBLICHEN DIALOGS 194 A) DER TEILNAHMEWETTBEWERB 195 (1) BEKANNTMACHUNGSPFLICHT 196 (2) INHALT DER BEKANNTMACHUNG 197 (3) EIGNUNGSPRUEFUNG 199 B) DIE DIALOGPHASE 199 (1) AUSWAHL DER DIALOGPARTNER 200 (2) AUFNAHME VON VERHANDLUNGSGESPRAECHEN 201 (3) INHALTLICHE AUSGESTALTUNG DER VERHANDLUNGSGESPRAECHE 201 (4) DIALOGABSCHLUSS 207 C) DIE ANGEBOTSPHASE 207 D) DER ZUSCHLAG 208 8. ZWISCHENERGEBNIS 209 9. VEREINBARKEIT MIT DEN VOB/A BASISPARAGRAPHEN 210 A) VERPFLICHTUNG ZUR ANWENDUNG DER VOB/B IN § 10 VOB/A 211 B) VERJAEHRUNG DER MAENGELANSPRUECHE § 4 UND 13 VOB/A 212 C) VERGABE IN LOSEN GEM. § 97 ABS. 3 GWB UND § 4 VOB/A 212 D) § 5 VOB/A 214 E) ERGEBNIS: NATIONALE GESETZESAENDERUNG NOETIG! 215 10. ANWENDUNGSGEBIETE AUS VERGABERECHTLICHER SICHT 217 A) OEFFENTLICHE AUFTRAGGEBER 217 B) SEKTORENAUFTRAGGEBER 217 C) ANWENDUNG IM NICHT-OEFFENTLICHEN (PRIVATEN) BEREICH 218 11. ERKENNTNISSE FUER DIE VERGABE VON ALLIANZVERTRAEGEN 218 D. ZUSAMMENFASSUNG/ERGEBNIS 219
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