Alliancing Contracts im deutschen Rechtssystem:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Peter Lang
2010
|
| Schriftenreihe: | Schriften zum deutschen und internationalen Baurecht
Band 10 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVIII, 230 Seiten Illustrationen 22 cm |
| ISBN: | 9783631603055 |
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Datensatz im Suchindex
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS A. EINLEITUNG 1 I. ALLGEMEINE EINFUEHRUNG 1 II.
THEMENBEGRENZUNG UND GANG DER ARBEIT 3 B. DER ALLIANZVERTRAG AM BEISPIEL
AUSTRALIENS 5 I. DEFINITION 5 II. URSPRUNG 6 III. MODELLE - RELATIONSHIP
CONTRACTS 7 1. HINTERGRUND 7 2. PARTNERING 10 3. GMP-VERTRAG 12 4.
CONSTRUCTION MANAGEMENT 13 5. PROJEKTALLIANZEN 14 6. HYBRID ALLIANZEN
UND MISCHFORMEN 14 7. LANGZEIT/STRATEGISCHE ALLIANZEN 15 IV. PHASEN
EINER ALLIANZ 16 V. STRUKTUR 17 1. UEBERBLICK 18 2. DAS ALT 20 3. DAS AMT
22 VI. CHARAKTERISTISCHE KLAUSELN 23 1. REMUNERATION REGIME
(VERGUETUNGSSYSTEM) 23 A) VERGUETUNG I - DIREKTE KOSTEN 24 B) VERGUETUNG II
- GEWINN UND UNTERNEHMENSKOSTEN 27 C) VERGUETUNG III - BONUS/MALUS SYSTEM
29 (1) BENCHMARK 1: ERWARTETE BAUZEIT UND BAUKOSTEN 31 (2) BENCHMARK 2:
NICHT ZEIT ODER BAUKOSTEN BETREFFENDE KRA 33 (3) AUFTEILUNG UNTER DEN
VERTRAGSPARTEIEN 36 (4) FOLGEN 37 D) EINBINDUNG VON SUBUNTERNEHMERN 37
IX BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/100162646X
DIGITALISIERT DURCH X (1) EINBINDUNG IN DEN VERTRAG 38 (2) KLASSISCHE
SUBUNTERNEHMERSCHAFT 38 E) FINANCIAL AUDITOR 38 F) VORTEILE UND
NACHTEILE DER VERGUETUNGSREGELUNG 39 2. *NO BLAME, NO DISPUTES
(HAFTUNGSAUSSCHLUSS UND KLAGEVERZICHT) 42 3. UNANIMOUS AGREEMENT
(EINSTIMMIGKEITSGEBOT) 47 4. STREITBEILEGUNGSVERFAHREN 48 A)
FRUEHWARNSYSTEM 48 B) STREITBEILEGUNG AUF EBENE AMT 48 C) STREITBEILEGUNG
AUF EBENE ALT 49 D) DAS DEAD-LOCK-BREAKING SYSTEM 49 (1) SWING-MAN 50
(2) DISPUTE RESOLUTION BOARDS 52 (3) SCHLICHTUNGS-ZSCHIEDSVERFAHREN NACH
SOBAU 53 (4) TOP-EXECUTIVES 54 (5) MEDIATION 54 (6)
SCHIEDSGERICHT/ORDENTLICHE GERICHTSBARKEIT 55 (7) ZUSAMMENFASSUNG 55 5.
INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS 56 6. VERTRAGSBEENDIGUNGSKLAUSEL 57 VII.
VERAENDERUNG DES BAUSOLLS UND DER TOC NACH VERTRAGSSCHLUSS 59
VIII.BAUVERSICHERUNG 60 IX. AUSWAHL DES VERTRAGSPARTNERS 60 1. VALUE FOR
MONEY STRATEGIE 61 2. AUSWAHLPROZESS 63 A) ABSCHNITT 1 - DIE
AUSSCHREIBUNG 65 B) ABSCHNITT 2 - DIE INTERVIEWS 67 C) ABSCHNITT 3 - DIE
WORKSHOPS 68 D) ABSCHNITT 4 * VERTRAGS VERHANDLUNGEN 69 3. VERHANDLUNGEN
MIT EINEM VERTRAGSPARTNER 71 4. WETTBEWERB UEBER DIE TOC 72 X. VOR- UND
NACHTEILE 73 XI. ANWENDUNGSBEREICHE VON ALLIANZVERTRAEGEN 76 C. DIE
UMSETZUNG IN DEUTSCHES RECHT 79 I. RECHTLICHE EINORDNUNG DER ALLIANZ 79
1. ZWECK DER *VIRTUELLEN GESELLSCHAFT 79 2. EINORDNUNG DER ALLIANZ IM
COMMON LAW 80 3. DEUTSCHE GESELLSCHAFTSFORMEN 82 A)
KAPITALGESELLSCHAFTEN 85 B) PERSONENGESELLSCHAFTEN 86 (1) ARGE 87 (2)
JOINT VENTURE 88 (3) PUBLIC-PRIVATE-PARTNERSHIPS 89 (4) GESELLSCHAFT
BUERGERLICHEN RECHTS 90 (A) GESELLSCHAFTSVERTRAG 90 (B) GESELLSCHAFTER 91
(C) GEMEINSAMER ZWECK 91 (D) AUSSENGESELLSCHAFT 95 (E) INNENGESELLSCHAFT
99 (F) FORMBEDUERFTIGKEIT 100 (G) TYPENGESETZLICHKEIT 101 (H)
ZUSAMMENFASSUNG 102 (5) OFFENE HANDELSGESELLSCHAFT 102 (A) GEWERBE 103
(B) IN KAUFMAENNISCHER WEISE EINGERICHTETER GESCHAEFTSBETRIEB 105 C)
GEMEINSCHAFTER GEM. § 741 BGB 106 4. ERGEBNIS 106 II. VEREINBARKEIT DES
ALLIANZVERTRAGES MIT DEM DEUTSCHEN RECHT 108 1. BUERGERLICHES GESETZBUCH
108 A) AUSSCHLUSS DER HAFTUNG 108 B) DER ALLIANZVERTRAG ALS ALLGEMEINE
GESCHAEFTSBEDINGUNG 109 (1) VERTRAGSBEDINGUNG 109 (2) VORFORMULIERUNG FUER
EINE VIELZAHL VON VERTRAEGEN 110 (3) STELLEN VON AGB 110 (4) AUSHANDLUNG
IM EINZELNEN 111 (5) INDIVIDUALVEREINBARUNG 112 (6)
AGB-ANWENDUNGSBEREICH GEM. § 310 BGB 112 XI XII (7) ZUSAMMENFASSUNG 113
C) WERKVERTRAGSRECHT 114 (1) GEWAEHRLEISTUNGSRECHTE 114 (A)
ABNAHME/FERTIGSTELLUNG 115 (B) ALLIANZVERTRAGLICHE REGELUNG DER
ABNAHME/FERTIGSTELLUNG 115 (C) GESETZLICHE FOLGEN DER ABNAHME 117 (D)
ALLIANZVERTRAGLICHE FOLGEN DER ABNAHME 118 (E) VERJAEHRUNG 119 (2)
VERGUETUNG 120 (3) KUENDIGUNG § 643, 649 BGB 121 (4) ZUSAMMENFASSUNG 122
D) DIE GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS 122 (1) ORGANISATION 123 (2)
EINSTIRNRNIGKEITSGEBOT 126 (3) KUENDIGUNGSRECHT 126 (A) ANWENDBARES RECHT
126 (B) FORTSETZUNGSKLAUSEL 129 (C) GRUNDSAETZLICHER AUSSCHLUSS DES
ORDENTLICHEN KUENDIGUNGSRECHTS 130 (D) ORDENTLICHES KUENDIGUNGSRECHT DES
BAUHERRN 130 (E) KUENDIGUNG DER NEP EN AUS WICHTIGEM GRUND 131 (F)
KUENDIGUNG DES BAUHERRN AUS WICHTIGEM GRUND 133 (G) INSOLVENZ EINES
GESELLSCHAFTERS 133 (H) FOLGEN EINER KUENDIGUNG/INSOLVENZ 134 (I)
RUECKGABE VON GEGENSTAENDEN 136 (J) ANPASSUNGEN 136 (4)
HAFTUNGSBESCHRAENKUNG § 708 BGB 137 (5) TREUEPFLICHTEN 138 (A)
ORGANSCHAFTLICHE TREUEPFLICHT 139 (B) MEHRHEITSBEZOGENE TREUEPFLICHTEN
142 (C) MITGLIEDSCHAFTLICHE TREUEPFLICHTEN 142 (D) LOESUNG 144 (6)
GEWINN- UND VERLUSTVERTEILUNG 146 (7) AUSSCHLUSS DER VERTRETUNGSMACHT
146 E) ZUSAMMENFASSUNG 147 2. DIE VOB/B 147 3. DER KLAGEVERZICHT 149 A)
VERZICHT AUF DIE KLAGBARKEIT 151 B) KONSEQUENZEN UND AUSWEGE 156 C)
PROBLEM DER BEREICHSAUSNAHME FUER VORSATZ UND INSOLVENZ 157 D) ERGEBNIS
157 4. DAS STREITBEILEGUNGSVERFAHREN 158 A) ERSETZUNG DES ORDENTLICHEN
GERICHTS- DURCH EIN ADR-VERFAHREN 158 B) STREITENTSCHEIDUNGSVERFAHREN
BEI *UNREINEN ALLIANZVERTRAEGEN 159 C) SCHIEDSGUTACHTEN 161 (1)
ABGRENZUNG ZUM SCHIEDSGERICHT 161 (2) GESTALTENDE UND FESTSTELLENDE
RECHTSGUTACHTEN 162 D) SWING-MAN DISPUTE RESOLUTION PROCESS 163 E)
DISPUTE BOARDS 165 F) ANDERE ADR-VERFAHREN 166 G) OEFFENTLICHE HAND ALS
VERTRAGSPARTNER 167 H) BINDUNG AN DIE ENTSCHEIDUNG IM ADR-VERFAHREN 168
I) VERFASSUNGSRECHTLICHE GRENZEN 170 J) ERGEBNIS 170 III. DIE
BINDUNGSWIRKUNG DES ALLIANZVERTRAGS 171 IV. VEREINBARKEIT MIT DEM
VERGABEVERFAHREN 173 1. RECHTLICHER RAHMEN 174 2. ANWENDUNGSBEREICH DES
DEUTSCHEN VERGABERECHTS 175 3. ANWENDUNG AUF DEN ALLIANZ VERTRAG 176 A)
OEFFENTLICHER AUFTRAGGEBER 176 B) OEFFENTLICHER AUFTRAG 178 C)
SCHWELLENWERTE 180 D) ERGEBNIS 180 4. DIE VERGABEARTEN DES
KARTELLVERGABERECHTS 180 A) DAS OFFENE VERFAHREN 181 B) DAS NICHTOFFENE
VERFAHREN 181 C) DER WETTBEWERBLICHE DIALOG 182 D) DAS
VERHANDLUNGSVERFAHREN 182 E) VERWEISE AUF DIE VERDINGUNGSORDNUNGEN 182
5. VERGABEART(EN) FUER DEN ALLIANZVERTRAG 183 XII XIV 6.
ANWENDUNGSBEREICH DES WETTBEWERBLICHEN DIALOGS 184 A) STAATLICHER
AUFTRAGGEBER 184 B) BESONDERS KOMPLEXER AUFTRAG 185 C) ABGRENZUNG ZUM
VERHANDLUNGSVERFAHREN 190 (1) UNTERSCHIED VERHANDLUNGSVERFAHREN/
WETTBEWERBLICHER DIALOG 190 (2) VERHAELTNIS
VERHANDLUNGSVERFAHREN/WETTBEWERBLICHER DIALOG 192 D) ALLIANZVERTRAEGE IM
ANWENDUNGSBEREICH WETTBEWERB LIEHEN DIALOGS. 193 7. ABLAUF DES
WETTBEWERBLICHEN DIALOGS 194 A) DER TEILNAHMEWETTBEWERB 195 (1)
BEKANNTMACHUNGSPFLICHT 196 (2) INHALT DER BEKANNTMACHUNG 197 (3)
EIGNUNGSPRUEFUNG 199 B) DIE DIALOGPHASE 199 (1) AUSWAHL DER DIALOGPARTNER
200 (2) AUFNAHME VON VERHANDLUNGSGESPRAECHEN 201 (3) INHALTLICHE
AUSGESTALTUNG DER VERHANDLUNGSGESPRAECHE 201 (4) DIALOGABSCHLUSS 207 C)
DIE ANGEBOTSPHASE 207 D) DER ZUSCHLAG 208 8. ZWISCHENERGEBNIS 209 9.
VEREINBARKEIT MIT DEN VOB/A BASISPARAGRAPHEN 210 A) VERPFLICHTUNG ZUR
ANWENDUNG DER VOB/B IN § 10 VOB/A 211 B) VERJAEHRUNG DER MAENGELANSPRUECHE
§ 4 UND 13 VOB/A 212 C) VERGABE IN LOSEN GEM. § 97 ABS. 3 GWB UND § 4
VOB/A 212 D) § 5 VOB/A 214 E) ERGEBNIS: NATIONALE GESETZESAENDERUNG
NOETIG! 215 10. ANWENDUNGSGEBIETE AUS VERGABERECHTLICHER SICHT 217 A)
OEFFENTLICHE AUFTRAGGEBER 217 B) SEKTORENAUFTRAGGEBER 217 C) ANWENDUNG IM
NICHT-OEFFENTLICHEN (PRIVATEN) BEREICH 218 11. ERKENNTNISSE FUER DIE
VERGABE VON ALLIANZVERTRAEGEN 218 D. ZUSAMMENFASSUNG/ERGEBNIS 219
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| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS A. EINLEITUNG 1 I. ALLGEMEINE EINFUEHRUNG 1 II.
THEMENBEGRENZUNG UND GANG DER ARBEIT 3 B. DER ALLIANZVERTRAG AM BEISPIEL
AUSTRALIENS 5 I. DEFINITION 5 II. URSPRUNG 6 III. MODELLE - RELATIONSHIP
CONTRACTS 7 1. HINTERGRUND 7 2. PARTNERING 10 3. GMP-VERTRAG 12 4.
CONSTRUCTION MANAGEMENT 13 5. PROJEKTALLIANZEN 14 6. HYBRID ALLIANZEN
UND MISCHFORMEN 14 7. LANGZEIT/STRATEGISCHE ALLIANZEN 15 IV. PHASEN
EINER ALLIANZ 16 V. STRUKTUR 17 1. UEBERBLICK 18 2. DAS ALT 20 3. DAS AMT
22 VI. CHARAKTERISTISCHE KLAUSELN 23 1. REMUNERATION REGIME
(VERGUETUNGSSYSTEM) 23 A) VERGUETUNG I - DIREKTE KOSTEN 24 B) VERGUETUNG II
- GEWINN UND UNTERNEHMENSKOSTEN 27 C) VERGUETUNG III - BONUS/MALUS SYSTEM
29 (1) BENCHMARK 1: ERWARTETE BAUZEIT UND BAUKOSTEN 31 (2) BENCHMARK 2:
NICHT ZEIT ODER BAUKOSTEN BETREFFENDE KRA 33 (3) AUFTEILUNG UNTER DEN
VERTRAGSPARTEIEN 36 (4) FOLGEN 37 D) EINBINDUNG VON SUBUNTERNEHMERN 37
IX BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/100162646X
DIGITALISIERT DURCH X (1) EINBINDUNG IN DEN VERTRAG 38 (2) KLASSISCHE
SUBUNTERNEHMERSCHAFT 38 E) FINANCIAL AUDITOR 38 F) VORTEILE UND
NACHTEILE DER VERGUETUNGSREGELUNG 39 2. *NO BLAME, NO DISPUTES"
(HAFTUNGSAUSSCHLUSS UND KLAGEVERZICHT) 42 3. UNANIMOUS AGREEMENT
(EINSTIMMIGKEITSGEBOT) 47 4. STREITBEILEGUNGSVERFAHREN 48 A)
FRUEHWARNSYSTEM 48 B) STREITBEILEGUNG AUF EBENE AMT 48 C) STREITBEILEGUNG
AUF EBENE ALT 49 D) DAS DEAD-LOCK-BREAKING SYSTEM 49 (1) SWING-MAN 50
(2) DISPUTE RESOLUTION BOARDS 52 (3) SCHLICHTUNGS-ZSCHIEDSVERFAHREN NACH
SOBAU 53 (4) TOP-EXECUTIVES 54 (5) MEDIATION 54 (6)
SCHIEDSGERICHT/ORDENTLICHE GERICHTSBARKEIT 55 (7) ZUSAMMENFASSUNG 55 5.
INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS 56 6. VERTRAGSBEENDIGUNGSKLAUSEL 57 VII.
VERAENDERUNG DES BAUSOLLS UND DER TOC NACH VERTRAGSSCHLUSS 59
VIII.BAUVERSICHERUNG 60 IX. AUSWAHL DES VERTRAGSPARTNERS 60 1. VALUE FOR
MONEY STRATEGIE 61 2. AUSWAHLPROZESS 63 A) ABSCHNITT 1 - DIE
AUSSCHREIBUNG 65 B) ABSCHNITT 2 - DIE INTERVIEWS 67 C) ABSCHNITT 3 - DIE
WORKSHOPS 68 D) ABSCHNITT 4 * VERTRAGS VERHANDLUNGEN 69 3. VERHANDLUNGEN
MIT EINEM VERTRAGSPARTNER 71 4. WETTBEWERB UEBER DIE TOC 72 X. VOR- UND
NACHTEILE 73 XI. ANWENDUNGSBEREICHE VON ALLIANZVERTRAEGEN 76 C. DIE
UMSETZUNG IN DEUTSCHES RECHT 79 I. RECHTLICHE EINORDNUNG DER ALLIANZ 79
1. ZWECK DER *VIRTUELLEN GESELLSCHAFT" 79 2. EINORDNUNG DER ALLIANZ IM
COMMON LAW 80 3. DEUTSCHE GESELLSCHAFTSFORMEN 82 A)
KAPITALGESELLSCHAFTEN 85 B) PERSONENGESELLSCHAFTEN 86 (1) ARGE 87 (2)
JOINT VENTURE 88 (3) PUBLIC-PRIVATE-PARTNERSHIPS 89 (4) GESELLSCHAFT
BUERGERLICHEN RECHTS 90 (A) GESELLSCHAFTSVERTRAG 90 (B) GESELLSCHAFTER 91
(C) GEMEINSAMER ZWECK 91 (D) AUSSENGESELLSCHAFT 95 (E) INNENGESELLSCHAFT
99 (F) FORMBEDUERFTIGKEIT 100 (G) TYPENGESETZLICHKEIT 101 (H)
ZUSAMMENFASSUNG 102 (5) OFFENE HANDELSGESELLSCHAFT 102 (A) GEWERBE 103
(B) IN KAUFMAENNISCHER WEISE EINGERICHTETER GESCHAEFTSBETRIEB 105 C)
GEMEINSCHAFTER GEM. § 741 BGB 106 4. ERGEBNIS 106 II. VEREINBARKEIT DES
ALLIANZVERTRAGES MIT DEM DEUTSCHEN RECHT 108 1. BUERGERLICHES GESETZBUCH
108 A) AUSSCHLUSS DER HAFTUNG 108 B) DER ALLIANZVERTRAG ALS ALLGEMEINE
GESCHAEFTSBEDINGUNG 109 (1) VERTRAGSBEDINGUNG 109 (2) VORFORMULIERUNG FUER
EINE VIELZAHL VON VERTRAEGEN 110 (3) STELLEN VON AGB 110 (4) AUSHANDLUNG
IM EINZELNEN 111 (5) INDIVIDUALVEREINBARUNG 112 (6)
AGB-ANWENDUNGSBEREICH GEM. § 310 BGB 112 XI XII (7) ZUSAMMENFASSUNG 113
C) WERKVERTRAGSRECHT 114 (1) GEWAEHRLEISTUNGSRECHTE 114 (A)
ABNAHME/FERTIGSTELLUNG 115 (B) ALLIANZVERTRAGLICHE REGELUNG DER
ABNAHME/FERTIGSTELLUNG 115 (C) GESETZLICHE FOLGEN DER ABNAHME 117 (D)
ALLIANZVERTRAGLICHE FOLGEN DER ABNAHME 118 (E) VERJAEHRUNG 119 (2)
VERGUETUNG 120 (3) KUENDIGUNG § 643, 649 BGB 121 (4) ZUSAMMENFASSUNG 122
D) DIE GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS 122 (1) ORGANISATION 123 (2)
EINSTIRNRNIGKEITSGEBOT 126 (3) KUENDIGUNGSRECHT 126 (A) ANWENDBARES RECHT
126 (B) FORTSETZUNGSKLAUSEL 129 (C) GRUNDSAETZLICHER AUSSCHLUSS DES
ORDENTLICHEN KUENDIGUNGSRECHTS 130 (D) ORDENTLICHES KUENDIGUNGSRECHT DES
BAUHERRN 130 (E) KUENDIGUNG DER NEP'EN AUS WICHTIGEM GRUND 131 (F)
KUENDIGUNG DES BAUHERRN AUS WICHTIGEM GRUND 133 (G) INSOLVENZ EINES
GESELLSCHAFTERS 133 (H) FOLGEN EINER KUENDIGUNG/INSOLVENZ 134 (I)
RUECKGABE VON GEGENSTAENDEN 136 (J) ANPASSUNGEN 136 (4)
HAFTUNGSBESCHRAENKUNG § 708 BGB 137 (5) TREUEPFLICHTEN 138 (A)
ORGANSCHAFTLICHE TREUEPFLICHT 139 (B) MEHRHEITSBEZOGENE TREUEPFLICHTEN
142 (C) MITGLIEDSCHAFTLICHE TREUEPFLICHTEN 142 (D) LOESUNG 144 (6)
GEWINN- UND VERLUSTVERTEILUNG 146 (7) AUSSCHLUSS DER VERTRETUNGSMACHT
146 E) ZUSAMMENFASSUNG 147 2. DIE VOB/B 147 3. DER KLAGEVERZICHT 149 A)
VERZICHT AUF DIE KLAGBARKEIT 151 B) KONSEQUENZEN UND AUSWEGE 156 C)
PROBLEM DER BEREICHSAUSNAHME FUER VORSATZ UND INSOLVENZ 157 D) ERGEBNIS
157 4. DAS STREITBEILEGUNGSVERFAHREN 158 A) ERSETZUNG DES ORDENTLICHEN
GERICHTS- DURCH EIN ADR-VERFAHREN 158 B) STREITENTSCHEIDUNGSVERFAHREN
BEI *UNREINEN" ALLIANZVERTRAEGEN 159 C) SCHIEDSGUTACHTEN 161 (1)
ABGRENZUNG ZUM SCHIEDSGERICHT 161 (2) GESTALTENDE UND FESTSTELLENDE
RECHTSGUTACHTEN 162 D) SWING-MAN DISPUTE RESOLUTION PROCESS 163 E)
DISPUTE BOARDS 165 F) ANDERE ADR-VERFAHREN 166 G) OEFFENTLICHE HAND ALS
VERTRAGSPARTNER 167 H) BINDUNG AN DIE ENTSCHEIDUNG IM ADR-VERFAHREN 168
I) VERFASSUNGSRECHTLICHE GRENZEN 170 J) ERGEBNIS 170 III. DIE
BINDUNGSWIRKUNG DES ALLIANZVERTRAGS 171 IV. VEREINBARKEIT MIT DEM
VERGABEVERFAHREN 173 1. RECHTLICHER RAHMEN 174 2. ANWENDUNGSBEREICH DES
DEUTSCHEN VERGABERECHTS 175 3. ANWENDUNG AUF DEN ALLIANZ VERTRAG 176 A)
OEFFENTLICHER AUFTRAGGEBER 176 B) OEFFENTLICHER AUFTRAG 178 C)
SCHWELLENWERTE 180 D) ERGEBNIS 180 4. DIE VERGABEARTEN DES
KARTELLVERGABERECHTS 180 A) DAS OFFENE VERFAHREN 181 B) DAS NICHTOFFENE
VERFAHREN 181 C) DER WETTBEWERBLICHE DIALOG 182 D) DAS
VERHANDLUNGSVERFAHREN 182 E) VERWEISE AUF DIE VERDINGUNGSORDNUNGEN 182
5. VERGABEART(EN) FUER DEN ALLIANZVERTRAG 183 XII XIV 6.
ANWENDUNGSBEREICH DES WETTBEWERBLICHEN DIALOGS 184 A) STAATLICHER
AUFTRAGGEBER 184 B) BESONDERS KOMPLEXER AUFTRAG 185 C) ABGRENZUNG ZUM
VERHANDLUNGSVERFAHREN 190 (1) UNTERSCHIED VERHANDLUNGSVERFAHREN/
WETTBEWERBLICHER DIALOG 190 (2) VERHAELTNIS
VERHANDLUNGSVERFAHREN/WETTBEWERBLICHER DIALOG 192 D) ALLIANZVERTRAEGE IM
ANWENDUNGSBEREICH WETTBEWERB LIEHEN DIALOGS. 193 7. ABLAUF DES
WETTBEWERBLICHEN DIALOGS 194 A) DER TEILNAHMEWETTBEWERB 195 (1)
BEKANNTMACHUNGSPFLICHT 196 (2) INHALT DER BEKANNTMACHUNG 197 (3)
EIGNUNGSPRUEFUNG 199 B) DIE DIALOGPHASE 199 (1) AUSWAHL DER DIALOGPARTNER
200 (2) AUFNAHME VON VERHANDLUNGSGESPRAECHEN 201 (3) INHALTLICHE
AUSGESTALTUNG DER VERHANDLUNGSGESPRAECHE 201 (4) DIALOGABSCHLUSS 207 C)
DIE ANGEBOTSPHASE 207 D) DER ZUSCHLAG 208 8. ZWISCHENERGEBNIS 209 9.
VEREINBARKEIT MIT DEN VOB/A BASISPARAGRAPHEN 210 A) VERPFLICHTUNG ZUR
ANWENDUNG DER VOB/B IN § 10 VOB/A 211 B) VERJAEHRUNG DER MAENGELANSPRUECHE
§ 4 UND 13 VOB/A 212 C) VERGABE IN LOSEN GEM. § 97 ABS. 3 GWB UND § 4
VOB/A 212 D) § 5 VOB/A 214 E) ERGEBNIS: NATIONALE GESETZESAENDERUNG
NOETIG! 215 10. ANWENDUNGSGEBIETE AUS VERGABERECHTLICHER SICHT 217 A)
OEFFENTLICHE AUFTRAGGEBER 217 B) SEKTORENAUFTRAGGEBER 217 C) ANWENDUNG IM
NICHT-OEFFENTLICHEN (PRIVATEN) BEREICH 218 11. ERKENNTNISSE FUER DIE
VERGABE VON ALLIANZVERTRAEGEN 218 D. ZUSAMMENFASSUNG/ERGEBNIS 219 |
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