Entscheiden und Handeln in der VUKA-Welt: Notlandung geglückt - was Führungskräfte von einem Piloten lernen können
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg ; München ; Stuttgart
Haufe Group
2020
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 131 Seiten Diagramme, Karten |
| ISBN: | 9783648142943 3648142941 |
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|---|---|
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VORWORT
................................................................................................................................
7
1
VUKA
.......................................................................................................................
9
2
STAY
AHEAD
OF
YOUR
BUSINESS
................................................................................
15
3
READY
FORTHE
UNEXPECTED
...................................................................................
21
3.1
STRESS
DURCH
ANFORDERUNGEN
AUFGRUND
DER
AUFGABE
...........................................
25
3.2
STRESS
DURCH
TYPISCHE
VERHALTENSWEISEN
DES
UNTERNEHMENS
..........................
28
3.3
STRESSDURCHSICH
VERAENDERNDE
UMGEBUNGSBEDINGUNGEN
................................
31
3.4
STRESS
DURCH
ZWEIFEL
AN
DER
ANGEMESSENHEIT
VERFUEGBARER
INFORMATIONEN
.................................................................................
34
3.5
ERFAHRUNG
UND
FAEHIGKEITEN
...................................................................................
37
4
ERFAHRUNG,
TRAINING,
FEEDBACK
..........................................................................
41
4.1
ERFAHRUNG
...............................................................................................................
42
4.2
TRAINING
UND
WEITERENTWICKLUNG
..........................................................................
45
4.3
FEEDBACK
...............................................................................................................
51
5
FORDEC
-
ENTSCHEIDUNGEN
TREFFEN
.....................................................................
55
5.1
FORDEC-FACTS
......................................................................................................
58
5.2
FORDEC
-
OPTIONS
................................................................................................
62
5.3
FORDEC
-
RISKS
AND
BENEFITS
................................................................................
66
5.4
FORDEC
-
DECISION
................................................................................................
69
5.5
FORDEC
-
EXECUTE
................................................................................................
72
5.6
FORDEC
-
CHECK
....................................................................................................
73
6
JUSTCULTURE
...........................................................................................................
79
6.1
MANAGEMENT
IM
FOKUS
.........................................................................................
81
6.2
SPEAKUP-ALLES
MUSS
AUF
DEN
TISCH
...................................................................
83
6.3
GRENZEN
DER
JUST
CULTURE
.....................................................................................
88
INHALTSVERZEICHNIS
7
KOMMUNIKATION
....................................................................................................
93
7.1
PRAEZISE
KOMMUNIKATION
.......................................................................................
93
7.2
KOMMUNIKATIONSKULTUR
.........................................................................................
95
8
CREW
RESSOURCE
MANAGEMENT
............................................................................
107
9
WIRTSCHAFTLICH
HANDELN
.........................................................................................
121
DANKSAGUNG
.........................................................................................................................
127
STICHWORTVERZEICHNIS
..........................................................................................................
129
DER
AUTOR
..............................................................................................................................
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| title_full | Entscheiden und Handeln in der VUKA-Welt Notlandung geglückt - was Führungskräfte von einem Piloten lernen können Peter Flume |
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| title_short | Entscheiden und Handeln in der VUKA-Welt |
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| title_sub | Notlandung geglückt - was Führungskräfte von einem Piloten lernen können |
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