Professionelles Standort- und Destinationsmanagement: Instrumentarien und Praxisbeispiele für erfolgreiches Place-Management und -Marketing
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Erich Schmidt Verlag
[2021]
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Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Beschreibung für Marketing Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 244 Seiten Illustrationen, Diagramme 23.5 cm x 15.8 cm |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
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ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
9
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
13
1.
EINFUEHRUNG
.
19
2.
BEGRIFFSBESTIMMUNGEN
.
23
2.1
STANDORTE
UND
IHRE
LEISTUNGEN
.
23
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DESTINATIONEN
UND
IHRE
LEISTUNGEN
.
31
2.3
AKTEURE
IN
STANDORTEN
UND
DESTINATIONEN
.
36
2.4
MANAGEMENT
-
GOVERNANCE
.
39
2.5
STAKEHOLDERORIENTIERTES
FUEHRUNGSKONZEPT
.
48
3.
PLACE-MANAGEMENT
DER
STANDORTE
UND
DESTINATIONEN
.
57
3.1
MANAGEMENTAUFGABEN
.
60
3.2
KOORDINATION
DER
STAKEHOLDER
UND
ZIELGRUPPEN
.
70
3.3
MARKETINGAUFGABEN
.
78
4.
NORMATIVES
PLACE-MANAGEMENT
UND
-MARKETING
.
81
4.1
VISION
.
83
4.2
LEITBILD,
MISSION
UND
WERTE
.
86
4.3
ZIELSETZUNGEN
.
88
4.4
PROFILIERUNG
UND
POSITIONIERUNG
.
92
5.
STRATEGISCHES
PLACE-MANAGEMENT
UND
-MARKETING
.
99
5.1
STRATEGISCHE
ANALYSEN
.
100
5.1.1
STAERKEN-SCHWAECHEN-ANALYSE
(S-W)
.
102
5.1.2
CHANCEN-RISIKEN-ANALYSE
(O-T)
.
106
5.1.3
STRATEGISCHE
SITUATIONSANALYSE
(TOWS)
.
118
5.2
STRATEGIEN
.
120
5.3
PLACE
IDENTITY
UND
IMAGE,
REPUTATION
.
124
6.
OPERATIVES
PLACE-MANAGEMENT
UND
-MARKETING
.
129
6.1
AUFGABEN
DES
WIRTSCHAFTS-ZSTANDORTBEZOGENEN
PLACE-
MANAGEMENTS
.
131
6.2
AUFGABEN
DES
TOURISMUS-/DESTINATIONSBEZOGENEN
PLACE-
MANAGEMENTS
.
139
6.3
GEMEINSAME
AUFGABEN
DES
PLACE-MANAGEMENTSZ-MARKETINGS
.
144
6.3.1
QUALITAETSMANAGEMENT
.
144
6.3.2
MARKENMANAGEMENT
.
150
6.3.3
EVENT-,
MESSE-
UND
KONGRESS-MARKETING
.
154
6.3.4
KUNST-
UND
KULTURMARKETING
.
158
INHALTSVERZEICHNIS
6.3.5
WOHNORTMARKETING
.
162
6.3.6
MARKETING
FUER
SPEZIALITAETEN
UND
INNENSTAEDTE
.
165
6.4
NUTZUNG
DER
MARKETINGINSTRUMENTALBEREICHE
.
169
6.4.1
LEITUNGS-/GEGENLEISTUNGSPOLITIK
(PRODUCT)
.
170
6.4.2
PROZESSPOLITIK
(PROCESSES)
.
178
6.4.3
PERSONALPOLITIK
(PERSONNEL/PEOPLE)
.
178
6.4.4
KONTRAHIERUNGSPOLITIK
(PRICE)
.
182
6.4.5
VERTRIEBS-ZDISTRIBUTIONSPOLITIK
(PLACE)
.
185
6.4.6
AUSSTATTUNGSPOLITIK
(PHYSICAL
FACILITIES/EVIDENCE)
.
187
6.4.7
KOMMUNIKATIONSPOLITIK
(PROMOTION)
.
189
7.
PLACE-MANAGEMENT-BEISPIELE
.
201
7.1
SUEDTIROLER
MARKE
UND
STANDORTORGANISATION
.
201
7.2
LEBENSRAUM
TIROL
HOLDING
UND
MARKE
TIROL
.
204
7.3
MARKEN-
UND
PLACE-MANAGEMENT
DES
KANTONS
GRAUBUENDEN
.
206
7.4
NRW
VERBINDET
STANDORT-
UND
TOURISMUSMANAGEMENT
.
209
7.5
MUENSTERLAND
E.
V.
ALS
PLACE-
UND
MARKEN-ORGANISATION
.
214
7.6
PLACE-MARKETING
DER
STADT
MUENSTER
.
216
7.7
NORMATIV-STRATEGISCHES
PLACE-MARKETING
IN
KOELN
.
218
LITERATUR-
UND
QUELLENVERZEICHNIS
.
227
STICHWORTVERZEICHNIS
.
237
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