Besser führen: Mit Haltung und Vertrauen zu Loyalität
Ein Unternehmen, das einen soliden und beständigen Erfolg haben möchte, muss alles dafür tun, damit eine vertrauensvolle, loyale, respektvolle Arbeitsatmosphäre entsteht und erhalten bleibt. Obwohl die Fürsorgepflicht der Arbeitgeber für ihre Mitarbeiter sogar gesetzlich geregelt ist, ist sie vielen...
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| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Tübingen
UVK Verlag
2021
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| Ausgabe: | [1. Auflage] |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | DE-12 DE-1102 DE-573 DE-29 DE-739 URL des Erstveröffentlichers URL des Erstveröffentlichers |
| Zusammenfassung: | Ein Unternehmen, das einen soliden und beständigen Erfolg haben möchte, muss alles dafür tun, damit eine vertrauensvolle, loyale, respektvolle Arbeitsatmosphäre entsteht und erhalten bleibt. Obwohl die Fürsorgepflicht der Arbeitgeber für ihre Mitarbeiter sogar gesetzlich geregelt ist, ist sie vielen Chefs abhandengekommen. Aber das Erfolgsgeheimnis in Unternehmen liegt in der gegenseitigen Zufriedenheit, Verbundenheit und Loyalität zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Da eine Führungskraft oft erfahren muss, dass der Weg nach oben einsamer wird, muss sie einerseits lernen, politisches Taktieren und Missgunst auszuhalten und auf der anderen Seite genau diese Selbstbeherrschung mit ihrer Fähigkeit zur Empathie bündeln, um als echte Führungspersönlichkeit zu überzeugen und ihre Mitarbeiter für sich einzunehmen. Dieses Buch ist geschrieben für Macher, die den Faktor Mensch im Unternehmen richtig verstehen und zum Einsatz bringen wollen, um zufriedener und wirtschaftlich erfolgreicher zu arbeiten. Zur Analyse ihrer Ist-Situation sind die wichtigsten statistischen Daten und Fakten erfasst und praktische Anwendungsgebiete für Führungskräfte aufbereitet, um die Führungsrolle zu hinterfragen und notwendige Kompetenzen zu entwickeln. Nur wenn Entscheider wissen, über welche führungsrelevanten und sozialen Fähigkeiten sie verfügen, wer ihre Kollegen und Mitarbeiter sind und sie deren Wünsche und Bedürfnisse kennen, können sie die richtigen Entscheidungen treffen und sicher in die Zukunft navigieren |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (174 Seiten) |
| ISBN: | 9783739880723 |
| DOI: | 10.24053/9783739880723 |
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| spelling | Engel, Miriam Verfasser (DE-588)1187791946 aut Besser führen Mit Haltung und Vertrauen zu Loyalität Miriam Engel [1. Auflage] Tübingen UVK Verlag 2021 1 Online-Ressource (174 Seiten) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Ein Unternehmen, das einen soliden und beständigen Erfolg haben möchte, muss alles dafür tun, damit eine vertrauensvolle, loyale, respektvolle Arbeitsatmosphäre entsteht und erhalten bleibt. Obwohl die Fürsorgepflicht der Arbeitgeber für ihre Mitarbeiter sogar gesetzlich geregelt ist, ist sie vielen Chefs abhandengekommen. Aber das Erfolgsgeheimnis in Unternehmen liegt in der gegenseitigen Zufriedenheit, Verbundenheit und Loyalität zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Da eine Führungskraft oft erfahren muss, dass der Weg nach oben einsamer wird, muss sie einerseits lernen, politisches Taktieren und Missgunst auszuhalten und auf der anderen Seite genau diese Selbstbeherrschung mit ihrer Fähigkeit zur Empathie bündeln, um als echte Führungspersönlichkeit zu überzeugen und ihre Mitarbeiter für sich einzunehmen. Dieses Buch ist geschrieben für Macher, die den Faktor Mensch im Unternehmen richtig verstehen und zum Einsatz bringen wollen, um zufriedener und wirtschaftlich erfolgreicher zu arbeiten. Zur Analyse ihrer Ist-Situation sind die wichtigsten statistischen Daten und Fakten erfasst und praktische Anwendungsgebiete für Führungskräfte aufbereitet, um die Führungsrolle zu hinterfragen und notwendige Kompetenzen zu entwickeln. Nur wenn Entscheider wissen, über welche führungsrelevanten und sozialen Fähigkeiten sie verfügen, wer ihre Kollegen und Mitarbeiter sind und sie deren Wünsche und Bedürfnisse kennen, können sie die richtigen Entscheidungen treffen und sicher in die Zukunft navigieren Führung Digitalisierung Personalmanagement Führungskraft Misstrauen Führungswandel Authentizität Führungskompetenz Motivation Mitarbeiter Unternehmenskultur Feedbackkultur Coaching Loyalität (DE-588)4168194-0 gnd rswk-swf Mitarbeiter (DE-588)4120744-0 gnd rswk-swf Führung (DE-588)4018776-7 gnd rswk-swf Vertrauen (DE-588)4063290-8 gnd rswk-swf Führung (DE-588)4018776-7 s Mitarbeiter (DE-588)4120744-0 s DE-604 Vertrauen (DE-588)4063290-8 s Loyalität (DE-588)4168194-0 s Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783739801162 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783739830728 https://doi.org/10.24053/9783739880723 Verlag URL des Erstveröffentlichers Volltext https://elibrary.narr.digital/book/99.125005/9783739880723 Verlag URL des Erstveröffentlichers Volltext |
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