IT-Governance:
Was macht den CIO erfolgreich? Wie detailliert muss die IT das Geschäftsmodell verstehen? Welches Business-IT-Zusammenarbeitsmodell liegt dahinter? Wie tief geht die interne oder externe IT-Wertschöpfung? Das vorliegende Buch stellt sich diesen und weiteren Fragen und vermittelt das Praxiswissen meh...
Gespeichert in:
| Weitere Verfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Tübingen
UVK Verlag
2013
|
| Ausgabe: | [1. Auflage] |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | BSB01 FAN01 UPA01 Volltext |
| Zusammenfassung: | Was macht den CIO erfolgreich? Wie detailliert muss die IT das Geschäftsmodell verstehen? Welches Business-IT-Zusammenarbeitsmodell liegt dahinter? Wie tief geht die interne oder externe IT-Wertschöpfung? Das vorliegende Buch stellt sich diesen und weiteren Fragen und vermittelt das Praxiswissen mehrerer Deloitte-Unternehmensbereiche: Fachberater der Bereiche CIO Advisory, Enterprise Risk Services und Financial Services Solutions beschreiben ihre Beratungserfahrungen in sehr gut verständlichen Beiträgen zur IT-Governance-Methodik sowie zu aktuellen Projektbeispielen. Die Steuerungsinstrumente der IT-Governance ermöglichen die konsequente Ausrichtung der IT auf die Unternehmensstrategie sowie die Umsetzung der geschäftlichen Anforderungen. IT-Governance regelt einerseits die Business-IT Zusammenarbeit. Andererseits steuert IT-Governance die IT-Leistungserbringung mit Organisations-, Prozess-, und Kontrollvorgaben. Deloitte-Studien belegen die Bedeutung eines funktionierenden IT-Governance-Modells für den Unternehmenserfolg. Dieses Buch dokumentiert die Struktur und erprobte Ansätze der IT-Governance und zeigt gleichzeitig konstruktive Handlungsempfehlungen und mögliche Fallstricke bei der Umsetzung von IT-Governance-Projekten. Mit den Themenfeldern IT-Organisation, IT-Management-Prozesse, IT-Demand- und -Supply-Management, IT-Compliance sowie IT-Performance und -Risk Management werden sämtliche IT-Governance-Elemente anschaulich behandelt. Unveränderter, broschierter Nachdruck des gebundenen Werks mit ISBN 978-3-86764-353-5 |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (216 Seiten) |
| ISBN: | 9783739803692 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV047140178 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 00000000000000.0 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 210215s2013 |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783739803692 |9 978-3-7398-0369-2 | ||
| 035 | |a (ZDB-71-NAR)9783739803692 | ||
| 035 | |a (OCoLC)1238062439 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV047140178 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-12 |a DE-1102 |a DE-739 | ||
| 084 | |a QP 345 |0 (DE-625)141866: |2 rvk | ||
| 084 | |a SR 860 |0 (DE-625)143367: |2 rvk | ||
| 245 | 1 | 0 | |a IT-Governance |c Peter Ratzer, Uwe Probst |
| 250 | |a [1. Auflage] | ||
| 264 | 1 | |a Tübingen |b UVK Verlag |c 2013 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (216 Seiten) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 520 | |a Was macht den CIO erfolgreich? Wie detailliert muss die IT das Geschäftsmodell verstehen? Welches Business-IT-Zusammenarbeitsmodell liegt dahinter? Wie tief geht die interne oder externe IT-Wertschöpfung? Das vorliegende Buch stellt sich diesen und weiteren Fragen und vermittelt das Praxiswissen mehrerer Deloitte-Unternehmensbereiche: Fachberater der Bereiche CIO Advisory, Enterprise Risk Services und Financial Services Solutions beschreiben ihre Beratungserfahrungen in sehr gut verständlichen Beiträgen zur IT-Governance-Methodik sowie zu aktuellen Projektbeispielen. Die Steuerungsinstrumente der IT-Governance ermöglichen die konsequente Ausrichtung der IT auf die Unternehmensstrategie sowie die Umsetzung der geschäftlichen Anforderungen. IT-Governance regelt einerseits die Business-IT Zusammenarbeit. Andererseits steuert IT-Governance die IT-Leistungserbringung mit Organisations-, Prozess-, und Kontrollvorgaben. Deloitte-Studien belegen die Bedeutung eines funktionierenden IT-Governance-Modells für den Unternehmenserfolg. Dieses Buch dokumentiert die Struktur und erprobte Ansätze der IT-Governance und zeigt gleichzeitig konstruktive Handlungsempfehlungen und mögliche Fallstricke bei der Umsetzung von IT-Governance-Projekten. Mit den Themenfeldern IT-Organisation, IT-Management-Prozesse, IT-Demand- und -Supply-Management, IT-Compliance sowie IT-Performance und -Risk Management werden sämtliche IT-Governance-Elemente anschaulich behandelt. Unveränderter, broschierter Nachdruck des gebundenen Werks mit ISBN 978-3-86764-353-5 | ||
| 650 | 4 | |a BS25999 | |
| 650 | 4 | |a BWL | |
| 650 | 4 | |a CMMI | |
| 650 | 4 | |a COBIT | |
| 650 | 4 | |a Compliance | |
| 650 | 4 | |a Geschäftsstrategie | |
| 650 | 4 | |a ISO 27001 | |
| 650 | 4 | |a ISO 27002 | |
| 650 | 4 | |a ISO 38500 | |
| 650 | 4 | |a ISO 9000 | |
| 650 | 4 | |a IT-Konvergenz | |
| 650 | 4 | |a IT-Organisation | |
| 650 | 4 | |a IT-Performance | |
| 650 | 4 | |a IT-Risikomanagement | |
| 650 | 4 | |a IT-Workforce | |
| 650 | 4 | |a OpRisk-Tool | |
| 650 | 4 | |a PMBoK | |
| 650 | 4 | |a PRINCE2 | |
| 650 | 4 | |a SAP | |
| 650 | 4 | |a SOX | |
| 650 | 4 | |a sSCM-SP | |
| 650 | 4 | |a TOGAF | |
| 650 | 4 | |a Unternehmenskultur | |
| 650 | 4 | |a Val IT | |
| 650 | 0 | 7 | |a Corporate Governance |0 (DE-588)4419850-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Informationsmanagement |0 (DE-588)4114012-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Informationsmanagement |0 (DE-588)4114012-6 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Corporate Governance |0 (DE-588)4419850-4 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Ratzer, Peter |4 edt | |
| 700 | 1 | |a Probst, Uwe |4 edt | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Druck-Ausgabe |z 9783867644846 |
| 856 | 4 | 0 | |u https://elibrary.narr.digital/book/99.125005/9783739803692 |x Verlag |z URL des Erstveroeffentlichers |3 Volltext |
| 912 | |a ZDB-71-NAR | ||
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032546115 | ||
| 966 | e | |u https://elibrary.narr.digital/book/99.125005/9783739803692 |l BSB01 |p ZDB-71-NAR |q BSB_PDA_NAR |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://elibrary.narr.digital/book/99.125005/9783739803692 |l FAN01 |p ZDB-71-NAR |q FAN_PDA_NAR |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://elibrary.narr.digital/book/99.125005/9783739803692 |l UPA01 |p ZDB-71-NAR |q UPA_PDA_NAR |x Verlag |3 Volltext | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804182199134584832 |
|---|---|
| adam_txt | |
| any_adam_object | |
| any_adam_object_boolean | |
| author2 | Ratzer, Peter Probst, Uwe |
| author2_role | edt edt |
| author2_variant | p r pr u p up |
| author_facet | Ratzer, Peter Probst, Uwe |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV047140178 |
| classification_rvk | QP 345 SR 860 |
| collection | ZDB-71-NAR |
| ctrlnum | (ZDB-71-NAR)9783739803692 (OCoLC)1238062439 (DE-599)BVBBV047140178 |
| discipline | Informatik Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Informatik Wirtschaftswissenschaften |
| edition | [1. Auflage] |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03997nmm a2200745zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV047140178</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">210215s2013 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783739803692</subfield><subfield code="9">978-3-7398-0369-2</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(ZDB-71-NAR)9783739803692</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1238062439</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV047140178</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 345</subfield><subfield code="0">(DE-625)141866:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">SR 860</subfield><subfield code="0">(DE-625)143367:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">IT-Governance</subfield><subfield code="c">Peter Ratzer, Uwe Probst</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">[1. Auflage]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Tübingen</subfield><subfield code="b">UVK Verlag</subfield><subfield code="c">2013</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (216 Seiten)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Was macht den CIO erfolgreich? Wie detailliert muss die IT das Geschäftsmodell verstehen? Welches Business-IT-Zusammenarbeitsmodell liegt dahinter? Wie tief geht die interne oder externe IT-Wertschöpfung? Das vorliegende Buch stellt sich diesen und weiteren Fragen und vermittelt das Praxiswissen mehrerer Deloitte-Unternehmensbereiche: Fachberater der Bereiche CIO Advisory, Enterprise Risk Services und Financial Services Solutions beschreiben ihre Beratungserfahrungen in sehr gut verständlichen Beiträgen zur IT-Governance-Methodik sowie zu aktuellen Projektbeispielen. Die Steuerungsinstrumente der IT-Governance ermöglichen die konsequente Ausrichtung der IT auf die Unternehmensstrategie sowie die Umsetzung der geschäftlichen Anforderungen. IT-Governance regelt einerseits die Business-IT Zusammenarbeit. Andererseits steuert IT-Governance die IT-Leistungserbringung mit Organisations-, Prozess-, und Kontrollvorgaben. Deloitte-Studien belegen die Bedeutung eines funktionierenden IT-Governance-Modells für den Unternehmenserfolg. Dieses Buch dokumentiert die Struktur und erprobte Ansätze der IT-Governance und zeigt gleichzeitig konstruktive Handlungsempfehlungen und mögliche Fallstricke bei der Umsetzung von IT-Governance-Projekten. Mit den Themenfeldern IT-Organisation, IT-Management-Prozesse, IT-Demand- und -Supply-Management, IT-Compliance sowie IT-Performance und -Risk Management werden sämtliche IT-Governance-Elemente anschaulich behandelt. Unveränderter, broschierter Nachdruck des gebundenen Werks mit ISBN 978-3-86764-353-5</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">BS25999</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">BWL</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">CMMI</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">COBIT</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Compliance</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Geschäftsstrategie</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">ISO 27001</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">ISO 27002</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">ISO 38500</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">ISO 9000</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">IT-Konvergenz</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">IT-Organisation</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">IT-Performance</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">IT-Risikomanagement</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">IT-Workforce</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">OpRisk-Tool</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">PMBoK</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">PRINCE2</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">SAP</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">SOX</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">sSCM-SP</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">TOGAF</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Unternehmenskultur</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Val IT</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Corporate Governance</subfield><subfield code="0">(DE-588)4419850-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Informationsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114012-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Informationsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114012-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Corporate Governance</subfield><subfield code="0">(DE-588)4419850-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Ratzer, Peter</subfield><subfield code="4">edt</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Probst, Uwe</subfield><subfield code="4">edt</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Druck-Ausgabe</subfield><subfield code="z">9783867644846</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://elibrary.narr.digital/book/99.125005/9783739803692</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="z">URL des Erstveroeffentlichers</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-71-NAR</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032546115</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://elibrary.narr.digital/book/99.125005/9783739803692</subfield><subfield code="l">BSB01</subfield><subfield code="p">ZDB-71-NAR</subfield><subfield code="q">BSB_PDA_NAR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://elibrary.narr.digital/book/99.125005/9783739803692</subfield><subfield code="l">FAN01</subfield><subfield code="p">ZDB-71-NAR</subfield><subfield code="q">FAN_PDA_NAR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://elibrary.narr.digital/book/99.125005/9783739803692</subfield><subfield code="l">UPA01</subfield><subfield code="p">ZDB-71-NAR</subfield><subfield code="q">UPA_PDA_NAR</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV047140178 |
| illustrated | Not Illustrated |
| index_date | 2024-07-03T16:35:14Z |
| indexdate | 2024-07-10T09:03:45Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783739803692 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032546115 |
| oclc_num | 1238062439 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-12 DE-1102 DE-739 |
| owner_facet | DE-12 DE-1102 DE-739 |
| physical | 1 Online-Ressource (216 Seiten) |
| psigel | ZDB-71-NAR ZDB-71-NAR BSB_PDA_NAR ZDB-71-NAR FAN_PDA_NAR ZDB-71-NAR UPA_PDA_NAR |
| publishDate | 2013 |
| publishDateSearch | 2013 |
| publishDateSort | 2013 |
| publisher | UVK Verlag |
| record_format | marc |
| spelling | IT-Governance Peter Ratzer, Uwe Probst [1. Auflage] Tübingen UVK Verlag 2013 1 Online-Ressource (216 Seiten) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Was macht den CIO erfolgreich? Wie detailliert muss die IT das Geschäftsmodell verstehen? Welches Business-IT-Zusammenarbeitsmodell liegt dahinter? Wie tief geht die interne oder externe IT-Wertschöpfung? Das vorliegende Buch stellt sich diesen und weiteren Fragen und vermittelt das Praxiswissen mehrerer Deloitte-Unternehmensbereiche: Fachberater der Bereiche CIO Advisory, Enterprise Risk Services und Financial Services Solutions beschreiben ihre Beratungserfahrungen in sehr gut verständlichen Beiträgen zur IT-Governance-Methodik sowie zu aktuellen Projektbeispielen. Die Steuerungsinstrumente der IT-Governance ermöglichen die konsequente Ausrichtung der IT auf die Unternehmensstrategie sowie die Umsetzung der geschäftlichen Anforderungen. IT-Governance regelt einerseits die Business-IT Zusammenarbeit. Andererseits steuert IT-Governance die IT-Leistungserbringung mit Organisations-, Prozess-, und Kontrollvorgaben. Deloitte-Studien belegen die Bedeutung eines funktionierenden IT-Governance-Modells für den Unternehmenserfolg. Dieses Buch dokumentiert die Struktur und erprobte Ansätze der IT-Governance und zeigt gleichzeitig konstruktive Handlungsempfehlungen und mögliche Fallstricke bei der Umsetzung von IT-Governance-Projekten. Mit den Themenfeldern IT-Organisation, IT-Management-Prozesse, IT-Demand- und -Supply-Management, IT-Compliance sowie IT-Performance und -Risk Management werden sämtliche IT-Governance-Elemente anschaulich behandelt. Unveränderter, broschierter Nachdruck des gebundenen Werks mit ISBN 978-3-86764-353-5 BS25999 BWL CMMI COBIT Compliance Geschäftsstrategie ISO 27001 ISO 27002 ISO 38500 ISO 9000 IT-Konvergenz IT-Organisation IT-Performance IT-Risikomanagement IT-Workforce OpRisk-Tool PMBoK PRINCE2 SAP SOX sSCM-SP TOGAF Unternehmenskultur Val IT Corporate Governance (DE-588)4419850-4 gnd rswk-swf Informationsmanagement (DE-588)4114012-6 gnd rswk-swf Informationsmanagement (DE-588)4114012-6 s Corporate Governance (DE-588)4419850-4 s DE-604 Ratzer, Peter edt Probst, Uwe edt Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783867644846 https://elibrary.narr.digital/book/99.125005/9783739803692 Verlag URL des Erstveroeffentlichers Volltext |
| spellingShingle | IT-Governance BS25999 BWL CMMI COBIT Compliance Geschäftsstrategie ISO 27001 ISO 27002 ISO 38500 ISO 9000 IT-Konvergenz IT-Organisation IT-Performance IT-Risikomanagement IT-Workforce OpRisk-Tool PMBoK PRINCE2 SAP SOX sSCM-SP TOGAF Unternehmenskultur Val IT Corporate Governance (DE-588)4419850-4 gnd Informationsmanagement (DE-588)4114012-6 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4419850-4 (DE-588)4114012-6 |
| title | IT-Governance |
| title_auth | IT-Governance |
| title_exact_search | IT-Governance |
| title_exact_search_txtP | IT-Governance |
| title_full | IT-Governance Peter Ratzer, Uwe Probst |
| title_fullStr | IT-Governance Peter Ratzer, Uwe Probst |
| title_full_unstemmed | IT-Governance Peter Ratzer, Uwe Probst |
| title_short | IT-Governance |
| title_sort | it governance |
| topic | BS25999 BWL CMMI COBIT Compliance Geschäftsstrategie ISO 27001 ISO 27002 ISO 38500 ISO 9000 IT-Konvergenz IT-Organisation IT-Performance IT-Risikomanagement IT-Workforce OpRisk-Tool PMBoK PRINCE2 SAP SOX sSCM-SP TOGAF Unternehmenskultur Val IT Corporate Governance (DE-588)4419850-4 gnd Informationsmanagement (DE-588)4114012-6 gnd |
| topic_facet | BS25999 BWL CMMI COBIT Compliance Geschäftsstrategie ISO 27001 ISO 27002 ISO 38500 ISO 9000 IT-Konvergenz IT-Organisation IT-Performance IT-Risikomanagement IT-Workforce OpRisk-Tool PMBoK PRINCE2 SAP SOX sSCM-SP TOGAF Unternehmenskultur Val IT Corporate Governance Informationsmanagement |
| url | https://elibrary.narr.digital/book/99.125005/9783739803692 |
| work_keys_str_mv | AT ratzerpeter itgovernance AT probstuwe itgovernance |