Erfolgreiches Finanzmanagement im Verein: neue Finanzquellen erschließen, Mittel richtig einsetzen, Risiken erkennen
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Weinheim
Wiley, Wiley-VCH GmbH
[2021]
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | http://www.wiley-vch.de/publish/dt/books/ISBN978-3-527-51064-1/ Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 210 Seiten Diagramme 21.6 cm x 14 cm, 356 g |
| ISBN: | 9783527510641 3527510648 |
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|---|---|
| adam_text | 1.
KAPITEL:
EINLEITUNG
............................................................
9
1.1
URSACHEN
FUER
DIE
FINANZPROBLEME
DER
VEREINE
12
EXTERNE
PROBLEMFELDER
12
INTERNE
PROBLEMFELDER
15
1.2
BEDEUTUNG
VON
FINANZMANAGEMENT
IM
VEREIN
20
1.3
FUNKTIONEN
DES
SPORTS
24
2.
KAPITEL:
GRUNDLAGEN
................................................................
27
2.1
RECHTLICHE
GRUNDLAGEN
DES
FINANZMANAGEMENTS
27
2.1.1
GRUNDSAETZE
DER
GEMEINNUETZIGKEIT
27
2.1.2
DIE
VIER
TAETIGKEITSBEREICHE
EINES
VEREINS
29
2.1.3
RECHENSCHAFTS-,
BUCHFUEHRUNGS
UND
AUFZEICHNUNGSPFLICHTEN
34
2.2
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
GRUNDLAGEN
DES
FINANZMANAGEMENTS
37
2.2.1
DAS
WIRTSCHAFTLICHKEITSPRINZIP
37
2.2.2
LIQUIDITAET
42
2.2.3
RENTABILITAET
45
2.2.4
NUTZEN
46
2.3
BESTIMMUNG
DER
KOSTEN
EINER
VEREINSORGANISATION
ALS
GRUNDLAGE
FUER
DEN
KAPITALBEDARF
48
2.3.1
ERLAEUTERUNG
DER
VOR
GEHENS
WEISE
48
2.3.2
FESTLEGUNG
ODER
NEUFESTLEGUNG
DER
VEREINSZIELE
51
2.3.3
FESTLEGUNG
DER
VEREINSNOTWENDIGEN
FUNKTIONEN
ZUR
ERFUELLUNG
DER
VEREINSZIELE
53
2.3.4
FESTLEGUNG
DER
NOTWENDIGEN
FUNKTIONSBEZOGENEN
ABLAUFORGANISATION
IM
VEREIN
55
2.3.5
FESTLEGUNG
DER
AUFBAUORGANISATION
IM
VEREIN
56
2.3.6
ERMITTLUNG
DER
PERSONALKOSTEN
UND
SACHMITTELKOSTEN
AUS
DER
ORGANISATIONSSTRUKTUR
DES
VEREINS
57
2.3.7
BESTIMMUNG
DES
VEREINSBUDGETS
59
6
3.
KAPITEL:
MITTELHERKUNFT
.........................................................
.
61
3.1
EINNAHMEN
DES
VEREINS
61
3.1.1
UNTERSCHEIDUNG
VON
EINNAHMEN
62
3.1.2
FUNDRAISING
65
3.1.3
MITGLIEDSBEITRAEGE
67
3.1.4
ZUSCHUESSE
UND
FINANZIERUNGSHILFEN
73
3.1.5
SPENDENWESEN
81
3.1.6
SPONSORING
90
3.2
FINANZIERUNG
DES
VEREINS
106
3.2.1
SELBSTFINANZIERUNG
109
3.2.2
KREDITFINANZIERUNG
109
4.
KAPITEL:
MITTELVERWENDUNG
.................................
117
4.1
AUSGABEN
DES
VEREINS
117
4.1.1
UNTERSCHEIDUNG
VON
AUSGABEN
118
4.1.2
AUSGABENFLEXIBILISIERUNG
120
4.1.3
KOSTENARTENSPONSORING
121
4.2
VERMOEGEN
DES
VEREINS
127
4.2.1
ANLAGEVERMOEGEN
128
4.2.2
UMLAUFVERMOEGEN
128
5.
KAPITEL:
INSTRUMENTE
DES
MODERNEN
FINANZMANAGEMENTS
IM
VEREIN
.........................................................................................
131
5.1
BUDGETIERUNG
UND
CONTROLLING
IM
MODERNEN
VEREIN
131
5.1.1
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
PLANUNG
135
5.1.2
FINANZ-UND
LIQUIDITAETSPLANUNG
144
5.1.3
CONTROLLING
149
5.2
ANALYSE-,
DOKUMENTATIONS
UND
FINANZIERUNGSINSTRUMENTE
156
5.2.1
BERICHTSWESEN
156
5.2.2
PROFIT-CENTER-RECHNUNG
158
5.2.3
KAPITALFLUSSRECHNUNG
160
5.2.4
BEWEGUNGSBILANZ
161
5.2.5
SWOT-ANALYSE
162
5.2.6
INVESTITIONSRECHNUNGEN
164
5.2.7
SALE
&
LEASE
BACK-VERFAHREN
168
5.2.8
FACTORING
169
7
5.3
DATENBASIERTE
VEREINSSTEUERUNG
170
5.3.1
MEINUNGSDATEN
DER
MITGLIEDER
170
5.3.2
NOTWENDIGKEIT
EINER
MEINUNGSBILDUNG
171
5.3.3
PERMANENTE
MITGLIEDERVERSAMMLUNG
172
5.3.4
AUSSENWIRKUNG DER
MEINUNGSDATEN
172
5.3.5
OPTIMIERUNG
DER
FINANZEN
DURCH
NUTZUNG
VON
MEINUNGSDATEN
173
5.3.6
UNTERSTUETZUNG
BEI
DER
ERHEBUNG
VON
MEINUNGSDATEN
175
5.4
SYSTEMATISIERTE
SERVICEQUALITAET
175
5.5
DIGITALISIERUNG
178
5.5.1
ZIELORIENTIERTE
DIGITALISIERUNG
179
5.5.2
NUTZUNG
BESTEHENDER
UND
NEUER
TOOLS
DER
DIGITALISIERUNG
179
5.6
RATING
IM
VEREIN
182
5.6.1
BASELER
EIGENKAPITALRICHTLINIE
183
5.6.2
RATING
-
DEFINITION
UND
AUSWIRKUNGEN
185
5.6.3
VORTEILE
UND
ERKENNTNISSE
FUER
VEREINE
187
5.6.4
AUFBAU
EINES
RATINGBERICHTS
192
5.6.5
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
193
6.
KAPITEL:
ORGANISATION
DES
FINANZMANAGEMENTS
IM
VEREIN
.
195
6.1
PERSONELLE
QUALIFIKATION
196
6.2
INSTITUTIONELLE
EINBINDUNG
197
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
................................................
199
UEBER
DIE
AUTOREN
.................................................................................
201
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
...................................................
203
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.......................................................................
205
STICHWORTVERZEICHNIS
*
......................................................
207
|
| adam_txt |
1.
KAPITEL:
EINLEITUNG
.
9
1.1
URSACHEN
FUER
DIE
FINANZPROBLEME
DER
VEREINE
12
EXTERNE
PROBLEMFELDER
12
INTERNE
PROBLEMFELDER
15
1.2
BEDEUTUNG
VON
FINANZMANAGEMENT
IM
VEREIN
20
1.3
FUNKTIONEN
DES
SPORTS
24
2.
KAPITEL:
GRUNDLAGEN
.
27
2.1
RECHTLICHE
GRUNDLAGEN
DES
FINANZMANAGEMENTS
27
2.1.1
GRUNDSAETZE
DER
GEMEINNUETZIGKEIT
27
2.1.2
DIE
VIER
TAETIGKEITSBEREICHE
EINES
VEREINS
29
2.1.3
RECHENSCHAFTS-,
BUCHFUEHRUNGS
UND
AUFZEICHNUNGSPFLICHTEN
34
2.2
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
GRUNDLAGEN
DES
FINANZMANAGEMENTS
37
2.2.1
DAS
WIRTSCHAFTLICHKEITSPRINZIP
37
2.2.2
LIQUIDITAET
42
2.2.3
RENTABILITAET
45
2.2.4
NUTZEN
46
2.3
BESTIMMUNG
DER
KOSTEN
EINER
VEREINSORGANISATION
ALS
GRUNDLAGE
FUER
DEN
KAPITALBEDARF
48
2.3.1
ERLAEUTERUNG
DER
VOR
GEHENS
WEISE
48
2.3.2
FESTLEGUNG
ODER
NEUFESTLEGUNG
DER
VEREINSZIELE
51
2.3.3
FESTLEGUNG
DER
VEREINSNOTWENDIGEN
FUNKTIONEN
ZUR
ERFUELLUNG
DER
VEREINSZIELE
53
2.3.4
FESTLEGUNG
DER
NOTWENDIGEN
FUNKTIONSBEZOGENEN
ABLAUFORGANISATION
IM
VEREIN
55
2.3.5
FESTLEGUNG
DER
AUFBAUORGANISATION
IM
VEREIN
56
2.3.6
ERMITTLUNG
DER
PERSONALKOSTEN
UND
SACHMITTELKOSTEN
AUS
DER
ORGANISATIONSSTRUKTUR
DES
VEREINS
57
2.3.7
BESTIMMUNG
DES
VEREINSBUDGETS
59
6
3.
KAPITEL:
MITTELHERKUNFT
.
.
61
3.1
EINNAHMEN
DES
VEREINS
61
3.1.1
UNTERSCHEIDUNG
VON
EINNAHMEN
62
3.1.2
FUNDRAISING
65
3.1.3
MITGLIEDSBEITRAEGE
67
3.1.4
ZUSCHUESSE
UND
FINANZIERUNGSHILFEN
73
3.1.5
SPENDENWESEN
81
3.1.6
SPONSORING
90
3.2
FINANZIERUNG
DES
VEREINS
106
3.2.1
SELBSTFINANZIERUNG
109
3.2.2
KREDITFINANZIERUNG
109
4.
KAPITEL:
MITTELVERWENDUNG
.
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4.1
AUSGABEN
DES
VEREINS
117
4.1.1
UNTERSCHEIDUNG
VON
AUSGABEN
118
4.1.2
AUSGABENFLEXIBILISIERUNG
120
4.1.3
KOSTENARTENSPONSORING
121
4.2
VERMOEGEN
DES
VEREINS
127
4.2.1
ANLAGEVERMOEGEN
128
4.2.2
UMLAUFVERMOEGEN
128
5.
KAPITEL:
INSTRUMENTE
DES
MODERNEN
FINANZMANAGEMENTS
IM
VEREIN
.
131
5.1
BUDGETIERUNG
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IM
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VEREIN
131
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BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
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135
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FINANZ-UND
LIQUIDITAETSPLANUNG
144
5.1.3
CONTROLLING
149
5.2
ANALYSE-,
DOKUMENTATIONS
UND
FINANZIERUNGSINSTRUMENTE
156
5.2.1
BERICHTSWESEN
156
5.2.2
PROFIT-CENTER-RECHNUNG
158
5.2.3
KAPITALFLUSSRECHNUNG
160
5.2.4
BEWEGUNGSBILANZ
161
5.2.5
SWOT-ANALYSE
162
5.2.6
INVESTITIONSRECHNUNGEN
164
5.2.7
SALE
&
LEASE
BACK-VERFAHREN
168
5.2.8
FACTORING
169
7
5.3
DATENBASIERTE
VEREINSSTEUERUNG
170
5.3.1
MEINUNGSDATEN
DER
MITGLIEDER
170
5.3.2
NOTWENDIGKEIT
EINER
MEINUNGSBILDUNG
171
5.3.3
PERMANENTE
MITGLIEDERVERSAMMLUNG
172
5.3.4
AUSSENWIRKUNG DER
MEINUNGSDATEN
172
5.3.5
OPTIMIERUNG
DER
FINANZEN
DURCH
NUTZUNG
VON
MEINUNGSDATEN
173
5.3.6
UNTERSTUETZUNG
BEI
DER
ERHEBUNG
VON
MEINUNGSDATEN
175
5.4
SYSTEMATISIERTE
SERVICEQUALITAET
175
5.5
DIGITALISIERUNG
178
5.5.1
ZIELORIENTIERTE
DIGITALISIERUNG
179
5.5.2
NUTZUNG
BESTEHENDER
UND
NEUER
TOOLS
DER
DIGITALISIERUNG
179
5.6
RATING
IM
VEREIN
182
5.6.1
BASELER
EIGENKAPITALRICHTLINIE
183
5.6.2
RATING
-
DEFINITION
UND
AUSWIRKUNGEN
185
5.6.3
VORTEILE
UND
ERKENNTNISSE
FUER
VEREINE
187
5.6.4
AUFBAU
EINES
RATINGBERICHTS
192
5.6.5
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
193
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ORGANISATION
DES
FINANZMANAGEMENTS
IM
VEREIN
.
195
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QUALIFIKATION
196
6.2
INSTITUTIONELLE
EINBINDUNG
197
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
199
UEBER
DIE
AUTOREN
.
201
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
203
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