Verfügbarkeit: Vertragsgestaltung bei komplexen Verträgen des Staates mit Privaten

Vertragsgestaltung bei komplexen Verträgen des Staates mit Privaten:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Abromeit, Wolfgang (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin Duncker & Humblot [2021]
Schriftenreihe:	Schriften zum Öffentlichen Recht Band 1444
Schlagworte:	Kooperationsvertrag Public Private Partnership Deutschland Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	307 Seiten Illustrationen 23.3 cm x 15.7 cm
ISBN:	9783428158027 3428158024

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adam_text	INHALTSUEBERSICHT ERSTER TEIL ERKEIMTNISINTERESSE UND METHODE 27 § 1 ENTWICKLUNG DES FORSCHUNGSGEGENSTANDS ................................................................. 28 I. KOOPERATIONSVERTRAEGE ALS BESTANDTEIL GESETZLICHER FORTENTWICKLUNG DER VOR SCHRIFTEN UEBER DEN OEFFENTLICH-RECHTLICHEN VERTRAG (§§ 54 FF. VWVFG) ........ 29 II. CHARAKTERISIERUNG DER KOOPERATIONSVERTRAEGE ALS VERWALTUNGSVERTRAEGE ............. 32 III. ZIELE DER UNTERSUCHUNG ........................................................................................ 34 § 2 GEGENSTAND UND METHODE EINER UNTERSUCHUNG UEBER VERTRAGSGESTALTUNG ................. 36 I. GRUNDLEGENDE UEBERLEGUNGEN ZUM VERTRAG ........................................................... 37 II. METHODE EINER ABSTRAKTEN BETRACHTUNG DER VERTRAGSGESTALTUNG ......................... 41 ZWEITER TEIL PROBLEMBESTIMMUNG 53 § 3 DER KOMPLEXE VERTRAG: KONTEXT UND RAHMENBEDINGUNGEN ...................................... 53 I. STAAT ALS VERTRAGSPARTNER DES KOMPLEXEN VERTRAGES ........................................ 54 II. PRIVATER ALS VERTRAGSPARTNER DES KOMPLEXEN VERTRAGES .................................... 55 III. KOOPERATIONSBEREICH ............................................................................................. 56 § 4 PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP/OEFFENTLICH-PRIVATE PARTNERSCHAFTEN - EINFLUSS VON BEGRIFF, KONZEPTEN UND VERFAHREN .................................................................................... 69 I. TERMINOLOGISCHE PROBLEME DES BEGRIFFS PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP ................. 69 II. UEBERTRAGBARKEIT DER ERKENNTNISSE ZU OEPP/PPP AUF KOMPLEXE VERTRAEGE ........... 72 III. OEPP/PPP ALS KONZEPT: PROZESS BZW. VERFAHREN DER AUFGABENERFUELLUNG ........... 73 IV. ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................................. 76 § 5 REKONSTRUKTION DES KOMPLEXEN VERTRAGS AUS DEN ERFOLGSBEDINGUNGEN DER KOOPERATION 77 I. MOTIVE DES STAATES ................................................................................................. 78 II. MOTIVE DES PRIVATEN ............................................................................................... 88 III. REKONSTRUKTION DER KEMELEMENTE DES KOMPLEXEN VERTRAGS AUS DEN ERFOLGSVOR AUSSETZUNGEN DER KOOPERATION UND RUECKSCHLUESSE AUF DIE KOOPERATIONSGEGENSTAENDE 88 8 INHALTSUEBERSICHT IV. PROBLEME KOMPLEXER KOOPERATIONEN .................................................................... 92 V. EXKURS: VERTRAGSGESTALTUNG DURCH OEFFENTLICHE AUFTRAGGEBER UNTER DEM REGIME DES VERGABERECHTS .................................................................................................... 96 VI. ZUSAMMENFASSUNG .................................................................................................. 106 DRITTER TEIL SYSTEMATISCHE LOESUNGSANSAETZE ZU DEN KERNPROBLEMEN DER KOMPLEXEN KOOPERATION 107 §6 NEUE INSTITUTIONENOEKONOMIK ....................................................................................... 107 I. TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE ..................................................................................... 110 II. PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE ................................................................................... 125 III. ZUSAMMENFASSUNG .................................................................................................. 134 § 7 RISIKOVERTEILUNG IN DER VERTRAGSGESTALTUNG BEI KOMPLEXEN KOOPERATIONEN ............. 135 I. RISIKO: RISIKOBEGRIFF UND RISIKOEINSTELLUNG ....................................................... 137 II. RISIKOMANAGEMENT, OPTIONEN UND PRINZIPIEN DER VERTRAGLICHEN RISIKOBEHERR SCHUNG UND -VERTEILUNG ................................................................................... 140 III. KATEGORISIERUNG UND VERTEILUNG DER RELEVANTEN RISIKEN ...................................... 145 IV. GRUNDMODELLE DER RISIKOVERTEILUNG UND AUSWIRKUNGEN AUF SCHULDENBREMSEN 168 V. ZUSAMMENFASSUNG DER SYSTEMATISIERENDEN UEBERLEGUNGEN ................................ 175 VIERTER TEIL VERTRAGLICHE GESTALTUNGSOPTIONEN FUER KOMPLEXE KOOPERATIONEN 176 § 8 GRUNDSTRUKTUREN UND ENTWICKLUNG DER VERTRAGSGESTALTUNG BEI KOMPLEXEN KOOPERA TIONEN ..................................................................................................................... 177 I. KONZEPTION DES VERTRAGS ......................................................................................... 178 II. GRUNDSTRUKTUREN DER VERTRAGSGESTALTUNG .............................................................. 179 III. GLIEDERUNG DES VERTRAGS UND ALLGEMEINE REGELUNGEN ........................................ 180 IV. EXKURS: DIE BETEILIGUNG DES OEFFENTLICHEN AUFTRAGGEBERS AN DER PROJEKTGESELL SCHAFT .............................................................................................................. 186 §9 DIE LEISTUNGSORIENTIERTEN REGELUNGEN ....................................................................... 190 I. DIE LEISTUNGSBESTIMMUNGEN IM ZUSAMMENHANG MIT PLANUNG UND BAU ........... 191 II. DIE LEISTUNGSBESTIMMUNGEN FUER DIE BETRIEBSPHASE ............................................. 198 III. ANPASSUNGSKLAUSELN AUFGRUND VERAENDERTER ANFORDERUNGEN ................................ 210 INHALTSUEBERSICHT 9 § 10 DURCHFUEHRUNGSBEZOGENE ALLGEMEINE REGELUNGEN .................................................... 218 I. INFORMATIONSMECHANISMEN .................................................................................... 218 II. KOMMUNIKATIONS- UND SCHLICHTUNGSREGELN ......................................................... 225 § 11 KUENDIGUNGSREGELUNGEN ............................................................................................... 247 I. KUENDIGUNGSGRUENDE ................................................................................................. 249 II. VERFAHREN/FORM ..................................................................................................... 253 III. FOLGEN .................................................................................................................... 254 FUENFTER TEIL FAZIT 256 § 12 ZUSAMMENFASSUNG IN THESEN UND SCHLUSS ................................................................. 256 I. ZUSAMMENFASSUNG IN THESEN ................................................................................ 256 II. SCHLUSS .................................................................................................................... 265 LITERATUR-UND QUELLENVERZEICHNIS .................................................................................... 267 AUSGEWERTETE VERTRAEGE ......................................................................................................... 299 SACHWORTVERZEICHNIS ........................................................................................................... 302 INHALTSVERZEICHNIS ERSTER TEIL ERKENNTNISINTERESSE UND METHODE 27 § 1 ENTWICKLUNG DES FORSCHUNGSGEGENSTANDS ................................................................. 28 I. KOOPERATIONSVERTRAEGE ALS BESTANDTEIL GESETZLICHER FORTENTWICKLUNG DER VOR SCHRIFTEN UEBER DEN OEFFENTLICH-RECHTLICHEN VERTRAG (§§ 54 FF. VWVFG) ........ 29 II. CHARAKTERISIERUNG DER KOOPERATIONSVERTRAEGE ALS VERWALTUNGSVERTRAEGE ............. 32 III. ZIELE DER UNTERSUCHUNG ........................................................................................ 34 § 2 GEGENSTAND UND METHODE EINER UNTERSUCHUNG UEBER VERTRAGSGESTALTUNG ................. 36 I. GRUNDLEGENDE UEBERLEGUNGEN ZUM VERTRAG ........................................................... 37 1. GELTUNGSGRUND DES VERTRAGES ......................................................................... 38 2. VERHAELTNIS VON GESETZ UND VERTRAG ................................................................. 39 3. UNTERSCHEIDUNG VON VERTRAGSSCHLUSS UND VERTRAGSINHALT ............................. 39 4. RECHT UND KOMPLEXER VERTRAG ALS EINHEIT VON PRIMAEREN UND SEKUNDAEREN NORMEN 40 5. EINGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES VOR DIESEM HINTERGRUND ... 40 II. METHODE EINER ABSTRAKTEN BETRACHTUNG DER VERTRAGSGESTALTUNG ......................... 41 1. METHODIK DER VERTRAGSGESTALTUNG ............................................................... 42 A) INFORMATIONSERMITTLUNG .............................................................................. 42 B) VERTRAGSKONZEPTION .................................................................................... 43 C) VERTRAGSGESTALTUNG IM ENGEREN SINNE ........................................................ 44 2. DOGMATISCHE METHODE .................................................................................... 45 A) DEKONTEXTUALISIERUNG .................................................................................. 47 B) SYSTEMATISIERUNG ........................................................................................ 48 C) (RE-)KONKRETISIERUNG ................................................................................ 48 3. AUFBAU DER UNTERSUCHUNG ................................................................................ 49 A) PROBLEMDEFINITION UEBER INFORMATIONSERMITTLUNG UND DEKONTEXTUALISIE RUNG DER INFORMATION ............................................................................ 50 B) SYSTEMATISIERENDE VERTRAGSKONZEPTION .................................................... 50 C) VERTRAGLICHE GESTALTUNGSOPTIONEN FUER KOMPLEXE KOOPERATIONEN ............. 51 12 INHALTSVERZEICHNIS ZWEITER TEIL PROBLEMBESTIMMUNG 53 § 3 DER KOMPLEXE VERTRAG: KONTEXT UND RAHMENBEDINGUNGEN ...................................... 53 I. STAAT ALS VERTRAGSPARTNER DES KOMPLEXEN VERTRAGES ........................................ 54 II. PRIVATER ALS VERTRAGSPARTNER DES KOMPLEXEN VERTRAGES .................................... 55 III. KOOPERATIONSBEREICH ............................................................................................. 56 1. DASEINSVORSORGE ............................................................................................... 57 2. FINANZWISSENSCHAFTLICHE ANNAEHERUNG ............................................................. 59 A) OEFFENTLICHE GUETER ......................................................................................... 60 B) NATUERLICHE MONOPOLE ................................................................................... 61 C) RELEVANZ DER KONZEPTE .............................................................................. 61 3. INFRASTRUKTUR ...................................................................................................... 62 4. OEFFENTLICHE AUFGABEN ....................................................................................... 63 5. NORMATIVE ANFORDERUNGEN KOMPLEXER VERTRAEGE WEGEN BEZUG ZUR OEFFENTLI CHEN AUFGABE .............................................................................................. 65 A) QUALITATIVE KRITERIEN ................................................................................... 66 B) PROZEDURALE UND FORMELLE ANFORDERUNGEN AN DIE GESTALTUNG DER KOOPE RATION ...................................................................................................... 67 6. ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................................... 68 § 4 PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP/OEFFENTLICH-PRIVATE PARTNERSCHAFTEN - EINFLUSS VON BEGRIFF, KONZEPTEN UND VERFAHREN ..................................................................................... 69 I. TERMINOLOGISCHE PROBLEME DES BEGRIFFS PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP ................. 69 II. UEBERTRAGBARKEIT DER ERKENNTNISSE ZU OEPP/PPP AUF KOMPLEXE VERTRAEGE ........... 72 III. OEPP/PPP ALS KONZEPT: PROZESS BZW. VERFAHREN DER AUFGABENERFUELLUNG ........... 73 1. PHASE: PROJEKTIDENTIFIZIERUNG .......................................................................... 74 2. PHASE: PROJEKTSPEZIFIZIERUNG ............................................................................ 74 3. PHASE: FORMALISIERUNG ..................................................................................... 75 4. PHASE: IMPLEMENTIERUNG ................................................................................... 75 5. PHASE: BEENDIGUNG ........................................................................................... 75 IV. ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................................. 76 § 5 REKONSTRUKTION DES KOMPLEXEN VERTRAGS AUS DEN ERFOLGSBEDINGUNGEN DER KOOPERATION 77 I. MOTIVE DES STAATES .................................................................................................. 78 1. EFFIZIENZ VORTEILE ALS DOMINIERENDES MOTIV ................................................... 78 2. UMGEHUNG VON HAUSHALTSBINDUNGEN ALS VERDECKTES MOTIV ......................... 80 3. WIRTSCHAFTLICHKEITSUNTERSUCHUNG ALS BEDINGUNG EINER KOOPERATION ............. 82 A) BEDARFSFESTSTELLUNG UND EIGNUNGSTEST ..................................................... 84 INHALTSVERZEICHNIS 13 B) BESCHAFFUNGSVARIANTENVERGLEICH ............................................................... 85 C) WIRTSCHAFTLICHKEITSNACHWEIS ...................................................................... 86 D) AUSWIRKUNGEN DER WIRTSCHAFTLICHKEITSUNTERSUCHUNG AUF VERTRAGSGESTAL TUNG SOWIE NACH VERTRAGSSCHLUSS ............................................................. 87 II. MOTIVE DES PRIVATEN ............................................................................................... 88 III. REKONSTRUKTION DER KERNELEMENTE DES KOMPLEXEN VERTRAGS AUS DEN ERFOLGS VORAUSSETZUNGEN DER KOOPERATION UND RUECKSCHLUESSE AUF DIE KOOPERATIONS GEGENSTAENDE ............................................................................................................ 88 1. ELEMENTE DER KOMPLEXEN KOOPERATION ........................................................... 89 2. AUSWIRKUNGEN AUF DIE ENTSCHEIDUNG UEBER EINE KOOPERATION UND DIE VER TRAGSGESTALTUNG ........................................................................................... 91 IV. PROBLEME KOMPLEXER KOOPERATIONEN ................................................................... 92 1. BERICHTE DER LANDESRECHNUNGSHOEFE UND DES BUNDESRECHNUNGSHOFS ............. 92 2. PROBLEMKATEGORIEN ........................................................................................... 93 A) TRANSAKTIONSKOSTEN .................................................................................... 94 B) ANGEMESSENE RISIKOVERTEILUNG UND RISIKOKOSTEN .................................. 95 C) FINANZIERUNGSKOSTEN .................................................................................. 95 V. EXKURS: VERTRAGSGESTALTUNG DURCH OEFFENTLICHE AUFTRAGGEBER UNTER DEM REGIME DES VERGABERECHTS ................................................................................................... 96 1. WAHL DES VERFAHRENS ......................................................................................... 97 2. STUFENWEISE VERTRAGLICHE PROBLEMREDUKTION IM WETTBEWERBLICHEN DIALOG . 99 A) AUSWAHLPHASE ............................................................................................. 100 B) DIE DIALOGPHASE ......................................................................................... 104 C) DIE ANGEBOTSPHASE .................................................................................... 105 VI. ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................................. 106 DRITTER TEIL SYSTEMATISCHE LOESUNGSANSAETZE ZU DEN KERNPROBLEMEN DER KOMPLEXEN KOOPERATION 107 §6 NEUE INSTITUTIONENOEKONOMIK ..................................................................................... 107 I. TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE .................................................................................... HO 1. ANNAHMEN ......................................................................................................... HL 2. CHARAKTERISTIKA DER TRANSAKTION ...................................................................... 112 3. GRUNDLEGENDE ORGANISATIONSSTRUKTUREN ......................................................... 113 4. EXKURS: DIE ENTSCHEIDUNG FUER ODER GEGEN DAS EINGEHEN EINER KOMPLEXEN KOOPERATION IM LICHTE DER TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE ................................ 116 5. APPLIKATION DER TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE AUF KOMPLEXE KOOPERATIONEN .. 117 A) ANPASSUNGSREGELN (1. STUFE) ................................................................... 121 14 INHALTSVERZEICHNIS B) STREITBEILEGUNGSREGELN (2. STUFE) ................................................................. 122 C) KUENDIGUNGSREGELN ....................................................................................... 123 II. PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE ................................................................................ 125 1. ANNAHMEN UND GRUNDLEGENDE ERKENNTNISSE ................................................... 126 A) VERBORGENE EIGENSCHAFTEN (HIDDEN CHARACTERISTICS) ................................. 127 B) VERBORGENE ABSICHTEN (HIDDEN INTENTIONS) ............................................... 128 C) VERBORGENES VERHALTEN (HIDDEN ACTION) ..................................................... 128 D) VERBORGENE INFORMATIONEN (HIDDEN INFORMATION) .................................... 128 2. APPLIKATION DER PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE AUF KOMPLEXE KOOPERATIONEN 130 A) ANREIZMECHANISMEN ................................................................................... 130 B) STEUERUNGSMECHANISMEN ............................................................................ 132 C) INFORMATIONSSYSTEME ................................................................................... 132 III. ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................................. 134 § 7 RISIKOVERTEILUNG IN DER VERTRAGSGESTALTUNG BEI KOMPLEXEN KOOPERATIONEN ............. 135 I. RISIKO: RISIKOBEGRIFF UND RISIKOEINSTELLUNG ....................................................... 137 1. BESTIMMUNG DES RISIKOBEGRIFFS IM SINNE DER UNTERSUCHUNG ....................... 137 2. EINSTELLUNGEN DER AKTEURE ZU RISIKO UND RISIKOKOSTEN ................................ 138 II. RISIKOMANAGEMENT, OPTIONEN UND PRINZIPIEN DER VERTRAGLICHEN RISIKOBEHERR SCHUNG UND -VERTEILUNG .................................................................................. 140 1. RISIKOMANAGEMENT ........................................................................................... 140 2. MOEGLICHKEITEN DER VERTRAGLICHEN RISIKOVERTEILUNG ........................................ 141 3. PRINZIPIEN DER VERTRAGLICHEN RISIKOVERTEILUNG ............................................... 143 III. KATEGORISIERUNG UND VERTEILUNG DER RELEVANTEN RISIKEN ...................................... 145 1. PROJEKTRISIKEN ................................................................................................... 146 A) PLANUNGSRISIKEN ........................................................................................... 147 AA) RISIKEN FEHLERHAFTER AUSSCHREIBUNG UND PLANAENDERUNGSRISIKEN ... 147 BB) PLANUNGSRISIKEN (I. E. S.) ...................................................................... 148 CC) GENEHMIGUNGSRISIKEN ........................................................................ 148 B) BAURISIKEN ................................................................................................... 149 AA) TECHNISCHE UND ORGANISATORISCHE BAUAUSFUEHRUNGSRISIKEN ............... 149 BB) BAUGRUNDRISIKEN ................................................................................... 150 CC) PROTEST- UND VANDALISMUSRISIKO ......................................................... 151 DD) FINANZIERUNGSRISIKO (BAU) .................................................................. 151 C) BETRIEBSRISIKEN ............................................................................................. 153 AA) VERFUEGBARKEITSRISIKO ............................................................................ 153 BB) TECHNOLOGIERISIKEN .............................................................................. 153 CC) WARTUNGS-UND INSTANDHALTUNGSRISIKO ................................................. 154 INHALTSVERZEICHNIS 15 DD) LEISTUNGSAENDERUNGSRISIKO ................................................................ 154 EE) REFINANZIERUNGSRISIKEN ....................................................................... 155 FF) NUTZERVERHALTENSRISIKEN .................................................................... 155 GG) MATERIAL- UND ROHSTOFFBESCHAFFUNGSRISIKEN ..................................... 156 D) VERWERTUNGSRISIKEN .................................................................................. 157 2. GLOBALE RISIKEN ............................................................................................... 158 A) INFLATIONSRISIKO ........................................................................................... 158 B) GESETZESAENDERUNGEN .................................................................................. 159 C) STEUERLICHE RISIKEN .................................................................................... 159 D) HOEHERE GEWALT ............................................................................................. 160 3. KOOPERATIONSRISIKEN ......................................................................................... 161 A) VERGABERISIKO ............................................................................................... 161 B) VERTRAGSRISIKO ............................................................................................. 162 C) NACHUNTEMEHMERRISIKEN ............................................................................ 162 D) INSOLVENZRISIKO ........................................................................................... 163 AA) HAFTUNG ............................................................................................... 164 BB) RESTRUKTURIERUNG ................................................................................ 165 E) UNMORALISCHES VERHALTEN DURCH DEN VERTRAGSPARTNER ................................ 166 4. RISIKOTABELLE ..................................................................................................... 167 IV. GRUNDMODELLE DER RISIKOVERTEILUNG UND AUSWIRKUNGEN AUF SCHULDENBREMSEN 168 1. GRUNDMODELLE DER RISIKOVERTEILUNG ALS VERTRAGSMODELLE .............................. 168 A) ERWERBERMODELL/INHABERMODELL ............................................................... 169 B) LEASINGMODELL ............................................................................................. 170 C) MIETMODELL ................................................................................................. 170 D) KONZESSIONSMODELL .................................................................................... 171 2. RISIKOVERTEILUNG UND AUSWIRKUNGEN AUF SCHULDENBREMSEN ......................... 171 V. ZUSAMMENFASSUNG DER SYSTEMATISIERENDEN UEBERLEGUNGEN ................................ 175 VIERTER TEIL VERTRAGLICHE GESTALTUNGSOPTIONEN FUER KOMPLEXE KOOPERATIONEN 176 § 8 GRUNDSTRUKTUREN UND ENTWICKLUNG DER VERTRAGSGESTALTUNG BEI KOMPLEXEN KOOPERA TIONEN .................................................................................................................... 177 I. KONZEPTION DES VERTRAGS ........................................................................................ 178 II. GRUNDSTRUKTUREN DER VERTRAGSGESTALTUNG ............................................................. 179 III. GLIEDERUNG DES VERTRAGS UND ALLGEMEINE REGELUNGEN ........................................ 180 1. GLIEDERUNG DER VERTRAGSGESTALTUNG ................................................................. 180 2. ALLGEMEINE REGELUNGEN .................................................................................. 182 16INHALTSVERZEICHNIS A) BESTIMMUNGDESVERTRAGSGEGENSTANDS ..................................................... 182 B) BEGRIFFSBESTIMMUNGEN ............................................................................... 183 C) VERTRAGSBESTANDTEILE ................................................................................... 183 D) AUSLEGUNGSREGELUNGEN ............................................................................... 185 IV. EXKURS: DIE BETEILIGUNG DES OEFFENTLICHEN AUFTRAGGEBERS AN DER PROJEKTGESELL SCHAFT .............................................................................................................. 186 §9 DIE LEISTUNGSORIENTIERTEN REGELUNGEN ....................................................................... 190 I. DIE LEISTUNGSBESTIMMUNGEN IM ZUSAMMENHANG MIT PLANUNG UND BAU ........... 191 1. BESTIMMUNG DES LEISTUNGSUMFANGS ................................................................ 191 2. BAU VERGUETUNG .................................................................................................... 196 A) PAUSCHALPREISREGELUNGEN ............................................................................ 196 B) ZIELPREISREGELUNGEN ..................................................................................... 197 II. DIE LEISTUNGSBESTIMMUNGEN FUER DIE BETRIEBSPHASE ............................................. 198 1. VERTRAGLICHE LEISTUNGSPFLICHTEN BEI FACILITY MANAGEMENT-VERTRAEGEN ......... 200 2. SERVICE-LEVEL-AGREEMENTS ............................................................................... 202 3. VERGUETUNGSREGELUNG ......................................................................................... 206 A) ANPASSUNGSKLAUSELN ................................................................................... 207 B) VERFUEGUNGSBESCHRAENKUNGEN BEI INSTANDHALTUNGS- UND RUECKLAGENKONTO .. 209 C) MODERNISIERUNGSKLAUSELN .......................................................................... 210 III. ANPASSUNGSKLAUSELN AUFGRUND VERAENDERTER ANFORDERUNGEN ................................ 210 1. AENDERUNGEN AUFGRUND EINES BESTIMMTEN EREIGNISSES/NORMAENDERUNGEN ... 213 2. AENDERUNGEN AUFGRUND DER ANORDNUNG DURCH DEN AUFTRAGGEBER ................... 214 3. MECHANISMEN ZUR ANPASSUNG DER VERGUETUNG ................................................. 215 §10 DURCHFUEHRUNGSBEZOGENE ALLGEMEINE REGELUNGEN ..................................................... 218 I. INFORMATIONSMECHANISMEN ..................................................................................... 218 1. VERTRAGLICHE INFORMATIONSRECHTE UND BERICHTSPFLICHTEN ................................ 218 2. BUILDING INFORMATION MODELING (BIM) IN DER VERTRAGSGESTALTUNG ............... 220 3. EXKURS: SMART CONTRACTS - VERTRAGSMANAGEMENT BEI KOMPLEXEN KOOPERA TIONEN MIT SOFTWARE .................................................................................... 224 II. KOMMUNIKATIONS- UND SCHLICHTUNGSREGELN ......................................................... 225 1. SYSTEMATISIERUNG VON STREITBEILEGUNGSMECHANISMEN .................................... 226 A) 1. STUFE: VERHANDLUNGEN DER KOOPERATIONSPARTNER ................................... 228 B) 2. STUFE: EINSCHALTUNG EINES DRITTEN ......................................................... 230 AA) MEDIATION ............................................................................................. 231 BB) VERTRAGSARBITRAGE ................................................................................. 233 C) 3. STUFE: VERBINDLICHE ENTSCHEIDUNG DURCH EIN GERICHT ODER SCHIEDSGE RICHT ........................................................................................................... 238 INHALTSVERZEICHNIS 17 2. PRAKTISCHE HANDHABUNG UND REGELUNGSMOEGLICHKEITEN ................................. 242 A) ESKALATIONSKLAUSELN .................................................................................... 243 B) REGELUNGSBEISPIELE IN MUSTERVERTRAEGEN UND TATSAECHLICH UMGESETZTEN VER TRAEGEN ..................................................................................................... 244 § 11 KUENDIGUNGSREGELUNGEN ............................................................................................... 247 I. KUENDIGUNGSGRUENDE ................................................................................................. 249 1. ALLGEMEINE GRUENDE .......................................................................................... 250 2. KUENDIGUNG WEGEN SCHLECHTERFUELLUNG ............................................................. 251 3. FINANZPROBLEME .............................................................................................. 251 4. KUENDIGUNG WEGEN MANGELHAFTER GESTALTUNG DER NACHUNTERNEHMERVERTRAEGE 253 II. VERFAHREN/FORM ..................................................................................................... 253 III. FOLGEN .................................................................................................................... 254 FUENFTER TEIL FAZIT 256 § 12 ZUSAMMENFASSUNG IN THESEN UND SCHLUSS ................................................................. 256 I. ZUSAMMENFASSUNG IN THESEN ................................................................................ 256 II. SCHLUSS .................................................................................................................... 265 LITERATUR- UND QUELLENVERZEICHNIS .................................................................................... 267 AUSGEWERTETE VERTRAEGE ......................................................................................................... 299 SACHWORTVERZEICHNIS ........................................................................................................... 302
adam_txt	INHALTSUEBERSICHT ERSTER TEIL ERKEIMTNISINTERESSE UND METHODE 27 § 1 ENTWICKLUNG DES FORSCHUNGSGEGENSTANDS . 28 I. KOOPERATIONSVERTRAEGE ALS BESTANDTEIL GESETZLICHER FORTENTWICKLUNG DER VOR SCHRIFTEN UEBER DEN OEFFENTLICH-RECHTLICHEN VERTRAG (§§ 54 FF. VWVFG) . 29 II. CHARAKTERISIERUNG DER KOOPERATIONSVERTRAEGE ALS VERWALTUNGSVERTRAEGE . 32 III. ZIELE DER UNTERSUCHUNG . 34 § 2 GEGENSTAND UND METHODE EINER UNTERSUCHUNG UEBER VERTRAGSGESTALTUNG . 36 I. GRUNDLEGENDE UEBERLEGUNGEN ZUM VERTRAG . 37 II. METHODE EINER ABSTRAKTEN BETRACHTUNG DER VERTRAGSGESTALTUNG . 41 ZWEITER TEIL PROBLEMBESTIMMUNG 53 § 3 DER KOMPLEXE VERTRAG: KONTEXT UND RAHMENBEDINGUNGEN . 53 I. STAAT ALS VERTRAGSPARTNER DES KOMPLEXEN VERTRAGES . 54 II. PRIVATER ALS VERTRAGSPARTNER DES KOMPLEXEN VERTRAGES . 55 III. KOOPERATIONSBEREICH . 56 § 4 PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP/OEFFENTLICH-PRIVATE PARTNERSCHAFTEN - EINFLUSS VON BEGRIFF, KONZEPTEN UND VERFAHREN . 69 I. TERMINOLOGISCHE PROBLEME DES BEGRIFFS PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP . 69 II. UEBERTRAGBARKEIT DER ERKENNTNISSE ZU OEPP/PPP AUF KOMPLEXE VERTRAEGE . 72 III. OEPP/PPP ALS KONZEPT: PROZESS BZW. VERFAHREN DER AUFGABENERFUELLUNG . 73 IV. ZUSAMMENFASSUNG . 76 § 5 REKONSTRUKTION DES KOMPLEXEN VERTRAGS AUS DEN ERFOLGSBEDINGUNGEN DER KOOPERATION 77 I. MOTIVE DES STAATES . 78 II. MOTIVE DES PRIVATEN . 88 III. REKONSTRUKTION DER KEMELEMENTE DES KOMPLEXEN VERTRAGS AUS DEN ERFOLGSVOR AUSSETZUNGEN DER KOOPERATION UND RUECKSCHLUESSE AUF DIE KOOPERATIONSGEGENSTAENDE 88 8 INHALTSUEBERSICHT IV. PROBLEME KOMPLEXER KOOPERATIONEN . 92 V. EXKURS: VERTRAGSGESTALTUNG DURCH OEFFENTLICHE AUFTRAGGEBER UNTER DEM REGIME DES VERGABERECHTS . 96 VI. ZUSAMMENFASSUNG . 106 DRITTER TEIL SYSTEMATISCHE LOESUNGSANSAETZE ZU DEN KERNPROBLEMEN DER KOMPLEXEN KOOPERATION 107 §6 NEUE INSTITUTIONENOEKONOMIK . 107 I. TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE . 110 II. PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE . 125 III. ZUSAMMENFASSUNG . 134 § 7 RISIKOVERTEILUNG IN DER VERTRAGSGESTALTUNG BEI KOMPLEXEN KOOPERATIONEN . 135 I. RISIKO: RISIKOBEGRIFF UND RISIKOEINSTELLUNG . 137 II. RISIKOMANAGEMENT, OPTIONEN UND PRINZIPIEN DER VERTRAGLICHEN RISIKOBEHERR SCHUNG UND -VERTEILUNG . 140 III. KATEGORISIERUNG UND VERTEILUNG DER RELEVANTEN RISIKEN . 145 IV. GRUNDMODELLE DER RISIKOVERTEILUNG UND AUSWIRKUNGEN AUF SCHULDENBREMSEN 168 V. ZUSAMMENFASSUNG DER SYSTEMATISIERENDEN UEBERLEGUNGEN . 175 VIERTER TEIL VERTRAGLICHE GESTALTUNGSOPTIONEN FUER KOMPLEXE KOOPERATIONEN 176 § 8 GRUNDSTRUKTUREN UND ENTWICKLUNG DER VERTRAGSGESTALTUNG BEI KOMPLEXEN KOOPERA TIONEN . 177 I. KONZEPTION DES VERTRAGS . 178 II. GRUNDSTRUKTUREN DER VERTRAGSGESTALTUNG . 179 III. GLIEDERUNG DES VERTRAGS UND ALLGEMEINE REGELUNGEN . 180 IV. EXKURS: DIE BETEILIGUNG DES OEFFENTLICHEN AUFTRAGGEBERS AN DER PROJEKTGESELL SCHAFT . 186 §9 DIE LEISTUNGSORIENTIERTEN REGELUNGEN . 190 I. DIE LEISTUNGSBESTIMMUNGEN IM ZUSAMMENHANG MIT PLANUNG UND BAU . 191 II. DIE LEISTUNGSBESTIMMUNGEN FUER DIE BETRIEBSPHASE . 198 III. ANPASSUNGSKLAUSELN AUFGRUND VERAENDERTER ANFORDERUNGEN . 210 INHALTSUEBERSICHT 9 § 10 DURCHFUEHRUNGSBEZOGENE ALLGEMEINE REGELUNGEN . 218 I. INFORMATIONSMECHANISMEN . 218 II. KOMMUNIKATIONS- UND SCHLICHTUNGSREGELN . 225 § 11 KUENDIGUNGSREGELUNGEN . 247 I. KUENDIGUNGSGRUENDE . 249 II. VERFAHREN/FORM . 253 III. FOLGEN . 254 FUENFTER TEIL FAZIT 256 § 12 ZUSAMMENFASSUNG IN THESEN UND SCHLUSS . 256 I. ZUSAMMENFASSUNG IN THESEN . 256 II. SCHLUSS . 265 LITERATUR-UND QUELLENVERZEICHNIS . 267 AUSGEWERTETE VERTRAEGE . 299 SACHWORTVERZEICHNIS . 302 INHALTSVERZEICHNIS ERSTER TEIL ERKENNTNISINTERESSE UND METHODE 27 § 1 ENTWICKLUNG DES FORSCHUNGSGEGENSTANDS . 28 I. KOOPERATIONSVERTRAEGE ALS BESTANDTEIL GESETZLICHER FORTENTWICKLUNG DER VOR SCHRIFTEN UEBER DEN OEFFENTLICH-RECHTLICHEN VERTRAG (§§ 54 FF. VWVFG) . 29 II. CHARAKTERISIERUNG DER KOOPERATIONSVERTRAEGE ALS VERWALTUNGSVERTRAEGE . 32 III. ZIELE DER UNTERSUCHUNG . 34 § 2 GEGENSTAND UND METHODE EINER UNTERSUCHUNG UEBER VERTRAGSGESTALTUNG . 36 I. GRUNDLEGENDE UEBERLEGUNGEN ZUM VERTRAG . 37 1. GELTUNGSGRUND DES VERTRAGES . 38 2. VERHAELTNIS VON GESETZ UND VERTRAG . 39 3. UNTERSCHEIDUNG VON VERTRAGSSCHLUSS UND VERTRAGSINHALT . 39 4. RECHT UND KOMPLEXER VERTRAG ALS EINHEIT VON PRIMAEREN UND SEKUNDAEREN NORMEN 40 5. EINGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES VOR DIESEM HINTERGRUND . 40 II. METHODE EINER ABSTRAKTEN BETRACHTUNG DER VERTRAGSGESTALTUNG . 41 1. METHODIK DER VERTRAGSGESTALTUNG . 42 A) INFORMATIONSERMITTLUNG . 42 B) VERTRAGSKONZEPTION . 43 C) VERTRAGSGESTALTUNG IM ENGEREN SINNE . 44 2. DOGMATISCHE METHODE . 45 A) DEKONTEXTUALISIERUNG . 47 B) SYSTEMATISIERUNG . 48 C) (RE-)KONKRETISIERUNG . 48 3. AUFBAU DER UNTERSUCHUNG . 49 A) PROBLEMDEFINITION UEBER INFORMATIONSERMITTLUNG UND DEKONTEXTUALISIE RUNG DER INFORMATION . 50 B) SYSTEMATISIERENDE VERTRAGSKONZEPTION . 50 C) VERTRAGLICHE GESTALTUNGSOPTIONEN FUER KOMPLEXE KOOPERATIONEN . 51 12 INHALTSVERZEICHNIS ZWEITER TEIL PROBLEMBESTIMMUNG 53 § 3 DER KOMPLEXE VERTRAG: KONTEXT UND RAHMENBEDINGUNGEN . 53 I. STAAT ALS VERTRAGSPARTNER DES KOMPLEXEN VERTRAGES . 54 II. PRIVATER ALS VERTRAGSPARTNER DES KOMPLEXEN VERTRAGES . 55 III. KOOPERATIONSBEREICH . 56 1. DASEINSVORSORGE . 57 2. FINANZWISSENSCHAFTLICHE ANNAEHERUNG . 59 A) OEFFENTLICHE GUETER . 60 B) NATUERLICHE MONOPOLE . 61 C) RELEVANZ DER KONZEPTE . 61 3. INFRASTRUKTUR . 62 4. OEFFENTLICHE AUFGABEN . 63 5. NORMATIVE ANFORDERUNGEN KOMPLEXER VERTRAEGE WEGEN BEZUG ZUR OEFFENTLI CHEN AUFGABE . 65 A) QUALITATIVE KRITERIEN . 66 B) PROZEDURALE UND FORMELLE ANFORDERUNGEN AN DIE GESTALTUNG DER KOOPE RATION . 67 6. ZUSAMMENFASSUNG . 68 § 4 PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP/OEFFENTLICH-PRIVATE PARTNERSCHAFTEN - EINFLUSS VON BEGRIFF, KONZEPTEN UND VERFAHREN . 69 I. TERMINOLOGISCHE PROBLEME DES BEGRIFFS PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP . 69 II. UEBERTRAGBARKEIT DER ERKENNTNISSE ZU OEPP/PPP AUF KOMPLEXE VERTRAEGE . 72 III. OEPP/PPP ALS KONZEPT: PROZESS BZW. VERFAHREN DER AUFGABENERFUELLUNG . 73 1. PHASE: PROJEKTIDENTIFIZIERUNG . 74 2. PHASE: PROJEKTSPEZIFIZIERUNG . 74 3. PHASE: FORMALISIERUNG . 75 4. PHASE: IMPLEMENTIERUNG . 75 5. PHASE: BEENDIGUNG . 75 IV. ZUSAMMENFASSUNG . 76 § 5 REKONSTRUKTION DES KOMPLEXEN VERTRAGS AUS DEN ERFOLGSBEDINGUNGEN DER KOOPERATION 77 I. MOTIVE DES STAATES . 78 1. EFFIZIENZ VORTEILE ALS DOMINIERENDES MOTIV . 78 2. UMGEHUNG VON HAUSHALTSBINDUNGEN ALS VERDECKTES MOTIV . 80 3. WIRTSCHAFTLICHKEITSUNTERSUCHUNG ALS BEDINGUNG EINER KOOPERATION . 82 A) BEDARFSFESTSTELLUNG UND EIGNUNGSTEST . 84 INHALTSVERZEICHNIS 13 B) BESCHAFFUNGSVARIANTENVERGLEICH . 85 C) WIRTSCHAFTLICHKEITSNACHWEIS . 86 D) AUSWIRKUNGEN DER WIRTSCHAFTLICHKEITSUNTERSUCHUNG AUF VERTRAGSGESTAL TUNG SOWIE NACH VERTRAGSSCHLUSS . 87 II. MOTIVE DES PRIVATEN . 88 III. REKONSTRUKTION DER KERNELEMENTE DES KOMPLEXEN VERTRAGS AUS DEN ERFOLGS VORAUSSETZUNGEN DER KOOPERATION UND RUECKSCHLUESSE AUF DIE KOOPERATIONS GEGENSTAENDE . 88 1. ELEMENTE DER KOMPLEXEN KOOPERATION . 89 2. AUSWIRKUNGEN AUF DIE ENTSCHEIDUNG UEBER EINE KOOPERATION UND DIE VER TRAGSGESTALTUNG . 91 IV. PROBLEME KOMPLEXER KOOPERATIONEN . 92 1. BERICHTE DER LANDESRECHNUNGSHOEFE UND DES BUNDESRECHNUNGSHOFS . 92 2. PROBLEMKATEGORIEN . 93 A) TRANSAKTIONSKOSTEN . 94 B) ANGEMESSENE RISIKOVERTEILUNG UND RISIKOKOSTEN . 95 C) FINANZIERUNGSKOSTEN . 95 V. EXKURS: VERTRAGSGESTALTUNG DURCH OEFFENTLICHE AUFTRAGGEBER UNTER DEM REGIME DES VERGABERECHTS . 96 1. WAHL DES VERFAHRENS . 97 2. STUFENWEISE VERTRAGLICHE PROBLEMREDUKTION IM WETTBEWERBLICHEN DIALOG . 99 A) AUSWAHLPHASE . 100 B) DIE DIALOGPHASE . 104 C) DIE ANGEBOTSPHASE . 105 VI. ZUSAMMENFASSUNG . 106 DRITTER TEIL SYSTEMATISCHE LOESUNGSANSAETZE ZU DEN KERNPROBLEMEN DER KOMPLEXEN KOOPERATION 107 §6 NEUE INSTITUTIONENOEKONOMIK . 107 I. TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE . HO 1. ANNAHMEN . HL 2. CHARAKTERISTIKA DER TRANSAKTION . 112 3. GRUNDLEGENDE ORGANISATIONSSTRUKTUREN . 113 4. EXKURS: DIE ENTSCHEIDUNG FUER ODER GEGEN DAS EINGEHEN EINER KOMPLEXEN KOOPERATION IM LICHTE DER TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE . 116 5. APPLIKATION DER TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE AUF KOMPLEXE KOOPERATIONEN . 117 A) ANPASSUNGSREGELN (1. STUFE) . 121 14 INHALTSVERZEICHNIS B) STREITBEILEGUNGSREGELN (2. STUFE) . 122 C) KUENDIGUNGSREGELN . 123 II. PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE . 125 1. ANNAHMEN UND GRUNDLEGENDE ERKENNTNISSE . 126 A) VERBORGENE EIGENSCHAFTEN (HIDDEN CHARACTERISTICS) . 127 B) VERBORGENE ABSICHTEN (HIDDEN INTENTIONS) . 128 C) VERBORGENES VERHALTEN (HIDDEN ACTION) . 128 D) VERBORGENE INFORMATIONEN (HIDDEN INFORMATION) . 128 2. APPLIKATION DER PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE AUF KOMPLEXE KOOPERATIONEN 130 A) ANREIZMECHANISMEN . 130 B) STEUERUNGSMECHANISMEN . 132 C) INFORMATIONSSYSTEME . 132 III. ZUSAMMENFASSUNG . 134 § 7 RISIKOVERTEILUNG IN DER VERTRAGSGESTALTUNG BEI KOMPLEXEN KOOPERATIONEN . 135 I. RISIKO: RISIKOBEGRIFF UND RISIKOEINSTELLUNG . 137 1. BESTIMMUNG DES RISIKOBEGRIFFS IM SINNE DER UNTERSUCHUNG . 137 2. EINSTELLUNGEN DER AKTEURE ZU RISIKO UND RISIKOKOSTEN . 138 II. RISIKOMANAGEMENT, OPTIONEN UND PRINZIPIEN DER VERTRAGLICHEN RISIKOBEHERR SCHUNG UND -VERTEILUNG . 140 1. RISIKOMANAGEMENT . 140 2. MOEGLICHKEITEN DER VERTRAGLICHEN RISIKOVERTEILUNG . 141 3. PRINZIPIEN DER VERTRAGLICHEN RISIKOVERTEILUNG . 143 III. KATEGORISIERUNG UND VERTEILUNG DER RELEVANTEN RISIKEN . 145 1. PROJEKTRISIKEN . 146 A) PLANUNGSRISIKEN . 147 AA) RISIKEN FEHLERHAFTER AUSSCHREIBUNG UND PLANAENDERUNGSRISIKEN . 147 BB) PLANUNGSRISIKEN (I. E. S.) . 148 CC) GENEHMIGUNGSRISIKEN . 148 B) BAURISIKEN . 149 AA) TECHNISCHE UND ORGANISATORISCHE BAUAUSFUEHRUNGSRISIKEN . 149 BB) BAUGRUNDRISIKEN . 150 CC) PROTEST- UND VANDALISMUSRISIKO . 151 DD) FINANZIERUNGSRISIKO (BAU) . 151 C) BETRIEBSRISIKEN . 153 AA) VERFUEGBARKEITSRISIKO . 153 BB) TECHNOLOGIERISIKEN . 153 CC) WARTUNGS-UND INSTANDHALTUNGSRISIKO . 154 INHALTSVERZEICHNIS 15 DD) LEISTUNGSAENDERUNGSRISIKO . 154 EE) REFINANZIERUNGSRISIKEN . 155 FF) NUTZERVERHALTENSRISIKEN . 155 GG) MATERIAL- UND ROHSTOFFBESCHAFFUNGSRISIKEN . 156 D) VERWERTUNGSRISIKEN . 157 2. GLOBALE RISIKEN . 158 A) INFLATIONSRISIKO . 158 B) GESETZESAENDERUNGEN . 159 C) STEUERLICHE RISIKEN . 159 D) HOEHERE GEWALT . 160 3. KOOPERATIONSRISIKEN . 161 A) VERGABERISIKO . 161 B) VERTRAGSRISIKO . 162 C) NACHUNTEMEHMERRISIKEN . 162 D) INSOLVENZRISIKO . 163 AA) HAFTUNG . 164 BB) RESTRUKTURIERUNG . 165 E) UNMORALISCHES VERHALTEN DURCH DEN VERTRAGSPARTNER . 166 4. RISIKOTABELLE . 167 IV. GRUNDMODELLE DER RISIKOVERTEILUNG UND AUSWIRKUNGEN AUF SCHULDENBREMSEN 168 1. GRUNDMODELLE DER RISIKOVERTEILUNG ALS VERTRAGSMODELLE . 168 A) ERWERBERMODELL/INHABERMODELL . 169 B) LEASINGMODELL . 170 C) MIETMODELL . 170 D) KONZESSIONSMODELL . 171 2. RISIKOVERTEILUNG UND AUSWIRKUNGEN AUF SCHULDENBREMSEN . 171 V. ZUSAMMENFASSUNG DER SYSTEMATISIERENDEN UEBERLEGUNGEN . 175 VIERTER TEIL VERTRAGLICHE GESTALTUNGSOPTIONEN FUER KOMPLEXE KOOPERATIONEN 176 § 8 GRUNDSTRUKTUREN UND ENTWICKLUNG DER VERTRAGSGESTALTUNG BEI KOMPLEXEN KOOPERA TIONEN . 177 I. KONZEPTION DES VERTRAGS . 178 II. GRUNDSTRUKTUREN DER VERTRAGSGESTALTUNG . 179 III. GLIEDERUNG DES VERTRAGS UND ALLGEMEINE REGELUNGEN . 180 1. GLIEDERUNG DER VERTRAGSGESTALTUNG . 180 2. ALLGEMEINE REGELUNGEN . 182 16INHALTSVERZEICHNIS A) BESTIMMUNGDESVERTRAGSGEGENSTANDS . 182 B) BEGRIFFSBESTIMMUNGEN . 183 C) VERTRAGSBESTANDTEILE . 183 D) AUSLEGUNGSREGELUNGEN . 185 IV. EXKURS: DIE BETEILIGUNG DES OEFFENTLICHEN AUFTRAGGEBERS AN DER PROJEKTGESELL SCHAFT . 186 §9 DIE LEISTUNGSORIENTIERTEN REGELUNGEN . 190 I. DIE LEISTUNGSBESTIMMUNGEN IM ZUSAMMENHANG MIT PLANUNG UND BAU . 191 1. BESTIMMUNG DES LEISTUNGSUMFANGS . 191 2. BAU VERGUETUNG . 196 A) PAUSCHALPREISREGELUNGEN . 196 B) ZIELPREISREGELUNGEN . 197 II. DIE LEISTUNGSBESTIMMUNGEN FUER DIE BETRIEBSPHASE . 198 1. VERTRAGLICHE LEISTUNGSPFLICHTEN BEI FACILITY MANAGEMENT-VERTRAEGEN . 200 2. SERVICE-LEVEL-AGREEMENTS . 202 3. VERGUETUNGSREGELUNG . 206 A) ANPASSUNGSKLAUSELN . 207 B) VERFUEGUNGSBESCHRAENKUNGEN BEI INSTANDHALTUNGS- UND RUECKLAGENKONTO . 209 C) MODERNISIERUNGSKLAUSELN . 210 III. ANPASSUNGSKLAUSELN AUFGRUND VERAENDERTER ANFORDERUNGEN . 210 1. AENDERUNGEN AUFGRUND EINES BESTIMMTEN EREIGNISSES/NORMAENDERUNGEN . 213 2. AENDERUNGEN AUFGRUND DER ANORDNUNG DURCH DEN AUFTRAGGEBER . 214 3. MECHANISMEN ZUR ANPASSUNG DER VERGUETUNG . 215 §10 DURCHFUEHRUNGSBEZOGENE ALLGEMEINE REGELUNGEN . 218 I. INFORMATIONSMECHANISMEN . 218 1. VERTRAGLICHE INFORMATIONSRECHTE UND BERICHTSPFLICHTEN . 218 2. BUILDING INFORMATION MODELING (BIM) IN DER VERTRAGSGESTALTUNG . 220 3. EXKURS: SMART CONTRACTS - VERTRAGSMANAGEMENT BEI KOMPLEXEN KOOPERA TIONEN MIT SOFTWARE . 224 II. KOMMUNIKATIONS- UND SCHLICHTUNGSREGELN . 225 1. SYSTEMATISIERUNG VON STREITBEILEGUNGSMECHANISMEN . 226 A) 1. STUFE: VERHANDLUNGEN DER KOOPERATIONSPARTNER . 228 B) 2. STUFE: EINSCHALTUNG EINES DRITTEN . 230 AA) MEDIATION . 231 BB) VERTRAGSARBITRAGE . 233 C) 3. STUFE: VERBINDLICHE ENTSCHEIDUNG DURCH EIN GERICHT ODER SCHIEDSGE RICHT . 238 INHALTSVERZEICHNIS 17 2. PRAKTISCHE HANDHABUNG UND REGELUNGSMOEGLICHKEITEN . 242 A) ESKALATIONSKLAUSELN . 243 B) REGELUNGSBEISPIELE IN MUSTERVERTRAEGEN UND TATSAECHLICH UMGESETZTEN VER TRAEGEN . 244 § 11 KUENDIGUNGSREGELUNGEN . 247 I. KUENDIGUNGSGRUENDE . 249 1. ALLGEMEINE GRUENDE . 250 2. KUENDIGUNG WEGEN SCHLECHTERFUELLUNG . 251 3. FINANZPROBLEME . 251 4. KUENDIGUNG WEGEN MANGELHAFTER GESTALTUNG DER NACHUNTERNEHMERVERTRAEGE 253 II. VERFAHREN/FORM . 253 III. FOLGEN . 254 FUENFTER TEIL FAZIT 256 § 12 ZUSAMMENFASSUNG IN THESEN UND SCHLUSS . 256 I. ZUSAMMENFASSUNG IN THESEN . 256 II. SCHLUSS . 265 LITERATUR- UND QUELLENVERZEICHNIS . 267 AUSGEWERTETE VERTRAEGE . 299 SACHWORTVERZEICHNIS . 302
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