Die Arbeit der JAV: Grundlagen und Handlungsmöglichkeiten
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Münster
Rieder
2021
|
| Ausgabe: | 5. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite 216 - 217 |
| Beschreibung: | 220 Seiten Illustrationen |
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|---|---|
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
5
VORWORT
ZUR
5.
AUFLAGE
.
6
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
12
1.
VORAUSSETZUNGEN
DER
ERRICHTUNG
EINER
JAV
.
14
2.
GROESSE
UND
ZUSAMMENSETZUNG
DER
JAV
.
16
3.
WAHL
DER
JAV
.
17
3.1
ZEITPUNKT
DER
WAHL
.
17
3.2
WAHLBERECHTIGUNG
UND
WAEHLBARKEIT
.
18
3.3
ALLGEMEINE
WAHLGRUNDSAETZE
.
19
3.3.1
MEHRHEITSWAHL
.
19
3.3.2
VERHAELTNISWAHL
.
20
3.3.3
VORSCHLAGSRECHT
.
20
3.3.4
VEREINFACHTES
WAHL
VERFAHREN
KRAFT
GESETZES
.
21
3.3.5
NORMALES
WAHL
VERFAHREN
.
21
3.3.6
VEREINFACHTES
WAHL
VERFAHREN
KRAFT
VEREINBARUNG
.
21
3.4
VORBEREITUNG
UND
DURCHFUEHRUNG
DER
WAHL
.
22
3.4.1
BESTELLUNG
DES
WAHLVORSTANDS
.
22
3.4.2
AUFGABEN
DES
WAHLVORSTANDS
.
24
3.4.2.1
ERSTELLUNG
DER
WAEHLERLISTE
.
24
3.4.2.2
REPRAESENTATION
DES
MINDERHEITSGESCHLECHTS
.
26
3.4.2.3
ERLASS
UND
AUSHANG
DES
WAHLAUSSCHREIBENS
.
32
3.4.2.4
VERFAHREN
NACH
EINLEITUNG
DER
WAHL
.
35
3.5
BESONDERHEITEN
BEIM
VEREINFACHTEN
WAHL
VERFAHREN
.
36
3.6
STIMMAUSZAEHLUNG
UND
WAHLNIEDERSCHRIFT
.
40
3.7
EINBERUFUNG
DER
KONSTITUIERENDEN
SITZUNG
DER
JAV
.
40
3.8
WAHLSCHUTZ
UND
WAHLKOSTEN
.
41
3.9
WAHLANFECHTUNG
UND
NICHTIGKEIT
DER
WAHL
.
42
3.10
*KANDIDATENWERBUNG
*
FUER
DIE
JAV
ALS
WICHTIGE
PRAKTISCHE
AUFGABE
DES
BETRIEBSRATS
.
44
4.
AMTSZEIT
DER
JAV
UND
IHRER
MITGLIEDER
.
46
5.
ORGANISATION
UND
GESCHAEFTSFUEHRUNG
DER
JAV
.
48
5.1
ALLGEMEINE
GRUNDSAETZE
.
48
5.2
VORSITZENDER
UND
VERTRETER
.
49
5.2.1
WAHL
.49
5.2.2
AUFGABEN
.49
5.3
S
ITZUNGEN
DER
JAV
.
51
5.4
BESCHLUESSE
DER
JAV
.
57
5.4.1
BESCHLUSSFAEHIGKEIT
.
57
5.4.2
BESCHLUSSFASSUNG
.
58
5.5
GESCHAEFTSORDNUNG
.
60
5.6
SPRECHSTUNDEN
.
61
5.7
STREITIGKEITEN
.
62
6.
AUFGABEN
DER
JAV
.
63
6.1
ERMITTLUNG
UND
VERTEILUNG
DER
WAHRZUNEHMENDEN
AUFGABEN
.
63
6.2
GESETZLICHE
AUFGABEN
DER
JAV
.
65
6.2.1
ANTRAGSRECHTE
.
66
6.2.2
UEBERWACHUNGSRECHTE
.
66
6.2.2.1
BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ
.
67
6.2.2.2
BERUFSBILDUNGSGESETZ
.
67
6.2.2.3
JUGENDARBEITSSCHUTZGESETZ
.
69
6.2.2.4
TEILZEIT-
UND
BEFRISTUNGSGESETZ
.
70
6.2.2.5
VERORDNUNGEN
.
70
6.2.2.6
TARIFVERTRAEGE
.
70
6.2.2.7
BETRIEBS
VEREINBARUNGEN
.
71
6.2.2.7
WAHRNEHMUNG
DER
UEBERWACHUNGSRECHTE
.
71
6.2.3
ANREGUNGSRECHTE
.
72
7.
RECHTE
DER
JAV
GEGENUEBER
DEM
BETRIEBSRAT
.
73
7.1
UNTERRICHTUNGSRECHTE
.
73
7.2
BERATUNGSRECHTE
.
73
7.3
TEILNAHME
AN
BETRIEBSRATSSITZUNGEN
.
75
7.4
STIMMRECHT
.
76
7.5
AUSSETZUNG
VON
BETRIEBSRATSBESCHLUESSEN
.
78
7.6
TEILNAHME
AN
BESPRECHUNGEN
ZWISCHEN
ARBEITGEBER
UND
BETRIEBSRAT
.
79
7.7
STREITIGKEITEN
ZWISCHEN
JAV
UND
BETRIEBSRAT
.
80
8.
ZUSAMMENARBEIT
VON
JAV
UND
BETRIEBSRAT
.
81
8.1
GENERELLE
GRUNDSAETZE
.
81
8.2
GEMEINSAME
ARBEITSPLANUNG
.
81
9.
HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN
VON
JAV
UND
BETRIEBSRAT
IM
BEREICH
DER
BETRIEBLICHEN
AUSBILDUNG
.
84
8
9.1
INFORMATIONEN
ALS
WICHTIGE
VORAUSSETZUNGEN
FUER
EINE
ERFOLGREICHE
JAV-
UND
BETRIEBSRATSARBEIT
.
84
9.2
AUSWAHL
DER
AUSZUBILDENDEN
.
89
9.2.1
AUSWAHLRICHTLINIEN
BEIM
EINSTELLUNGSVERFAHREN
.
90
9.2.2
ASSESSMENT-CENTER
BEI
AUSWAHL
ODER
UEBERNAHME
VON
AUSZUBILDENDEN
.
92
9.3
UEBERWACHUNG
DER
BERUFSAUSBILDUNGSVERTRAEGE
.
96
9.3.1
MINDESTINHALTE
DER
BERUFSAUSBILDUNGSVERTRAEGE
.
96
9.3.2
NICHTIGE
VEREINBARUNGEN
.
106
9.4
UEBERWACHUNG
DER
BERUFSAUSBILDUNG
UND
EINFLUSS
AUF
DEREN
AUSGESTALTUNG
DURCH
BETRIEBSRAT
UND
JAV
.
107
9.4.1
MITBESTIMMUNGSRECHTE
DES
BETRIEBSRATS
.
107
9.4.1.1
MITBESTIMMUNG
BEI
DER
DURCHFUEHRUNG
DER
BERUFSBILDUNG
.
108
9.4.1.2
MITBESTIMMUNG
IN
SOZIALEN
ANGELEGENHEITEN
.
108
9.4.2
KONTROLLE
DER
AUSBILDUNGSQUALITAET
.
112
9.4.2.1
QUALIFIKATIONEN
DES
AUSBILDERS
.
113
9.4.2.2
WEISUNGSBERECHTIGTE
PERSONEN
DES
AUSZUBILDENDEN
.
116
9.4.2.3
EIGNUNG
DES
AUSBILDUNGSBETRIEBS
.
116
9.4.3
AKTIVITAETEN
DES
BETRIEBSRATS
UND
DER
JAV
ZUR
VERBESSERUNG
DER
AUSBILDUNGSQUALITAET
.
120
9.4.4
AUSBILDUNGSFREMDE
TAETIGKEITEN
.
124
9.4.5
WICHTIGE
GESETZLICHE
PFLICHTEN
DES
AUSBILDENDEN
.
125
9.4.5.1
KOSTENLOSE
ZURVERFUEGUNGSTELLUNG
VON
AUSBILDUNGSMITTELN.
125
9.4.5.2
BERUFSSCHULE
.
126
9.4.5.3
CHARAKTERLICHE
FOERDERUNG
.
127
9.4.5.4
AUSBILDUNGSNACHWEIS
.
129
9.4.6
AUSBILDUNGSBEAUFTRAGTE
.
130
9.4.7
VERHALTEN
VON
JAV
UND
BETRIEBSRAT
BEI
PROBLEMEN
MIT
DEM
AUSBILDER
.
131
9.4.8
SCHULUNGSMASSNAHMEN
FUER
AUSZUBILDENDE
.
135
9.4.8.1
BESONDERE
ANFORDERUNGEN
BEI
EINFUEHRUNG
NEUER
TECHNIK
.
136
9.4.8.2
BEFRAGUNG
DER
AUSZUBILDENDEN
ZUM
ABLAUF
DER
SCHULUNGSMASSNAHMEN
.
136
9.4.9
SONDERFALL:
PRAKTIKUM
.
137
9.5
BEURTEILUNGSSYSTEME
FUER
AUSZUBILDENDE
.
141
9.5.1
REICHWEITE
DER
MITBESTIMMUNG
BEI
BEURTEILUNGSSYSTEMEN
.
141
9.5.2
TYPISCHE
BEURTEILUNGSFEHLER
.
142
9.5.3
KRITERIEN
EINES
GUTEN
BEURTEILUNGSSYSTEMS
.
143
9.5.4
CHECKLISTE:
ECKPUNKTE
EINER
BETRIEBSVEREINBARUNG
ZUM
BEURTEILUNGSSYSTEM
.
145
9.5.5
LEMZIELKONTROLLEN
.
146
9
9.5.5.1
VORTEILE
VON
LEMZIELKONTROLLEN
.
148
9.5.5.2
BOGEN
ZUR
LEMZIELKONTROLLE
.
149
9.6
FRAGEBOGENAKTIONEN
DURCH
DIE
JAV
.
152
9.6.1
PLANUNGS-
UND
VORBEREITUNGSPHASE
.
153
9.6.2
DURCHFUEHRUNGSPHASE
.
155
9.6.3
UMSETZUNGSPHASE
.
157
9.7
UEBERNAHME
DER
AUSZUBILDENDEN
IN
EIN
ARBEITSVERHAELTNIS
.
157
9.7.1
REGELMAESSIGES
ENDE
DES
AUSBILDUNGSVERHAELTNISSES
NACH
DEM
BBIG
UND
FORMEN
DER
UEBERNAHME
.
158
9.7.2
RAHMENBEDINGUNGEN
FUER
DIE
BEFRISTETE
UEBERNAHME
ODER
DIE
UEBERNAHME
IN
(BEFRISTETE)
TEILZEIT
.
160
9.7.3
MOEGLICHKEITEN
DER
BEFRISTUNG
DES
ARBEITSVERHAELTNISSES
.
161
9.7.3.1
SACHGRUNDLOSE
BEFRISTUNGEN
.
161
9.7.3.2
SACHGRUNDBEFRISTUNGEN
.
162
9.7.4
ERFORDERNIS
DER
INFORMATION
VON
JAV
UND
BETRIEBSRAT
.
163
9.7.5
GEMEINSAME
VORGEHENSWEISE
VON
JAV
UND
BETRIEBSRAT
ZUR
UEBERNAHME
VON
AUSZUBILDENDEN
.
165
9.7.5.1
VORSCHLAEGE
ZUR
KOSTENSENKUNG
.
166
9.7.5.2
EINSATZ
DER
MITBESTIMMUNGSRECHTE
IM
RAHMEN
DER
UEBERNAHME-EROERTERUNGEN
.
169
9.7.5.3
STELLENAUSSCHREIBUNGEN
.
170
9.7.5.4
BESCHWERDERECHT
DER
AUSZUBILDENDEN
.
171
9.7.6
STRATEGIEPLANUNG
DER
JAV
ZUR
UEBERNAHME
VON
AUSZUBILDENDEN
.
171
9.7.7
BETRIEBSVEREINBARUNG
ZUR
UEBERNAHME
VON
AUSZUBILDENDEN.
173
9.7.8
BETRIEBLICHE
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
.
175
9.8
KONTROLLE
DER
AUSBILDUNGSZEUGNISSE
.
176
9.8.1
EINFACHES
UND
QUALIFIZIERTES
ZEUGNIS
.
176
9.8.2
WESENTLICHE
GRUNDSAETZE
DER
ZEUGNISERTEILUNG
.
177
9.8.3
VERSCHLUESSELUNGSTECHNIKEN
.
178
9.8.4
INHALTE
UND
GLIEDERUNG
EINES
AUSBILDUNGSZEUGNISSES
.
180
9.8.5
MUSTER
EINES
QUALIFIZIERTEN
AUSBILDUNGSZEUGNISSES
.
182
10.
RECHTSSTELLUNG
DER
JAV-MITGLIEDER
.
183
10.1
EHRENAMTLICHE
TAETIGKEIT
.
183
10.2
TAETIGKEITS-
UND
ENTGELTSCHUTZ
.
183
10.3
SCHULUNGS-
UND
BILDUNGSVERANSTALTUNGEN
.
184
10.4
BENACHTEILIGUNGS-
UND
BEGUENSTIGUNGSVERBOT
.
185
10.5
GEHEIMHALTUNGSPFLICHT
.
185
10.6
ALLGEMEINE
VERHALTENSPFLICHTEN
.
185
10
11.
BESONDERE
SCHUTZVORSCHRIFTEN
ZU
GUNSTEN
DER
JAV-
MITGLIEDER
.
186
11.1
KUENDIGUNGSSCHUTZ
.
186
11.1.1
ORDENTLICHE
KUENDIGUNG
.
186
11.1.2
AUSSERORDENTLICHE
KUENDIGUNG
.
187
11.1.3
ERSATZMITGLIEDER
.
187
11.2
VERSETZUNG
.
188
11.3
UEBEMAHMEANSPRUCH
VON
JAV-MITGLIEDEM
NACH
§
78A
BETRVG
.
188
12.
JUGEND-
UND
AUSZUBILDENDENVERSAMMLUNGEN
.
198
12.1
EINBERUFUNG
.
198
12.2
ZEITPUNKT
UND
ORT
.
200
12.3
TEILNAHMEBERECHTIGTE
.
201
12.4
THEMEN
.
201
12.5
DURCHFUEHRUNG
DER
VERSAMMLUNG
.
202
12.6
KOSTEN
.
203
12.7
STREITIGKEITEN
.204
12.8
NACHBETRACHTUNG
DURCH
DIE
JAV
.204
12.9
CHECKLISTE:
VORBEREITUNG
UND
ABLAUF
DER
JA-VERSAMMLUNG
.
205
13.
GESAMT-JUGEND-
UND
AUSZUBILDENDENVERTRETUNG
.
207
13.1
BEDEUTUNG
UND
FUNKTION
.
207
13.2
VORAUSSETZUNGEN
DER
ERRICHTUNG
.
207
13.3
ZUSAMMENSETZUNG
.
208
13.4
AMTSZEIT
.
208
13.5
ZUSTAENDIGKEIT
.
208
13.6
GESCHAEFTSFUEHRUNG
.
209
13.7
STIMMENGEWICHTUNG
.210
13.8
RECHTSSTELLUNG
DER
MITGLIEDER
.210
14.
KONZERN-JUGEND-
UND
AUSZUBILDENDENVERTRETUNG
.
212
15.
SONDERREGELUNGEN
AUS
ANLASS
DER
COVID-19-PANDEMIE.214
16.
LITERATURVERZEICHNIS
.
216
17.
STICHWORTVERZEICHNIS
.
218
11 |
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
5
VORWORT
ZUR
5.
AUFLAGE
.
6
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
12
1.
VORAUSSETZUNGEN
DER
ERRICHTUNG
EINER
JAV
.
14
2.
GROESSE
UND
ZUSAMMENSETZUNG
DER
JAV
.
16
3.
WAHL
DER
JAV
.
17
3.1
ZEITPUNKT
DER
WAHL
.
17
3.2
WAHLBERECHTIGUNG
UND
WAEHLBARKEIT
.
18
3.3
ALLGEMEINE
WAHLGRUNDSAETZE
.
19
3.3.1
MEHRHEITSWAHL
.
19
3.3.2
VERHAELTNISWAHL
.
20
3.3.3
VORSCHLAGSRECHT
.
20
3.3.4
VEREINFACHTES
WAHL
VERFAHREN
KRAFT
GESETZES
.
21
3.3.5
NORMALES
WAHL
VERFAHREN
.
21
3.3.6
VEREINFACHTES
WAHL
VERFAHREN
KRAFT
VEREINBARUNG
.
21
3.4
VORBEREITUNG
UND
DURCHFUEHRUNG
DER
WAHL
.
22
3.4.1
BESTELLUNG
DES
WAHLVORSTANDS
.
22
3.4.2
AUFGABEN
DES
WAHLVORSTANDS
.
24
3.4.2.1
ERSTELLUNG
DER
WAEHLERLISTE
.
24
3.4.2.2
REPRAESENTATION
DES
MINDERHEITSGESCHLECHTS
.
26
3.4.2.3
ERLASS
UND
AUSHANG
DES
WAHLAUSSCHREIBENS
.
32
3.4.2.4
VERFAHREN
NACH
EINLEITUNG
DER
WAHL
.
35
3.5
BESONDERHEITEN
BEIM
VEREINFACHTEN
WAHL
VERFAHREN
.
36
3.6
STIMMAUSZAEHLUNG
UND
WAHLNIEDERSCHRIFT
.
40
3.7
EINBERUFUNG
DER
KONSTITUIERENDEN
SITZUNG
DER
JAV
.
40
3.8
WAHLSCHUTZ
UND
WAHLKOSTEN
.
41
3.9
WAHLANFECHTUNG
UND
NICHTIGKEIT
DER
WAHL
.
42
3.10
*KANDIDATENWERBUNG
*
FUER
DIE
JAV
ALS
WICHTIGE
PRAKTISCHE
AUFGABE
DES
BETRIEBSRATS
.
44
4.
AMTSZEIT
DER
JAV
UND
IHRER
MITGLIEDER
.
46
5.
ORGANISATION
UND
GESCHAEFTSFUEHRUNG
DER
JAV
.
48
5.1
ALLGEMEINE
GRUNDSAETZE
.
48
5.2
VORSITZENDER
UND
VERTRETER
.
49
5.2.1
WAHL
.49
5.2.2
AUFGABEN
.49
5.3
S
ITZUNGEN
DER
JAV
.
51
5.4
BESCHLUESSE
DER
JAV
.
57
5.4.1
BESCHLUSSFAEHIGKEIT
.
57
5.4.2
BESCHLUSSFASSUNG
.
58
5.5
GESCHAEFTSORDNUNG
.
60
5.6
SPRECHSTUNDEN
.
61
5.7
STREITIGKEITEN
.
62
6.
AUFGABEN
DER
JAV
.
63
6.1
ERMITTLUNG
UND
VERTEILUNG
DER
WAHRZUNEHMENDEN
AUFGABEN
.
63
6.2
GESETZLICHE
AUFGABEN
DER
JAV
.
65
6.2.1
ANTRAGSRECHTE
.
66
6.2.2
UEBERWACHUNGSRECHTE
.
66
6.2.2.1
BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ
.
67
6.2.2.2
BERUFSBILDUNGSGESETZ
.
67
6.2.2.3
JUGENDARBEITSSCHUTZGESETZ
.
69
6.2.2.4
TEILZEIT-
UND
BEFRISTUNGSGESETZ
.
70
6.2.2.5
VERORDNUNGEN
.
70
6.2.2.6
TARIFVERTRAEGE
.
70
6.2.2.7
BETRIEBS
VEREINBARUNGEN
.
71
6.2.2.7
WAHRNEHMUNG
DER
UEBERWACHUNGSRECHTE
.
71
6.2.3
ANREGUNGSRECHTE
.
72
7.
RECHTE
DER
JAV
GEGENUEBER
DEM
BETRIEBSRAT
.
73
7.1
UNTERRICHTUNGSRECHTE
.
73
7.2
BERATUNGSRECHTE
.
73
7.3
TEILNAHME
AN
BETRIEBSRATSSITZUNGEN
.
75
7.4
STIMMRECHT
.
76
7.5
AUSSETZUNG
VON
BETRIEBSRATSBESCHLUESSEN
.
78
7.6
TEILNAHME
AN
BESPRECHUNGEN
ZWISCHEN
ARBEITGEBER
UND
BETRIEBSRAT
.
79
7.7
STREITIGKEITEN
ZWISCHEN
JAV
UND
BETRIEBSRAT
.
80
8.
ZUSAMMENARBEIT
VON
JAV
UND
BETRIEBSRAT
.
81
8.1
GENERELLE
GRUNDSAETZE
.
81
8.2
GEMEINSAME
ARBEITSPLANUNG
.
81
9.
HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN
VON
JAV
UND
BETRIEBSRAT
IM
BEREICH
DER
BETRIEBLICHEN
AUSBILDUNG
.
84
8
9.1
INFORMATIONEN
ALS
WICHTIGE
VORAUSSETZUNGEN
FUER
EINE
ERFOLGREICHE
JAV-
UND
BETRIEBSRATSARBEIT
.
84
9.2
AUSWAHL
DER
AUSZUBILDENDEN
.
89
9.2.1
AUSWAHLRICHTLINIEN
BEIM
EINSTELLUNGSVERFAHREN
.
90
9.2.2
ASSESSMENT-CENTER
BEI
AUSWAHL
ODER
UEBERNAHME
VON
AUSZUBILDENDEN
.
92
9.3
UEBERWACHUNG
DER
BERUFSAUSBILDUNGSVERTRAEGE
.
96
9.3.1
MINDESTINHALTE
DER
BERUFSAUSBILDUNGSVERTRAEGE
.
96
9.3.2
NICHTIGE
VEREINBARUNGEN
.
106
9.4
UEBERWACHUNG
DER
BERUFSAUSBILDUNG
UND
EINFLUSS
AUF
DEREN
AUSGESTALTUNG
DURCH
BETRIEBSRAT
UND
JAV
.
107
9.4.1
MITBESTIMMUNGSRECHTE
DES
BETRIEBSRATS
.
107
9.4.1.1
MITBESTIMMUNG
BEI
DER
DURCHFUEHRUNG
DER
BERUFSBILDUNG
.
108
9.4.1.2
MITBESTIMMUNG
IN
SOZIALEN
ANGELEGENHEITEN
.
108
9.4.2
KONTROLLE
DER
AUSBILDUNGSQUALITAET
.
112
9.4.2.1
QUALIFIKATIONEN
DES
AUSBILDERS
.
113
9.4.2.2
WEISUNGSBERECHTIGTE
PERSONEN
DES
AUSZUBILDENDEN
.
116
9.4.2.3
EIGNUNG
DES
AUSBILDUNGSBETRIEBS
.
116
9.4.3
AKTIVITAETEN
DES
BETRIEBSRATS
UND
DER
JAV
ZUR
VERBESSERUNG
DER
AUSBILDUNGSQUALITAET
.
120
9.4.4
AUSBILDUNGSFREMDE
TAETIGKEITEN
.
124
9.4.5
WICHTIGE
GESETZLICHE
PFLICHTEN
DES
AUSBILDENDEN
.
125
9.4.5.1
KOSTENLOSE
ZURVERFUEGUNGSTELLUNG
VON
AUSBILDUNGSMITTELN.
125
9.4.5.2
BERUFSSCHULE
.
126
9.4.5.3
CHARAKTERLICHE
FOERDERUNG
.
127
9.4.5.4
AUSBILDUNGSNACHWEIS
.
129
9.4.6
AUSBILDUNGSBEAUFTRAGTE
.
130
9.4.7
VERHALTEN
VON
JAV
UND
BETRIEBSRAT
BEI
PROBLEMEN
MIT
DEM
AUSBILDER
.
131
9.4.8
SCHULUNGSMASSNAHMEN
FUER
AUSZUBILDENDE
.
135
9.4.8.1
BESONDERE
ANFORDERUNGEN
BEI
EINFUEHRUNG
NEUER
TECHNIK
.
136
9.4.8.2
BEFRAGUNG
DER
AUSZUBILDENDEN
ZUM
ABLAUF
DER
SCHULUNGSMASSNAHMEN
.
136
9.4.9
SONDERFALL:
PRAKTIKUM
.
137
9.5
BEURTEILUNGSSYSTEME
FUER
AUSZUBILDENDE
.
141
9.5.1
REICHWEITE
DER
MITBESTIMMUNG
BEI
BEURTEILUNGSSYSTEMEN
.
141
9.5.2
TYPISCHE
BEURTEILUNGSFEHLER
.
142
9.5.3
KRITERIEN
EINES
GUTEN
BEURTEILUNGSSYSTEMS
.
143
9.5.4
CHECKLISTE:
ECKPUNKTE
EINER
BETRIEBSVEREINBARUNG
ZUM
BEURTEILUNGSSYSTEM
.
145
9.5.5
LEMZIELKONTROLLEN
.
146
9
9.5.5.1
VORTEILE
VON
LEMZIELKONTROLLEN
.
148
9.5.5.2
BOGEN
ZUR
LEMZIELKONTROLLE
.
149
9.6
FRAGEBOGENAKTIONEN
DURCH
DIE
JAV
.
152
9.6.1
PLANUNGS-
UND
VORBEREITUNGSPHASE
.
153
9.6.2
DURCHFUEHRUNGSPHASE
.
155
9.6.3
UMSETZUNGSPHASE
.
157
9.7
UEBERNAHME
DER
AUSZUBILDENDEN
IN
EIN
ARBEITSVERHAELTNIS
.
157
9.7.1
REGELMAESSIGES
ENDE
DES
AUSBILDUNGSVERHAELTNISSES
NACH
DEM
BBIG
UND
FORMEN
DER
UEBERNAHME
.
158
9.7.2
RAHMENBEDINGUNGEN
FUER
DIE
BEFRISTETE
UEBERNAHME
ODER
DIE
UEBERNAHME
IN
(BEFRISTETE)
TEILZEIT
.
160
9.7.3
MOEGLICHKEITEN
DER
BEFRISTUNG
DES
ARBEITSVERHAELTNISSES
.
161
9.7.3.1
SACHGRUNDLOSE
BEFRISTUNGEN
.
161
9.7.3.2
SACHGRUNDBEFRISTUNGEN
.
162
9.7.4
ERFORDERNIS
DER
INFORMATION
VON
JAV
UND
BETRIEBSRAT
.
163
9.7.5
GEMEINSAME
VORGEHENSWEISE
VON
JAV
UND
BETRIEBSRAT
ZUR
UEBERNAHME
VON
AUSZUBILDENDEN
.
165
9.7.5.1
VORSCHLAEGE
ZUR
KOSTENSENKUNG
.
166
9.7.5.2
EINSATZ
DER
MITBESTIMMUNGSRECHTE
IM
RAHMEN
DER
UEBERNAHME-EROERTERUNGEN
.
169
9.7.5.3
STELLENAUSSCHREIBUNGEN
.
170
9.7.5.4
BESCHWERDERECHT
DER
AUSZUBILDENDEN
.
171
9.7.6
STRATEGIEPLANUNG
DER
JAV
ZUR
UEBERNAHME
VON
AUSZUBILDENDEN
.
171
9.7.7
BETRIEBSVEREINBARUNG
ZUR
UEBERNAHME
VON
AUSZUBILDENDEN.
173
9.7.8
BETRIEBLICHE
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
.
175
9.8
KONTROLLE
DER
AUSBILDUNGSZEUGNISSE
.
176
9.8.1
EINFACHES
UND
QUALIFIZIERTES
ZEUGNIS
.
176
9.8.2
WESENTLICHE
GRUNDSAETZE
DER
ZEUGNISERTEILUNG
.
177
9.8.3
VERSCHLUESSELUNGSTECHNIKEN
.
178
9.8.4
INHALTE
UND
GLIEDERUNG
EINES
AUSBILDUNGSZEUGNISSES
.
180
9.8.5
MUSTER
EINES
QUALIFIZIERTEN
AUSBILDUNGSZEUGNISSES
.
182
10.
RECHTSSTELLUNG
DER
JAV-MITGLIEDER
.
183
10.1
EHRENAMTLICHE
TAETIGKEIT
.
183
10.2
TAETIGKEITS-
UND
ENTGELTSCHUTZ
.
183
10.3
SCHULUNGS-
UND
BILDUNGSVERANSTALTUNGEN
.
184
10.4
BENACHTEILIGUNGS-
UND
BEGUENSTIGUNGSVERBOT
.
185
10.5
GEHEIMHALTUNGSPFLICHT
.
185
10.6
ALLGEMEINE
VERHALTENSPFLICHTEN
.
185
10
11.
BESONDERE
SCHUTZVORSCHRIFTEN
ZU
GUNSTEN
DER
JAV-
MITGLIEDER
.
186
11.1
KUENDIGUNGSSCHUTZ
.
186
11.1.1
ORDENTLICHE
KUENDIGUNG
.
186
11.1.2
AUSSERORDENTLICHE
KUENDIGUNG
.
187
11.1.3
ERSATZMITGLIEDER
.
187
11.2
VERSETZUNG
.
188
11.3
UEBEMAHMEANSPRUCH
VON
JAV-MITGLIEDEM
NACH
§
78A
BETRVG
.
188
12.
JUGEND-
UND
AUSZUBILDENDENVERSAMMLUNGEN
.
198
12.1
EINBERUFUNG
.
198
12.2
ZEITPUNKT
UND
ORT
.
200
12.3
TEILNAHMEBERECHTIGTE
.
201
12.4
THEMEN
.
201
12.5
DURCHFUEHRUNG
DER
VERSAMMLUNG
.
202
12.6
KOSTEN
.
203
12.7
STREITIGKEITEN
.204
12.8
NACHBETRACHTUNG
DURCH
DIE
JAV
.204
12.9
CHECKLISTE:
VORBEREITUNG
UND
ABLAUF
DER
JA-VERSAMMLUNG
.
205
13.
GESAMT-JUGEND-
UND
AUSZUBILDENDENVERTRETUNG
.
207
13.1
BEDEUTUNG
UND
FUNKTION
.
207
13.2
VORAUSSETZUNGEN
DER
ERRICHTUNG
.
207
13.3
ZUSAMMENSETZUNG
.
208
13.4
AMTSZEIT
.
208
13.5
ZUSTAENDIGKEIT
.
208
13.6
GESCHAEFTSFUEHRUNG
.
209
13.7
STIMMENGEWICHTUNG
.210
13.8
RECHTSSTELLUNG
DER
MITGLIEDER
.210
14.
KONZERN-JUGEND-
UND
AUSZUBILDENDENVERTRETUNG
.
212
15.
SONDERREGELUNGEN
AUS
ANLASS
DER
COVID-19-PANDEMIE.214
16.
LITERATURVERZEICHNIS
.
216
17.
STICHWORTVERZEICHNIS
.
218
11 |
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