Was ist diesmal anders?: Wirtschaftskrisen und die neuen Kunstmärkte : 1990, 2001, 2009, 2020
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Hatje Cantz
[2020]
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 252 Seiten Illustrationen |
| ISBN: | 9783775748117 |
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INHALT
1.
DIE
REGIONALE
OEKONOMIEKRISE:
VORBOTEN
DER
ASIENKRISE
UND
DER
MARKTEINBRUCH
IM
SOMMER
1990
4
1.1
NEUE
NACHFRAGEGRUPPEN
1.2
INVESTIEREN
IN
KUNST
1.3
DIE
JAPANMODE
REGIERT
DIE
KUNSTMAERKTE
1.4
FAZIT
2.
DIE
DIGITALE
INDUSTRIEKRISE:
DAS
PLATZEN
DER
INTERNETBLASE
UND
DIE
MARKTABSCHWAECHUNG
2000/2001
8
2.1
DIGITALE
TRAEUME:
AUKTIONEN
IM
INTERNET
2.2
FACETTEN
EINER
KRISE
2.3
MUEHEVOLLER
NEUBEGINN
2.4
FAZIT
3.
DIE
GLOBALE
FINANZKRISE:
GROESSENWAHN
UND
KATER
IM
WINTER
2008/2009
38
3.1
IMMER
HOEHER
UND
WEITER
3.2
DIE
GLOBALE
FINANZKRISE
/
3.2.1
DAS
VORLAEUFIGE
ENDE
DER
GARANTIEN
/
3.2.2
EINE
JAHRHUNDERTAUKTION
IN
PARIS
/
3.3
WIEDERAUFSTIEG
3.4
FAZIT
4.
DIE
GESUNDHEITS-
UND
GESELLSCHAFTSKRISE:
CORONA
VERAENDERT
DIE
WELT
IN
2020
56
4.1
DIE
KRISE
ERREICHT
ALLE
WINKEL
DER
WELT
-
UND
DIE
KUNSTMAERKTE
4.2
DER
ALTE
KUNSTMARKT
/
4.2.1
AUSGABENEXPLOSION
UND
KOSTEN
KONTROLLE
/
4.2.2
FINANZIELLE
DIENSTLEISTUNGEN
ALS
SLOW
DISRUPTORS
/
4.2.3
KUNSTBERATUNG
/
4.2.4
VORSCHUSSZAHLUNGEN
UND
KUNSTKREDITE
/
4.3
DIE
KUNSTWELT
IM
LOCKDOWN
/
4.3.1
GALERIEN
/
4.3.2
MESSEUNTERNEH
MEN
/
4.3.3
AUKTIONSHAEUSER
4.3.4
HYBRIDE
FORMATE
/
4.3.5
DEZENTRALISIE
RUNG
/
4.3.6
DIE
UNTERSTUETZUNG
DER
GEMEINSCHAFT
4.4
DIE
MEDIATISIERUNG
DER
KUNSTWELT
/
4.4.1
ONLINE
VIEWING
ROOMS
/
4.4.2
ONLINE-MESSEN
/
4.4.3
ONLINE-ONLY-AUKTIONEN
/
4.4.4
TRANSPARENZ
4.5
NACH
DER
WIEDEREROEFFNUNG:
ALLES
BLEIBT
ANDERS
/
4.5.1
REGIONALISIERTE
ERHOLUNG
/
4.5.2
STAATLICHE
HILFEN
4.6
FAZIT
5-
DIE
NEUEN
KUNSTMAERKTE
DER
ZWANZIGER
JAHRE:
SCHOENE
NEUE
DIGITALE
WELT
128
5.1
GESUNDHEIT
5.2
CORONA
ALS
KATALYSATOR
/
5.2.1
HOMEOFFICE
/
5.2.2
RUECKKEHR
ZUM
KONSUM
/
5.2.3
KUNSTMARKTOEKONOMIE
UND
GESCHMACK
5.3
REGIONALISIERUNG
UND
DEZENTRALISIERUNG
5.4
WIRD
HONGKONG
DAS
NEUE
NEW
YORK?
/
5.4.1
POLITISCHE
RAHMEN
BEDINGUNGEN
/
5.4.2
WIRTSCHAFTLICHE
REALITAETEN
/
5.4.3
AUSBLICK
5.5
MUSEEN
UND
KUNSTMARKT
/
5.5.1
WENIGER
BESUCHER,
WENIGER
GELD
/
5.5.2
NUR
MEHR
MEDIALE
INSTITUTIONEN
/
5.5.3
DIE
KRISE
DER
KUNSTKRITIK
VERSTAERKT
DIE
BEDEUTUNG
DER
MUSEEN
IM
KANONISIERUNGSPROZESS
/
5.5.4
AUCH
DIE
MUSEEN
EUROPAS
WERDEN
BESTAND
VERKAUFEN
/
5.5.5
DER
WERTANSTIEG
STELLT
DIE
FRAGE
NACH
DER
ERLOESBETEILIGUNG
DES
SYSTEMS
5.6
ETHIK
/
5.6.1
RASSISMUS
/
5.6.2
GLEICHBERECHTIGUNG,
DIVERSITAET
UND
INKLUSION
/
5.6.3
KOLONIALISMUS
IST
OUT,
EBENSO
POSTKOLONIALISMUS
5.6.3.1
DIE
ANDERE
KUNSTGESCHICHTE
/
5.6.3.2
DIE
FRAGE
NACH
DEM
RICHTIGEN
ORT
/
5.6.4
DER
KARBON-FUSSABDRUCK
/
5.6.4.1
UMWELTBEWUSST
SEIN
PRAE-CORONA
/
5.64.2
CORONA
UND
NACHHALTIGKEIT
/
5.64.3
WARUM
BRAUN
DAS
NEUE
SCHWARZ
IST
/
5.6.5
RISIKEN
DER
INSTITUTIONEN
/
5.6.6
REFORMMASSNAHMEN
FUER
KUNSTMARKTUNTERNEHMEN
5.7
SCHOENE
NEUE
DIGITALE
WELT
/
5.7.1
SICHTBARKEIT
IM
DIGITALEN
RAUM
5.7.2
DIE
INTELLIGENZ
DER
MASCHINE
/
5.7.2.1
DER
ELEKTRONISCHE
EXPERTE
/
5.7.2.2
ELEKTRONISCHE
KURATOREN
UND
GALERISTEN
/
5.7.2.3
CLIENT
RELATION
SHIP
MANAGEMENT
(CRM)
/
5.7.3
SCHOENE
NEUE
DIGITALE
MAERKTE
5.7.3.1
DER
DURCHBRUCH
DER
INTERNETAUKTION
/
5.7.2.2
GALERIE,
KUNST
HANDEL
UEND
MESSE
/
5.7.4
MARKETING
/
5.74.1
MESSE-
UND
AUKTIONS
KATALOGE
IN
DRUCKAUFLAGE
/
5.74.2
ELEKTRONISCHE
KATALOGE
/
5.74.3
DIGITALE
PRAESENTATIONSRAEUME
/
5.7.5
DIREKTER
KUNSTGENUSS
BEIM
KAUF
5.8
DIE
NAECHSTE
GENERATION
DER
SAMMLERSCHAFT
/
5.8.1
DER
DEMO
KRATISIERTE
MARKT
DER
INDUSTRIELLEN
LUXUSOBJEKTE
/
5.8.2
ANALOGE
REMINISZENZEN
5.9
VERSUCH
EINES
FAZITS
ANMERKUNGEN
223 |
| adam_txt |
INHALT
1.
DIE
REGIONALE
OEKONOMIEKRISE:
VORBOTEN
DER
ASIENKRISE
UND
DER
MARKTEINBRUCH
IM
SOMMER
1990
4
1.1
NEUE
NACHFRAGEGRUPPEN
1.2
INVESTIEREN
IN
KUNST
1.3
DIE
JAPANMODE
REGIERT
DIE
KUNSTMAERKTE
1.4
FAZIT
2.
DIE
DIGITALE
INDUSTRIEKRISE:
DAS
PLATZEN
DER
INTERNETBLASE
UND
DIE
MARKTABSCHWAECHUNG
2000/2001
8
2.1
DIGITALE
TRAEUME:
AUKTIONEN
IM
INTERNET
2.2
FACETTEN
EINER
KRISE
2.3
MUEHEVOLLER
NEUBEGINN
2.4
FAZIT
3.
DIE
GLOBALE
FINANZKRISE:
GROESSENWAHN
UND
KATER
IM
WINTER
2008/2009
38
3.1
IMMER
HOEHER
UND
WEITER
3.2
DIE
GLOBALE
FINANZKRISE
/
3.2.1
DAS
VORLAEUFIGE
ENDE
DER
GARANTIEN
/
3.2.2
EINE
JAHRHUNDERTAUKTION
IN
PARIS
/
3.3
WIEDERAUFSTIEG
3.4
FAZIT
4.
DIE
GESUNDHEITS-
UND
GESELLSCHAFTSKRISE:
CORONA
VERAENDERT
DIE
WELT
IN
2020
56
4.1
DIE
KRISE
ERREICHT
ALLE
WINKEL
DER
WELT
-
UND
DIE
KUNSTMAERKTE
4.2
DER
ALTE
KUNSTMARKT
/
4.2.1
AUSGABENEXPLOSION
UND
KOSTEN
KONTROLLE
/
4.2.2
FINANZIELLE
DIENSTLEISTUNGEN
ALS
SLOW
DISRUPTORS
/
4.2.3
KUNSTBERATUNG
/
4.2.4
VORSCHUSSZAHLUNGEN
UND
KUNSTKREDITE
/
4.3
DIE
KUNSTWELT
IM
LOCKDOWN
/
4.3.1
GALERIEN
/
4.3.2
MESSEUNTERNEH
MEN
/
4.3.3
AUKTIONSHAEUSER
4.3.4
HYBRIDE
FORMATE
/
4.3.5
DEZENTRALISIE
RUNG
/
4.3.6
DIE
UNTERSTUETZUNG
DER
GEMEINSCHAFT
4.4
DIE
MEDIATISIERUNG
DER
KUNSTWELT
/
4.4.1
ONLINE
VIEWING
ROOMS
/
4.4.2
ONLINE-MESSEN
/
4.4.3
ONLINE-ONLY-AUKTIONEN
/
4.4.4
TRANSPARENZ
4.5
NACH
DER
WIEDEREROEFFNUNG:
ALLES
BLEIBT
ANDERS
/
4.5.1
REGIONALISIERTE
ERHOLUNG
/
4.5.2
STAATLICHE
HILFEN
4.6
FAZIT
5-
DIE
NEUEN
KUNSTMAERKTE
DER
ZWANZIGER
JAHRE:
SCHOENE
NEUE
DIGITALE
WELT
128
5.1
GESUNDHEIT
5.2
CORONA
ALS
KATALYSATOR
/
5.2.1
HOMEOFFICE
/
5.2.2
RUECKKEHR
ZUM
KONSUM
/
5.2.3
KUNSTMARKTOEKONOMIE
UND
GESCHMACK
5.3
REGIONALISIERUNG
UND
DEZENTRALISIERUNG
5.4
WIRD
HONGKONG
DAS
NEUE
NEW
YORK?
/
5.4.1
POLITISCHE
RAHMEN
BEDINGUNGEN
/
5.4.2
WIRTSCHAFTLICHE
REALITAETEN
/
5.4.3
AUSBLICK
5.5
MUSEEN
UND
KUNSTMARKT
/
5.5.1
WENIGER
BESUCHER,
WENIGER
GELD
/
5.5.2
NUR
MEHR
MEDIALE
INSTITUTIONEN
/
5.5.3
DIE
KRISE
DER
KUNSTKRITIK
VERSTAERKT
DIE
BEDEUTUNG
DER
MUSEEN
IM
KANONISIERUNGSPROZESS
/
5.5.4
AUCH
DIE
MUSEEN
EUROPAS
WERDEN
BESTAND
VERKAUFEN
/
5.5.5
DER
WERTANSTIEG
STELLT
DIE
FRAGE
NACH
DER
ERLOESBETEILIGUNG
DES
SYSTEMS
5.6
ETHIK
/
5.6.1
RASSISMUS
/
5.6.2
GLEICHBERECHTIGUNG,
DIVERSITAET
UND
INKLUSION
/
5.6.3
KOLONIALISMUS
IST
OUT,
EBENSO
POSTKOLONIALISMUS
5.6.3.1
DIE
ANDERE
KUNSTGESCHICHTE
/
5.6.3.2
DIE
FRAGE
NACH
DEM
RICHTIGEN
ORT
/
5.6.4
DER
KARBON-FUSSABDRUCK
/
5.6.4.1
UMWELTBEWUSST
SEIN
PRAE-CORONA
/
5.64.2
CORONA
UND
NACHHALTIGKEIT
/
5.64.3
WARUM
BRAUN
DAS
NEUE
SCHWARZ
IST
/
5.6.5
RISIKEN
DER
INSTITUTIONEN
/
5.6.6
REFORMMASSNAHMEN
FUER
KUNSTMARKTUNTERNEHMEN
5.7
SCHOENE
NEUE
DIGITALE
WELT
/
5.7.1
SICHTBARKEIT
IM
DIGITALEN
RAUM
5.7.2
DIE
INTELLIGENZ
DER
MASCHINE
/
5.7.2.1
DER
ELEKTRONISCHE
EXPERTE
/
5.7.2.2
ELEKTRONISCHE
KURATOREN
UND
GALERISTEN
/
5.7.2.3
CLIENT
RELATION
SHIP
MANAGEMENT
(CRM)
/
5.7.3
SCHOENE
NEUE
DIGITALE
MAERKTE
5.7.3.1
DER
DURCHBRUCH
DER
INTERNETAUKTION
/
5.7.2.2
GALERIE,
KUNST
HANDEL
UEND
MESSE
/
5.7.4
MARKETING
/
5.74.1
MESSE-
UND
AUKTIONS
KATALOGE
IN
DRUCKAUFLAGE
/
5.74.2
ELEKTRONISCHE
KATALOGE
/
5.74.3
DIGITALE
PRAESENTATIONSRAEUME
/
5.7.5
DIREKTER
KUNSTGENUSS
BEIM
KAUF
5.8
DIE
NAECHSTE
GENERATION
DER
SAMMLERSCHAFT
/
5.8.1
DER
DEMO
KRATISIERTE
MARKT
DER
INDUSTRIELLEN
LUXUSOBJEKTE
/
5.8.2
ANALOGE
REMINISZENZEN
5.9
VERSUCH
EINES
FAZITS
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