Sanierungshandbuch für Steuerberater: Hinweispflichten in der Krise, Mitwirkungsmöglichkeiten des Steuerberaters in der Sanierungsberatung
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Herne
NWB Verlag GmbH & Co. KG
2021
|
Ausgabe: | 2. Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Online-Version inklusive |
Beschreibung: | XXVI, 280 Seiten |
ISBN: | 9783482667626 3482667624 |
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245 | 1 | 0 | |a Sanierungshandbuch für Steuerberater |b Hinweispflichten in der Krise, Mitwirkungsmöglichkeiten des Steuerberaters in der Sanierungsberatung |c herausgegeben von Professor Dr. Volker Römermann (CSP, Rechtsanwalt/Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht/Insolvenzrecht/Arbeitsrecht) ; bearbeitet von Martin Gehlen (Rechtsanwalt/Betriebswirt (IWW)/FA für Insolvenzrecht) [und 12 weiteren] |
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V
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
XVII
LITERATURVERZEICHNIS
XXIII
A.
SANIERUNGSBERATUNG
-
CHANCEN
UND
RISIKEN
1
I.
CHANCEN
FUER
DEN
STEUERBERATER
(HEIL)
1
1.
FRUEHWARNSYSTEM
UND
COMPLIANCE-PFLICHT
1
2.
PRUEFUNG
DER
SANIERUNGSFAEHIGKEIT
3
3.
BEGLEITUNG
DES
SCHULDNERS
IM
SANIERUNGSVERFAHREN
8
4.
BEGLEITUNG
DES
INSOLVENZVERWALTERS
IM
SANIERUNGSVERFAHREN
12
5.
BEGLEITUNG
EINES
GLAEUBIGERS
IM
SANIERUNGSVERFAHREN
12
II.
DAS
MANDATSVERHAELTNIS
IN
DER
SANIERUNGSBERATUNG
(ZIMMERMANN)
14
1.
MOTIVATION
ZUR
BEAUFTRAGUNG
14
A)
PFLICHT
ZUR
BEAUFTRAGUNG
SEITENS
DER
GESCHAEFTSLEITUNG
15
B)
BEAUFTRAGUNG
AUF
ANREGUNG
DER
ANTEILSINHABER
16
C)
BEAUFTRAGUNG
DURCH
WEITERE
PERSONEN
16
2.
ZUSTANDEKOMMEN
DES
BERATERVERTRAGS
16
A)
QUALIFIKATION
DES
VERTRAGSVERHAELTNISSES
17
B)
VERTRAGSSCHLUSS
17
C)
FORMFREIHEIT
17
D)
KEIN
KONTRAHIERUNGSZWANG
18
E)
INFORMATIONSPFLICHTEN
BEI
VERTRAGSSCHLUSS
18
F)
MANDATIERUNG
DURCH
DRITTE
19
G)
MANDATIERUNG
DURCH
MEHRERE
PERSONEN
20
3.
INHALT
DES
AUFTRAGS
21
4.
ENDE
DES
AUFTRAGS
22
III.
HAFTUNG
DES
BERATERS
(JAEHNE/GUENTHER)
23
1.
GRUNDKONZEPTION
DER
BERATERHAFTUNG
23
2.
WAS
SCHULDET
DER
BERATER?
23
A)
PFLICHTVERLETZUNG
24
B)
PFLICHTENKREIS
IN
DER
PANDEMIEBERATUNG
25
C)
HAFTUNGSPRAEVENTION
27
3.
WIE
HAFTET
DER
BERATER
IM
RAHMEN
DER
SANIERUNG
27
A)
PFLICHTENKREIS
28
B)
ZIVILRECHTLICHE
HAFTUNG
GEGENUEBER
DRITTEN
28
C)
STRAFRECHTLICHE
VERANTWORTLICHKEIT
29
D)
SONDERFALL
INSOLVENZVERSCHLEPPUNGSSCHADEN
30
4.
FALLKONSTELLATIONEN
ZUR
HAFTUNG
DES
STEUERBERATERS
31
A)
ZIVILRECHTLICHE
HAFTUNG
31
B)
PFLICHTEN
DES
STEUERBERATERS
IN
DER
KRISE
DER
GMBH
33
C)
ZUSTANDEKOMMEN
EINES
MUENDLICHEN
PRUEFUNGSVERTRAGS
34
D)
AKTUELLE
RECHTSPRECHUNG
DES
BUNDESGERICHTSHOFS
36
AA)
ERLAEUTERUNGEN
IM
JAHRESABSCHLUSS
ZU
UEBERSCHULDUNG
36
BB)
KONKRETE
EROERTERUNGEN
ZUR
INSOLVENZREIFE
IM
GESPRAECH
37
CC)
RECHTSPRECHUNGSAENDERUNG
IM
JAHRE
2017
39
5.
FAZIT
40
IV.
HONORARVERHANDLUNG
UND
-SICHERUNG
(HEIL)
42
1.
VERGUETUNGSVERORDNUNG
42
2.
HONORARGESPRAECH
43
V.
SICHERUNG
DER
VERGUETUNG
GEGEN
ANFECHTUNG
(GEHLEN)
47
1.
ANFECHTUNGSVORAUSSETZUNGEN
47
2.
ANFECHTUNG
DES
(STEUER-)BERATERHONORARS
49
3.
BERATUNG
IN
DER
KRISE
VON
UNTERNEHMEN
-
BARGESCHAEFT
50
A)
FAELLIGE
UND
ZUR
INSOLVENZTABELLE
ANGEMELDETE
FORDERUNGEN
53
B)
RUECKLASTSCHRIFTEN
53
C)
RUECKSTAENDIGE
SOZIALVERSICHERUNGSBEITRAEGE
53
D)
ZWANGSVOLLSTRECKUNGSMASSNAHMEN
54
E)
SCHLEPPENDE
ZAHLUNGEN
54
4.
RICHTUNGSWEISENDE
ENTSCHEIDUNGEN
AUS
DER
JUENGEREN
VERGANGENHEIT
55
A)
LG
FRANKFURT
A.
M.,
URTEIL
V.
7.5.2015
55
B)
LG
DESSAU,
URTEIL
V.
24.7.2015
56
C)
OLG
CELLE,
URTEIL
V.
8.10.2015
56
5.
REFORM
DES
ANFECHTUNGSRECHTS
57
6.
BESONDERHEITEN
DURCH
DAS
COVINSAG
58
VI.
PRAEVENTIVER
RESTRUKTURIERUNGSRAHMEN
(HEIL)
60
1.
GRUNDGEDANKE
UND
HINTERGRUND
60
2.
GESETZESENTWURF
ZUR
FORTENTWICKLUNG
DES
SANIERUNGS-
UND
INSOLVENZRECHTS
(SANLNSFOG)
60
A)
SANIERUNGS-
UND
INSOLVENZRECHT
WIRD
EINSCHNEIDEND
VERAENDERT
61
B)
RESTRUKTURIERUNGSRAHMEN
ALS
NEUE
SANIERUNGSMOEGLICHKEIT
EINGEFUEHRT
61
VIII
3.
WESENTLICHER
INHALT
61
4.
VORAUSSETZUNGEN
UND
ANWENDUNGSBEREICH
62
A)
RESTRUKTURIERUNGSRAHMEN
KANN
NUR
BEI
DROHENDER
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
IN
ANSPRUCH
GENOMMEN
WERDEN
62
B)
VERTRAGSBEENDIGUNG
UND
VOLLSTRECKUNGSAUSSETZUNG
62
C)
WAHRUNG
DER
GLAEUBIGERINTERESSEN
IST
VORAUSSETZUNG
62
D)
RESTRUKTURIERUNG
KANN
GEGEN
EINE
GLAEUBIGERMINDERHEIT
DURCHGESETZT
WERDEN
62
E)
INSOLVENZRECHTLICHE
EINORDNUNG
63
5.
MORATORIUM
63
6.
RESTRUKTURIERUNGSPLAN
63
7.
CROSS-CLASS
CRAM-DOWN
64
8.
ZUSAMMENSPIEL
DER
INSOLVENZRECHTLICHEN
VORSCHRIFTEN
64
A)
AB
1.1.2021
GILT
WIEDER
DIE
INSOLVENZANTRAGSPFLICHT
64
B)
PROGNOSEZEITRAEUME
VERKUERZT
UND
GESTAFFELT
65
B.
KRISE
I.
GRUNDLAGEN
ORDNUNGSGEMAESSER
RESTRUKTURIERUNG
UND
SANIERUNG
(GORS)
(HAHN/KRUEMMEL)
66
1.
BESTANDTEILE
DER
GORS
66
2.
PHASENUNABHAENGIGE
ARBEITSGRUNDSAETZE
67
3.
BERATUNGSPHASEN
70
A)
PHASENKONZEPT
70
B)
PHASE
I
-
RESTRUKTURIERUNG
71
AA)
DROHENDE
KRISE
SCHON
IM
ANFANGSSTADIUM
ERKENNEN
72
BB)
PROAKTIVE
RESTRUKTURIERUNG
VERMEIDET
REAKTIVES
KRISENMANAGEMENT
73
CC)
RESTRUKTURIERUNG
ERFORDERT
BESONDERE
MANAGEMENT-KOMPETENZEN
76
DD)
INTERESSEN
DER
STAKEHOLDER
IM
RAHMEN
DER
RESTRUKTURIERUNG
77
C)
PHASE
II-SANIERUNG
78
AA)
SICHERUNG
DER
BRANDSTELLE
-
VERMEIDUNG
VON
HAFTUNGSRISIKEN
STEHT
AN
ERSTER
STELLE
78
BB)
ERSTE
LOESCHARBEITEN
-
STABILISIERUNG
DER
UNTERNEHMENSSITUATION
DURCH
SOFORTMASSNAHMEN
81
IX
CC)
GEZIELTE
BRANDBEKAEMPFUNG
-
INTEGRIERTES
SANIERUNGSKONZEPT
SICHERT
DIE
LANGFRISTIGE
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT
82
DD)
MANAGEMENT-KOMPETENZEN
IN
DER
SANIERUNGSPHASE 84
EE)
PERSPEKTIVE
DER
STAKEHOLDER
IN
DER
SANIERUNGSPHASE
85
D)
PHASE
III
-
NACHSORGE
86
AA)
NACH
DER
INTENSIVSTATION
FOLGT
DIE
REHABILITATION
87
BB)
MANAGEMENT-KOMPETENZEN
IN
DER
NACHSORGE
-
EHER
THERAPEUT
ALS
NOTARZT
89
CC)
PERSPEKTIVE
DER
STAKEHOLDER
IN
DER
NACHSORGEPHASE
90
II.
INSOLVENZANTRAGSPFLICHT:
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT,
DROHENDE
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
UND
UEBERSCHULDUNG
(GEHLEN)
93
1.
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
94
A)
RECHNERISCHE
ERMITTLUNG
DER
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
95
B)
INDIZIELLE
ERMITTLUNG
DER
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
97
2.
DROHENDE
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
98
3.
UEBERSCHULDUNG
99
A)
PRUEFUNGSREIHENFOLGE
99
B)
RECHNERISCHE
UEBERSCHULDUNG
100
C)
FORTFUEHRUNGSPROGNOSE
101
AA)
UNTERNEHMENSKONZEPT
101
BB)
FINANZPLAN
101
CC)
FORTBESTEHENSPROGNOSE
102
4.
AUSSETZUNG
DER
INSOLVENZANTRAGSPFLICHT
DURCH
DAS
COVINSAG
103
A)
AUSSETZUNG
DER
INSOLVENZANTRAGSPFLICHT
DURCH
§
1
COVINSAG
104
B)
REGELFALL
104
AA)
FOLGEN
DER
PANDEMIE
NICHT
URSAECHLICH
FUER
DIE
KRISE
105
BB)
KEINE
AUSSICHTEN
ZUR
BESEITIGUNG
DER
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
105
C)
UEBERSCHULDUNG
UND
FORTBESTEHENSPROGNOSE
106
D)
DARLEGUNGS-
UND
BEWEISLAST
107
AA)
FALLGRUPPE
1
-
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
BESTAND
AM
31.12.2019
107
BB)
FALLGRUPPE
2
-
ZAHLUNGSFAEHIGKEIT
ZUM
31.12.2019,
ABER
UEBERSCHULDUNG
108
CC)
FALLGRUPPE
3
-
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
ZWISCHEN
1.1.2020
UND
29.2.2020
108
DD)
FALLGRUPPE
4
-
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
ZWISCHEN
1.3.2020
UND
30.9.2020
108
EE)
FALLGRUPPE
5
-
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
AB
DEM
1.10.2020
109
X
E)
DAUER
DER
AUSSETZUNG
DER
ANTRAGSPFLICHT
109
AA)
ENDE
DER
AUSSETZUNG
DER
ANTRAGSPFLICHT
FUER
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
UND
UEBERSCHULDUNG
UNTERSCHIEDLICH
109
BB)
AUSSETZUNG
NICHT
IN
JEDEM
FALL
109
CC)
VORZEITIGE
BEENDIGUNG
DER
AUSSETZUNG
110
F)
ANTRAGSTELLUNG
AUCH
WAEHREND
DER
AUSSETZUNG
DER
ANTRAGSPFLICHT
MOEGLICH
HO
5.
AUSSETZUNG
DER
INSOLVENZANTRAGSPFLICHT
DURCH
DAS
COVINSAG
110
III.
INSOLVENZVERSCHLEPPUNG
UND
ANDERE
STRAFRECHTLICHE
RISIKEN
(VON
DER
MEDEN)
111
1.
STRAFRECHTLICHE
RISIKEN
IN
DER
KRISE
111
A)
WER
IST
BETROFFEN
VON
STRAFRECHTLICHEN
RISIKEN?
111
B)
WELCHE
STRAFRECHTLICHEN
RISIKEN
GIBT
ES?
112
AA)
STRAFBEWEHRTE
VERLETZUNG
DER
INSOLVENZANTRAGSPFLICHT
113
BB)
BEIHILFE
DURCH
(WEITER-)BERATUNG
TROTZ
INSOLVENZREIFE
113
CC)
BANKROTT
114
DD)
BETRUG
DURCH
INANSPRUCHNAHME
VON
VORLEISTUNGEN
IN
DER
KRISE
115
2.
FOLGEN
EINES
STRAFRECHTLICHEN
ERMITTLUNGSVERFAHRENS
UND
EINER
STRAFRECHTLICHEN
VERURTEILUNG
116
A)
GEFAHREN
STRAFRECHTLICHER
ERMITTLUNGEN
116
B)
FOLGEN
STRAFRECHTLICHERVERURTEILUNGEN
117
C.
EROEFFNUNGSVERFAHREN
I.
INSOLVENZVERWALTER
(ROEMERMANN)
119
1.
WER
IST
DAS,
UND
WIE
WIRD
MAN
ES?
119
A)
RICHTERTYPUS
1-MY
COURT
IS
MYCASTLE
122
B)
RICHTERTYPUS
2
-
PRINZIP
GIESSKANNE
122
C)
RICHTERTYPUS
3
-
MATHEMATISCHE
ABSICHERUNG
DER
FRUEHEREN
HANDHABUNG
122
D)
RICHTERTYPUS
4-
DIE
ARGUMENTIERER
124
E)
RICHTERTYPUS
5
-
SACHGERECHTE
QUAIITAETS-
UND
KAPAZITAETSPRUEFUNG
124
AA)
AUSWAHL
VON
INSOLVENZVERWALTERN
125
BB)
KEIN
VERWALTERDELISTING
BEI
ZWEI
FEHLERN
NACH
JAHRELANGER
TAETIGKEIT
127
CC)
ORGANISATIONSFREIHEIT
FUER
DAS
VERWALTERBUERO
128
XI
2.
VORSCHLAG
EINES
(VORLAEUFIGEN)
INSOLVENZVERWALTERS
129
A)
EINSTIMMIGER
VORSCHLAG
DURCH
VORLAEUFIGEN
GLAEUBIGERAUSSCHUSS
130
B)
KEIN
EINSTIMMIGER
VORSCHLAG
DURCH
VORLAEUFIGEN
GLAEUBIGERAUSSCHUSS
131
C)
VORSCHLAG
DES
SCHULDNERS
BZW.
DES
VERFAHRENSBEVOLLMAECHTIGTEN
132
3.
UNABHAENGIGKEIT
UND
ALLGEMEINE
BERATUNG
133
II.
EROEFFNUNGSANTRAG/MITWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN
DES
STEUERBERATERS
(HEINZE)
137
1.
INSOLVENZFAEHIGKEIT
DES
SCHULDNERS
137
2.
EROEFFNUNGSANTRAG
139
A)
GLAEUBIGERANTRAG
139
B)
SCHULDNERANTRAG
140
3.
MITWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN
DES
STEUERBERATERS
142
A)
AUF
SEITEN
DES
GLAEUBIGERS
143
B)
AUF
SEITEN
DES
SCHULDNERS
ZUR
ABWEHR
143
C)
AUF
SEITEN
DES
SCHULDNERS
145
D)
AUF
SEITEN
DES
SCHULDNERS
BEI
BESONDEREN
VERFAHREN
146
E)
AUF
SEITEN
DES
SCHULDNERS
BEI
NATUERLICHEN
PERSONEN
152
4.
KOSTEN
DES
VERFAHRENS
153
5.
GEFAHREN
AUFGRUND
DES
STEUERLICHEN
MANDATS
154
A)
MITVERANTWORTUNG
DURCH
KONKRETE
AUFGABEN
154
B)
EXKURS:
*FIRMENBESTATTER
*
156
C)
EXKURS:
*EXISTENZVERNICHTUNGSHAFTUNG
*
157
6.
STEUERBERATER
IN
WIRTSCHAFTLICHEN
SCHWIERIGKEITEN
158
III.
VORLAEUFIGER
GLAEUBIGERAUSSCHUSS
(HEINZE)
160
1.
EINSTIEG
160
2.
AUFGABEN
163
3.
HAFTUNG
164
4.
KOMPETENZEN,
INSBESONDERE
BEI
DER
AUSWAHL
DES
INSOLVENZVERWALTERS
(§56ALNSO)
166
5.
ENTLASSUNG
167
6.
STEUERBERATER
ALS
MITGLIED
DES
VORLAEUFIGEN
GLAEUBIGERAUSSCHUSSES
169
IV.
ERSTE
MASSNAHMEN
DES
SACHVERSTAENDIGEN
UND
DES
VORLAEUFIGEN
INSOLVENZVERWALTERS
(GEHLEN)
171
1.
GUTACHTENAUFTRAG
171
2.
KONTAKTAUFNAHME
175
3.
INHALTE
DES
SACHVERSTAENDIGENGUTACHTENS
176
XII
4.
BESTELLUNG
EINES
VORLAEUFIGEN
INSOLVENZVERWALTERS
178
A)
SICHERUNGSMASSNAHMEN
179
B)
VORLAEUFIGE
VERWALTUNG
179
C)
STEUERUNTERLAGEN
-
VERPFLICHTUNG
ZUR
HERAUSGABE?
182
AA)
PRAXISERFAHRUNGEN
183
BB)
AUFFASSUNG
DER
BUNDESSTEUERBERATERKAMMER
183
CC)
AUFFASSUNG
DER
INSOLVENZRECHTLICHEN
RECHTSPRECHUNG
185
D)
LIEFERANTEN
UND
VERSORGUNGSUNTERNEHMEN
185
E)
ARBEITNEHMER
UND
INSOLVENZGELD
185
F)
BEWERTUNG
DES
ANLAGE-
UND
UMLAUFVERMOEGENS
187
G)
INSOLVENZRECHTLICHE
LIQUIDITAETSPLANUNG
188
V.
GUTACHTEN
-
BEITRAG
DES
STEUERBERATERS
(HEIL)
189
1.
GUTACHTEN
NACH
IDW
S
9
189
2.
ANFORDERUNGEN
AN
DEN
GUTACHTER
190
3.
KEINE
OFFENSICHTLICHE
AUSSICHTSLOSIGKEIT
DER
SANIERUNG
191
4.
GROBKONZEPT
192
5.
ABSICHERUNG
DES
GUTACHTERS
194
6.
GLIEDERUNG
DER
BESCHEINIGUNG
195
VI.
GUTACHTEN
-
BEITRAG
DES
BEWERTERS
(LAMBERTI/SCHULTHOFF)
197
D.
EROEFFNETES
VERFAHREN
206
I.
REGELINSOLVENZ
(HEINZE)
206
1.
VERFAHRENSGANG
BIS
ZUM
ABSCHLUSS
206
A)
DER
*RICHTIGE
INSOLVENZVERWALTER
206
B)
MANDATSVERHAELTNIS
DES
BISHERIGEN
STEUERBERATERS
FUER
DEN
INSOLVENZVERWALTER
207
C)
ERSTE
GLAEUBIGERVERSAMMLUNG
SOWIE
BERICHTS-
UND
PRUEFUNGSTERMIN
208
D)
ABWICKLUNGSAUFGABEN
DES
INSOLVENZVERWALTERS
UND
*FOLGEN
FUER
AKTIVITAETEN
DES
EX-STEUERBERATERS
209
E)
MASSEBEREINIGUNG
DURCH
DEN
INSOLVENZVERWALTER
UND
ANNEX-AUFGABEN
211
F)
UMGANG
MIT
MASSEUNZULAENGLICHKEIT
212
G)
GLAEUBIGERBEFRIEDIGUNG
DURCH
DEN
INSOLVENZVERWALTER
UND
VERFAHRENSABSCHLUSS
213
2.
UNTERSTUETZUNG
DES
INSOLVENZVERWALTERS
UND
ANDERER
VERFAHRENSBETEILIGTER
DURCH
DEN
STEUERBERATER
213
A)
DIENSTE
FUER
DEN
INSOLVENZVERWALTER
ALS
UNTERNEHMER
UND
IN
SEINER
AMTSSTELLUNG
213
XIII
B)
DIENSTE
FUER
DAS
INSOLVENZGERICHT
216
C)
DIENSTE
FUER
DEN
SCHULDNER
217
D)
DIENSTE
FUER
INVESTOREN
217
E)
DIENSTE
FUER
GLAEUBIGER
217
F)
DIENSTE
FUER
GESCHAEFTSFUEHRER
218
II.
EIGENVERWALTUNG
UND
SCHUTZSCHIRM
(STAHL)
219
1.
EIGENVERWALTUNG
-
ALTER
WEIN
IN
NEUEN
SCHLAEUCHEN?
219
A)
GRUNDLAGEN
DER
EIGENVERWALTUNG
223
B)
ANORDNUNG
DER
EIGENVERWALTUNG
225
C)
PROGNOSE
NACH
§
270
ABS.
2
NR.
2
INSO
227
D)
SACHWALTER
229
E)
AUFGABENVERTEILUNG
ZWISCHEN
SCHULDNER
UND
SACHWALTER
230
F)
EIGENVERWALTUNG
AUF
WUNSCH
DER
GLAEUBIGER
233
G)
VORLAEUFIGE
EIGENVERWALTUNG
233
H)
SCHUTZSCHIRMVERFAHREN
GEMAESS
§
270B
INSO
234
I)
VERFAHRENSBEENDIGUNG
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
237
III.
SANIERUNGSGUTACHTEN
NACH
IDW
S
6
(HEIL)
239
1.
SANIERUNGSKONZEPT
239
2.
SANIERUNGSFAEHIGKEIT
241
3.
DARSTELLUNG
UND
ANALYSE
DES
UNTERNEHMENS
242
A)
BASISINFORMATIONEN
242
B)
ANALYSE
DER
UNTERNEHMENSLAGE
243
C)
KRISENURSACHEN
UND
KRISENSTADIEN
244
AA)
STAKEHOLDERKRISE
245
BB)
STRATEGIEKRISE
245
CC)
PRODUKT-UND
ABSATZKRISE
246
DD)
ERFOLGSKRISE
247
EE)
LIQUIDITAETSKRISE
248
4.
AUSRICHTUNG
AM
LEITBILD
DES
SANIERTEN
UNTERNEHMENS
249
5.
INTEGRIERTE
SANIERUNGSPLANUNG
250
6.
SANIERUNGSKONZEPT
FUER
KLEINERE
UNTERNEHMEN
251
7.
GLIEDERUNG
EINES
SANIERUNGSKONZEPTS
252
8.
MUSTER
FUER
FORMULIERUNG
DER
SCHLUSSBEMERKUNG
253
IV.
DER
INSOLVENZPLAN
-
KOENIGSDISZIPLIN
DER
SANIERUNG?
(STAHL)
255
1.
BESONDERE
STELLUNG
DES
INSOLVENZPLANVERFAHRENS
IN
DER
INSOLVENZORDNUNG
256
2.
ANWENDUNGSBEREICHE
DES
INSOLVENZPLANVERFAHRENS
257
XIV
3.
FORMALE
UND
MATERIELLE
ANFORDERUNGEN
AN
DEN
INSOLVENZPLAN
259
A)
VORLAGEBERECHTIGUNG
259
B)
DARSTELLENDER
TEIL
260
C)
GESTALTENDER
TEIL
261
D)
ANLAGEN
ZUM
INSOLVENZPLAN
263
4.
VERFAHRENSTECHNISCHER
ABLAUF
DES
PLANVERFAHRENS
263
5.
EROERTERUNGS-
UND
ABSTIMMUNGSTERMIN
265
6.
WIRKUNGEN
DES
INSOLVENZPLANS
UND
PLANUEBERWACHUNG
266
7.
AUFHEBUNGDESVERFAHRENS
268
8.
EIGENVERWALTUNG
UND
INSOLVENZPLANVERFAHREN
268
STICHWORTVERZEICHNIS
269
XV
|
adam_txt |
VORWORT
V
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
XVII
LITERATURVERZEICHNIS
XXIII
A.
SANIERUNGSBERATUNG
-
CHANCEN
UND
RISIKEN
1
I.
CHANCEN
FUER
DEN
STEUERBERATER
(HEIL)
1
1.
FRUEHWARNSYSTEM
UND
COMPLIANCE-PFLICHT
1
2.
PRUEFUNG
DER
SANIERUNGSFAEHIGKEIT
3
3.
BEGLEITUNG
DES
SCHULDNERS
IM
SANIERUNGSVERFAHREN
8
4.
BEGLEITUNG
DES
INSOLVENZVERWALTERS
IM
SANIERUNGSVERFAHREN
12
5.
BEGLEITUNG
EINES
GLAEUBIGERS
IM
SANIERUNGSVERFAHREN
12
II.
DAS
MANDATSVERHAELTNIS
IN
DER
SANIERUNGSBERATUNG
(ZIMMERMANN)
14
1.
MOTIVATION
ZUR
BEAUFTRAGUNG
14
A)
PFLICHT
ZUR
BEAUFTRAGUNG
SEITENS
DER
GESCHAEFTSLEITUNG
15
B)
BEAUFTRAGUNG
AUF
ANREGUNG
DER
ANTEILSINHABER
16
C)
BEAUFTRAGUNG
DURCH
WEITERE
PERSONEN
16
2.
ZUSTANDEKOMMEN
DES
BERATERVERTRAGS
16
A)
QUALIFIKATION
DES
VERTRAGSVERHAELTNISSES
17
B)
VERTRAGSSCHLUSS
17
C)
FORMFREIHEIT
17
D)
KEIN
KONTRAHIERUNGSZWANG
18
E)
INFORMATIONSPFLICHTEN
BEI
VERTRAGSSCHLUSS
18
F)
MANDATIERUNG
DURCH
DRITTE
19
G)
MANDATIERUNG
DURCH
MEHRERE
PERSONEN
20
3.
INHALT
DES
AUFTRAGS
21
4.
ENDE
DES
AUFTRAGS
22
III.
HAFTUNG
DES
BERATERS
(JAEHNE/GUENTHER)
23
1.
GRUNDKONZEPTION
DER
BERATERHAFTUNG
23
2.
WAS
SCHULDET
DER
BERATER?
23
A)
PFLICHTVERLETZUNG
24
B)
PFLICHTENKREIS
IN
DER
PANDEMIEBERATUNG
25
C)
HAFTUNGSPRAEVENTION
27
3.
WIE
HAFTET
DER
BERATER
IM
RAHMEN
DER
SANIERUNG
27
A)
PFLICHTENKREIS
28
B)
ZIVILRECHTLICHE
HAFTUNG
GEGENUEBER
DRITTEN
28
C)
STRAFRECHTLICHE
VERANTWORTLICHKEIT
29
D)
SONDERFALL
INSOLVENZVERSCHLEPPUNGSSCHADEN
30
4.
FALLKONSTELLATIONEN
ZUR
HAFTUNG
DES
STEUERBERATERS
31
A)
ZIVILRECHTLICHE
HAFTUNG
31
B)
PFLICHTEN
DES
STEUERBERATERS
IN
DER
KRISE
DER
GMBH
33
C)
ZUSTANDEKOMMEN
EINES
MUENDLICHEN
PRUEFUNGSVERTRAGS
34
D)
AKTUELLE
RECHTSPRECHUNG
DES
BUNDESGERICHTSHOFS
36
AA)
ERLAEUTERUNGEN
IM
JAHRESABSCHLUSS
ZU
UEBERSCHULDUNG
36
BB)
KONKRETE
EROERTERUNGEN
ZUR
INSOLVENZREIFE
IM
GESPRAECH
37
CC)
RECHTSPRECHUNGSAENDERUNG
IM
JAHRE
2017
39
5.
FAZIT
40
IV.
HONORARVERHANDLUNG
UND
-SICHERUNG
(HEIL)
42
1.
VERGUETUNGSVERORDNUNG
42
2.
HONORARGESPRAECH
43
V.
SICHERUNG
DER
VERGUETUNG
GEGEN
ANFECHTUNG
(GEHLEN)
47
1.
ANFECHTUNGSVORAUSSETZUNGEN
47
2.
ANFECHTUNG
DES
(STEUER-)BERATERHONORARS
49
3.
BERATUNG
IN
DER
KRISE
VON
UNTERNEHMEN
-
BARGESCHAEFT
50
A)
FAELLIGE
UND
ZUR
INSOLVENZTABELLE
ANGEMELDETE
FORDERUNGEN
53
B)
RUECKLASTSCHRIFTEN
53
C)
RUECKSTAENDIGE
SOZIALVERSICHERUNGSBEITRAEGE
53
D)
ZWANGSVOLLSTRECKUNGSMASSNAHMEN
54
E)
SCHLEPPENDE
ZAHLUNGEN
54
4.
RICHTUNGSWEISENDE
ENTSCHEIDUNGEN
AUS
DER
JUENGEREN
VERGANGENHEIT
55
A)
LG
FRANKFURT
A.
M.,
URTEIL
V.
7.5.2015
55
B)
LG
DESSAU,
URTEIL
V.
24.7.2015
56
C)
OLG
CELLE,
URTEIL
V.
8.10.2015
56
5.
REFORM
DES
ANFECHTUNGSRECHTS
57
6.
BESONDERHEITEN
DURCH
DAS
COVINSAG
58
VI.
PRAEVENTIVER
RESTRUKTURIERUNGSRAHMEN
(HEIL)
60
1.
GRUNDGEDANKE
UND
HINTERGRUND
60
2.
GESETZESENTWURF
ZUR
FORTENTWICKLUNG
DES
SANIERUNGS-
UND
INSOLVENZRECHTS
(SANLNSFOG)
60
A)
SANIERUNGS-
UND
INSOLVENZRECHT
WIRD
EINSCHNEIDEND
VERAENDERT
61
B)
RESTRUKTURIERUNGSRAHMEN
ALS
NEUE
SANIERUNGSMOEGLICHKEIT
EINGEFUEHRT
61
VIII
3.
WESENTLICHER
INHALT
61
4.
VORAUSSETZUNGEN
UND
ANWENDUNGSBEREICH
62
A)
RESTRUKTURIERUNGSRAHMEN
KANN
NUR
BEI
DROHENDER
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
IN
ANSPRUCH
GENOMMEN
WERDEN
62
B)
VERTRAGSBEENDIGUNG
UND
VOLLSTRECKUNGSAUSSETZUNG
62
C)
WAHRUNG
DER
GLAEUBIGERINTERESSEN
IST
VORAUSSETZUNG
62
D)
RESTRUKTURIERUNG
KANN
GEGEN
EINE
GLAEUBIGERMINDERHEIT
DURCHGESETZT
WERDEN
62
E)
INSOLVENZRECHTLICHE
EINORDNUNG
63
5.
MORATORIUM
63
6.
RESTRUKTURIERUNGSPLAN
63
7.
CROSS-CLASS
CRAM-DOWN
64
8.
ZUSAMMENSPIEL
DER
INSOLVENZRECHTLICHEN
VORSCHRIFTEN
64
A)
AB
1.1.2021
GILT
WIEDER
DIE
INSOLVENZANTRAGSPFLICHT
64
B)
PROGNOSEZEITRAEUME
VERKUERZT
UND
GESTAFFELT
65
B.
KRISE
I.
GRUNDLAGEN
ORDNUNGSGEMAESSER
RESTRUKTURIERUNG
UND
SANIERUNG
(GORS)
(HAHN/KRUEMMEL)
66
1.
BESTANDTEILE
DER
GORS
66
2.
PHASENUNABHAENGIGE
ARBEITSGRUNDSAETZE
67
3.
BERATUNGSPHASEN
70
A)
PHASENKONZEPT
70
B)
PHASE
I
-
RESTRUKTURIERUNG
71
AA)
DROHENDE
KRISE
SCHON
IM
ANFANGSSTADIUM
ERKENNEN
72
BB)
PROAKTIVE
RESTRUKTURIERUNG
VERMEIDET
REAKTIVES
KRISENMANAGEMENT
73
CC)
RESTRUKTURIERUNG
ERFORDERT
BESONDERE
MANAGEMENT-KOMPETENZEN
76
DD)
INTERESSEN
DER
STAKEHOLDER
IM
RAHMEN
DER
RESTRUKTURIERUNG
77
C)
PHASE
II-SANIERUNG
78
AA)
SICHERUNG
DER
BRANDSTELLE
-
VERMEIDUNG
VON
HAFTUNGSRISIKEN
STEHT
AN
ERSTER
STELLE
78
BB)
ERSTE
LOESCHARBEITEN
-
STABILISIERUNG
DER
UNTERNEHMENSSITUATION
DURCH
SOFORTMASSNAHMEN
81
IX
CC)
GEZIELTE
BRANDBEKAEMPFUNG
-
INTEGRIERTES
SANIERUNGSKONZEPT
SICHERT
DIE
LANGFRISTIGE
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT
82
DD)
MANAGEMENT-KOMPETENZEN
IN
DER
SANIERUNGSPHASE 84
EE)
PERSPEKTIVE
DER
STAKEHOLDER
IN
DER
SANIERUNGSPHASE
85
D)
PHASE
III
-
NACHSORGE
86
AA)
NACH
DER
INTENSIVSTATION
FOLGT
DIE
REHABILITATION
87
BB)
MANAGEMENT-KOMPETENZEN
IN
DER
NACHSORGE
-
EHER
THERAPEUT
ALS
NOTARZT
89
CC)
PERSPEKTIVE
DER
STAKEHOLDER
IN
DER
NACHSORGEPHASE
90
II.
INSOLVENZANTRAGSPFLICHT:
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT,
DROHENDE
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
UND
UEBERSCHULDUNG
(GEHLEN)
93
1.
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
94
A)
RECHNERISCHE
ERMITTLUNG
DER
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
95
B)
INDIZIELLE
ERMITTLUNG
DER
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
97
2.
DROHENDE
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
98
3.
UEBERSCHULDUNG
99
A)
PRUEFUNGSREIHENFOLGE
99
B)
RECHNERISCHE
UEBERSCHULDUNG
100
C)
FORTFUEHRUNGSPROGNOSE
101
AA)
UNTERNEHMENSKONZEPT
101
BB)
FINANZPLAN
101
CC)
FORTBESTEHENSPROGNOSE
102
4.
AUSSETZUNG
DER
INSOLVENZANTRAGSPFLICHT
DURCH
DAS
COVINSAG
103
A)
AUSSETZUNG
DER
INSOLVENZANTRAGSPFLICHT
DURCH
§
1
COVINSAG
104
B)
REGELFALL
104
AA)
FOLGEN
DER
PANDEMIE
NICHT
URSAECHLICH
FUER
DIE
KRISE
105
BB)
KEINE
AUSSICHTEN
ZUR
BESEITIGUNG
DER
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
105
C)
UEBERSCHULDUNG
UND
FORTBESTEHENSPROGNOSE
106
D)
DARLEGUNGS-
UND
BEWEISLAST
107
AA)
FALLGRUPPE
1
-
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
BESTAND
AM
31.12.2019
107
BB)
FALLGRUPPE
2
-
ZAHLUNGSFAEHIGKEIT
ZUM
31.12.2019,
ABER
UEBERSCHULDUNG
108
CC)
FALLGRUPPE
3
-
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
ZWISCHEN
1.1.2020
UND
29.2.2020
108
DD)
FALLGRUPPE
4
-
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
ZWISCHEN
1.3.2020
UND
30.9.2020
108
EE)
FALLGRUPPE
5
-
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
AB
DEM
1.10.2020
109
X
E)
DAUER
DER
AUSSETZUNG
DER
ANTRAGSPFLICHT
109
AA)
ENDE
DER
AUSSETZUNG
DER
ANTRAGSPFLICHT
FUER
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
UND
UEBERSCHULDUNG
UNTERSCHIEDLICH
109
BB)
AUSSETZUNG
NICHT
IN
JEDEM
FALL
109
CC)
VORZEITIGE
BEENDIGUNG
DER
AUSSETZUNG
110
F)
ANTRAGSTELLUNG
AUCH
WAEHREND
DER
AUSSETZUNG
DER
ANTRAGSPFLICHT
MOEGLICH
HO
5.
AUSSETZUNG
DER
INSOLVENZANTRAGSPFLICHT
DURCH
DAS
COVINSAG
110
III.
INSOLVENZVERSCHLEPPUNG
UND
ANDERE
STRAFRECHTLICHE
RISIKEN
(VON
DER
MEDEN)
111
1.
STRAFRECHTLICHE
RISIKEN
IN
DER
KRISE
111
A)
WER
IST
BETROFFEN
VON
STRAFRECHTLICHEN
RISIKEN?
111
B)
WELCHE
STRAFRECHTLICHEN
RISIKEN
GIBT
ES?
112
AA)
STRAFBEWEHRTE
VERLETZUNG
DER
INSOLVENZANTRAGSPFLICHT
113
BB)
BEIHILFE
DURCH
(WEITER-)BERATUNG
TROTZ
INSOLVENZREIFE
113
CC)
BANKROTT
114
DD)
BETRUG
DURCH
INANSPRUCHNAHME
VON
VORLEISTUNGEN
IN
DER
KRISE
115
2.
FOLGEN
EINES
STRAFRECHTLICHEN
ERMITTLUNGSVERFAHRENS
UND
EINER
STRAFRECHTLICHEN
VERURTEILUNG
116
A)
GEFAHREN
STRAFRECHTLICHER
ERMITTLUNGEN
116
B)
FOLGEN
STRAFRECHTLICHERVERURTEILUNGEN
117
C.
EROEFFNUNGSVERFAHREN
I.
INSOLVENZVERWALTER
(ROEMERMANN)
119
1.
WER
IST
DAS,
UND
WIE
WIRD
MAN
ES?
119
A)
RICHTERTYPUS
1-MY
COURT
IS
MYCASTLE
122
B)
RICHTERTYPUS
2
-
PRINZIP
GIESSKANNE
122
C)
RICHTERTYPUS
3
-
MATHEMATISCHE
ABSICHERUNG
DER
FRUEHEREN
HANDHABUNG
122
D)
RICHTERTYPUS
4-
DIE
ARGUMENTIERER
124
E)
RICHTERTYPUS
5
-
SACHGERECHTE
QUAIITAETS-
UND
KAPAZITAETSPRUEFUNG
124
AA)
AUSWAHL
VON
INSOLVENZVERWALTERN
125
BB)
KEIN
VERWALTERDELISTING
BEI
ZWEI
FEHLERN
NACH
JAHRELANGER
TAETIGKEIT
127
CC)
ORGANISATIONSFREIHEIT
FUER
DAS
VERWALTERBUERO
128
XI
2.
VORSCHLAG
EINES
(VORLAEUFIGEN)
INSOLVENZVERWALTERS
129
A)
EINSTIMMIGER
VORSCHLAG
DURCH
VORLAEUFIGEN
GLAEUBIGERAUSSCHUSS
130
B)
KEIN
EINSTIMMIGER
VORSCHLAG
DURCH
VORLAEUFIGEN
GLAEUBIGERAUSSCHUSS
131
C)
VORSCHLAG
DES
SCHULDNERS
BZW.
DES
VERFAHRENSBEVOLLMAECHTIGTEN
132
3.
UNABHAENGIGKEIT
UND
ALLGEMEINE
BERATUNG
133
II.
EROEFFNUNGSANTRAG/MITWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN
DES
STEUERBERATERS
(HEINZE)
137
1.
INSOLVENZFAEHIGKEIT
DES
SCHULDNERS
137
2.
EROEFFNUNGSANTRAG
139
A)
GLAEUBIGERANTRAG
139
B)
SCHULDNERANTRAG
140
3.
MITWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN
DES
STEUERBERATERS
142
A)
AUF
SEITEN
DES
GLAEUBIGERS
143
B)
AUF
SEITEN
DES
SCHULDNERS
ZUR
ABWEHR
143
C)
AUF
SEITEN
DES
SCHULDNERS
145
D)
AUF
SEITEN
DES
SCHULDNERS
BEI
BESONDEREN
VERFAHREN
146
E)
AUF
SEITEN
DES
SCHULDNERS
BEI
NATUERLICHEN
PERSONEN
152
4.
KOSTEN
DES
VERFAHRENS
153
5.
GEFAHREN
AUFGRUND
DES
STEUERLICHEN
MANDATS
154
A)
MITVERANTWORTUNG
DURCH
KONKRETE
AUFGABEN
154
B)
EXKURS:
*FIRMENBESTATTER
*
156
C)
EXKURS:
*EXISTENZVERNICHTUNGSHAFTUNG
*
157
6.
STEUERBERATER
IN
WIRTSCHAFTLICHEN
SCHWIERIGKEITEN
158
III.
VORLAEUFIGER
GLAEUBIGERAUSSCHUSS
(HEINZE)
160
1.
EINSTIEG
160
2.
AUFGABEN
163
3.
HAFTUNG
164
4.
KOMPETENZEN,
INSBESONDERE
BEI
DER
AUSWAHL
DES
INSOLVENZVERWALTERS
(§56ALNSO)
166
5.
ENTLASSUNG
167
6.
STEUERBERATER
ALS
MITGLIED
DES
VORLAEUFIGEN
GLAEUBIGERAUSSCHUSSES
169
IV.
ERSTE
MASSNAHMEN
DES
SACHVERSTAENDIGEN
UND
DES
VORLAEUFIGEN
INSOLVENZVERWALTERS
(GEHLEN)
171
1.
GUTACHTENAUFTRAG
171
2.
KONTAKTAUFNAHME
175
3.
INHALTE
DES
SACHVERSTAENDIGENGUTACHTENS
176
XII
4.
BESTELLUNG
EINES
VORLAEUFIGEN
INSOLVENZVERWALTERS
178
A)
SICHERUNGSMASSNAHMEN
179
B)
VORLAEUFIGE
VERWALTUNG
179
C)
STEUERUNTERLAGEN
-
VERPFLICHTUNG
ZUR
HERAUSGABE?
182
AA)
PRAXISERFAHRUNGEN
183
BB)
AUFFASSUNG
DER
BUNDESSTEUERBERATERKAMMER
183
CC)
AUFFASSUNG
DER
INSOLVENZRECHTLICHEN
RECHTSPRECHUNG
185
D)
LIEFERANTEN
UND
VERSORGUNGSUNTERNEHMEN
185
E)
ARBEITNEHMER
UND
INSOLVENZGELD
185
F)
BEWERTUNG
DES
ANLAGE-
UND
UMLAUFVERMOEGENS
187
G)
INSOLVENZRECHTLICHE
LIQUIDITAETSPLANUNG
188
V.
GUTACHTEN
-
BEITRAG
DES
STEUERBERATERS
(HEIL)
189
1.
GUTACHTEN
NACH
IDW
S
9
189
2.
ANFORDERUNGEN
AN
DEN
GUTACHTER
190
3.
KEINE
OFFENSICHTLICHE
AUSSICHTSLOSIGKEIT
DER
SANIERUNG
191
4.
GROBKONZEPT
192
5.
ABSICHERUNG
DES
GUTACHTERS
194
6.
GLIEDERUNG
DER
BESCHEINIGUNG
195
VI.
GUTACHTEN
-
BEITRAG
DES
BEWERTERS
(LAMBERTI/SCHULTHOFF)
197
D.
EROEFFNETES
VERFAHREN
206
I.
REGELINSOLVENZ
(HEINZE)
206
1.
VERFAHRENSGANG
BIS
ZUM
ABSCHLUSS
206
A)
DER
*RICHTIGE"
INSOLVENZVERWALTER
206
B)
MANDATSVERHAELTNIS
DES
BISHERIGEN
STEUERBERATERS
FUER
DEN
INSOLVENZVERWALTER
207
C)
ERSTE
GLAEUBIGERVERSAMMLUNG
SOWIE
BERICHTS-
UND
PRUEFUNGSTERMIN
208
D)
ABWICKLUNGSAUFGABEN
DES
INSOLVENZVERWALTERS
UND
*FOLGEN"
FUER
AKTIVITAETEN
DES
EX-STEUERBERATERS
209
E)
MASSEBEREINIGUNG
DURCH
DEN
INSOLVENZVERWALTER
UND
ANNEX-AUFGABEN
211
F)
UMGANG
MIT
MASSEUNZULAENGLICHKEIT
212
G)
GLAEUBIGERBEFRIEDIGUNG
DURCH
DEN
INSOLVENZVERWALTER
UND
VERFAHRENSABSCHLUSS
213
2.
UNTERSTUETZUNG
DES
INSOLVENZVERWALTERS
UND
ANDERER
VERFAHRENSBETEILIGTER
DURCH
DEN
STEUERBERATER
213
A)
DIENSTE
FUER
DEN
INSOLVENZVERWALTER
ALS
UNTERNEHMER
UND
IN
SEINER
AMTSSTELLUNG
213
XIII
B)
DIENSTE
FUER
DAS
INSOLVENZGERICHT
216
C)
DIENSTE
FUER
DEN
SCHULDNER
217
D)
DIENSTE
FUER
INVESTOREN
217
E)
DIENSTE
FUER
GLAEUBIGER
217
F)
DIENSTE
FUER
GESCHAEFTSFUEHRER
218
II.
EIGENVERWALTUNG
UND
SCHUTZSCHIRM
(STAHL)
219
1.
EIGENVERWALTUNG
-
ALTER
WEIN
IN
NEUEN
SCHLAEUCHEN?
219
A)
GRUNDLAGEN
DER
EIGENVERWALTUNG
223
B)
ANORDNUNG
DER
EIGENVERWALTUNG
225
C)
PROGNOSE
NACH
§
270
ABS.
2
NR.
2
INSO
227
D)
SACHWALTER
229
E)
AUFGABENVERTEILUNG
ZWISCHEN
SCHULDNER
UND
SACHWALTER
230
F)
EIGENVERWALTUNG
AUF
WUNSCH
DER
GLAEUBIGER
233
G)
VORLAEUFIGE
EIGENVERWALTUNG
233
H)
SCHUTZSCHIRMVERFAHREN
GEMAESS
§
270B
INSO
234
I)
VERFAHRENSBEENDIGUNG
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
237
III.
SANIERUNGSGUTACHTEN
NACH
IDW
S
6
(HEIL)
239
1.
SANIERUNGSKONZEPT
239
2.
SANIERUNGSFAEHIGKEIT
241
3.
DARSTELLUNG
UND
ANALYSE
DES
UNTERNEHMENS
242
A)
BASISINFORMATIONEN
242
B)
ANALYSE
DER
UNTERNEHMENSLAGE
243
C)
KRISENURSACHEN
UND
KRISENSTADIEN
244
AA)
STAKEHOLDERKRISE
245
BB)
STRATEGIEKRISE
245
CC)
PRODUKT-UND
ABSATZKRISE
246
DD)
ERFOLGSKRISE
247
EE)
LIQUIDITAETSKRISE
248
4.
AUSRICHTUNG
AM
LEITBILD
DES
SANIERTEN
UNTERNEHMENS
249
5.
INTEGRIERTE
SANIERUNGSPLANUNG
250
6.
SANIERUNGSKONZEPT
FUER
KLEINERE
UNTERNEHMEN
251
7.
GLIEDERUNG
EINES
SANIERUNGSKONZEPTS
252
8.
MUSTER
FUER
FORMULIERUNG
DER
SCHLUSSBEMERKUNG
253
IV.
DER
INSOLVENZPLAN
-
KOENIGSDISZIPLIN
DER
SANIERUNG?
(STAHL)
255
1.
BESONDERE
STELLUNG
DES
INSOLVENZPLANVERFAHRENS
IN
DER
INSOLVENZORDNUNG
256
2.
ANWENDUNGSBEREICHE
DES
INSOLVENZPLANVERFAHRENS
257
XIV
3.
FORMALE
UND
MATERIELLE
ANFORDERUNGEN
AN
DEN
INSOLVENZPLAN
259
A)
VORLAGEBERECHTIGUNG
259
B)
DARSTELLENDER
TEIL
260
C)
GESTALTENDER
TEIL
261
D)
ANLAGEN
ZUM
INSOLVENZPLAN
263
4.
VERFAHRENSTECHNISCHER
ABLAUF
DES
PLANVERFAHRENS
263
5.
EROERTERUNGS-
UND
ABSTIMMUNGSTERMIN
265
6.
WIRKUNGEN
DES
INSOLVENZPLANS
UND
PLANUEBERWACHUNG
266
7.
AUFHEBUNGDESVERFAHRENS
268
8.
EIGENVERWALTUNG
UND
INSOLVENZPLANVERFAHREN
268
STICHWORTVERZEICHNIS
269
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spelling | Sanierungshandbuch für Steuerberater Hinweispflichten in der Krise, Mitwirkungsmöglichkeiten des Steuerberaters in der Sanierungsberatung herausgegeben von Professor Dr. Volker Römermann (CSP, Rechtsanwalt/Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht/Insolvenzrecht/Arbeitsrecht) ; bearbeitet von Martin Gehlen (Rechtsanwalt/Betriebswirt (IWW)/FA für Insolvenzrecht) [und 12 weiteren] 2. Auflage Herne NWB Verlag GmbH & Co. KG 2021 XXVI, 280 Seiten txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Online-Version inklusive Archivierung/Langzeitarchivierung gewährleistet 2021 PENW DE-6 Steuerberater (DE-588)4057411-8 gnd rswk-swf Insolvenzrecht (DE-588)4114026-6 gnd rswk-swf Steuerrecht (DE-588)4116614-0 gnd rswk-swf Unternehmenssanierung (DE-588)4078612-2 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 g Unternehmenssanierung (DE-588)4078612-2 s Insolvenzrecht (DE-588)4114026-6 s Steuerrecht (DE-588)4116614-0 s DE-604 Steuerberater (DE-588)4057411-8 s Römermann, Volker 1968- (DE-588)12374573X edt aut Gehlen, Martin aut NWB Verlag (DE-588)1065134843 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-482-81342-9 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=ff4b41a9766243639d41d32cbf669c3e&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032498160&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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