Modern Leading: der neue Ratgeber für Führungskräfte ; wie Sie Mitarbeiter führen und motivieren ; Effektive Führungsstile & -techniken zur authentischen Führung
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Salzburg
Green Indie Publishing
2020
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Ausgabe: | 1. Auflage |
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Beschreibung: | 133 Seiten |
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adam_text | Inhalt Einleitung..... ....................... ....7 Grundvoraussetzungen als Führungskraft.................... 9 „Moderne Tugenden...................................................................10 Verschiedene Kompetenzen....................................................... 11 Effektivität bei der Arbeit............................................................. 12 Das richtige Durchsetzen Ihrer Meinung................................... 15 Vertrauen, der Schlüssel zum Erfolg!......................................... 17 Selbstdisziplin................................................ 18 Zwischenmenschliche Erfahrung.................................................22 Wichtige Werte vertreten............................................................22 TEIL 1: Auf dem Weg zur Führungskraft!............ .............. 25 Charaktergerechte Führung........................................................ 25 Selbsttest - Welche Führungskraft sind Sie?.............................27 Relevante Aufgaben als Führungskraft..................................... 31 Was erleichtert den Aufstieg?.....................................................34 Vorbereitung und Einstieg in die neue Führungsrolle............. 37 Diese Schritte sollten Sie beachten, wenn das Unternehmen ein neues für Sie ist.................................................................. 38 Folgende Schritte sind im „alten Unternehmen relevant 40 Diese Schritte sollten Sie im „alten und neuen Unternehmen gehen................................................................40 Häufige Fehler in der
Führung.....................................................42 Die Verhandlung ums Geld.......................................................... 47 Tipps für „Young Professionals 3 49
TEIL 2: Fortgeschrittene.............................................................54 TEST: Ihre Stärken und Schwächen als Führungskraft........... 54 Führungsstile unter der Lupe................................................. 61 Autokratisch-autoritärer Führungsstil................................ 61 Bürokratischer Führungsstil............................................... 62 Demokratisch-kooperativer Führungsstil........................... 62 Laissez-faire Führungsstil................................................... 62 Partizipativer Führungsstil.................................................. 63 Transformationale Führung................................................ 63 Situativer Führungsstil.........................................................63 Charismatischer Führungsstil............................................. 63 Die verschiedenen Führungsmodelle -techniken............... 64 Das Gruppenkonzept...........................................................64 Drei-Abteilungen-Führungsmodell..................................... 64 X-Y-Theorie..........................................................................65 Management Zielerreichung.......................................... 65 Management Resultate...................................................66 Management Entlastung.................................................66 Management Delegieren.................................................67 Direkte und indirekte Führungsmittel.....................................67 Die Psychologie der
Motivation..............................................69 Grundlagen der Motivationspsychologie............................69 Techniken der Motivation...................................................71 Mitarbeitergespräche Zielvereinbarungen..........................74 Muster einer Zielvereinbarung............................................77 4
Mitarbeiter beurteilen 82 Mitarbeiteranalyse.................................................................. 85 Personalentwicklung...............................................................86 Personalmanagement.............................................................87 Organisation............................................................................ 88 Aufgabenplanung................................................................88 Selbstorganisation...............................................................89 Projektmanagement Zusammenstellen der Teams............92 Zusammenstellung und Führung........................................ 92 Meilensteinplanung.............................................................94 Planung Moderation Projektsitzung...........................95 Termin- und Meilensteinkontrolle..................................... 97 Teamwork - gut oder schlecht?.............................................. 97 Stress erfolgreiche Konfliktlösung als Führungskraft........99 Ethik Moral Alltag...........................................................102 Zusammenfassung - die wichtigsten Tipps für erfolgreiche Führungskräfte auf einen Blick................................... Ю4 Bonus - Crashkurs Manipulation in der Arbeitswelt........... · 105 Grundlagen der Manipulationsvorbereitung....................... 109 Manipulationstechniken...................................................... Ш Schluss.............................. IW Danke..................................................... Über den
Autor............................................ Ich freue mich über Ihr Feedback.................................... Haftungsausschluss.................................................. 5 H7 H5
Urheberrecht................................................................................119 Impressum.... .........................................................................120 і
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