Verfügbarkeit: Handbuch moderner Softwarearchitektur

Handbuch moderner Softwarearchitektur: Architekturstile, Patterns und Best Practices

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Richards, Mark (VerfasserIn), Ford, Neal (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Lang, Jørgen W. (ÜbersetzerIn)
Format:	Buch
Sprache:	German English
Veröffentlicht:	Heidelberg O'Reilly 2021
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Softwarearchitektur Architekturstile Patterns Software-Engineering Softwareentwicklung Softwaretechnik Diagrammerstellung
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XIX, 410 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783960091493 3960091494

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adam_text	INHALT VORWORT: AXIOME INFRAGE STELLEN . XV 1 EINLEITUNG . 1 SOFTWAREARCHITEKTUR DEFINIEREN . 3 ERWARTUNGEN AN ARCHITEKTEN . 7 ARCHITEKTURENTSCHEIDUNGEN TREFFEN . 8 KONTINUIERLICHE ANALYSE DER ARCHITEKTUR . 9 BEI AKTUELLEN TRENDS AUF DEM LAUFENDEN BLEIBEN . 9 SICHERSTELLEN, DASS ENTSCHEIDUNGEN EINGEHALTEN WERDEN . 10 VIELFAELTIGE KENNTNISSE UND ERFAHRUNGEN . 10 WISSEN IN DER FACHDOMAENE DES PROBLEMS . 11 FAEHIGKEITEN IM ZWISCHENMENSCHLICHEN UMGANG . 11 POLITIK VERSTEHEN UND SICH IN DIESER SQHAERE BEWEGEN KOENNEN . 12 UEBERSCHNEIDUNGEN VON ARCHITEKTUR UND . 13 ENGINEERING-PRAKTIKEN . 14 TECHNISCHER BETRIEB/DEVOPS . 17 PROZESS . 18 DATEN . 19 GESETZE DER SOFTWAREARCHITEKTUR . 19 TEIL I GRUNDLAGEN 2 ARCHITEKTONISCHES DENKEN . 23 ARCHITEKTUR UND DESIGN IM VERGLEICH . 24 TECHNISCHE BREITE . 26 VOR- UND NACHTEILE ANALYSIEREN . 30 GESCHAEFTLICHE FAKTOREN VERSTEHEN . 33 DIE BALANCE ZWISCHEN ARCHITEKTUR UND TATSAECHLICHEM PROGRAMMIEREN . . 34 \| VII 3 MODULARITAET . 37 DEFINITION . 38 MODULARITAET MESSEN . 40 KOHAESION . 40 KOPPLUNG . 44 ABSTRAKTHEIT, INSTABILITAET UND ENTFERNUNG VON DER HAUPTSEQUENZ . 45 ENTFERNUNG VON DER HAUPTSEQUENZ . 46 KONNASZENZ . 48 KOPPLUNGS- UND KONNASZENZMETRIKEN VEREINHEITLICHEN . 52 VON MODULEN ZU KOMPONENTEN . 54 4 DEFINITION ARCHITEKTONISCHER EIGENSCHAFTEN . 55 ARCHITEKTONISCHE EIGENSCHAFTEN, EINE (UNVOLLSTAENDIGE) LISTE . 58 BETRIEBSRELEVANTE ARCHITEKTONISCHE EIGENSCHAFTEN . 58 STRUKTURELLE ARCHITEKTONISCHE EIGENSCHAFTEN . 59 BEREICHSUEBERGREIFENDE ARCHITEKTONISCHE EIGENSCHAFTEN . 60 KOMPROMISSE UND AM WENIGSTEN SCHLECHTE ARCHITEKTUR . 64 5 ARCHITEKTONISCHE EIGENSCHAFTEN ERMITTELN . 67 ARCHITEKTONISCHE EIGENSCHAFTEN AUS DOMAENENSPEZIFISCHEN ANFORDERUNGEN ABLEITEN . 67 ARCHITEKTONISCHE EIGENSCHAFTEN AUS FUNKTIONALEN ANFORDERUNGEN ABLEITEN . 70 FALLSTUDIE: SILICON SANDWICHES . 71 EXPLIZITE EIGENSCHAFTEN . 72 IMPLIZITE EIGENSCHAFTEN . 76 6 MESSUNG UND GOVERNANCE VON ARCHITEKTONISCHEN EIGENSCHAFTEN . 79 ARCHITEKTONISCHE EIGENSCHAFTEN MESSEN . 79 BETRIEBSRELEVANTE METRIKEN . 80 STRUKTURELLE METRIKEN . 81 PROZESSBASIERTE METRIKEN . 83 GOVERNANCE UND FITNESSFUNKTIONEN . 84 GOVERNANCE FUER ARCHITEKTONISCHE EIGENSCHAFTEN . 84 FITNESSFUNKTIONEN . 85 7 ANWENDUNGSBEREICH ARCHITEKTONISCHER EIGENSCHAFTEN . 93 KOPPLUNG UND KONNASZENZ . 94 ARCHITEKTONISCHE QUANTEN UND GRANULARITAET . 94 FALLSTUDIE: GOING, GOING, GONE (ZUM ERSTEN, ZUM ZWEITEN UND ZUM DRITTEN) . 97 VIII \| INHALT 8 KOMPONENTENBASIERTES DENKEN . 103 ANWENDUNGSBEREICHE FUER KOMPONENTEN . 103 DIE ROLLE DES ARCHITEKTEN . 105 ARCHITEKTONISCHE PARTITIONIERUNG . 105 FALLSTUDIE: PARTITIONIERUNG FUER SILICON SANDWICHES . 109 DIE ROLLE DES ENTWICKLERS . 112 ARBEITSABLAUF ZUR ERMITTLUNG DER KOMPONENTEN . 112 ANFAENGLICHE KOMPONENTEN ERMITTELN . 112 ANFORDERUNGEN AUF KOMPONENTEN ABBILDEN . 113 ROLLEN UND VERANTWORTLICHKEITEN ANALYSIEREN . 113 ARCHITEKTONISCHE EIGENSCHAFTEN ANALYSIEREN . 113 KOMPONENTEN RESTRUKTURIEREN . 114 KOMPONENTENGRANULARI TAET . 114 KOMPONENTENDESIGN . 114 SINNVOLLE KOMPONENTENAUFTEILUNG ERMITTELN . 114 FALLSTUDIE: GOING, GOING, GONE: KOMPONENTEN ERMITTELN . 117 RUECKBLICK AUF DAS ARCHITEKTONISCHE QUANTUM: DIE WAHL ZWISCHEN MONOLITHISCHEN UND VERTEILTEN ARCHITEKTUREN . 120 TEIL II ARCHITEKTURSTILE 9 ARCHITEKTURSTILE . 125 GRUNDMUSTER . 125 BIG BALL OF MUD (DER GROSSE MATSCHKLUMPEN) . 126 EINGLIEDRIGE ARCHITEKTUR . 127 CLIENT/SERVER . 127 MONOLITHISCHE UND VERTEILTE ARCHITEKTUREN . 129 IRRTUM NR. 1: DAS NETZWERK IST VERLAESSLICH . 130 IRRTUM NR. 2: DIE LATENZ IST GLEICH NULL . 130 IRRTUM NR. 3: DIE BANDBREITE IST UNENDLICH . 131 IRRTUM NR. 4: DAS NETZWERK IST SICHER . 133 IRRTUM NR. 5: DIE TOPOLOGIE AENDERT SICH NIE . 133 IRRTUM NR. 6: ES GIBT NUR EINEN ADMINISTRATOR . 134 IRRTUM NR. 7: DIE TRANSPORTKOSTEN SIND GLEICH NULL . 135 IRRTUM NR. 8: DAS NETZWERK IST HOMOGEN . . 135 WEITERE UEBERLEGUNGEN ZUM VERTEILTEN RECHNEN . 136 10 DER SCHICHTBASIERTE ARCHITEKTURSTIL . 139 TOPOLOGIE . 139 VONEINANDER ISOLIERTE SCHICHTEN . 141 SCHICHTEN HINZUFUEGEN . 143 INHALT \| IX ZUSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN . 144 GRUENDE FUER DEN SCHICHTBASIERTEN ARCHITEKTURSTIL . 145 BEWERTUNG DER ARCHITEKTONISCHEN EIGENSCHAFTEN . 146 11 PIPELINE-ARCHITEKTURSTIL . 149 TOPOLOGIE . 149 PIPES . 150 FILTER . 150 BEISPIEL . 151 BEWERTUNG DER ARCHITEKTONISCHEN EIGENSCHAFTEN . 152 12 MICROKERNEL-ARCHITEKTURSTIL . 155 TOPOLOGIE . 155 KERNSYSTEM . 156 PLUG-IN-KOMPONENTEN . 159 REGISTRY . 162 KONTRAKTE . 163 BEISPIELE UND ANWENDUNGSFAELLE . 164 BEWERTUNG DER ARCHITEKTONISCHEN EIGENSCHAFTEN . 165 13 SERVICEBASIERTER ARCHITEKTURSTIL . 167 TOPOLOGIE . 167 TOPOLOGISCHE VARIANTEN . 168 SERVICEDESIGN UND GRANULARITAET . 171 DATENBANK-PARTITIONIERUNG . 173 BEISPIELARCHITEKTUR . 176 BEWERTUNG DER ARCHITEKTONISCHEN EIGENSCHAFTEN . 177 WANN MAN DIESEN ARCHITEKTURSTIL VERWENDEN SOLLTE . 180 14 EVENTBASIERTER ARCHITEKTURSTIL . 183 TOPOLOGIE . 184 BROKER-TOPOLOGIE . 184 MEDIATOR-TOPOLOGIE . 189 ASYNCHRONE FAEHIGKEITEN . 200 FEHLERBEHANDLUNG . 202 DATENVERLUST VERHINDERN . 205 BROADCAST-FAEHIGKEITEN . 207 REQUEST-REPLY . 208 REQUEST-ODER EVENTBASIERT? . 211 HYBRIDE EVENTBASIERTE ARCHITEKTUREN . 211 BEWERTUNG DER ARCHITEKTONISCHEN EIGENSCHAFTEN . 212 X \| INHALT 15 SPACE-BASED-ARCHITEKTURSTIL . 215 ALLGEMEINE TOPOLOGIE . 216 VERARBEITUNGSEINHEIT . 217 VIRTUALISIERTE MIDDLEWARE . 218 DATA PUMPS . 223 DATAWRITER . 225 DATA READER . 226 DATENKOLLISIONEN . 228 CLOUDBASIERTE UND ON-PREMISES-IMPLEMENTIERUNGEN IM VERGLEICH . 231 REPLIZIERTES CACHING IM VERGLEICH MIT VERTEILTEM CACHING . 232 UEBERLEGUNGEN ZU NEAR-CACHE . 235 IMPLEMENTIERUNGSBEISPIELE . 236 SYSTEM ZUM VERKAUF VON VERANSTALTUNGSTICKETS . 236 ONLINE-AUKTIONSSYSTEME . 237 BEWERTUNG DER ARCHITEKTONISCHEN EIGENSCHAFTEN . 237 16 ORCHESTRIERTER SERVICEORIENTIERTER ARCHITEKTURSTIL (SOA) . 241 GESCHICHTE UND PHILOSOPHIE . 241 TOPOLOGIE . 242 TAXONOMIE . 242 DIENSTE FUER DIE GESCHAEFTSLOGIK . 243 UNTERNEHMENSDIENSTE . 243 APPLIKATIONSDIENSTE . 243 INFRASTRUKTURDIENSTE . 244 ORCHESTRIERUNGS-ENGINE . 244 NACHRICHTENFLUSS . 244 WIEDERVERWENDBARKEIT UND KOPPLUNG . 245 BEWERTUNG DER ARCHITEKTONISCHE EIGENSCHAFTEN . 247 17 MICROSERVICES-ARCHITEKTURSTIL . 251 GESCHICHTE . 251 TOPOLOGIE . 252 VERTEILT . 253 BOUNDED CONTEXT . 253 GRANULARITAET . 254 DATENISOLATION . 255 API-SCHICHT . 255 BETRIEBLICHE WIEDERVERWENDUNG (OPERATIONAL REUSE) . 256 FRONTENDS . 258 KOMMUNIKATION . 260 CHOREOGRAFIE UND ORCHESTRIERUNG . 261 TRANSAKTIONEN UND SAGAS . 265 INHALT \| XI BEWERTUNG DER ARCHITEKTONISCHEN EIGENSCHAFTEN . 267 WEITERFUEHRENDE REFERENZEN . 269 18 DEN RICHTIGEN ARCHITEKTURSTIL AUSWAEHLEN . 271 ARCHITEKTURSTILE ALS MODEERSCHEINUNGEN . 271 ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN . 273 MONOLITH-FALLSTUDIE: SILICON SANDWICHES . 275 MODULARER MONOLITH . 275 MICROKERNEL . 277 VERTEILTE ARCHITEKTUR, FALLSTUDIE: GOING, GOING, GONE . 278 TEIL III TECHNIKEN UND SOFT SKILLS 19 ARCHITEKTURENTSCHEIDUNGEN . 285 ANTIPATTERNS FUER ARCHITEKTURENTSCHEIDUNGEN . 285 ANTIPATTERN: COVERING YOUR ASSETS . 285 ANTIPATTERN: GROUNDHOG DAY . 286 ANTIPATTERN: EMAIL-DRIVEN ARCHITECTURE . 287 ARCHITEKTONISCH WICHTIG . 288 ARCHITECTURE DECISION RECORDS (ADR) . 289 GRUNDSTRUKTUR . 290 ADRS SPEICHERN . 296 ADRS ALS DOKUMENTATION . 298 ADRS FUER STANDARDS VERWENDEN . 298 BEISPIEL . 299 20 ARCHITEKTONISCHE RISIKEN ANALYSIEREN . 301 MATRIX ZUR RISIKOBEWERTUNG . 301 RISIKOBEWERTUNG . 302 RISK STORMING . 305 IDENTIFIZIERUNG . 307 KONSENS . 308 RISIKOANALYSE VON AGILE STORIES . 311 RISK-STORMING-BEISPIELE . 312 VERFUEGBARKEIT . 313 ELASTIZITAET . 315 SICHERHEIT . 317 XII \| INHALT 21 ARCHITEKTUR IN DIAGRAMMEN UND PRAESENTATIONEN VISUALISIEREN . 319 DIAGRAMME . 320 WERKZEUGE . 320 STANDARDS FUER DIAGRAMME: UML, C4 UND ARCHIMATE . 322 RICHTLINIEN FUER DIE ERSTELLUNG VON DIAGRAMMEN . 323 PRAESENTIEREN . 325 ZEIT MANIPULIEREN . 326 INKREMENTELLER AUFBAU . 326 INFODECKS IM VERGLEICH MIT PRAESENTATIONEN . 329 FOLIEN SIND NUR DIE HAELFTE DES VORTRAGS . 329 UNSICHTBARKEIT . 329 22 EFFEKTIVE TEAMS SCHAFFEN . 331 TEAMS DEN RICHTIGEN RAHMEN VORGEBEN . 331 ARCHITEKTEN-PERSOENLICHKEITEN . 332 DER KONTROLLFREAK . 332 DER SOFA-ARCHITEKT . 334 DER EFFEKTIVE ARCHITEKT . 336 WIE VIEL KONTROLLE? . 336 WARNSIGNALE DES TEAMS . 341 CHECKLISTEN EINSETZEN . 343 ENTWICKLER-CHECKLISTE FUER DIE CODEFERTIGSTELLUNG . 346 CHECKLISTE FUER UNIT- UND FUNKTIONALES TESTING . 347 SOFTWARE-RELEASE-CHECKLISTE . 348 ORIENTIERUNG BIETEN . 348 ZUSAMMENFASSUNG . 351 23 VERHANDLUNGSGESCHICK UND FUEHRUNGSQUALITAETEN . 353 VERHANDLUNG UND MODERATION . 353 MIT GESCHAEFTLICHEN ENTSCHEIDUNGSTRAEGERN VERHANDELN . 354 MIT ANDEREN ARCHITEKTEN VERHANDELN . 356 MIT ENWICKLERN VERHANDELN . 357 DER SOFTWAREARCHITEKT ALS FUEHRUNGSKRAFT . 359 DIE VIER KS DER ARCHITEKTUR . 359 SEIEN SIE PRAGMATISCH, ABER VISIONAER . 361 TEAMS MIT GUTEM BEISPIEL VORANGEHEN . 363 ABSTIMMUNG MIT DEM ENTWICKLUNGSTEAM . 367 ZUSAMMENFASSUNG . 370 INHALT \| XIII 24 EINE BERUFLICHE LAUFBAHN ENTWICKELN . 371 DIE 20-MINUTEN-REGEL . 371 EIN PERSOENLICHES RADAR ENTWICKELN . 373 DAS THOUGHTWORKS TECHNOLOGY RADAR . 373 OPEN-SOURCE-VISUALISIERUNGEN . 377 SOZIALE MEDIEN VERWENDEN . 377 RAT ZUM ABSCHIED . 378 A FRAGEN ZUR SELBSTBEURTEILUNG . 381 INDEX . 391 XIV \| INHALT
adam_txt	INHALT VORWORT: AXIOME INFRAGE STELLEN . XV 1 EINLEITUNG . 1 SOFTWAREARCHITEKTUR DEFINIEREN . 3 ERWARTUNGEN AN ARCHITEKTEN . 7 ARCHITEKTURENTSCHEIDUNGEN TREFFEN . 8 KONTINUIERLICHE ANALYSE DER ARCHITEKTUR . 9 BEI AKTUELLEN TRENDS AUF DEM LAUFENDEN BLEIBEN . 9 SICHERSTELLEN, DASS ENTSCHEIDUNGEN EINGEHALTEN WERDEN . 10 VIELFAELTIGE KENNTNISSE UND ERFAHRUNGEN . 10 WISSEN IN DER FACHDOMAENE DES PROBLEMS . 11 FAEHIGKEITEN IM ZWISCHENMENSCHLICHEN UMGANG . 11 POLITIK VERSTEHEN UND SICH IN DIESER SQHAERE BEWEGEN KOENNEN . 12 UEBERSCHNEIDUNGEN VON ARCHITEKTUR UND . 13 ENGINEERING-PRAKTIKEN . 14 TECHNISCHER BETRIEB/DEVOPS . 17 PROZESS . 18 DATEN . 19 GESETZE DER SOFTWAREARCHITEKTUR . 19 TEIL I GRUNDLAGEN 2 ARCHITEKTONISCHES DENKEN . 23 ARCHITEKTUR UND DESIGN IM VERGLEICH . 24 TECHNISCHE BREITE . 26 VOR- UND NACHTEILE ANALYSIEREN . 30 GESCHAEFTLICHE FAKTOREN VERSTEHEN . 33 DIE BALANCE ZWISCHEN ARCHITEKTUR UND TATSAECHLICHEM PROGRAMMIEREN . . 34 \| VII 3 MODULARITAET . 37 DEFINITION . 38 MODULARITAET MESSEN . 40 KOHAESION . 40 KOPPLUNG . 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ZUSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN . 144 GRUENDE FUER DEN SCHICHTBASIERTEN ARCHITEKTURSTIL . 145 BEWERTUNG DER ARCHITEKTONISCHEN EIGENSCHAFTEN . 146 11 PIPELINE-ARCHITEKTURSTIL . 149 TOPOLOGIE . 149 PIPES . 150 FILTER . 150 BEISPIEL . 151 BEWERTUNG DER ARCHITEKTONISCHEN EIGENSCHAFTEN . 152 12 MICROKERNEL-ARCHITEKTURSTIL . 155 TOPOLOGIE . 155 KERNSYSTEM . 156 PLUG-IN-KOMPONENTEN . 159 REGISTRY . 162 KONTRAKTE . 163 BEISPIELE UND ANWENDUNGSFAELLE . 164 BEWERTUNG DER ARCHITEKTONISCHEN EIGENSCHAFTEN . 165 13 SERVICEBASIERTER ARCHITEKTURSTIL . 167 TOPOLOGIE . 167 TOPOLOGISCHE VARIANTEN . 168 SERVICEDESIGN UND GRANULARITAET . 171 DATENBANK-PARTITIONIERUNG . 173 BEISPIELARCHITEKTUR . 176 BEWERTUNG DER ARCHITEKTONISCHEN EIGENSCHAFTEN . 177 WANN MAN DIESEN ARCHITEKTURSTIL VERWENDEN SOLLTE . 180 14 EVENTBASIERTER ARCHITEKTURSTIL . 183 TOPOLOGIE . 184 BROKER-TOPOLOGIE . 184 MEDIATOR-TOPOLOGIE . 189 ASYNCHRONE FAEHIGKEITEN . 200 FEHLERBEHANDLUNG . 202 DATENVERLUST VERHINDERN . 205 BROADCAST-FAEHIGKEITEN . 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WIEDERVERWENDBARKEIT UND KOPPLUNG . 245 BEWERTUNG DER ARCHITEKTONISCHE EIGENSCHAFTEN . 247 17 MICROSERVICES-ARCHITEKTURSTIL . 251 GESCHICHTE . 251 TOPOLOGIE . 252 VERTEILT . 253 BOUNDED CONTEXT . 253 GRANULARITAET . 254 DATENISOLATION . 255 API-SCHICHT . 255 BETRIEBLICHE WIEDERVERWENDUNG (OPERATIONAL REUSE) . 256 FRONTENDS . 258 KOMMUNIKATION . 260 CHOREOGRAFIE UND ORCHESTRIERUNG . 261 TRANSAKTIONEN UND SAGAS . 265 INHALT \| XI BEWERTUNG DER ARCHITEKTONISCHEN EIGENSCHAFTEN . 267 WEITERFUEHRENDE REFERENZEN . 269 18 DEN RICHTIGEN ARCHITEKTURSTIL AUSWAEHLEN . 271 ARCHITEKTURSTILE ALS MODEERSCHEINUNGEN . 271 ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN . 273 MONOLITH-FALLSTUDIE: SILICON SANDWICHES . 275 MODULARER MONOLITH . 275 MICROKERNEL . 277 VERTEILTE ARCHITEKTUR, FALLSTUDIE: GOING, GOING, GONE . 278 TEIL III TECHNIKEN UND SOFT SKILLS 19 ARCHITEKTURENTSCHEIDUNGEN . 285 ANTIPATTERNS FUER ARCHITEKTURENTSCHEIDUNGEN . 285 ANTIPATTERN: COVERING YOUR ASSETS . 285 ANTIPATTERN: GROUNDHOG DAY . 286 ANTIPATTERN: EMAIL-DRIVEN ARCHITECTURE . 287 ARCHITEKTONISCH WICHTIG . 288 ARCHITECTURE DECISION RECORDS (ADR) . 289 GRUNDSTRUKTUR . 290 ADRS SPEICHERN . 296 ADRS ALS DOKUMENTATION . 298 ADRS FUER STANDARDS VERWENDEN . 298 BEISPIEL . 299 20 ARCHITEKTONISCHE RISIKEN ANALYSIEREN . 301 MATRIX ZUR RISIKOBEWERTUNG . 301 RISIKOBEWERTUNG . 302 RISK STORMING . 305 IDENTIFIZIERUNG . 307 KONSENS . 308 RISIKOANALYSE VON AGILE STORIES . 311 RISK-STORMING-BEISPIELE . 312 VERFUEGBARKEIT . 313 ELASTIZITAET . 315 SICHERHEIT . 317 XII \| INHALT 21 ARCHITEKTUR IN DIAGRAMMEN UND PRAESENTATIONEN VISUALISIEREN . 319 DIAGRAMME . 320 WERKZEUGE . 320 STANDARDS FUER DIAGRAMME: UML, C4 UND ARCHIMATE . 322 RICHTLINIEN FUER DIE ERSTELLUNG VON DIAGRAMMEN . 323 PRAESENTIEREN . 325 ZEIT MANIPULIEREN . 326 INKREMENTELLER AUFBAU . 326 INFODECKS IM VERGLEICH MIT PRAESENTATIONEN . 329 FOLIEN SIND NUR DIE HAELFTE DES VORTRAGS . 329 UNSICHTBARKEIT . 329 22 EFFEKTIVE TEAMS SCHAFFEN . 331 TEAMS DEN RICHTIGEN RAHMEN VORGEBEN . 331 ARCHITEKTEN-PERSOENLICHKEITEN . 332 DER KONTROLLFREAK . 332 DER SOFA-ARCHITEKT . 334 DER EFFEKTIVE ARCHITEKT . 336 WIE VIEL KONTROLLE? . 336 WARNSIGNALE DES TEAMS . 341 CHECKLISTEN EINSETZEN . 343 ENTWICKLER-CHECKLISTE FUER DIE CODEFERTIGSTELLUNG . 346 CHECKLISTE FUER UNIT- UND FUNKTIONALES TESTING . 347 SOFTWARE-RELEASE-CHECKLISTE . 348 ORIENTIERUNG BIETEN . 348 ZUSAMMENFASSUNG . 351 23 VERHANDLUNGSGESCHICK UND FUEHRUNGSQUALITAETEN . 353 VERHANDLUNG UND MODERATION . 353 MIT GESCHAEFTLICHEN ENTSCHEIDUNGSTRAEGERN VERHANDELN . 354 MIT ANDEREN ARCHITEKTEN VERHANDELN . 356 MIT ENWICKLERN VERHANDELN . 357 DER SOFTWAREARCHITEKT ALS FUEHRUNGSKRAFT . 359 DIE VIER KS DER ARCHITEKTUR . 359 SEIEN SIE PRAGMATISCH, ABER VISIONAER . 361 TEAMS MIT GUTEM BEISPIEL VORANGEHEN . 363 ABSTIMMUNG MIT DEM ENTWICKLUNGSTEAM . 367 ZUSAMMENFASSUNG . 370 INHALT \| XIII 24 EINE BERUFLICHE LAUFBAHN ENTWICKELN . 371 DIE 20-MINUTEN-REGEL . 371 EIN PERSOENLICHES RADAR ENTWICKELN . 373 DAS THOUGHTWORKS TECHNOLOGY RADAR . 373 OPEN-SOURCE-VISUALISIERUNGEN . 377 SOZIALE MEDIEN VERWENDEN . 377 RAT ZUM ABSCHIED . 378 A FRAGEN ZUR SELBSTBEURTEILUNG . 381 INDEX . 391 XIV \| INHALT
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