Hospital 4.0: schlanke, digital-unterstützte Logistikprozesse in Krankenhäusern
Gespeichert in:
Weitere Verfasser: | , |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2021]
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XVIII, 241 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.8 cm |
ISBN: | 9783658330637 3658330635 |
Internformat
MARC
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---|---|
adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1
DAS
KRANKENHAUS
IM
WANDEL
-
HERAUSFORDERUNGEN
UND
CHANCEN
IN
DER
KRANKENHAUSLOGISTIK
..................................................................
1
HENNER
GIMPEL,
JUERGEN
SCHROEDER,
MARIE-SOPHIE
BAIER,
SEBASTIAN
HEGER,
CHRISTINE
HUFNAGL,
HILDEGARD
KRINER
UND
MORITZ
WOHL
1.1
ENTWICKLUNGEN
IM
GESUNDHEITSWESEN
......................................................
2
1.2
KRANKENHAUSLOGISTIK
-
HERAUSFORDERUNG
UND
CHANCE
.............................
3
1.3
SONDERSITUATION
COVID-19-PANDEMIE
......................................................
9
1.4
FORSCHUNGSLUECKE
..........................................................................................
13
1.5
ZIEL
DES
BUCHES
..........................................................................................
14
1.6
ANWENDUNGSORIENTIERTE
KONSORTIALFORSCHUNG
..........................................
15
1.7
AUFBAU
DES
BUCHES
....................................................................................
16
LITERATUR
...................................................................................................................
17
2
LERNKONZEPT
ZUR
ERFOLGREICHEN
PROZESSUMGESTALTUNG
.....................................
21
ANNA
LINA
KAUFFMANN
2.1
MOTIVATION
..................................................................................................
21
2.2
GRUNDLAGEN
ZU
BLENDED
LEARNING
UND
LERNZIELEN
....................................
23
2.3
UMSETZUNG
DES
LERNKONZEPTS
...................................................................
24
LITERATUR
...................................................................................................................
27
3
GRUNDLAGEN,
METHODEN
UND
VORGEHEN
ZUR
ANALYSE
UND
GESTALTUNG
VON
LOGISTIKPROZESSEN
..............................................................................................
29
HENNER
GIMPEL,
SEBASTIAN
HEGER,
JUERGEN
SCHROEDER,
HILDEGARD
KRINER
UND
MORITZ
WOHL
3.1
GRUNDLAGEN
DER
LOGISTIK
UND
DIGITALISIERUNG
UND
DEREN
BEDEUTUNG
FUER
DAS
GESUNDHEITSWESEN
......................................................
31
3.1.1
KRANKENHAUSLOGISTIK
.....................................................................
31
3.1.2
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
DER
DIGITALISIERUNG
...........................
33
3.1.3
REFERENZMODELLE
UND
REFERENZMODELLIERUNG
.............................
37
X
INHALTSVERZEICHNIS
3.2
METHODISCHE
GRUNDLAGEN
............................................................................
38
3.2.1
AUSGEWAEHLTE
GRUNDLAGEN
AUS
DEM
BEREICH
DER
WIRTSCHAFTSINFORMATIK
.................................................................
38
3.2.2
AUSGEWAEHLTE
GRUNDLAGEN
AUS
DEM
BEREICH
DER
LOGISTIK
............
47
3.2.3
DIE
MODELLIERUNGSSPRACHE
YYVALUE
STREAM
MODEL
AND
NOTATION
....................................................................
55
3.3
VORGEHEN
IM
RAHMEN
DES
FORSCHUNGSPROJEKTES
......................................
61
3.3.1
ARBEITSSCHWERPUNKT:
IST-ERHEBUNG
UND
POTENZIALANALYSE
DER
REFERENZLOGISTIKPROZESSE
.......................................................
61
3.3.2
ARBEITSSCHWERPUNKT:
DEMONSTRATION
UND
PILOTIERUNG
...............
64
3.3.3
ARBEITSSCHWERPUNKT:
ABLEITUNG
EINES
REFERENZMODELLS
UND
LEMKONZEPTS
..........................................................................
65
LITERATUR
....................................................................................................................
68
4
UEBERGREIFENDE
VISION
DER
KRANKENHAUSLOGISTIK
IM
JAHR
2030
.......................
71
JUERGEN
SCHROEDER,
HENNER
GIMPEL,
SEBASTIAN
HEGER,
HILDEGARD
KRINER
UND
MORITZ
WOHL
4.1
GRUNDLEGENDE
RAHMENBEDINGUNGEN
UND
ANNAHMEN
ZUR
KRANKENHAUSLOGISTIK
IM
JAHR
2030
.............................................................
72
4.1.1
KRANKENHAUSLANDSCHAFT
...............................................................
73
4.1.2
PERSONALSITUATION
..........................................................................
75
4.1.3
DIGITALE
TRANSFORMATION
IN
KRANKENHAEUSERN
..............................
78
4.2
WERTVERSPRECHEN
DER
KRANKENHAUSLOGISTIK
..............................................
79
4.3
WERTSCHOEPFUNGSKONZENTRATION
ALS
WESENTLICHES
ELEMENT
DER
KRANKENHAUSLOGISTIK
....................................................................................
81
4.4
DIGITALE
TRANSPARENZ
UND
MENSCH-MASCHINE-ARBEITSTEILUNG
ALS
WESENTLICHES
ELEMENT
DER
KRANKENHAUSLOGISTIK
........................................
84
4.5
INNOVATIVE
DIENSTLEISTUNGSKONZENTRATION
...................................................
88
4.5.1
MULTI-USER
DIENSTLEISTUNGS
UND
SERVICEZENTREN
ZUR
UNTERSTUETZUNG
DER
WERTSCHOEPFUNG
...............................................
88
4.5.2
UMSATZSTEUERRECHT
ALS
WETTBEWERBSNACHTEIL
..............................
90
4.6
BEDARFSGERECHTE,
SCHLANKE
UND
VERNETZTE
KRANKENHAUSLOGISTIK
4.0
........
91
LITERATUR
....................................................................................................................
96
5
REFERENZMODELL
SCHLANKE,
DIGITAL-UNTERSTUETZTE
MATERIALLOGISTIK
IN
KRANKENHAEUSERN
........................................................................................................
99
HILDEGARD
KRINER
UND
SEBASTIAN
HEGER
5.1
MOTIVATION,
ABGRENZUNG
UND
GRUNDLAGEN
...................................................
100
5.2
IST-ANALYSE
UND
HANDLUNGSFELDER
DER
MATERIALLOGISTIK
............................
106
5.2.1
AUSGANGSSITUATION
........................................................................
106
5.2.2
PROZESSE
DER
MATERIALLOGISTIK
.......................................................
107
5.2.3
ZUSAMMENFASSUNG
........................................................................
133
INHALTSVERZEICHNIS
XI
5.3
DAS
REFERENZMODELL
YYMATERIALLOGISTIK
....................................................
137
5.3.1
WORK
SYSTEM
IN
DER
MATERIALLOGISTIK
..........................................
138
5.3.2
REFERENZPROZESS
YYWARENANNAHME
............................................
140
5.3.3
REFERENZPROZESS
YYSTATIONSLAGER
UND
WEITERE
DEZENTRALE
LAGERORTE
...................................................................
145
5.4
ERGEBNISSE
DER
PILOTIERUNG
.........................................................................
148
5.5
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
...............................................................
156
LITERATUR
...................................................................................................................
161
6
REFERENZMODELL
SCHLANKE,
DIGITAL-UNTERSTUETZTE
BETTENLOGISTIK
IN
KRANKENHAEUSERN
.......................................................................................................
163
MARIE-SOPHIE
BAIER,
JASMIN
HENNRICH,
KATRIN
HUFF,
CHRISTINE
HUFNAGL,
CAROLIN
JUNG,
FRANKA
METZ
UND
HILDEGARD
KRINER
6.1
MOTIVATION,
ABGRENZUNG
UND
GRUNDLAGEN
................................................
164
6.1.1
UEBERGREIFENDE
PROZESSBESCHREIBUNG
DER
BETTENLOGISTIK
.............
166
6.2
IST-ANALYSE
UND
HANDLUNGSFELDER
DER
BETTENLOGISTIK
.............................
173
6.2.1
ALLGEMEINE
AUSGANGSSITUATION
....................................................
173
6.2.2
PROZESSE
DES
BETTGESTELL-MANAGEMENTS
......................................
174
6.2.3
ZUSAMMENFASSUNG
.......................................................................
191
6.3
DAS
REFERENZMODELL
YYBETTENLOGISTIK
......................................................
195
6.3.1
WORK
SYSTEM
IN
DER
BETTENLOGISTIK
............................................
196
6.3.2
REFERENZPROZESS
YYBEREITSTELLUNG
BETTGESTELL
(BRINGAUFTRAG)
................................................................................
199
6.3.3
REFERENZPROZESS
YYABHOLUNG
UND
AUFBEREITUNG
BETTGESTELL
(ABHOLAUFTRAG)
..............................................................................
202
6.4
EVALUATION
DES
REFERENZMODELLS
...............................................................
205
6.5
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
...............................................................
210
LITERATUR
...................................................................................................................
213
7
KRANKENHAUSLOGISTIK
-
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
...............................
215
HENNER
GIMPEL,
SEBASTIAN
HEGER,
JASMIN
HENNRICH,
JUERGEN
SCHROEDER
UND
HILDEGARD
KRINER
7.1
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ERGEBNISSE
.............................................................
216
7.2
AUSBLICK
AUF
DIE
STRUKTURELLE,
PROZESSUALE
UND
TECHNISCHE
ENTWICKLUNG
................................................................................................
218
7.2.1
STRUKTURELLE
UND
PROZESSUALE
ENTWICKLUNGEN
.............................
218
7.2.2
TECHNOLOGISCHE
ENTWICKLUNGEN
..................................................
223
LITERATUR
...................................................................................................................
229
GLOSSAR
.................................................................................................................................
231
STICHWORTVERZEICHNIS
.........................................................................................................
239
|
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
1
DAS
KRANKENHAUS
IM
WANDEL
-
HERAUSFORDERUNGEN
UND
CHANCEN
IN
DER
KRANKENHAUSLOGISTIK
.
1
HENNER
GIMPEL,
JUERGEN
SCHROEDER,
MARIE-SOPHIE
BAIER,
SEBASTIAN
HEGER,
CHRISTINE
HUFNAGL,
HILDEGARD
KRINER
UND
MORITZ
WOHL
1.1
ENTWICKLUNGEN
IM
GESUNDHEITSWESEN
.
2
1.2
KRANKENHAUSLOGISTIK
-
HERAUSFORDERUNG
UND
CHANCE
.
3
1.3
SONDERSITUATION
COVID-19-PANDEMIE
.
9
1.4
FORSCHUNGSLUECKE
.
13
1.5
ZIEL
DES
BUCHES
.
14
1.6
ANWENDUNGSORIENTIERTE
KONSORTIALFORSCHUNG
.
15
1.7
AUFBAU
DES
BUCHES
.
16
LITERATUR
.
17
2
LERNKONZEPT
ZUR
ERFOLGREICHEN
PROZESSUMGESTALTUNG
.
21
ANNA
LINA
KAUFFMANN
2.1
MOTIVATION
.
21
2.2
GRUNDLAGEN
ZU
BLENDED
LEARNING
UND
LERNZIELEN
.
23
2.3
UMSETZUNG
DES
LERNKONZEPTS
.
24
LITERATUR
.
27
3
GRUNDLAGEN,
METHODEN
UND
VORGEHEN
ZUR
ANALYSE
UND
GESTALTUNG
VON
LOGISTIKPROZESSEN
.
29
HENNER
GIMPEL,
SEBASTIAN
HEGER,
JUERGEN
SCHROEDER,
HILDEGARD
KRINER
UND
MORITZ
WOHL
3.1
GRUNDLAGEN
DER
LOGISTIK
UND
DIGITALISIERUNG
UND
DEREN
BEDEUTUNG
FUER
DAS
GESUNDHEITSWESEN
.
31
3.1.1
KRANKENHAUSLOGISTIK
.
31
3.1.2
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
DER
DIGITALISIERUNG
.
33
3.1.3
REFERENZMODELLE
UND
REFERENZMODELLIERUNG
.
37
X
INHALTSVERZEICHNIS
3.2
METHODISCHE
GRUNDLAGEN
.
38
3.2.1
AUSGEWAEHLTE
GRUNDLAGEN
AUS
DEM
BEREICH
DER
WIRTSCHAFTSINFORMATIK
.
38
3.2.2
AUSGEWAEHLTE
GRUNDLAGEN
AUS
DEM
BEREICH
DER
LOGISTIK
.
47
3.2.3
DIE
MODELLIERUNGSSPRACHE
YYVALUE
STREAM
MODEL
AND
NOTATION
"
.
55
3.3
VORGEHEN
IM
RAHMEN
DES
FORSCHUNGSPROJEKTES
.
61
3.3.1
ARBEITSSCHWERPUNKT:
IST-ERHEBUNG
UND
POTENZIALANALYSE
DER
REFERENZLOGISTIKPROZESSE
.
61
3.3.2
ARBEITSSCHWERPUNKT:
DEMONSTRATION
UND
PILOTIERUNG
.
64
3.3.3
ARBEITSSCHWERPUNKT:
ABLEITUNG
EINES
REFERENZMODELLS
UND
LEMKONZEPTS
.
65
LITERATUR
.
68
4
UEBERGREIFENDE
VISION
DER
KRANKENHAUSLOGISTIK
IM
JAHR
2030
.
71
JUERGEN
SCHROEDER,
HENNER
GIMPEL,
SEBASTIAN
HEGER,
HILDEGARD
KRINER
UND
MORITZ
WOHL
4.1
GRUNDLEGENDE
RAHMENBEDINGUNGEN
UND
ANNAHMEN
ZUR
KRANKENHAUSLOGISTIK
IM
JAHR
2030
.
72
4.1.1
KRANKENHAUSLANDSCHAFT
.
73
4.1.2
PERSONALSITUATION
.
75
4.1.3
DIGITALE
TRANSFORMATION
IN
KRANKENHAEUSERN
.
78
4.2
WERTVERSPRECHEN
DER
KRANKENHAUSLOGISTIK
.
79
4.3
WERTSCHOEPFUNGSKONZENTRATION
ALS
WESENTLICHES
ELEMENT
DER
KRANKENHAUSLOGISTIK
.
81
4.4
DIGITALE
TRANSPARENZ
UND
MENSCH-MASCHINE-ARBEITSTEILUNG
ALS
WESENTLICHES
ELEMENT
DER
KRANKENHAUSLOGISTIK
.
84
4.5
INNOVATIVE
DIENSTLEISTUNGSKONZENTRATION
.
88
4.5.1
MULTI-USER
DIENSTLEISTUNGS
UND
SERVICEZENTREN
ZUR
UNTERSTUETZUNG
DER
WERTSCHOEPFUNG
.
88
4.5.2
UMSATZSTEUERRECHT
ALS
WETTBEWERBSNACHTEIL
.
90
4.6
BEDARFSGERECHTE,
SCHLANKE
UND
VERNETZTE
KRANKENHAUSLOGISTIK
4.0
.
91
LITERATUR
.
96
5
REFERENZMODELL
SCHLANKE,
DIGITAL-UNTERSTUETZTE
MATERIALLOGISTIK
IN
KRANKENHAEUSERN
.
99
HILDEGARD
KRINER
UND
SEBASTIAN
HEGER
5.1
MOTIVATION,
ABGRENZUNG
UND
GRUNDLAGEN
.
100
5.2
IST-ANALYSE
UND
HANDLUNGSFELDER
DER
MATERIALLOGISTIK
.
106
5.2.1
AUSGANGSSITUATION
.
106
5.2.2
PROZESSE
DER
MATERIALLOGISTIK
.
107
5.2.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
133
INHALTSVERZEICHNIS
XI
5.3
DAS
REFERENZMODELL
YYMATERIALLOGISTIK
"
.
137
5.3.1
WORK
SYSTEM
IN
DER
MATERIALLOGISTIK
.
138
5.3.2
REFERENZPROZESS
YYWARENANNAHME
"
.
140
5.3.3
REFERENZPROZESS
YYSTATIONSLAGER
UND
WEITERE
DEZENTRALE
LAGERORTE
"
.
145
5.4
ERGEBNISSE
DER
PILOTIERUNG
.
148
5.5
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
156
LITERATUR
.
161
6
REFERENZMODELL
SCHLANKE,
DIGITAL-UNTERSTUETZTE
BETTENLOGISTIK
IN
KRANKENHAEUSERN
.
163
MARIE-SOPHIE
BAIER,
JASMIN
HENNRICH,
KATRIN
HUFF,
CHRISTINE
HUFNAGL,
CAROLIN
JUNG,
FRANKA
METZ
UND
HILDEGARD
KRINER
6.1
MOTIVATION,
ABGRENZUNG
UND
GRUNDLAGEN
.
164
6.1.1
UEBERGREIFENDE
PROZESSBESCHREIBUNG
DER
BETTENLOGISTIK
.
166
6.2
IST-ANALYSE
UND
HANDLUNGSFELDER
DER
BETTENLOGISTIK
.
173
6.2.1
ALLGEMEINE
AUSGANGSSITUATION
.
173
6.2.2
PROZESSE
DES
BETTGESTELL-MANAGEMENTS
.
174
6.2.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
191
6.3
DAS
REFERENZMODELL
YYBETTENLOGISTIK
"
.
195
6.3.1
WORK
SYSTEM
IN
DER
BETTENLOGISTIK
.
196
6.3.2
REFERENZPROZESS
YYBEREITSTELLUNG
BETTGESTELL
"
(BRINGAUFTRAG)
.
199
6.3.3
REFERENZPROZESS
YYABHOLUNG
UND
AUFBEREITUNG
BETTGESTELL
"
(ABHOLAUFTRAG)
.
202
6.4
EVALUATION
DES
REFERENZMODELLS
.
205
6.5
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
210
LITERATUR
.
213
7
KRANKENHAUSLOGISTIK
-
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
215
HENNER
GIMPEL,
SEBASTIAN
HEGER,
JASMIN
HENNRICH,
JUERGEN
SCHROEDER
UND
HILDEGARD
KRINER
7.1
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ERGEBNISSE
.
216
7.2
AUSBLICK
AUF
DIE
STRUKTURELLE,
PROZESSUALE
UND
TECHNISCHE
ENTWICKLUNG
.
218
7.2.1
STRUKTURELLE
UND
PROZESSUALE
ENTWICKLUNGEN
.
218
7.2.2
TECHNOLOGISCHE
ENTWICKLUNGEN
.
223
LITERATUR
.
229
GLOSSAR
.
231
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.
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