Verfügbarkeit: Projektmanagement und Abwicklung von Großbauprojekten

Projektmanagement und Abwicklung von Großbauprojekten: Probleme und praxisbezogene Lösungsansätze für die Umsetzung von Verbesserungspotenzial

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Haas, Jürgen (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Linz Trauner Verlag Universität [2020]
Schlagworte:	Bauvorhaben Projektmanagement Großprojekt Leistungsmodelle Projektrealisierung Großbauprojekte Abwicklung Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Die Arbeit entstand im Rahmen eines berufsbegleitenden Promotionsstudiums im Fachbereich internationales Management
Beschreibung:	212 Seiten Illustrationen, Diagramme 21.6 cm x 15.3 cm
ISBN:	9783990629970 3990629972

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG ........................................................................................................ 1 1.1 PROBLEMSTELLUNG ................................................................................................... 1 1.2 AUSLOESER & HINTERGRUENDE DER VORLIEGENDEN ARBEIT ............................................. 2 1.3 AUSGANGSLAGE - AKTUELLE SITUATION ...................................................................... 3 1.4 ZIEL UND ERGEBNIS DER ARBEIT ................................................................................. 5 1.5 FORSCHUNGSFRAGEN ................................................................................................ 6 1.6 METHODISCHE VORGEHENSWEISE .............................................................................. 7 1.6.1 THEORETISCHE GRUNDLAGENFORSCHUNG .............................................................. 7 1.6.2 GRUNDLAGENFORSCHUNG - EXPERTENINTERVIEWS ................................................. 7 1.6.3 AUSWERTUNG DER EXPERTENINTERVIEWS .............................................................. 8 1.6.4 ERARBEITUNG VON RAHMENBEDINGUNGEN EINES VERBESSERUNGS-ANSATZES .... 8 2 THEORETISCHE GRUNDLAGENFORSCHUNG - ERMITTLUNG DES STATUS QUO ............. 9 2.1 AUSGANGSLAGE UND GRUNDLAGEN .......................................................................... 9 2.1.1 SCHEITERN VON GROSSBAUPROJEKTEN - EINE NEUE NEGATIVE ENTWICKLUNG? ... 13 2.2 BEANTWORTUNG FORSCHUNGSFRAGE EINS ............................................................... 17 2.2.1 WARUM IST DIE AUFARBEITUNG GESCHEITERTER GROSSBAUPROJEKTE SO SCHWIERIG?.. 18 2.3 MOEGLICHE URSACHEN VON VERFEHLUNGEN DER PROJEKTZIELE ................................. 22 2.3.1 FEHLERHAFTE KOSTENSCHAETZUNGEN UND RISIKOVERLEUGNUNG ......................... 22 2.3.2 SCHLECHTE PROJEKTVORBEREITUNG UND UNZULAENGLICHES PROJEKTMANAGEMENT. 26 2.3.2.1 DIE PROJEKTLEITUNG ...........................................................................................27 2.3.2.2 STELLENWERT DES PROJEKTES ............................................................................... 28 2.3.3 PLANUNGS- UND AENDERUNGSMANAGEMENT ....................................................... 32 2.3.3.1 (EIGENE) ZEITVORGABEN UND TERMINDRUCK ...................................................... 32 2.3.3.2 AENDERUNGEN DER PLANUNG .............................................................................. 33 2.3.4 ENTWICKLUNG DER BAUBRANCHE UND DES BAUPROJEKTMANAGEMENTS ............. 36 INHALTSVERZEICHNIS 3 EMPIRISCHE URSACHENFORSCHUNG - VORBEREITUNG EXPERTENINTERVIEWS 40 3.1 ERSTELLUNG DES INTERVIEWLEITFADENS 40 3.2 AUSWAHL DER EXPERTEN 43 4 EMPIRISCHE URSACHENFORSCHUNG - ABLAUF & AUSWERTUNG EXPERTENINTERVIEWS 47 4.1 EXPERTENBEFRAGUNG - ALLGEMEINE ANMERKUNGEN ZUM ABLAUF UND VERLAUF DER INTERVIEWS 47 4.2 AUSWERTUNG DER EXPERTENINTERVIEWS 50 4.2.1 SCHRITT EINS - GESAMTZUSAMMENFUEHRUNG 50 4.2.2 SCHRITT ZWEI - AUSWERTUNG DER SELBSTEINSCHAETZUNG DER EXPERTEN 51 4.2.3 SCHRITT DREI - AUSWERTUNG DER SUBJEKTIVEN EXPERTENMEINUNGEN ZU C & D 52 4.2.3.1 ERMITTLUNG VON BEREICHEN UND ZUTEILUNG DER ANTWORTEN AUS C 53 4.2.3.2 AUSWERTUNG BEREICHE/FAKTOREN MIT VERBESSERUNGSBEDARF 57 4.2.3.3 ZUTEILUNG DER ANTWORTEN AUS D IN KATEGORIEN AUS C 58 4.2.3.4 AUSWERTUNG BEREICHE/FAKTOREN - NOTWENDIGE VERAENDERUNGEN 60 4.2.4 SCHRITT VIER - ABLEITUNG VON RAHMENBEDINGUNGEN AUS C & D 61 4.2.4.1 BEREICH/FAKTOR BAUHERRENORGANISATION 61 4.2.4.2 BEREICH/FAKTOR ORGANISATION/STEUERUNG 62 4.2.4.3 BEREICH/FAKTOR KOMMUNIKATION & INFORMATION 62 4.2.4.4 BEREICH/FAKTOR QUALITAETS- & AENDERUNGSMANAGEMENT 62 4.2.4.5 BEREICH/FAKTOR VERTRAGSWESEN 63 4.2.4.6 BEREICH/FAKTOR ZEIT 63 4.2.5 SCHRITT FUENF - ANALYSE UND AUSWERTUNG DER ANTWORTEN ZU B 64 4.2.5.1 ANTWORTEN DER EXPERTEN ZU FRAGEBOGENBEREICH B 64 4.2.5.2 ERGEBNISSE SCHRITT FUENF - AUSWERTUNG DER ANTWORTEN ZU B 96 INHALTSVERZEICHNIS 4.2.6 SCHRITT SECHS - ANTWORTEN DER EXPERTEN ZU DEN ABGEFRAGTEN HYPOTHESEN ... 111 5 GEGENUEBERSTELLUNG DER AUSWERTUNGSERGEBNISSE MIT AKTUELLEN ENTWICKLUNGEN / ERKENNTNISSEN IM PROJEKTMANAGEMENT UND ERMITTLUNG DER WESENTLICHEN POTENZIALBEREICHE 116 5.1 VERBESSERUNGSPOTENZIAL - BAUHERRENORGANISATION 118 5.1.1 DAS TOPMANAGEMENT 119 5.1.2 MOEGLICHKEIT FUER SCHNELLE ENTSCHEIDUNGEN UND MINDESTKOMPETENZEN DES PROJEKTLEITERS 121 5.2 VERBESSERUNGSPOTENZIAL - KOMMUNIKATION UND INFORMATION 129 5.2.1 KOMMUNIKATIONSFORMAT - E-MAILS 134 5.2.1.1 POSTBUCH BAUHERR 136 5.2.2 KOMMUNIKATIONSFORMAT - BERICHTSWESEN 137 5.3 VERBESSERUNGSPOTENZIAL - PROJEKTCONTROLLING 139 5.4 VERBESSERUNGSPOTENZIAL - VERTRAGSWESEN 141 5.4.1 BEAUFTRAGUNG BESTMOEGLICHER PROJEKTBETEILIGTER - DAS BESTBIETERPRINZIP. 142 5.4.2 VERTRAGSGESTALTUNG - PARTNERSCHAFTLICHE ZUSAMMENARBEIT 144 5.5 VERBESSERUNGSPOTENZIAL - EXTERNE UEBERWACHUNG MIT VERFUEGUNGSBEFUGNIS .... 148 5.6 BEANTWORTUNG FORSCHUNGSFRAGE ZWEI 160 5.7 BEANTWORTUNG FORSCHUNGSFRAGE DREI 163 5.8 BEANTWORTUNG FORSCHUNGSFRAGE VIER 164 6 ZUSAMMENFASSUNG, AUSBLICK UND FORSCHUNGSBEDARF 168 6.1 ZUSAMMENFASSUNG DER FORSCHUNGSERGEBNISSE 168 6.2 AUSBLICK UND FORSCHUNGSBEDARF 169 7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 172 8 LITERATURVERZEICHNIS 174 INHALTSVERZEICHNIS 9 ABBILDUNGSVERZEICHNIS .................................................................................. 184 10 ANHANG ........................................................................................................... 185 10.1 ANHANG 01 - INTERVIEWLEITFADEN ZUR EXPERTENBEFRAGUNG ................................ 186 10.2 ANHANG 02 - KURZBESCHREIBUNG DER EXPERTEN ............................................... 191 10.3 PRAXISBEZOGENE RAHMENBEDINGUNGEN* FUER DIE ERFOLGREICHE REALISIERUNG VON GROSSBAUPROJEKTEN - ZUSAMMENFASSUNG DER ABLEITUNGSERGEBNISSE DER QUALITATIVEN EXPERTENBEFRAGUNGEN .................................................................... 194
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG . 1 1.1 PROBLEMSTELLUNG . 1 1.2 AUSLOESER & HINTERGRUENDE DER VORLIEGENDEN ARBEIT . 2 1.3 AUSGANGSLAGE - AKTUELLE SITUATION . 3 1.4 ZIEL UND ERGEBNIS DER ARBEIT . 5 1.5 FORSCHUNGSFRAGEN . 6 1.6 METHODISCHE VORGEHENSWEISE . 7 1.6.1 THEORETISCHE GRUNDLAGENFORSCHUNG . 7 1.6.2 GRUNDLAGENFORSCHUNG - EXPERTENINTERVIEWS . 7 1.6.3 AUSWERTUNG DER EXPERTENINTERVIEWS . 8 1.6.4 ERARBEITUNG VON RAHMENBEDINGUNGEN EINES VERBESSERUNGS-ANSATZES . 8 2 THEORETISCHE GRUNDLAGENFORSCHUNG - ERMITTLUNG DES STATUS QUO . 9 2.1 AUSGANGSLAGE UND GRUNDLAGEN . 9 2.1.1 SCHEITERN VON GROSSBAUPROJEKTEN - EINE NEUE NEGATIVE ENTWICKLUNG? . 13 2.2 BEANTWORTUNG FORSCHUNGSFRAGE EINS . 17 2.2.1 WARUM IST DIE AUFARBEITUNG GESCHEITERTER GROSSBAUPROJEKTE SO SCHWIERIG?. 18 2.3 MOEGLICHE URSACHEN VON VERFEHLUNGEN DER PROJEKTZIELE . 22 2.3.1 FEHLERHAFTE KOSTENSCHAETZUNGEN UND RISIKOVERLEUGNUNG . 22 2.3.2 SCHLECHTE PROJEKTVORBEREITUNG UND UNZULAENGLICHES PROJEKTMANAGEMENT. 26 2.3.2.1 DIE PROJEKTLEITUNG .27 2.3.2.2 STELLENWERT DES PROJEKTES . 28 2.3.3 PLANUNGS- UND AENDERUNGSMANAGEMENT . 32 2.3.3.1 (EIGENE) ZEITVORGABEN UND TERMINDRUCK . 32 2.3.3.2 AENDERUNGEN DER PLANUNG . 33 2.3.4 ENTWICKLUNG DER BAUBRANCHE UND DES BAUPROJEKTMANAGEMENTS . 36 INHALTSVERZEICHNIS 3 EMPIRISCHE URSACHENFORSCHUNG - VORBEREITUNG EXPERTENINTERVIEWS 40 3.1 ERSTELLUNG DES INTERVIEWLEITFADENS 40 3.2 AUSWAHL DER EXPERTEN 43 4 EMPIRISCHE URSACHENFORSCHUNG - ABLAUF & AUSWERTUNG EXPERTENINTERVIEWS 47 4.1 EXPERTENBEFRAGUNG - ALLGEMEINE ANMERKUNGEN ZUM ABLAUF UND VERLAUF DER INTERVIEWS 47 4.2 AUSWERTUNG DER EXPERTENINTERVIEWS 50 4.2.1 SCHRITT EINS - GESAMTZUSAMMENFUEHRUNG 50 4.2.2 SCHRITT ZWEI - AUSWERTUNG DER SELBSTEINSCHAETZUNG DER EXPERTEN 51 4.2.3 SCHRITT DREI - AUSWERTUNG DER SUBJEKTIVEN EXPERTENMEINUNGEN ZU C & D 52 4.2.3.1 ERMITTLUNG VON BEREICHEN UND ZUTEILUNG DER ANTWORTEN AUS C 53 4.2.3.2 AUSWERTUNG BEREICHE/FAKTOREN MIT VERBESSERUNGSBEDARF 57 4.2.3.3 ZUTEILUNG DER ANTWORTEN AUS D IN KATEGORIEN AUS C 58 4.2.3.4 AUSWERTUNG BEREICHE/FAKTOREN - NOTWENDIGE VERAENDERUNGEN 60 4.2.4 SCHRITT VIER - ABLEITUNG VON RAHMENBEDINGUNGEN AUS C & D 61 4.2.4.1 BEREICH/FAKTOR BAUHERRENORGANISATION 61 4.2.4.2 BEREICH/FAKTOR ORGANISATION/STEUERUNG 62 4.2.4.3 BEREICH/FAKTOR KOMMUNIKATION & INFORMATION 62 4.2.4.4 BEREICH/FAKTOR QUALITAETS- & AENDERUNGSMANAGEMENT 62 4.2.4.5 BEREICH/FAKTOR VERTRAGSWESEN 63 4.2.4.6 BEREICH/FAKTOR ZEIT 63 4.2.5 SCHRITT FUENF - ANALYSE UND AUSWERTUNG DER ANTWORTEN ZU B 64 4.2.5.1 ANTWORTEN DER EXPERTEN ZU FRAGEBOGENBEREICH B 64 4.2.5.2 ERGEBNISSE SCHRITT FUENF - AUSWERTUNG DER ANTWORTEN ZU B 96 INHALTSVERZEICHNIS 4.2.6 SCHRITT SECHS - ANTWORTEN DER EXPERTEN ZU DEN ABGEFRAGTEN HYPOTHESEN . 111 5 GEGENUEBERSTELLUNG DER AUSWERTUNGSERGEBNISSE MIT AKTUELLEN ENTWICKLUNGEN / ERKENNTNISSEN IM PROJEKTMANAGEMENT UND ERMITTLUNG DER WESENTLICHEN POTENZIALBEREICHE 116 5.1 VERBESSERUNGSPOTENZIAL - BAUHERRENORGANISATION 118 5.1.1 DAS TOPMANAGEMENT 119 5.1.2 MOEGLICHKEIT FUER SCHNELLE ENTSCHEIDUNGEN UND MINDESTKOMPETENZEN DES PROJEKTLEITERS 121 5.2 VERBESSERUNGSPOTENZIAL - KOMMUNIKATION UND INFORMATION 129 5.2.1 KOMMUNIKATIONSFORMAT - E-MAILS 134 5.2.1.1 POSTBUCH BAUHERR 136 5.2.2 KOMMUNIKATIONSFORMAT - BERICHTSWESEN 137 5.3 VERBESSERUNGSPOTENZIAL - PROJEKTCONTROLLING 139 5.4 VERBESSERUNGSPOTENZIAL - VERTRAGSWESEN 141 5.4.1 BEAUFTRAGUNG BESTMOEGLICHER PROJEKTBETEILIGTER - DAS BESTBIETERPRINZIP. 142 5.4.2 VERTRAGSGESTALTUNG - PARTNERSCHAFTLICHE ZUSAMMENARBEIT 144 5.5 VERBESSERUNGSPOTENZIAL - EXTERNE UEBERWACHUNG MIT VERFUEGUNGSBEFUGNIS . 148 5.6 BEANTWORTUNG FORSCHUNGSFRAGE ZWEI 160 5.7 BEANTWORTUNG FORSCHUNGSFRAGE DREI 163 5.8 BEANTWORTUNG FORSCHUNGSFRAGE VIER 164 6 ZUSAMMENFASSUNG, AUSBLICK UND FORSCHUNGSBEDARF 168 6.1 ZUSAMMENFASSUNG DER FORSCHUNGSERGEBNISSE 168 6.2 AUSBLICK UND FORSCHUNGSBEDARF 169 7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 172 8 LITERATURVERZEICHNIS 174 INHALTSVERZEICHNIS 9 ABBILDUNGSVERZEICHNIS . 184 10 ANHANG . 185 10.1 ANHANG 01 - INTERVIEWLEITFADEN ZUR EXPERTENBEFRAGUNG . 186 10.2 ANHANG 02 - KURZBESCHREIBUNG DER EXPERTEN . 191 10.3 PRAXISBEZOGENE RAHMENBEDINGUNGEN* FUER DIE ERFOLGREICHE REALISIERUNG VON GROSSBAUPROJEKTEN - ZUSAMMENFASSUNG DER ABLEITUNGSERGEBNISSE DER QUALITATIVEN EXPERTENBEFRAGUNGEN . 194
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