Künstler als Agents of Change: auswärtige Kulturpolitik und zivilgesellschaftliches Engagement in Transformationsprozessen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer VS
[2020]
|
| Schriftenreihe: | Auswärtige Kulturpolitik
Research |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIX, 209 Seiten Illustration 21 cm, 308 g |
| ISBN: | 9783658310813 3658310812 |
Internformat
MARC
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Datensatz im Suchindex
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1
KUENSTLER
IN
TRANSFORMATIONSPROZESSEN
......................................................
1
1.1
RELEVANZ
DES
THEMAS
..........................................................................
1
1.2
ERKENNTNISINTERESSE
............................................................................
7
1.3
FORSCHUNGSSTAND
..................................................................................
8
1.4
AUFBAU
DER
ARBEIT
..............................................................................
11
2
QUALITATIVE
FELDFORSCHUNG
IN
DER
KULTURSZENE
.........................................
13
2.1
FORSCHUNGSDESIGN
UND
-METHODE
........................................................
13
2.2
FORSCHUNGSPROZESS
..............................................................................
16
2.3
DATENERHEBUNG
....................................................................................
17
2.4
DATENAUSWERTUNG
................................................................................
21
3
ZIVILGESELLSCHAFTLICHES
ENGAGEMENT
IN
TRANSFORMATIONSPROZESSEN.
..
23
3.1
ZUM
TRANSFORMATIONSBEGRIFF
IM
KONTEXT
VON
DEMOKRATISIERUNGSPROZESSEN
.............................................................
23
3.2
ZUM
BEGRIFF
VON
ZIVILGESELLSCHAFT
ALS
AKTEUR
IM
TRANSFORMATIONSPROZESS
.....................................................................
28
3.3
ZIVILGESELLSCHAFTLICHES
ENGAGEMENT
IN
DEN
TRANSFORMATIONSPHASEN
.....................................................................
33
3.3.1
LIBERALISIERUNG:
STRATEGISCHE
ZIVILGESELLSCHAFT
...................
36
3.3.2
TRANSITION:
KONSTRUKTIVE
ZIVILGESELLSCHAFT
...........................
37
3.3.3
KONSOLIDIERUNG:
REFLEXIVE
ZIVILGESELLSCHAFT
.......................
38
3.4
DEMOKRATISIERUNGSPOTENZIALE
VON
ZIVILGESELLSCHAFT
.......................
40
4
TRANSFORMATIONSPROZESSE
IN
TUNESIEN
2010-2018
..................................
43
4.1
GESELLSCHAFTSPOLITISCHE
TRANSFORMATIONSPROZESSE
............................
43
4.1.1
ARABISCHE
UMBRUECHE
UND
DEMOKRATISCHE
HOFFNUNGEN
....
43
XIII
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
4.1.2
VOM
POLITISCHEN
UEBERGANG
ZUR
KONSOLIDIERUNG
DER
DEMOKRATIE
..............................................................................
45
4.1.3
ZUR
KOMPLEXITAET
DES
DEMOKRATISCHEN
TRANSFORMATIONSPROZESSES
.....................................................
47
4.2
KULTURPOLITISCHE
TRANSFORMATIONSPROZESSE
........................................
50
4.2.1
KULTURPOLITISCHES
FRAMEWORK
ZWISCHEN
ALTEM
UND
NEUEM
REGIME
........................................................................
50
4.2.2
STAATLICHE
KULTURPOLITIK:
ELITENKONTINUITAETEN
UND
OEFFNUNG
GEGENUEBER
DER
ZIVILGESELLSCHAFT
..............................
53
4.2.3
ZIVILGESELLSCHAFTLICHE
AKTEURE:
VON
DER
MARGINALISIERUNG
ZU
SCHWACHEM
EINFLUSS
.........................................................
60
4.2.4
IMPLEMENTIERUNG
KULTURPOLITISCHER
REFORMEN
ZUR
STAERKUNG
DES
KULTURSEKTORS
...................................................
64
4.2.5
KUNSTFREIHEIT
ALS
KULTURPOLITISCHER
INDIKATOR
.......................
67
4.2.6
DILEMMATA
VON
KULTURPOLITIK
IN
TRANSFORMATIONSPROZESSEN
.....................................................
69
5
KUNSTFESTIVALS
ALS
FORMAT
VON
KULTURAKTIVISMUS
....................................
73
5.1
KULTURAKTIVISTEN
ALS
GESELLSCHAFTSPOLITISCHE
AKTEURE
.......................
73
5.2
KUNSTFESTIVALS
ALS
FORMATE
.................................................................
78
5.2.1
DREAMCITY
..............................................................................
80
5.2.2 DE
COLLINE
EN
COLLINE
...........................................................
81
5.2.3
INTERFERENCE
............................................................................
83
5.3
ENTSTEHUNG
DES
FORMATS
KUNSTFESTIVAL
..............................................
84
5.3.1
KUNSTFESTIVALS
IM
KONTEXT
DER
POLITISIERUNG
..........................
84
5.3.2
INTERNATIONALER
AUSTAUSCH
ALS
IMPULSFAKTOR
.........................
85
5.4
DEMOKRATISIERUNG
ALS
GESELLSCHAFTSPOLITISCHE
AGENDA
.....................
89
5.4.1
LIBERALISIERUNGSPHASE:
WIDERSTAND
UND
MOBILISIERUNG
....
89
5.4.2
TRANSITIONSPHASE:
DEMOKRATISCHE
DEBATTE
UND
AUSTAUSCH
................................................................................
91
5.4.3
KONSOLIDIERUNGSPHASE:
AUFBAU
DEMOKRATISCHER
KULTUR
......................................................................................
93
5.5
NEUE
METHODEN
DEMOKRATISCHER
PARTIZIPATION
..................................
94
5.5.1
ANEIGNUNG
DES
OEFFENTLICHEN
RAUMS
UND
ANSAETZE
VON
DEZENTRALISIERUNG
...........................................................
94
5.5.2
PROZESSORIENTIERTE,
KONTEXTBASIERTE
UND
INTERDISZIPLINAERE
PRODUKTION
..............................................................................
98
5.5.3
COMMUNITY
BUILDING
IN
KUNSTPRODUKTION
UND
KULTURVERMITTLUNG
...................................................................
102
INHALTSVERZEICHNIS
XV
5.5.4
FORMATENTWICKLUNG
UND
STRUKTURBILDUNG
VON
KUNSTFESTIVALS
.....................................................
107
5.6
DEFIZITE
STAATLICHER
KULTURPOLITIK
.......................................................
109
5.7
KUNSTFESTIVALS
ZWISCHEN
KUENSTLERISCHEM
AKTIVISMUS
UND
GESELLSCHAFTSPOLITISCHEN
ENTWICKLUNGEN
...........................................
111
6
AUSWAERTIGE
KULTURPOLITIK
IN
TRANSFORMATIONSPROZESSEN
.......................
117
6.1
GRUNDPRINZIPIEN
DEUTSCHER
AUSWAERTIGER
KULTURPOLITIK
....................
117
6.2
BEDARFE
ZUR
NEUAUSRICHTUNG
AUSWAERTIGER
KULTURPOLITIK
..................
120
6.3
TRANSFORMATIONSPARTNERSCHAFT
ALS
NEUES
POLITISCHES
RAHMENKONZEPT
..................................................................................
122
6.4
KULTURELLE
PROGRAMMARBEIT
DES
GOETHE-INSTITUTS
ALS
MITTLERORGANISATION
..............................................................................
130
6.4.1
LIBERALISIERUNG:
KONVENTIONELLER
KULTURAUSTAUSCH
UND
REPRAESENTATION
.......................................................................
131
6.4.2
TRANSITION:
ERWEITERTE
HERANGEHENSWEISE
UND
CAPACITY
BUILDING
.................................................................
133
6.4.3
KONSOLIDIERUNG:
STAERKUNG
DER
KULTURAKTEURE
UND
DIVERSIFIZIERUNG
DES
ENGAGEMENTS
........................................
141
6.4.4
ROLLEN
DES
GOETHE-INSTITUTS:
SPONSOR,
ERMOEGLICHER,
PARTNER
....................................................................................
144
6.4.5
UNDIFFERENZIERTER
KOOPERATIONS-
UND
PARTNERSCHAFTSAUFBAU
.............................................................
149
6.5
KULTURSPEZIFISCHE
DEMOKRATISIERUNGSUNTERSTUETZUNG
DES
GOETHE-INSTITUTS
..................................................................................
153
6.6
TRANSFORMATIONSPARTNERSCHAFT
ALS
EXTERNES
STEUERUNGSINSTRUMENT
.........................................................................
154
7
ZUM
PARADIGMENWECHSEL
IN
DER
AUSWAERTIGEN
KULTURPOLITIK
................
161
7.1
REFORM
UND
STRATEGISCHE
AUSRICHTUNG
VON
TRANSFORMATIONSPARTNERSCHAFTEN
.........................................................
161
7.1.1
STRATEGISCHE
LANGFRISTIGE
AUSRICHTUNG
NACH
TRANSFORMATIONSPHASEN
.........................................................
161
7.1.2
KONZEPTIONELLE
STAERKUNG
DES
KULTURBEREICHS
.......................
164
7.2
KRITERIEN
FUER
KULTURARBEIT
IN
TRANSFORMATIONSPROZESSEN
.................
165
7.2.1
STRATEGISCHE
PROGRAMMENTWICKLUNG
NACH
TRANSFORMATIONSPHASEN
.........................................................
165
7.2.2
GENESE
VON
KULTURPRODUKTION
DURCH
KULTURAUSTAUSCH
UND
KUENSTLERMOBILITAET
...............................
167
7.2.3
CAPACITY
BUILDING
UND
FORMATFOERDERUNG
.............................
168
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
7.2.4
ZIELGRUPPENORIENTIERUNG
UND
DIVERSIFIZIERUNG
DER
PARTNERLANDSCHAFT
....................................................................
169
7.2.5
DEZENTRALE
REGIONEN
ALS
NEUE
ORTE
VON
KULTURVERMITTLUNG
....................................................................
171
7.3
DEKONSTRUKTIONSPROZESSE
AUSWAERTIGER
KULTURPOLITIK
.......................
172
7.3.1
ABKEHR
VON
DER
VERMITTLUNG
DES
DEUTSCHLANDBILDS
UND
ENTWICKLUNG
EINER
POSTNATIONALEN
PROGRAMMATIK
...............
172
7.3.2
STAERKUNG
DER
AUTONOMIE
LOKALER
AKTEURE
..............................
174
7.4
INTERNATIONALE
KULTURELLE
ZUSAMMENARBEIT:
VON
KOOPERATION
ZUOWNERSHIP
......................................................................................
176
8
KULTUR
UND
DEMOKRATIE
-
ZUR
ROLLE
VON
KULTURAKTIVISTEN
ALS
AGENTS
OF
CHANGE
......................................................................................
179
LITERATUR-UND
QUELLENVERZEICHNIS
....................................................................
189
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
1
KUENSTLER
IN
TRANSFORMATIONSPROZESSEN
.
1
1.1
RELEVANZ
DES
THEMAS
.
1
1.2
ERKENNTNISINTERESSE
.
7
1.3
FORSCHUNGSSTAND
.
8
1.4
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
11
2
QUALITATIVE
FELDFORSCHUNG
IN
DER
KULTURSZENE
.
13
2.1
FORSCHUNGSDESIGN
UND
-METHODE
.
13
2.2
FORSCHUNGSPROZESS
.
16
2.3
DATENERHEBUNG
.
17
2.4
DATENAUSWERTUNG
.
21
3
ZIVILGESELLSCHAFTLICHES
ENGAGEMENT
IN
TRANSFORMATIONSPROZESSEN.
.
23
3.1
ZUM
TRANSFORMATIONSBEGRIFF
IM
KONTEXT
VON
DEMOKRATISIERUNGSPROZESSEN
.
23
3.2
ZUM
BEGRIFF
VON
ZIVILGESELLSCHAFT
ALS
AKTEUR
IM
TRANSFORMATIONSPROZESS
.
28
3.3
ZIVILGESELLSCHAFTLICHES
ENGAGEMENT
IN
DEN
TRANSFORMATIONSPHASEN
.
33
3.3.1
LIBERALISIERUNG:
STRATEGISCHE
ZIVILGESELLSCHAFT
.
36
3.3.2
TRANSITION:
KONSTRUKTIVE
ZIVILGESELLSCHAFT
.
37
3.3.3
KONSOLIDIERUNG:
REFLEXIVE
ZIVILGESELLSCHAFT
.
38
3.4
DEMOKRATISIERUNGSPOTENZIALE
VON
ZIVILGESELLSCHAFT
.
40
4
TRANSFORMATIONSPROZESSE
IN
TUNESIEN
2010-2018
.
43
4.1
GESELLSCHAFTSPOLITISCHE
TRANSFORMATIONSPROZESSE
.
43
4.1.1
ARABISCHE
UMBRUECHE
UND
DEMOKRATISCHE
HOFFNUNGEN
.
43
XIII
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
4.1.2
VOM
POLITISCHEN
UEBERGANG
ZUR
KONSOLIDIERUNG
DER
DEMOKRATIE
.
45
4.1.3
ZUR
KOMPLEXITAET
DES
DEMOKRATISCHEN
TRANSFORMATIONSPROZESSES
.
47
4.2
KULTURPOLITISCHE
TRANSFORMATIONSPROZESSE
.
50
4.2.1
KULTURPOLITISCHES
FRAMEWORK
ZWISCHEN
ALTEM
UND
NEUEM
REGIME
.
50
4.2.2
STAATLICHE
KULTURPOLITIK:
ELITENKONTINUITAETEN
UND
OEFFNUNG
GEGENUEBER
DER
ZIVILGESELLSCHAFT
.
53
4.2.3
ZIVILGESELLSCHAFTLICHE
AKTEURE:
VON
DER
MARGINALISIERUNG
ZU
SCHWACHEM
EINFLUSS
.
60
4.2.4
IMPLEMENTIERUNG
KULTURPOLITISCHER
REFORMEN
ZUR
STAERKUNG
DES
KULTURSEKTORS
.
64
4.2.5
KUNSTFREIHEIT
ALS
KULTURPOLITISCHER
INDIKATOR
.
67
4.2.6
DILEMMATA
VON
KULTURPOLITIK
IN
TRANSFORMATIONSPROZESSEN
.
69
5
KUNSTFESTIVALS
ALS
FORMAT
VON
KULTURAKTIVISMUS
.
73
5.1
KULTURAKTIVISTEN
ALS
GESELLSCHAFTSPOLITISCHE
AKTEURE
.
73
5.2
KUNSTFESTIVALS
ALS
FORMATE
.
78
5.2.1
DREAMCITY
.
80
5.2.2 DE
COLLINE
EN
COLLINE
.
81
5.2.3
INTERFERENCE
.
83
5.3
ENTSTEHUNG
DES
FORMATS
KUNSTFESTIVAL
.
84
5.3.1
KUNSTFESTIVALS
IM
KONTEXT
DER
POLITISIERUNG
.
84
5.3.2
INTERNATIONALER
AUSTAUSCH
ALS
IMPULSFAKTOR
.
85
5.4
DEMOKRATISIERUNG
ALS
GESELLSCHAFTSPOLITISCHE
AGENDA
.
89
5.4.1
LIBERALISIERUNGSPHASE:
WIDERSTAND
UND
MOBILISIERUNG
.
89
5.4.2
TRANSITIONSPHASE:
DEMOKRATISCHE
DEBATTE
UND
AUSTAUSCH
.
91
5.4.3
KONSOLIDIERUNGSPHASE:
AUFBAU
DEMOKRATISCHER
KULTUR
.
93
5.5
NEUE
METHODEN
DEMOKRATISCHER
PARTIZIPATION
.
94
5.5.1
ANEIGNUNG
DES
OEFFENTLICHEN
RAUMS
UND
ANSAETZE
VON
DEZENTRALISIERUNG
.
94
5.5.2
PROZESSORIENTIERTE,
KONTEXTBASIERTE
UND
INTERDISZIPLINAERE
PRODUKTION
.
98
5.5.3
COMMUNITY
BUILDING
IN
KUNSTPRODUKTION
UND
KULTURVERMITTLUNG
.
102
INHALTSVERZEICHNIS
XV
5.5.4
FORMATENTWICKLUNG
UND
STRUKTURBILDUNG
VON
KUNSTFESTIVALS
.
107
5.6
DEFIZITE
STAATLICHER
KULTURPOLITIK
.
109
5.7
KUNSTFESTIVALS
ZWISCHEN
KUENSTLERISCHEM
AKTIVISMUS
UND
GESELLSCHAFTSPOLITISCHEN
ENTWICKLUNGEN
.
111
6
AUSWAERTIGE
KULTURPOLITIK
IN
TRANSFORMATIONSPROZESSEN
.
117
6.1
GRUNDPRINZIPIEN
DEUTSCHER
AUSWAERTIGER
KULTURPOLITIK
.
117
6.2
BEDARFE
ZUR
NEUAUSRICHTUNG
AUSWAERTIGER
KULTURPOLITIK
.
120
6.3
TRANSFORMATIONSPARTNERSCHAFT
ALS
NEUES
POLITISCHES
RAHMENKONZEPT
.
122
6.4
KULTURELLE
PROGRAMMARBEIT
DES
GOETHE-INSTITUTS
ALS
MITTLERORGANISATION
.
130
6.4.1
LIBERALISIERUNG:
KONVENTIONELLER
KULTURAUSTAUSCH
UND
REPRAESENTATION
.
131
6.4.2
TRANSITION:
ERWEITERTE
HERANGEHENSWEISE
UND
CAPACITY
BUILDING
.
133
6.4.3
KONSOLIDIERUNG:
STAERKUNG
DER
KULTURAKTEURE
UND
DIVERSIFIZIERUNG
DES
ENGAGEMENTS
.
141
6.4.4
ROLLEN
DES
GOETHE-INSTITUTS:
SPONSOR,
ERMOEGLICHER,
PARTNER
.
144
6.4.5
UNDIFFERENZIERTER
KOOPERATIONS-
UND
PARTNERSCHAFTSAUFBAU
.
149
6.5
KULTURSPEZIFISCHE
DEMOKRATISIERUNGSUNTERSTUETZUNG
DES
GOETHE-INSTITUTS
.
153
6.6
TRANSFORMATIONSPARTNERSCHAFT
ALS
EXTERNES
STEUERUNGSINSTRUMENT
.
154
7
ZUM
PARADIGMENWECHSEL
IN
DER
AUSWAERTIGEN
KULTURPOLITIK
.
161
7.1
REFORM
UND
STRATEGISCHE
AUSRICHTUNG
VON
TRANSFORMATIONSPARTNERSCHAFTEN
.
161
7.1.1
STRATEGISCHE
LANGFRISTIGE
AUSRICHTUNG
NACH
TRANSFORMATIONSPHASEN
.
161
7.1.2
KONZEPTIONELLE
STAERKUNG
DES
KULTURBEREICHS
.
164
7.2
KRITERIEN
FUER
KULTURARBEIT
IN
TRANSFORMATIONSPROZESSEN
.
165
7.2.1
STRATEGISCHE
PROGRAMMENTWICKLUNG
NACH
TRANSFORMATIONSPHASEN
.
165
7.2.2
GENESE
VON
KULTURPRODUKTION
DURCH
KULTURAUSTAUSCH
UND
KUENSTLERMOBILITAET
.
167
7.2.3
CAPACITY
BUILDING
UND
FORMATFOERDERUNG
.
168
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
7.2.4
ZIELGRUPPENORIENTIERUNG
UND
DIVERSIFIZIERUNG
DER
PARTNERLANDSCHAFT
.
169
7.2.5
DEZENTRALE
REGIONEN
ALS
NEUE
ORTE
VON
KULTURVERMITTLUNG
.
171
7.3
DEKONSTRUKTIONSPROZESSE
AUSWAERTIGER
KULTURPOLITIK
.
172
7.3.1
ABKEHR
VON
DER
VERMITTLUNG
DES
DEUTSCHLANDBILDS
UND
ENTWICKLUNG
EINER
POSTNATIONALEN
PROGRAMMATIK
.
172
7.3.2
STAERKUNG
DER
AUTONOMIE
LOKALER
AKTEURE
.
174
7.4
INTERNATIONALE
KULTURELLE
ZUSAMMENARBEIT:
VON
KOOPERATION
ZUOWNERSHIP
.
176
8
KULTUR
UND
DEMOKRATIE
-
ZUR
ROLLE
VON
KULTURAKTIVISTEN
ALS
AGENTS
OF
CHANGE
.
179
LITERATUR-UND
QUELLENVERZEICHNIS
.
189 |
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| spelling | Lettau, Meike Verfasser (DE-588)1220943711 aut Künstler als Agents of Change auswärtige Kulturpolitik und zivilgesellschaftliches Engagement in Transformationsprozessen Meike Lettau Wiesbaden Springer VS [2020] XIX, 209 Seiten Illustration 21 cm, 308 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Auswärtige Kulturpolitik Research Dissertation Universität Hildesheim 2019 Goethe-Institut (DE-588)10068828-7 gnd rswk-swf Geschichte 2010-2018 gnd rswk-swf Geschichte 2007-2018 gnd rswk-swf Partizipation (DE-588)4044789-3 gnd rswk-swf Paradigmenwechsel (DE-588)4173260-1 gnd rswk-swf Auswärtige Kulturpolitik (DE-588)4069027-1 gnd rswk-swf Zivilgesellschaft (DE-588)7668631-0 gnd rswk-swf Demokratisierung (DE-588)4124941-0 gnd rswk-swf Kulturpolitik (DE-588)4033581-1 gnd rswk-swf Unterstützung (DE-588)4203086-9 gnd rswk-swf Festival (DE-588)4154198-4 gnd rswk-swf Kulturelle Kooperation (DE-588)4452557-6 gnd rswk-swf Tunesien (DE-588)4061206-5 gnd rswk-swf Transformationsprozesse Kunstfestivals Internationale kulturelle Zusammenarbeit Goethe-Institut Kulturpolitik (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Tunesien (DE-588)4061206-5 g Kulturpolitik (DE-588)4033581-1 s Festival (DE-588)4154198-4 s Zivilgesellschaft (DE-588)7668631-0 s Partizipation (DE-588)4044789-3 s Demokratisierung (DE-588)4124941-0 s Geschichte 2007-2018 z DE-604 Goethe-Institut (DE-588)10068828-7 b Auswärtige Kulturpolitik (DE-588)4069027-1 s Paradigmenwechsel (DE-588)4173260-1 s Kulturelle Kooperation (DE-588)4452557-6 s Unterstützung (DE-588)4203086-9 s Geschichte 2010-2018 z Springer Fachmedien Wiesbaden (DE-588)1043386068 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-658-31082-0 Lettau, Meike Künstler als Agents of Change 1. Auflage 2020 Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2020 Online-Ressource X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=ecec7d2e2f9c41309869599d2c265144&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext X:MVB http://www.springer.com/ B:DE-101 application/pdf https://d-nb.info/1212204719/04 Inhaltsverzeichnis DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032474786&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p dnb 20201109 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#dnb 2\p dnb 20201109 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#dnb |
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