Das Handbuch für agiles Prozessmanagement: mit Scribble Prozesse und Organisationen zukunftsfähig gestalten
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Weitere Verfasser: | |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Hanser
[2021]
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIII, 202 Seiten Illustrationen, Diagramme 17 x 25 cm |
| ISBN: | 9783446467439 3446467432 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV047063753 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20210521 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 201215s2021 gw a||| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 20,N51 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1223041433 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783446467439 |c : circa EUR 39.99 (DE), circa EUR 41.20 (AT) |9 978-3-446-46743-9 | ||
| 020 | |a 3446467432 |9 3-446-46743-2 | ||
| 024 | 3 | |a 9783446467439 | |
| 028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 556/46743 |
| 035 | |a (OCoLC)1227034228 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1223041433 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BY | ||
| 049 | |a DE-860 |a DE-Aug4 |a DE-12 |a DE-210 |a DE-19 |a DE-1050 |a DE-92 |a DE-2070s |a DE-859 |a DE-20 |a DE-898 |a DE-473 |a DE-525 | ||
| 084 | |a QP 340 |0 (DE-625)141861: |2 rvk | ||
| 084 | |8 1\p |a 650 |2 23sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Brandstätter, Manfred |d 1959- |e Verfasser |0 (DE-588)133768139 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Das Handbuch für agiles Prozessmanagement |b mit Scribble Prozesse und Organisationen zukunftsfähig gestalten |c Manfred Brandstätter ; [Gastautor: Stefan Kalle ; mit einem Vorwort von Mark Poppenborg] |
| 264 | 1 | |a München |b Hanser |c [2021] | |
| 264 | 4 | |c © 2021 | |
| 300 | |a XIII, 202 Seiten |b Illustrationen, Diagramme |c 17 x 25 cm | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Methode |0 (DE-588)4038971-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Agilität |g Management |0 (DE-588)1123527725 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Prozessmanagement |0 (DE-588)4353072-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 653 | |a Agiles Prozessmanagement | ||
| 653 | |a Agilität | ||
| 653 | |a Prozessgestaltung | ||
| 653 | |a Prozessmanagement | ||
| 653 | |a Prozessverbesserung | ||
| 653 | |a Strategie | ||
| 653 | |a FBWIPROZ: Prozessmanagement | ||
| 653 | |a WIRT2021 | ||
| 689 | 0 | 0 | |a Agilität |g Management |0 (DE-588)1123527725 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Prozessmanagement |0 (DE-588)4353072-2 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Agilität |g Management |0 (DE-588)1123527725 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Prozessmanagement |0 (DE-588)4353072-2 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Methode |0 (DE-588)4038971-6 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Kalle, Stefan |4 ctb | |
| 700 | 1 | |a Poppenborg, Mark |0 (DE-588)1221766341 |4 wpr | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe |z 978-3-446-46894-8 |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032470867&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032470867 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a vlb |d 20201209 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#vlb | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804182060992036864 |
|---|---|
| adam_text | EIN
SICHERUNGSSEIL
IMPLEMENTIEREN
...........
VI
1
EINLEITUNG
...........................................
2
1.1
PERMANENTES
ANPASSEN
.................................
4
1.2
PROZESSE
ALS
DER
ALLES
ENTSCHEIDENDE
FAKTOR
7
1.3
MIT
SCRIBBLE
ZUM
ZIEL
......................................
9
2
ORGANISATIONEN
GESTERN
UND
HEUTE
.....
16
2.1
DIE
ORGANISATION
ALS
MASCHINE
.....................
17
2.2
VUKA
-
DIE
WELT
WIRD
UNBERECHENBAR
..........
19
2.3
AGILITAET
ALS
EINE
ANTWORT
AUF
VUKA
..............
21
2.4
DUALE
ORGANISATIONEN
ALS
ORGANISATIONSFORM
DER
ZUKUNFT
...................
22
3
PROZESSMANAGEMENT
GESTERN
UND
HEUTE
28
3.1
KLASSISCHES
PROZESSMANAGEMENT
.................
29
3.2
QUALITAETSMANAGEMENT:
EIN
TREIBER
FUER
KLASSISCHES
PROZESSMANAGEMENT
..........
31
3.3 BRAUCHEN
WIR
EIN
DUALES
PROZESSMANAGEMENT?
....................................
31
3.4
SCRIBBLE
ALS
EINE
METHODENSAMMLUNG
FUER
AGILES
PROZESSMANAGEMENT
.....................
34
4
SCRIBBLE:
AGIL,
SCHLANK
UND
LEICHT
ANPASSBAR
...............................................
38
4.1
ZENTRALE
ELEMENTE
IM
UEBERBLICK
...................
39
4.1.1
WERTE
....................................................
39
4.1.2
VORAUSSETZUNGEN
.................................
41
4.1.3
VORGEHENSWEISE
...................................
43
4.1.4
ROLLEN
....................................................
46
4.1.5
EREIGNISSE
..............................................
46
4.1.6
ARTEFAKTE
..............................................
47
4.2
NOTWENDIGE
ROLLEN
............
49
4.2.1
DER
PROCESS
OWNER
...............................
49
4.2.2
DAS
ENTWICKLUNGSTEAM
.........................
52
4.2.3
DER
SCRIBBLE
MASTER
.............................
54
4.3
DIE
INITIALPHASE
................................................
57
4.3.1
PROZESSVISION
FORMULIEREN
...................
59
4.3.2
PROZESSLANDKARTE
ERSTELLEN
.................
61
4.3.3
SCRIBBLE-VARIANTE
AUSWAEHLEN
.............
64
4.3.4
TEAMMITGLIEDER
BESTIMMEN
...............
66
INHALT
XI
4.4
DAS
PROCESS
BACKLOG
........................................
68
4.4.1
PROCESS
BACKLOG
ERARBEITEN
.................
68
4.4.2
PROCESS
STORIES
FORMULIEREN
...............
72
4.4.3
PROCESS
STORIES
PRIORISIEREN
...............
75
4.5
DIE
GESTALTUNGSPHASE
....................................
78
4.5.1
ANFORDERUNGSWORKSHOP
DURCHFUEHREN
..........................................
81
4.5.2
GROESSEN
DER
PROCESS
STORIES
SCHAETZEN
................................................
83
4.5.3
ETAPPEN
PLANEN
.....................................
86
4.5.3.1
DAS
ETAPPEN-BOARD
...............................
88
4.5.3.2
DIE
HINDERNISLISTE
.................................
90
4.5.4
ETAPPEN
DURCHFUEHREN
...........................
92
4.5.4.1
SCRIBBLE
TRADITIONELL
UND
SCRIBBLE
AGIL
+
DUAL
..............................................
94
4.5.4.2
SIMULATION
UND
TRAINING
MIT
SCRIBBLE
TRADITIONELL
BZW.
SCRIBBLE
AGIL
+
DUAL
..
96
4.5.4.3
DAS
DAILY
PROCESS
MEETING
.................
96
4.5.5
ETAPPEN
IN
TRADITIONELL
STRUKTURIERTEN
ORGANISATIONEN
DURCHFUEHREN
..............
98
4.5.5.1
DAS
STORY
BOARD
..................................
99
4.5.5.2
PROZESSDOKUMENTATION
MIT
EINEM
PROCESSCANVAS
.....................................
100
4.5.6
ETAPPEN
IN
AGIL
UND
DUAL
STRUKTURIERTEN
ORGANISATIONEN
DURCHFUEHREN
..............
102
4.5.6.1
KANBAN
..................................................
103
4.5.6.2
DAS
KANBAN
BOARD
...............................
104
4.5.6.3
DIE
ENTWICKLUNG
EINES
KANBAN
BOARDS
104
4.5.7 ETAPPE
ABSCHLIESSEN
.............................
111
4.6
DIE
BETRIEBSPHASE
...........................................
116
4.6.1
KONTINUIERLICHE
WEITERENTWICKLUNG
VON
SCRIBBLE-PROZESSEN
.......................
118
4.6.2
DAS
ENDE
EINES
SCRIBBLE-PROJEKTS
........
119
4.7
HAEUFIGE
STOLPERSTEINE
...................................
120
5
EINE
IDEE
BREITET
SICH
AUS
..................
124
5.1
SKALIERUNG
.........................................................
125
5.1.1
SKALIERUNG
IN
SCRIBBLE
...........................
126
5.1.2
SKALIERUNGSVARIANTEN
...........................
128
5.1.3
SKALIERUNGSSCHRITTE
...............................
130
5.2
SKALIEREN
IN
TRADITIONELL
GEFUEHRTEN
UNTERNEHMEN
....................................................
132
XII
*
INHALT
5.2.1
DAS
NAHTSTEILEN-MEETING
...................
134
5.2.2
DIE
NAHTSTELLENPROBLEMLISTE
..............
135
5.2.3
WIDERSTAND
-
WENN
NEUE
ARBEITSWEISEN
KEINE
BEGEISTERUNG
AUSLOESEN
.............
137
5.3
SKALIERUNG
IN
AGILEN
UNTERNEHMEN
..............
141
5.3.1
DER
WERTSTROM
.....................................
143
5.3.1.1
DAS
WERTSTROMBOARD
............................
144
5.3.1.2
DAS
WERTSTROMBOARD-MEETING
............
147
5.3.2
DASPORTFOLIOBOARD
.............................
148
5.3.2.1
PORTFOLIOBOARD-DESIGN
.........................
149
5.3.2.2
DAS
PORTFOLIOBOARD-MEETING
..............
151
5.4
SKALIERUNG
IN
DUALEN
UNTERNEHMEN
..............
155
5.4.1
AGILE
TEAMS
IN
TRADITIONELLEN
ZENTRALORGANISATIONEN
.........................
157
5.4.2
WERTSTROMBOARD-MEETINGS
FUER
AGILE
TEAMS
UND
TRADITIONELLE
ZENTRALORGANISATIONEN
.........................
158
B
SITUATIVES
LERNEN
-
PIE
ANTWORT
AUF
VUKA
.....................................
162
6.1
BEWAELTIGUNGSSTRATEGIE
SITUATIVES
LERNEN
...
163
6.2
SITUATIV
LERNENDE
ORGANISATION
.....................
165
6.2.1
BEDEUTUNG
............................................
165
6.2.2
DIE
GRUNDSAETZE
.....................................
166
7
WIE
ES
JETZT
WEITERGEHEN
KANN
............
174
7.1
DAS
SCHUTZRAUMPROJEKT
-
WIE
ES
DORT
WEITERGING
.........................................................
175
7.2
WIE
ES
FUER
SIE
WEITERGEHEN
KANN
.................
176
LITERATUR
...................................................
WO
GLOSSAR
......................................................
184
INDEX
.........................................................
196
PER
AUTOR
.................................................
200
INHALT
*
XIII
|
| adam_txt |
EIN
SICHERUNGSSEIL
IMPLEMENTIEREN
.
VI
1
EINLEITUNG
.
2
1.1
PERMANENTES
ANPASSEN
.
4
1.2
PROZESSE
ALS
DER
ALLES
ENTSCHEIDENDE
FAKTOR
7
1.3
MIT
SCRIBBLE
ZUM
ZIEL
.
9
2
ORGANISATIONEN
GESTERN
UND
HEUTE
.
16
2.1
DIE
ORGANISATION
ALS
MASCHINE
.
17
2.2
VUKA
-
DIE
WELT
WIRD
UNBERECHENBAR
.
19
2.3
AGILITAET
ALS
EINE
ANTWORT
AUF
VUKA
.
21
2.4
DUALE
ORGANISATIONEN
ALS
ORGANISATIONSFORM
DER
ZUKUNFT
.
22
3
PROZESSMANAGEMENT
GESTERN
UND
HEUTE
28
3.1
KLASSISCHES
PROZESSMANAGEMENT
.
29
3.2
QUALITAETSMANAGEMENT:
EIN
TREIBER
FUER
KLASSISCHES
PROZESSMANAGEMENT
.
31
3.3 BRAUCHEN
WIR
EIN
DUALES
PROZESSMANAGEMENT?
.
31
3.4
SCRIBBLE
ALS
EINE
METHODENSAMMLUNG
FUER
AGILES
PROZESSMANAGEMENT
.
34
4
SCRIBBLE:
AGIL,
SCHLANK
UND
LEICHT
ANPASSBAR
.
38
4.1
ZENTRALE
ELEMENTE
IM
UEBERBLICK
.
39
4.1.1
WERTE
.
39
4.1.2
VORAUSSETZUNGEN
.
41
4.1.3
VORGEHENSWEISE
.
43
4.1.4
ROLLEN
.
46
4.1.5
EREIGNISSE
.
46
4.1.6
ARTEFAKTE
.
47
4.2
NOTWENDIGE
ROLLEN
.
49
4.2.1
DER
PROCESS
OWNER
.
49
4.2.2
DAS
ENTWICKLUNGSTEAM
.
52
4.2.3
DER
SCRIBBLE
MASTER
.
54
4.3
DIE
INITIALPHASE
.
57
4.3.1
PROZESSVISION
FORMULIEREN
.
59
4.3.2
PROZESSLANDKARTE
ERSTELLEN
.
61
4.3.3
SCRIBBLE-VARIANTE
AUSWAEHLEN
.
64
4.3.4
TEAMMITGLIEDER
BESTIMMEN
.
66
INHALT
XI
4.4
DAS
PROCESS
BACKLOG
.
68
4.4.1
PROCESS
BACKLOG
ERARBEITEN
.
68
4.4.2
PROCESS
STORIES
FORMULIEREN
.
72
4.4.3
PROCESS
STORIES
PRIORISIEREN
.
75
4.5
DIE
GESTALTUNGSPHASE
.
78
4.5.1
ANFORDERUNGSWORKSHOP
DURCHFUEHREN
.
81
4.5.2
GROESSEN
DER
PROCESS
STORIES
SCHAETZEN
.
83
4.5.3
ETAPPEN
PLANEN
.
86
4.5.3.1
DAS
ETAPPEN-BOARD
.
88
4.5.3.2
DIE
HINDERNISLISTE
.
90
4.5.4
ETAPPEN
DURCHFUEHREN
.
92
4.5.4.1
SCRIBBLE
TRADITIONELL
UND
SCRIBBLE
AGIL
+
DUAL
.
94
4.5.4.2
SIMULATION
UND
TRAINING
MIT
SCRIBBLE
TRADITIONELL
BZW.
SCRIBBLE
AGIL
+
DUAL
.
96
4.5.4.3
DAS
DAILY
PROCESS
MEETING
.
96
4.5.5
ETAPPEN
IN
TRADITIONELL
STRUKTURIERTEN
ORGANISATIONEN
DURCHFUEHREN
.
98
4.5.5.1
DAS
STORY
BOARD
.
99
4.5.5.2
PROZESSDOKUMENTATION
MIT
EINEM
PROCESSCANVAS
.
100
4.5.6
ETAPPEN
IN
AGIL
UND
DUAL
STRUKTURIERTEN
ORGANISATIONEN
DURCHFUEHREN
.
102
4.5.6.1
KANBAN
.
103
4.5.6.2
DAS
KANBAN
BOARD
.
104
4.5.6.3
DIE
ENTWICKLUNG
EINES
KANBAN
BOARDS
104
4.5.7 ETAPPE
ABSCHLIESSEN
.
111
4.6
DIE
BETRIEBSPHASE
.
116
4.6.1
KONTINUIERLICHE
WEITERENTWICKLUNG
VON
SCRIBBLE-PROZESSEN
.
118
4.6.2
DAS
ENDE
EINES
SCRIBBLE-PROJEKTS
.
119
4.7
HAEUFIGE
STOLPERSTEINE
.
120
5
EINE
IDEE
BREITET
SICH
AUS
.
124
5.1
SKALIERUNG
.
125
5.1.1
SKALIERUNG
IN
SCRIBBLE
.
126
5.1.2
SKALIERUNGSVARIANTEN
.
128
5.1.3
SKALIERUNGSSCHRITTE
.
130
5.2
SKALIEREN
IN
TRADITIONELL
GEFUEHRTEN
UNTERNEHMEN
.
132
XII
*
INHALT
5.2.1
DAS
NAHTSTEILEN-MEETING
.
134
5.2.2
DIE
NAHTSTELLENPROBLEMLISTE
.
135
5.2.3
WIDERSTAND
-
WENN
NEUE
ARBEITSWEISEN
KEINE
BEGEISTERUNG
AUSLOESEN
.
137
5.3
SKALIERUNG
IN
AGILEN
UNTERNEHMEN
.
141
5.3.1
DER
WERTSTROM
.
143
5.3.1.1
DAS
WERTSTROMBOARD
.
144
5.3.1.2
DAS
WERTSTROMBOARD-MEETING
.
147
5.3.2
DASPORTFOLIOBOARD
.
148
5.3.2.1
PORTFOLIOBOARD-DESIGN
.
149
5.3.2.2
DAS
PORTFOLIOBOARD-MEETING
.
151
5.4
SKALIERUNG
IN
DUALEN
UNTERNEHMEN
.
155
5.4.1
AGILE
TEAMS
IN
TRADITIONELLEN
ZENTRALORGANISATIONEN
.
157
5.4.2
WERTSTROMBOARD-MEETINGS
FUER
AGILE
TEAMS
UND
TRADITIONELLE
ZENTRALORGANISATIONEN
.
158
B
SITUATIVES
LERNEN
-
PIE
ANTWORT
AUF
VUKA
.
162
6.1
BEWAELTIGUNGSSTRATEGIE
SITUATIVES
LERNEN
.
163
6.2
SITUATIV
LERNENDE
ORGANISATION
.
165
6.2.1
BEDEUTUNG
.
165
6.2.2
DIE
GRUNDSAETZE
.
166
7
WIE
ES
JETZT
WEITERGEHEN
KANN
.
174
7.1
DAS
SCHUTZRAUMPROJEKT
-
WIE
ES
DORT
WEITERGING
.
175
7.2
WIE
ES
FUER
SIE
WEITERGEHEN
KANN
.
176
LITERATUR
.
WO
GLOSSAR
.
184
INDEX
.
196
PER
AUTOR
.
200
INHALT
*
XIII |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Brandstätter, Manfred 1959- |
| author2 | Kalle, Stefan |
| author2_role | ctb |
| author2_variant | s k sk |
| author_GND | (DE-588)133768139 (DE-588)1221766341 |
| author_facet | Brandstätter, Manfred 1959- Kalle, Stefan |
| author_role | aut |
| author_sort | Brandstätter, Manfred 1959- |
| author_variant | m b mb |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV047063753 |
| classification_rvk | QP 340 |
| ctrlnum | (OCoLC)1227034228 (DE-599)DNB1223041433 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02651nam a22006378c 4500</leader><controlfield tag="001">BV047063753</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20210521 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">201215s2021 gw a||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">20,N51</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1223041433</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783446467439</subfield><subfield code="c">: circa EUR 39.99 (DE), circa EUR 41.20 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-446-46743-9</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3446467432</subfield><subfield code="9">3-446-46743-2</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783446467439</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 556/46743</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1227034228</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1223041433</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BY</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-210</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-525</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 340</subfield><subfield code="0">(DE-625)141861:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Brandstätter, Manfred</subfield><subfield code="d">1959-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)133768139</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Das Handbuch für agiles Prozessmanagement</subfield><subfield code="b">mit Scribble Prozesse und Organisationen zukunftsfähig gestalten</subfield><subfield code="c">Manfred Brandstätter ; [Gastautor: Stefan Kalle ; mit einem Vorwort von Mark Poppenborg]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">München</subfield><subfield code="b">Hanser</subfield><subfield code="c">[2021]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">© 2021</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XIII, 202 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield><subfield code="c">17 x 25 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Methode</subfield><subfield code="0">(DE-588)4038971-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Agilität</subfield><subfield code="g">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)1123527725</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Prozessmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4353072-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Agiles Prozessmanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Agilität</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Prozessgestaltung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Prozessmanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Prozessverbesserung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Strategie</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">FBWIPROZ: Prozessmanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIRT2021</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Agilität</subfield><subfield code="g">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)1123527725</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Prozessmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4353072-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Agilität</subfield><subfield code="g">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)1123527725</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Prozessmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4353072-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Methode</subfield><subfield code="0">(DE-588)4038971-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kalle, Stefan</subfield><subfield code="4">ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Poppenborg, Mark</subfield><subfield code="0">(DE-588)1221766341</subfield><subfield code="4">wpr</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-446-46894-8</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032470867&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032470867</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">vlb</subfield><subfield code="d">20201209</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#vlb</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV047063753 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-03T16:12:18Z |
| indexdate | 2024-07-10T09:01:33Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783446467439 3446467432 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032470867 |
| oclc_num | 1227034228 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-860 DE-Aug4 DE-12 DE-210 DE-19 DE-BY-UBM DE-1050 DE-92 DE-2070s DE-859 DE-20 DE-898 DE-BY-UBR DE-473 DE-BY-UBG DE-525 |
| owner_facet | DE-860 DE-Aug4 DE-12 DE-210 DE-19 DE-BY-UBM DE-1050 DE-92 DE-2070s DE-859 DE-20 DE-898 DE-BY-UBR DE-473 DE-BY-UBG DE-525 |
| physical | XIII, 202 Seiten Illustrationen, Diagramme 17 x 25 cm |
| publishDate | 2021 |
| publishDateSearch | 2021 |
| publishDateSort | 2021 |
| publisher | Hanser |
| record_format | marc |
| spelling | Brandstätter, Manfred 1959- Verfasser (DE-588)133768139 aut Das Handbuch für agiles Prozessmanagement mit Scribble Prozesse und Organisationen zukunftsfähig gestalten Manfred Brandstätter ; [Gastautor: Stefan Kalle ; mit einem Vorwort von Mark Poppenborg] München Hanser [2021] © 2021 XIII, 202 Seiten Illustrationen, Diagramme 17 x 25 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Methode (DE-588)4038971-6 gnd rswk-swf Agilität Management (DE-588)1123527725 gnd rswk-swf Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd rswk-swf Agiles Prozessmanagement Agilität Prozessgestaltung Prozessmanagement Prozessverbesserung Strategie FBWIPROZ: Prozessmanagement WIRT2021 Agilität Management (DE-588)1123527725 s Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 s DE-604 Methode (DE-588)4038971-6 s Kalle, Stefan ctb Poppenborg, Mark (DE-588)1221766341 wpr Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-446-46894-8 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032470867&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20201209 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb |
| spellingShingle | Brandstätter, Manfred 1959- Das Handbuch für agiles Prozessmanagement mit Scribble Prozesse und Organisationen zukunftsfähig gestalten Methode (DE-588)4038971-6 gnd Agilität Management (DE-588)1123527725 gnd Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4038971-6 (DE-588)1123527725 (DE-588)4353072-2 |
| title | Das Handbuch für agiles Prozessmanagement mit Scribble Prozesse und Organisationen zukunftsfähig gestalten |
| title_auth | Das Handbuch für agiles Prozessmanagement mit Scribble Prozesse und Organisationen zukunftsfähig gestalten |
| title_exact_search | Das Handbuch für agiles Prozessmanagement mit Scribble Prozesse und Organisationen zukunftsfähig gestalten |
| title_exact_search_txtP | Das Handbuch für agiles Prozessmanagement mit Scribble Prozesse und Organisationen zukunftsfähig gestalten |
| title_full | Das Handbuch für agiles Prozessmanagement mit Scribble Prozesse und Organisationen zukunftsfähig gestalten Manfred Brandstätter ; [Gastautor: Stefan Kalle ; mit einem Vorwort von Mark Poppenborg] |
| title_fullStr | Das Handbuch für agiles Prozessmanagement mit Scribble Prozesse und Organisationen zukunftsfähig gestalten Manfred Brandstätter ; [Gastautor: Stefan Kalle ; mit einem Vorwort von Mark Poppenborg] |
| title_full_unstemmed | Das Handbuch für agiles Prozessmanagement mit Scribble Prozesse und Organisationen zukunftsfähig gestalten Manfred Brandstätter ; [Gastautor: Stefan Kalle ; mit einem Vorwort von Mark Poppenborg] |
| title_short | Das Handbuch für agiles Prozessmanagement |
| title_sort | das handbuch fur agiles prozessmanagement mit scribble prozesse und organisationen zukunftsfahig gestalten |
| title_sub | mit Scribble Prozesse und Organisationen zukunftsfähig gestalten |
| topic | Methode (DE-588)4038971-6 gnd Agilität Management (DE-588)1123527725 gnd Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd |
| topic_facet | Methode Agilität Management Prozessmanagement |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032470867&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT brandstattermanfred dashandbuchfuragilesprozessmanagementmitscribbleprozesseundorganisationenzukunftsfahiggestalten AT kallestefan dashandbuchfuragilesprozessmanagementmitscribbleprozesseundorganisationenzukunftsfahiggestalten AT poppenborgmark dashandbuchfuragilesprozessmanagementmitscribbleprozesseundorganisationenzukunftsfahiggestalten |