Talentförderung im Fußball: Qualitätshandbuch Nachwuchskonzeption
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Aachen
Meyer & Meyer Verlag
[2020]
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Beschreibung: | 93 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 148 g |
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EINLEITUNG
.....................................................................
8
1
AUSRICHTUNG
UND
STRATEGIE
.........................................
10
1.1
LEITLINIEN
UND
AUSRICHTUNG
DES
KLUBS
..................................................
10
1.2
LEITLINIEN
UND
AUSRICHTUNG
DES
NLZ
....................................................
13
1.3
STRATEGIE
DES
NLZ
..............................................................................
16
1.4
BUDGETIERUNG
IM
NLZ
..........................................................................
19
2
STRUKTUR.
ORGANISATION
UND
ADMINISTRATION
....................
20
2.1
ORGANISATION
UND
ADMINISTRATION
DES
KLUBS.......................................20
2.2
ORGANISATION
UND
ADMINISTRATION
DES
NLZ
...........................................
22
2.3
ZUSAMMENARBEIT
ZWISCHEN
PROFIABTEILUNG
UND
NLZ
.............................
23
3
PERSONALMANAGEMENT
...............................................
26
3.1
PERSONALMANAGEMENT
-
ANSATZ
..........................................................
26
3.2
PERSONALMANAGEMENT
-
RICHTLINIEN
....................................................
30
3.3
DATENVERARBEITUNG
UND
-MANAGEMENT
...............................................39
4
FUSSBALLMANAGEMENT
...............................................
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4.1
ZIELDEFINITION
UND
CONTROLLING
............................................................
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ORGANISATION
UND
ADMINISTRATION
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HUMAN
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...........................................................42
4.4
DATENVERARBEITUNG
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-MANAGEMENT
...............................................
46
5
SCOUTINGMANAGEMENT
................................................
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ZIELDEFINITION
UND
CONTROLLING
.............................................................47
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UND
ADMINISTRATION
.......................................................47
5.3
HUMAN
RESOURCE
DEVELOPMENT
..........................................................
48
5.4
PLANUNG
UND
SCOUTINGAKTIVITAETEN
.......................................................
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DATENVERARBEITUNG
UND
-MANAGEMENT
...............................................
49
6
SPORTPSYCHOLOGIE....................................................
53
6.1
ZIELDEFINITION
UND
CONTROLLING
.............................................................
53
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ORGANISATION
UND
ADMINISTRATION
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53
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HUMAN
RESOURCE
DEVELOPMENT
...........................................................
54
6.4
MASSNAHMEN
UND
VERFAHREN
.................................................................54
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DATENVERARBEITUNG
UND
-MANAGEMENT
...............................................54
7
MEDIZIN
..................................................................
55
7.1
ZIELDEFINITION
UND
CONTROLLING
.............................................................
55
7.2
ORGANISATION
UND
ADMINISTRATION
........................................................
55
7.3
HUMAN
RESOURCE
DEVELOPMENT
...........................................................
56
7.4
MASSNAHMEN
UND
VERFAHREN
.................................................................
56
7.5
DATENVERARBEITUNG
UND
-MANAGEMENT
...............................................
59
8
SCHULE
UND
SOZIALES
..................................................
60
8.1
ZIELDEFINITION
UND
CONTROLLING
.............................................................
60
8.2
ORGANISATION
UND
ADMINISTRATION
.......................................................
60
6
INHALT
8.3
HUMAN
RESOURCE
DEVELOPMENT
..........................................................
61
8.4
MASSNAHMEN
UND
VERFAHREN
................................................................
61
8.5
DATENVERARBEITUNG
UND
-MANAGEMENT
...............................................
62
9
FUSSBALLAUSBILDUNG
.................................................
63
9.1
SPIELKONZEPTION
DES
KLUBS
..................................................................
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SPIELKONZEPTION
DES
NLZ
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68
9.3
AUSBILDUNGSGRUNDSAETZE
......................................................................
69
9.4
AUSBILDUNGSCURRICULUM
FUER
SPIELER
......................................................
69
9.5
AUSBILDUNGSCURRICULUM
FUER
TORHUETER
....................................................
70
9.6
AUSBILDUNGSPRINZIPIEN
........................................................................
71
9.7
INDIVIDUELLE
AUSBILDUNG
......................................................................
71
9.8
UEBERGANGSBEREICH...............................................................................
72
9.9
TRAINING
...............................................................................................
76
9.10
SPIEL
....................................................................................................
80
9.11
COACHINGVOKABULAR
UND
EINFUEHRUNGSZEITPUNKTE
...............................
85
10
INNOVATIVE
ANSAETZE
FUER
DIE
ZUKUNFT
...............................
89
10.1
QUALITAETSMANAGEMENT
........................................................................
89
10.2
PERSONENUNABHAENGIGE
STRUKTUREN
ODER
ANTI-BUDDYTUM
...................
90
10.3
ABSCHAFFUNG
DES
GRUNDLAGENBEREICHS
(BIS
ZUR
U10
EINSCHLIESSLICH)
....
91
10.4
TALENTMANAGEMENT
AUF
TRAINEREBENE
.................................................
91
10.5
GARANTIERTE
EINSATZZEIT
FUER
TOPTALENTE
................................................
92
BILDNACHWEIS
................................................................................................
93
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ADMINISTRATION
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-MANAGEMENT
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ADMINISTRATION
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-MANAGEMENT
.
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ZIELDEFINITION
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CONTROLLING
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RESOURCE
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10.1
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.
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PERSONENUNABHAENGIGE
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.
90
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ABSCHAFFUNG
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GRUNDLAGENBEREICHS
(BIS
ZUR
U10
EINSCHLIESSLICH)
.
91
10.4
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