Agile Arbeit und Betriebsverfassung:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt
Bund-Verlag
[2021]
|
| Schriftenreihe: | HSI-Schriftenreihe
Band 37 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite 146 - 154 |
| Beschreibung: | 155 Seiten |
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|---|---|
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INHALTSUEBERSICHT
VORWORT
.
5
A.
EINFUEHRUNG
.
11
I.
ALLGEMEINES
.
11
II.
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE
PERSPEKTIVE
.
14
B.
RECHTSTATSAECHLICHE
AUSFORMUNGEN
AGILER
KONZEPTE
.
18
I.
ENTWICKLUNG
VON
AGILITAET
ALS
LEITBILD
.
18
II.
SERUM
ALS
AGILE
ARBEITSMETHODE
.
19
1.
ROLLEN
IM
PROZESS
VON
SERUM
.
20
A)
PRODUCT
OWNER
.
20
B)
ENTWICKLUNGSTEAM
(KERNTEAM)
.
21
C)
SERUM
MASTER
.
22
D)
SONSTIGE
STAKEHOLDER
.
23
2.
ABLAUF
VON
SERUM
.
23
III.
AGILE
BETRIEBLICHE
ORGANISATION
.
24
IV.
CHANCEN
UND
RISIKEN
FUER
DIE
BESCHAEFTIGTEN
.
25
C.
BETRIEB
UND
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
BEI
AGILER
ARBEIT
.
27
I.
BILDUNG
NEUER
BETRIEBSRATSFAEHIGER
EINHEITEN
.
27
1.
BEGRIFFLICHE
GRUNDLAGEN
.
27
A)
ALLGEMEINES
.
27
B)
KATEGORIE
DES
BETRIEBS
.
28
C)
KATEGORIE
DES
BETRIEBSTEILS
.
29
2.
ANWENDUNG
AUF
AGILE
ARBEITS-
UND
ORGANISATIONSFORMEN
.
30
A)
(KEINE)
EINORDNUNG
EINZELNER
TEAMS
ALS
BETRIEB
.
30
B)
(KEINE)
EINORDNUNG
EINZELNER
TEAMS
ALS
BETRIEBSTEIL
.
32
C)
EINORDNUNG
VON
GEMISCHTEN
TEAMS
.
32
D)
RELEVANZ
AGILER
BETRIEBSORGANISATION
.
33
II.
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
BEI
AGILEN
STRUKTUREN
.
35
1.
RECHTLICHE
GRUNDLAGEN
.
35
2.
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE
ZUORDNUNG
DER
MITGLIEDER
AGILER
TEAMS
.
36
7
A)
EINFUEHRUNG
.
36
B)
DAUERHAFTE
UNTERNEHMENSINTEME
ENTSENDUNG
IN
EINEN
AGILEN
BETRIEB
.
36
C)
VORUEBERGEHENDE
UNTERNEHMENSINTEME
ENTSENDUNG
IN
EINEN
AGILEN
BETRIEB
.
37
D)
KONZERNINTERNE
ENTSENDUNG
IN
EINEN
AGILEN
BETRIEB
.
40
E)
(KEINE)
DISPONIBILITAET
DER
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
.
42
F)
EINBEZIEHUNG
EXTERNER
EXPERTEN
IN
EIN
AGILES
TEAM
.
43
D.
BETEILIGUNGSRECHTE
BEI
DER
EINFUEHRUNG
AGILER
ARBEIT
.
44
I.
GESTALTUNG
VON
ARBEITSPLATZ,
ARBEITSABLAUF
UND
ARBEITSUMGEBUNG
.
44
1.
UNTERRICHTUNGSRECHT
GEMAESS
§
90
ABS.
1
BETRVG
.
45
A)
GEGENSTAND
DES
INFORMATIONSRECHTS
.
45
B)
ZEITPUNKT
DER
UNTERRICHTUNGSPFLICHT
.
47
C)
INHALT
DES
INFORMATIONSRECHTS
.
47
2.
BERATUNGSRECHT
GEMAESS
§
90
ABS.
2
BETRVG
.
48
3.
KORRIGIERENDES
MITBESTIMMUNGSRECHT
GEMAESS
§
91
BETRVG
.
49
II.
BETEILIGUNGSRECHTE
DES
WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES
.
50
1.
GEGENSTAENDE
DER
UNTERRICHTUNGS-
UND
BERATUNGSPFLICHT
.
51
A)
EINFUEHRUNG
NEUER
ARBEITSMETHODEN
.
51
B)
AENDERUNG
DER
BETRIEBSORGANISATION
.
53
2.
INHALTE
DER
UNTERRICHTUNGS-
UND
BERATUNGSPFLICHT
.
54
3.
SONSTIGES
.
54
III.
VOR
LIEGEN
EINER
BETRIEBSAENDERUNG
.
55
1.
GRUNDLEGENDE
AENDERUNG
DER
BETRIEBSORGANISATION
.
55
A)
ALLGEMEINE
ANFORDERUNGEN AN
EINE
AENDERUNG
DER
BETRIEBSORGANISATION
.
55
B)
ANWENDUNG
AUF
DIE
EINFUEHRUNG
AGILER
ARBEITS-
UND
ORGANISATIONSFORMEN
.
57
C)
GRUNDLEGENDER
CHARAKTER
DER
AENDERUNG
.
60
2.
EINFUEHRUNG
GRUNDLEGEND
NEUER
ARBEITSMETHODEN
.
61
A)
AGILE
ARBEITSFORMEN
ALS
NEUE
ARBEITSMETHODEN
.
61
B)
GRUNDLEGENDER
CHARAKTER
DER
VERAENDERUNG
.
62
3.
UNTERRICHTUNGS-
UND
BERATUNGSRECHT
.
64
4.
MOEGLICHE
INHALTE
VON
INTERESSENAUSGLEICH
UND
SOZIALPLAN
.
65
IV.
PERSONELLE
EINZELMASSNAHMEN
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
DER
EINFUEHRUNG
AGILER
ARBEIT
.
67
1.
VERSETZUNGEN
.
67
A)
ALLGEMEINES
.
67
B)
ERSTMALIGE
BILDUNG
AGILER
STRUKTUREN
.
68
8
C)
SPAETERE
VERAENDERUNGEN
IM
RAHMEN
AGILER
STRUKTUREN
.
69
2.
EINSTELLUNGEN
.
70
A)
EINFUEHRUNG
.
70
B)
EINBEZIEHUNG
EXTERNER
EXPERTEN
IN
EIN
AGILES
TEAM
.
71
C)
ZUSAMMENWIRKEN
VON
BESCHAEFTIGTEN
DES
AUFTRAGNEHMERS
UND
DES
AUFTRAGGEBERS
IN
EINEM
AGILEN
TEAM
.
72
3.
EINGRUPPIERUNGEN
UND
UMGRUPPIERUNGEN
.
74
4.
RECHTLICHE
FOLGEN
.
74
E.
BETEILIGUNGSRECHTE
BEI
DER
AUSGESTALTUNG
AGILER
ARBEIT
.
77
I.
REGULIERUNG
DES
VERHALTENS
VON
ARBEITNEHMERN
.
77
1.
GRUNDLAGEN
.
77
2.
EINFUEHRUNG
UND
AUSGESTALTUNG
VON
SERUM
.
78
3.
MODERNE
BUEROKONZEPTE
.
81
II.
ARBEITSZEITFRAGEN
.
82
1.
ALLGEMEINES
.
82
2.
AUSWIRKUNGEN
DER
BEFUGNIS
ZUR
SELBSTORGANISATION
.
83
III.
URLAUBSREGELUNGEN
.
86
IV.
ALLGEMEINE
ORGANISATION
VON
GRUPPENARBEIT
.
86
1.
AGILE
ARBEITSFORMEN
ALS
GRUPPENARBEIT
.
87
A)
GRUNDLAGEN
.
87
B)
UEBERTRAGUNG
EINER
GESAMTAUFGABE
AN
ARBEITNEHMERGRUPPE
.
87
C)
EIGENVERANTWORTLICHKEIT
DER
ARBEITNEHMERGRUPPE
.
88
D)
EINBINDUNG
DER
ARBEITSGRUPPE
IN
DEN
BETRIEBLICHEN
ARBEITSABLAUF
.
90
2.
REICHWEITE
DER
MITBESTIMMUNG
.
92
A)
(KEINE)
ERSTRECKUNG
AUF
EINFUEHRUNG
UND
BEENDIGUNG
.
92
B)
GROESSE
UND
ZUSAMMENSETZUNG
DER
ARBEITSGRUPPEN
.
92
C)
ABLAEUFE
INNERHALB
DER
ARBEITSGRUPPEN
.
94
V.
ARBEITS-
UND
GESUNDHEITSSCHUTZ
.
95
1.
GRUNDLAGEN
.
95
2.
PSYCHISCHE
BELASTUNGEN
ALS
ANKNUEPFUNGSPUNKT
.
96
3.
ERFORDERLICHKEIT
EINER
VORHERIGEN
GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG
.
98
VI.
SCHUTZ
VOR
TECHNISCHER
UEBERWACHUNG
.
100
1.
ALLGEMEINES
.
101
2.
ZWECK
UND
UMFANG
DES
MITBESTIMMUNGSRECHTS
.
102
3.
SONDERFALL
ARBEITSZEITERFASSUNG
.
103
9
VII.
ENTGELTBEZOGENE
FRAGEN
.
105
1.
GRUPPENBEZOGENE
ENTGELTREGELUNGEN
.
105
A)
QUALIFIZIERTE
ZIELVEREINBARUNGEN
ALS
BETRIEBLICHE
LOHNGESTALTUNG
.
105
B)
QUALIFIZIERTE
ZIELVEREINBARUNGEN
ALS
LEISTUNGSBEZOGENE
ENTGELTE
.
110
2.
VERHAELTNIS
VON
GRUPPENBEZOGENEN
UND
INDIVIDUELLEN
ENTGELTREGELUNGEN
.
113
F.
AUFGABENUEBERTRAGIMG
AUF
AGILE
TEAMS
GEMAESS
§
28A
BETRVG
.
115
I.
ALLGEMEINES
.
115
II.
VERFAHRENSWEISE
.
117
III.
UEBERTRAGBARE
AUFGABEN
.
117
IV.
RECHTSFOLGEN
.
118
G.
SONSTIGE
ANGELEGENHEITEN
.
120
I.
PERSONALPLANUNG
UND
BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG
.
120
II.
QUALIFIZIERUNG
UND
WEITERBILDUNG
.
122
1.
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE
INDIVIDUALRECHTE
.
123
2.
KOLLEKTIVE
BETEILIGUNGSRECHTE
DES
BETRIEBSRATS
.
124
A)
BETRIEBLICHE
BERUFSBILDUNG
.
124
B)
GRUNDSAETZLICHE
PFLICHTEN
DES
ARBEITGEBERS
.
125
C)
MITBESTIMMUNG
BEI
DER
DURCHFUEHRUNG
BETRIEBLICHER
BILDUNGSMASSNAHMEN
.
128
D)
MITBESTIMMUNG
BEI
DER
EINFUEHRUNG
BETRIEBLICHER
BILDUNGSMASSNAHMEN
.
131
H.
SCHULUNG
DER
BETRIEBSRATSMITGLIEDER
IM
HINBLICK
AUF
AGILE
ARBEITS-
UND
ORGANISATIONSFORMEN
.
134
I.
GESTALTUNGSBEISPIELE
UND
GESTALTUNGSBEDARFE
.
136
I.
ALLGEMEINES
.
136
II.
EINFUEHRUNG
AGILER
ARBEIT
UND
TAETIGKEITSBEZOGENE
FRAGEN
.
137
III.
STATUSASPEKTE,
BESITZSTANDSFRAGEN
UND
ENTGELTPROBLEME
.
138
IV.
BETRIEBSRATSBETEILIGUNG
UND
BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG
.
140
J.
ZUSAMMENFASSUNG
DER
WESENTLICHEN
ERGEBNISSE
.
142
LITERATURVERZEICHNIS
.
146
10 |
| adam_txt |
INHALTSUEBERSICHT
VORWORT
.
5
A.
EINFUEHRUNG
.
11
I.
ALLGEMEINES
.
11
II.
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE
PERSPEKTIVE
.
14
B.
RECHTSTATSAECHLICHE
AUSFORMUNGEN
AGILER
KONZEPTE
.
18
I.
ENTWICKLUNG
VON
AGILITAET
ALS
LEITBILD
.
18
II.
SERUM
ALS
AGILE
ARBEITSMETHODE
.
19
1.
ROLLEN
IM
PROZESS
VON
SERUM
.
20
A)
PRODUCT
OWNER
.
20
B)
ENTWICKLUNGSTEAM
(KERNTEAM)
.
21
C)
SERUM
MASTER
.
22
D)
SONSTIGE
STAKEHOLDER
.
23
2.
ABLAUF
VON
SERUM
.
23
III.
AGILE
BETRIEBLICHE
ORGANISATION
.
24
IV.
CHANCEN
UND
RISIKEN
FUER
DIE
BESCHAEFTIGTEN
.
25
C.
BETRIEB
UND
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
BEI
AGILER
ARBEIT
.
27
I.
BILDUNG
NEUER
BETRIEBSRATSFAEHIGER
EINHEITEN
.
27
1.
BEGRIFFLICHE
GRUNDLAGEN
.
27
A)
ALLGEMEINES
.
27
B)
KATEGORIE
DES
BETRIEBS
.
28
C)
KATEGORIE
DES
BETRIEBSTEILS
.
29
2.
ANWENDUNG
AUF
AGILE
ARBEITS-
UND
ORGANISATIONSFORMEN
.
30
A)
(KEINE)
EINORDNUNG
EINZELNER
TEAMS
ALS
BETRIEB
.
30
B)
(KEINE)
EINORDNUNG
EINZELNER
TEAMS
ALS
BETRIEBSTEIL
.
32
C)
EINORDNUNG
VON
GEMISCHTEN
TEAMS
.
32
D)
RELEVANZ
AGILER
BETRIEBSORGANISATION
.
33
II.
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
BEI
AGILEN
STRUKTUREN
.
35
1.
RECHTLICHE
GRUNDLAGEN
.
35
2.
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE
ZUORDNUNG
DER
MITGLIEDER
AGILER
TEAMS
.
36
7
A)
EINFUEHRUNG
.
36
B)
DAUERHAFTE
UNTERNEHMENSINTEME
ENTSENDUNG
IN
EINEN
AGILEN
BETRIEB
.
36
C)
VORUEBERGEHENDE
UNTERNEHMENSINTEME
ENTSENDUNG
IN
EINEN
AGILEN
BETRIEB
.
37
D)
KONZERNINTERNE
ENTSENDUNG
IN
EINEN
AGILEN
BETRIEB
.
40
E)
(KEINE)
DISPONIBILITAET
DER
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
.
42
F)
EINBEZIEHUNG
EXTERNER
EXPERTEN
IN
EIN
AGILES
TEAM
.
43
D.
BETEILIGUNGSRECHTE
BEI
DER
EINFUEHRUNG
AGILER
ARBEIT
.
44
I.
GESTALTUNG
VON
ARBEITSPLATZ,
ARBEITSABLAUF
UND
ARBEITSUMGEBUNG
.
44
1.
UNTERRICHTUNGSRECHT
GEMAESS
§
90
ABS.
1
BETRVG
.
45
A)
GEGENSTAND
DES
INFORMATIONSRECHTS
.
45
B)
ZEITPUNKT
DER
UNTERRICHTUNGSPFLICHT
.
47
C)
INHALT
DES
INFORMATIONSRECHTS
.
47
2.
BERATUNGSRECHT
GEMAESS
§
90
ABS.
2
BETRVG
.
48
3.
KORRIGIERENDES
MITBESTIMMUNGSRECHT
GEMAESS
§
91
BETRVG
.
49
II.
BETEILIGUNGSRECHTE
DES
WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES
.
50
1.
GEGENSTAENDE
DER
UNTERRICHTUNGS-
UND
BERATUNGSPFLICHT
.
51
A)
EINFUEHRUNG
NEUER
ARBEITSMETHODEN
.
51
B)
AENDERUNG
DER
BETRIEBSORGANISATION
.
53
2.
INHALTE
DER
UNTERRICHTUNGS-
UND
BERATUNGSPFLICHT
.
54
3.
SONSTIGES
.
54
III.
VOR
LIEGEN
EINER
BETRIEBSAENDERUNG
.
55
1.
GRUNDLEGENDE
AENDERUNG
DER
BETRIEBSORGANISATION
.
55
A)
ALLGEMEINE
ANFORDERUNGEN AN
EINE
AENDERUNG
DER
BETRIEBSORGANISATION
.
55
B)
ANWENDUNG
AUF
DIE
EINFUEHRUNG
AGILER
ARBEITS-
UND
ORGANISATIONSFORMEN
.
57
C)
GRUNDLEGENDER
CHARAKTER
DER
AENDERUNG
.
60
2.
EINFUEHRUNG
GRUNDLEGEND
NEUER
ARBEITSMETHODEN
.
61
A)
AGILE
ARBEITSFORMEN
ALS
NEUE
ARBEITSMETHODEN
.
61
B)
GRUNDLEGENDER
CHARAKTER
DER
VERAENDERUNG
.
62
3.
UNTERRICHTUNGS-
UND
BERATUNGSRECHT
.
64
4.
MOEGLICHE
INHALTE
VON
INTERESSENAUSGLEICH
UND
SOZIALPLAN
.
65
IV.
PERSONELLE
EINZELMASSNAHMEN
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
DER
EINFUEHRUNG
AGILER
ARBEIT
.
67
1.
VERSETZUNGEN
.
67
A)
ALLGEMEINES
.
67
B)
ERSTMALIGE
BILDUNG
AGILER
STRUKTUREN
.
68
8
C)
SPAETERE
VERAENDERUNGEN
IM
RAHMEN
AGILER
STRUKTUREN
.
69
2.
EINSTELLUNGEN
.
70
A)
EINFUEHRUNG
.
70
B)
EINBEZIEHUNG
EXTERNER
EXPERTEN
IN
EIN
AGILES
TEAM
.
71
C)
ZUSAMMENWIRKEN
VON
BESCHAEFTIGTEN
DES
AUFTRAGNEHMERS
UND
DES
AUFTRAGGEBERS
IN
EINEM
AGILEN
TEAM
.
72
3.
EINGRUPPIERUNGEN
UND
UMGRUPPIERUNGEN
.
74
4.
RECHTLICHE
FOLGEN
.
74
E.
BETEILIGUNGSRECHTE
BEI
DER
AUSGESTALTUNG
AGILER
ARBEIT
.
77
I.
REGULIERUNG
DES
VERHALTENS
VON
ARBEITNEHMERN
.
77
1.
GRUNDLAGEN
.
77
2.
EINFUEHRUNG
UND
AUSGESTALTUNG
VON
SERUM
.
78
3.
MODERNE
BUEROKONZEPTE
.
81
II.
ARBEITSZEITFRAGEN
.
82
1.
ALLGEMEINES
.
82
2.
AUSWIRKUNGEN
DER
BEFUGNIS
ZUR
SELBSTORGANISATION
.
83
III.
URLAUBSREGELUNGEN
.
86
IV.
ALLGEMEINE
ORGANISATION
VON
GRUPPENARBEIT
.
86
1.
AGILE
ARBEITSFORMEN
ALS
GRUPPENARBEIT
.
87
A)
GRUNDLAGEN
.
87
B)
UEBERTRAGUNG
EINER
GESAMTAUFGABE
AN
ARBEITNEHMERGRUPPE
.
87
C)
EIGENVERANTWORTLICHKEIT
DER
ARBEITNEHMERGRUPPE
.
88
D)
EINBINDUNG
DER
ARBEITSGRUPPE
IN
DEN
BETRIEBLICHEN
ARBEITSABLAUF
.
90
2.
REICHWEITE
DER
MITBESTIMMUNG
.
92
A)
(KEINE)
ERSTRECKUNG
AUF
EINFUEHRUNG
UND
BEENDIGUNG
.
92
B)
GROESSE
UND
ZUSAMMENSETZUNG
DER
ARBEITSGRUPPEN
.
92
C)
ABLAEUFE
INNERHALB
DER
ARBEITSGRUPPEN
.
94
V.
ARBEITS-
UND
GESUNDHEITSSCHUTZ
.
95
1.
GRUNDLAGEN
.
95
2.
PSYCHISCHE
BELASTUNGEN
ALS
ANKNUEPFUNGSPUNKT
.
96
3.
ERFORDERLICHKEIT
EINER
VORHERIGEN
GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG
.
98
VI.
SCHUTZ
VOR
TECHNISCHER
UEBERWACHUNG
.
100
1.
ALLGEMEINES
.
101
2.
ZWECK
UND
UMFANG
DES
MITBESTIMMUNGSRECHTS
.
102
3.
SONDERFALL
ARBEITSZEITERFASSUNG
.
103
9
VII.
ENTGELTBEZOGENE
FRAGEN
.
105
1.
GRUPPENBEZOGENE
ENTGELTREGELUNGEN
.
105
A)
QUALIFIZIERTE
ZIELVEREINBARUNGEN
ALS
BETRIEBLICHE
LOHNGESTALTUNG
.
105
B)
QUALIFIZIERTE
ZIELVEREINBARUNGEN
ALS
LEISTUNGSBEZOGENE
ENTGELTE
.
110
2.
VERHAELTNIS
VON
GRUPPENBEZOGENEN
UND
INDIVIDUELLEN
ENTGELTREGELUNGEN
.
113
F.
AUFGABENUEBERTRAGIMG
AUF
AGILE
TEAMS
GEMAESS
§
28A
BETRVG
.
115
I.
ALLGEMEINES
.
115
II.
VERFAHRENSWEISE
.
117
III.
UEBERTRAGBARE
AUFGABEN
.
117
IV.
RECHTSFOLGEN
.
118
G.
SONSTIGE
ANGELEGENHEITEN
.
120
I.
PERSONALPLANUNG
UND
BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG
.
120
II.
QUALIFIZIERUNG
UND
WEITERBILDUNG
.
122
1.
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE
INDIVIDUALRECHTE
.
123
2.
KOLLEKTIVE
BETEILIGUNGSRECHTE
DES
BETRIEBSRATS
.
124
A)
BETRIEBLICHE
BERUFSBILDUNG
.
124
B)
GRUNDSAETZLICHE
PFLICHTEN
DES
ARBEITGEBERS
.
125
C)
MITBESTIMMUNG
BEI
DER
DURCHFUEHRUNG
BETRIEBLICHER
BILDUNGSMASSNAHMEN
.
128
D)
MITBESTIMMUNG
BEI
DER
EINFUEHRUNG
BETRIEBLICHER
BILDUNGSMASSNAHMEN
.
131
H.
SCHULUNG
DER
BETRIEBSRATSMITGLIEDER
IM
HINBLICK
AUF
AGILE
ARBEITS-
UND
ORGANISATIONSFORMEN
.
134
I.
GESTALTUNGSBEISPIELE
UND
GESTALTUNGSBEDARFE
.
136
I.
ALLGEMEINES
.
136
II.
EINFUEHRUNG
AGILER
ARBEIT
UND
TAETIGKEITSBEZOGENE
FRAGEN
.
137
III.
STATUSASPEKTE,
BESITZSTANDSFRAGEN
UND
ENTGELTPROBLEME
.
138
IV.
BETRIEBSRATSBETEILIGUNG
UND
BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG
.
140
J.
ZUSAMMENFASSUNG
DER
WESENTLICHEN
ERGEBNISSE
.
142
LITERATURVERZEICHNIS
.
146
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