Die kirchliche Mittelstufe: Eine rechtsvergleichende Analyse der Organisationsstrukturen der Mittleren Ebene im Verfassungsaufbau der Evangelischen Landeskirchen in Deutschland
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Tübingen
Mohr Siebeck
2020
|
| Schriftenreihe: | Jus Ecclesiasticum
Band 122 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIII, 201 Seiten 472 g |
| ISBN: | 9783161597077 3161597079 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
........................................................................................................
VII
EINLEITUNG
......................................................................................................
1
1.
KAPITEL:
GRUNDLEGUNGEN
........................................................................
5
A.
RECHTSVERGLEICHUNG
ALS
METHODE
DER
KIRCHENRECHTSWISSENSCHAFT
..........
5
I.
VERSTAENDNIS
VON
KIRCHENRECHT
..........................................................
7
II.
BEGRIFFSKLAERUNG
KIRCHLICHE
LEITUNG
..............................................
9
III.
KONFESSIONSGESPRAEGTE
PRAEMISSEN
IN
DER
ORGANISATIONSSTRUKTUR
....
12
IV.
AUSWAHL
DER
ANALYSEDATEN
................................................................
15
B.
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
DER
KIRCHLICHEN
MITTELSTUFE
...........................
17
I.
URSPRUENGE
IM
REFORMATIONSJAHRHUNDERT
.........................................
17
1.
LUTHERISCHE
ENTWICKLUNG
............................................................
18
2.
REFORMIERTE
ENTWICKLUNG
............................................................
20
II. DAS
19.
JAHRHUNDERT
...........................................................................
21
III.
DAS
ENDE
DES
LANDESHERRLICHEN
KIRCHENREGIMENTS
UND
DIE
ENTWICKLUNG
DER
MITTLEREN
EBENE
BIS
IN
DIE
NACHKRIEGSZEIT
...
24
C.
BEGRIFFSBESTIMMUNG
DER
MITTLEREN
EBENE
..............................................
26
I.
DEFINITIONSVERSUCH
DES
UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDS
UND
SEINE
ABGRENZUNGEN
.........................................................................
26
1.
GEMEINDLICHE
ZUSAMMENSCHLUESSE
..............................................
26
2.
ZUSAMMENSCHLUESSE
VON
MITTELSTUFENVERBAENDEN
.........................
27
II.
NOMENKLATUR
.......................................................................
28
III.
RECHTSNATUR
DER
MITTELSTUFENVERBAENDE
............................................
29
1.
OBERE
MITTELSTUFE
.....................................................................
30
2.
ANALYSE
EINZELNER
MITTELSTUFEN
....................................................
31
3.
RECHTSFOLGEN
DER
KLASSIFIZIERUNG
ALS
JURISTISCHE
PERSON
..............
33
D.
ZUSAMMENFASSUNG
...................................................................................
34
X
2.
KAPITEL:
ORGANSTRUKTUREN
DER
MITTLEREN
EBENE
....................................
35
A.
LEITUNGSORGANE
......................................................................................
36
I.
MITTELSTUFENSYNODE
............................................................................
36
1.
FORM
.............................................................................................
38
A)
BEZEICHNUNGEN
..........................................................................
38
B)
ZUSAMMENSETZUNG
DER
KREISSYNODEN
.....................................
39
AA)
GEWAEHLTE
............................................................................
40
BB)
GEBORENE
............................................................................
41
CC)
BERUFENE
..............................................................................
44
2.
ARBEITSSTRUKTUR
.............................................................................
45
A)
ARBEITSWEISE
DER
KREISSYNODE
.................................................
45
AA)
VORSTAND
.............................................................................
46
BB)
EINBERUFUNG
........................................................................
48
CC)
AUSSCHUESSE
..........................................................................
49
DD)
BESCHLUSSFAEHIGKEIT
..............................................................
50
B)
AEUSSERUNGSFORMEN
....................................................................
50
AA)
BESCHLUSSFASSUNG
................................................................
50
BB)
BINDUNGSWIRKUNG
SYNODALER
BESCHLUESSE
...........................
52
CC)
EINSPRUCHSMOEGLICHKEITEN
..................................................
54
(1)
BEANSTANDUNGSRECHT
DER
MITTELSTUFENORGANE
..............
54
(2)
RECHTE
DER
KIRCHENLEITUNG
...........................................
55
(3)
AUFHEBUNGSRECHT
DER
KREISSYNODE
.............................
55
(4)
ZUSAMMENFASSUNG
......................................................
55
3.
SCHWERPUNKTE
DER
ARBEIT
..........................
55
A)
GEISTLICHE
LEITUNG
I.
W.
S
............................................................
56
B)
AUFSICHT
IN
DEN
REFORMIERT
GEPRAEGTEN
KIRCHEN
.......................
58
4.
ZUSAMMENFASSUNG
........................................................................
58
II.
PERSONALES
LEITUNGSAMT
....................................................................
60
1.
BEZEICHNUNGEN
.............................................................................
61
2.
BESETZUNGSVERFAHREN
....................................................................
64
A)
QUALIFIKATIONEN
........................................................................
64
B)
BESETZUNGSVERFAHREN
IM
DETAIL
................................................
65
AA)
WAHLVORSCHLAG
....................................................................
66
BB)
WAHLAKT
.............................................................................
67
CC)
BERUFUNG/EINFUEHRUNG
........................................................
69
C)
ERKENNTNISSE
AUS
DEM
BESETZUNGSVERFAHREN
...........................
69
AA)
GEMEINDEBETEILIGUNG
........................................................
69
BB)
DIE
AUSSAGEN
DES
BESETZUNGSVERFAHRENS
UEBER
DAS
AMT
..
70
CC)
WEIBLICHE
EPHORALE
LEITUNGSPERSONEN
.............................
71
3.
RECHTE
UND
PFLICHTEN
AUS
DEM
AMT
.............................................
73
A)
AMTSZEIT
...................................................................................
74
B)
GEMEINDLICHE
ANBINDUNG
......................................................
75
C)
AMTSTRACHT
...............................................................................
77
D)
ZUSAMMENFASSUNG
....................................................................
77
XI
4.
SCHWERPUNKTE
UND
BESONDERHEITEN
DER
AUFGABEN
......................
78
A)
GEISTLICHE
LEITUNG
....................................................................
79
AA)
VERKUENDIGUNGSDIENST
........................................................
79
BB)
VISITATION
...........................................................................
80
CC)
ORDINATION
UND
EINFUEHRUNG
.............................................
81
DD)
ENTSCHEIDUNGSINSTANZ
FUER
GEISTLICHE
FRAGEN
.....................
82
B)
DIENSTAUFSICHT
UND
SEELSORGE
..................................................
83
AA)
LOESUNGSANSAETZE
IM
SPANNUNGSFELD
DIENSTVORSITZ
UND
SEELSORGE
.....................................................................
84
BB)
AUFGABEN
DER
DIENSTAUFSICHT
.............................................
85
(1)
STATUS-
UND
STELLENVERAENDERNDE
MASSNAHMEN
..............
86
(2)
DIENSTAUSUEBUNG
..........................................................
87
C)
REPRAESENTANT
...........................................................................
88
AA)
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
..........................................................
88
BB)
VERMITTLUNG
ZWISCHEN
DEN
EBENEN
...................................
89
5.
WEITERE
LEITUNGSPERSONEN
............................................................
90
A)
STELLVERTRETUNG
.........................................................................
90
B)
BESONDERHEIT
EPHORALES
KOLLEGIUM
.........................................
91
C)
BESONDERHEIT
EPHORALES
AMT
FUER
DEN
RELIGIONSUNTERRICHT
....
92
6.
ZUSAMMENFASSUNG
.......................................................................
93
III.
STAENDIGES
GREMIUM
........................................................................
95
1.
IM
SPIEGEL
SEINER
BEZEICHNUNGEN
.............................................
95
2.
ARBEITSSTRUKTUR
.............................................................................
97
A)
ZUSAMMENSETZUNG
....................................................................
97
AA)
RAETE
UND
VORSTAENDE
............................................................
97
BB)
SYNODALVORSTAENDE
..............................................................
97
CC)
AUSNAHMEN
NORDKIRCHE
UND
HANNOVER
...........................
98
B)
VORSITZ
.......................................................................................
98
C)
ARBEITSWEISE
.............................................................................
99
3.
REICHWEITE
DER
BESCHLUESSE
............................................................
101
4.
SCHWERPUNKTE
DER
ARBEIT
..............................................................
102
A)
AUF
DIE
KREISSYNODE
BEZOGENE
AUFGABEN
................................
103
AA)
SYNODALE
TAGUNGEN
UND
BESCHLUESSE
..................................
103
BB)
EILKOMPETENZ
....................................................................
104
CC)
BERUFUNGEN
.......................................................................
104
B)
VERWALTUNG
...............................................................................
105
C)
AUFSICHT
...................................................................................
105
5.
FAZIT
...............................................................................................
106
B.
STELLUNG
DER
ORGANE
ZUEINANDER
............................................................
106
I.
DAS
SYNODALE
EINHEITSMODELL
............................................................
106
II.
DAS
EPISKOPALE
EINHEITSMODELL
........................................................
107
III.
DAS
TRENNUNGSMODELL
.......................................................................
108
IV.
DAS
MISCHMODELL
...............................................................................
109
V.
FAZIT
..................................................................................................
110
XII
C.
BESONDERE
MITTELSTUFENVERBAENDE
..........................................................
111
I.
GROSSSTAEDTISCHE
MITTELSTUFENVERBAENDE
...............................................
111
1.
BAYERN
...........................................................................................
112
2.
HANNOVER
.....................................................................................
112
3.
WUERTTEMBERG
..................................................................................
113
II.
KONFESSIONELLE
MITTELSTUFENVERBAENDE
...............................................
113
1.
MODELLE
DER
INTEGRATION
KONFESSIONELLER
MITTELSTUFENVERBAENDE
..
114
A)
EKM
.........................................................................................
114
B)
EKBO
.......................................................................................
115
C)
LIPPE
.........................................................................................
115
2.
FAZIT
...............................................................................................
116
3.
KAPITEL:
HANDLUNGSFELDER
DER
MITTLEREN
EBENE
......................................
117
A.
HANDLUNGSFELD
SELBSTVERWALTUNG
.........................................................
118
I.
SELBSTVERWALTUNG
IM
STAATLICHEN
RECHT
.............................................
119
1.
FUNKTION
UND
URSPRUNG
DER
STAATLICHEN
SELBSTVERWALTUNG
..........
119
2.
AUFGABEN
.......................................................................................
120
3.
SICHERUNG
DER
SELBSTVERWALTUNGSGEWAEHRLEISTUNG
.........................
120
II.
BEGRIFF
DER
SELBSTVERWALTUNG
IM
KIRCHLICHEN
RECHT
.........................
121
1.
FUNKTION
DES
KIRCHLICHEN
SELBSTVERWALTUNGSRECHTS
.....................
121
2.
ABSICHERUNG
DER
SELBSTVERWALTUNG
..............................................
123
A)
SUBJEKTIVE
RECHTE
IM
KIRCHENRECHT
.........................................
124
B)
SELBSTVERWALTUNGSRECHT
ALS
SUBJEKTIVES
RECHT
.........................
124
III.
GRENZEN
DER
SELBSTVERWALTUNG
-
AUFSICHT
UEBER
DIE
MITTLERE
EBENE
126
1.
AUFSICHT
ALS
BEGRENZUNG
..............................................................
126
2.
THEORIE
UND
PRAXIS
DER
AUFSICHT
UEBER
DIE
MITTELSTUFENVERBAENDE
127
A)
THEORIE
KIRCHLICHER
AUFSICHT
..................................................
127
B)
KIRCHENGESETZLICHE
REGELUNGEN
DER
KIRCHLICHEN
AUFSICHT
UEBER
DIE
MITTELSTUFE
..................................................................
128
AA)
DIE
UNTERSCHEIDUNG
VON
RECHTS-
UND
FACHAUFSICHT
DER
MITTELSTUFEN
ANHAND
DER
BEANSTANDUNG
VON
BESCHLUESSEN
128
BB)
WEITERE
AUFSICHTSMASSNAHMEN
IN
DEN
KIRCHLICHEN
GESETZEN
...........................................................................
131
(1)
WEISUNG
UND
ERSATZVORNAHME
...................................
131
(2)
GENEHMIGUNG
..............................................................
133
(3)
AUFLOESUNGSMOEGLICHKEIT
..............................................
135
3.
ZUSAMMENFASSUNG
........................................................................
136
IV.
VERANTWORTUNGSBEREICHE KIRCHLICHER
SELBSTVERWALTUNG
...................
136
1.
ORGANISATIONSVERANTWORTUNG
......................................................
137
2.
PERSONALVERANTWORTUNG
................................................................
139
3.
PLANUNGSVERANTWORTUNG
................................................................
140
4.
FINANZVERANTWORTUNG
....................................................................
141
5.
SATZUNGSRECHT
...............................................................................
143
V.
FAZIT
...................................................................................................
144
XIII
B.
HANDLUNGSFELD
KIRCHENGEMEINDEN
..........................................................
146
I.
VISITATION
...........................................................................................
147
1.
GRUNDZUEGE
DER
VISITATION
............................................................
147
2.
PRAKTIZIERTE
LOESUNGSANSAETZE
FUER
IMMANENTE
SPANNUNGSLAGEN
...
150
3.
VISITATIONSVERANTWORTUNG
ZWISCHEN
DEN
MITTELSTUFENORGANEN
...
151
II.
AUFSICHT
UEBER
KIRCHENGEMEINDEN
....................................................
151
III.
VERWALTUNGSSTELLEN
...........................................................................
153
1.
MITTELSTUFENVERBAND
ALS
TRAEGER
....................................................
154
2.
LANDESKIRCHLICHE
EINRICHTUNGEN
..................................................
155
3.
VERWALTUNGSSTELLE
ALS
AUFSICHTSBEHOERDE
.......................................
156
4.
BENUTZUNGSZWANG
........................................................................
158
IV
KONFLIKTBEWAELTIGUNG
.........................................................................
158
V.
FAZIT
..................................................................................................
159
C.
HANDLUNGSFELD
GESAMTKIRCHE
..................................................................
160
I.
INTERAKTION
MIT
DER
KIRCHENLEITUNG
..................................................
160
II.
OEFFENTLICHKEITSAUFTRAG
.......................................................................
161
SCHLUSSBETRACHTUNG
.......................................................................................
165
I.
ERKENNTNISSE
UEBER
DIE
STRUKTUR
DER
VERFASSTEN
MITTLEREN
EBENE
....
165
1.
ORGANSTRUKTUREN
DER
MITTLEREN
EBENE
.........................................
166
A)
CHARAKTER
DER
MITTELSTUFENORGANE
...........................................
166
B)
STRUKTURMODELLE
DER
MITTELSTUFENORGANE
.................................
166
2.
KIRCHLICHE
SELBSTVERWALTUNG
........................................................
167
3.
VERWALTUNGSSTELLEN
.......................................................................
168
II.
SCHLUSSFOLGERUNGEN
FUER
DIE
ENTWICKLUNG
DER
MITTLEREN
EBENE
........
168
1.
TENDENZEN
DER
ENTWICKLUNG
DER
KIRCHENVERFASSUNG
..................
169
2.
ENTWICKLUNGSMOEGLICHKEITEN
DES
EPHORALEN
AMTES
.....................
169
3.
KLARHEIT
IN
DEN
NORMTEXTEN
........................................................
169
4.
TERMINOLOGISCHE
HARMONISIERUNG
..............................................
170
VERZEICHNIS
DER
VERWENDETEN
KIRCHLICHEN
RECHTSQUELLEN
.............................
171
LITERATURVERZEICHNIS
.....................................................................................
187
SACHREGISTER
..................................................................................................
199
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
VII
EINLEITUNG
.
1
1.
KAPITEL:
GRUNDLEGUNGEN
.
5
A.
RECHTSVERGLEICHUNG
ALS
METHODE
DER
KIRCHENRECHTSWISSENSCHAFT
.
5
I.
VERSTAENDNIS
VON
KIRCHENRECHT
.
7
II.
BEGRIFFSKLAERUNG
KIRCHLICHE
LEITUNG
.
9
III.
KONFESSIONSGESPRAEGTE
PRAEMISSEN
IN
DER
ORGANISATIONSSTRUKTUR
.
12
IV.
AUSWAHL
DER
ANALYSEDATEN
.
15
B.
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
DER
KIRCHLICHEN
MITTELSTUFE
.
17
I.
URSPRUENGE
IM
REFORMATIONSJAHRHUNDERT
.
17
1.
LUTHERISCHE
ENTWICKLUNG
.
18
2.
REFORMIERTE
ENTWICKLUNG
.
20
II. DAS
19.
JAHRHUNDERT
.
21
III.
DAS
ENDE
DES
LANDESHERRLICHEN
KIRCHENREGIMENTS
UND
DIE
ENTWICKLUNG
DER
MITTLEREN
EBENE
BIS
IN
DIE
NACHKRIEGSZEIT
.
24
C.
BEGRIFFSBESTIMMUNG
DER
MITTLEREN
EBENE
.
26
I.
DEFINITIONSVERSUCH
DES
UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDS
UND
SEINE
ABGRENZUNGEN
.
26
1.
GEMEINDLICHE
ZUSAMMENSCHLUESSE
.
26
2.
ZUSAMMENSCHLUESSE
VON
MITTELSTUFENVERBAENDEN
.
27
II.
NOMENKLATUR
.
28
III.
RECHTSNATUR
DER
MITTELSTUFENVERBAENDE
.
29
1.
OBERE
MITTELSTUFE
.
30
2.
ANALYSE
EINZELNER
MITTELSTUFEN
.
31
3.
RECHTSFOLGEN
DER
KLASSIFIZIERUNG
ALS
JURISTISCHE
PERSON
.
33
D.
ZUSAMMENFASSUNG
.
34
X
2.
KAPITEL:
ORGANSTRUKTUREN
DER
MITTLEREN
EBENE
.
35
A.
LEITUNGSORGANE
.
36
I.
MITTELSTUFENSYNODE
.
36
1.
FORM
.
38
A)
BEZEICHNUNGEN
.
38
B)
ZUSAMMENSETZUNG
DER
KREISSYNODEN
.
39
AA)
GEWAEHLTE
.
40
BB)
GEBORENE
.
41
CC)
BERUFENE
.
44
2.
ARBEITSSTRUKTUR
.
45
A)
ARBEITSWEISE
DER
KREISSYNODE
.
45
AA)
VORSTAND
.
46
BB)
EINBERUFUNG
.
48
CC)
AUSSCHUESSE
.
49
DD)
BESCHLUSSFAEHIGKEIT
.
50
B)
AEUSSERUNGSFORMEN
.
50
AA)
BESCHLUSSFASSUNG
.
50
BB)
BINDUNGSWIRKUNG
SYNODALER
BESCHLUESSE
.
52
CC)
EINSPRUCHSMOEGLICHKEITEN
.
54
(1)
BEANSTANDUNGSRECHT
DER
MITTELSTUFENORGANE
.
54
(2)
RECHTE
DER
KIRCHENLEITUNG
.
55
(3)
AUFHEBUNGSRECHT
DER
KREISSYNODE
.
55
(4)
ZUSAMMENFASSUNG
.
55
3.
SCHWERPUNKTE
DER
ARBEIT
.
55
A)
GEISTLICHE
LEITUNG
I.
W.
S
.
56
B)
AUFSICHT
IN
DEN
REFORMIERT
GEPRAEGTEN
KIRCHEN
.
58
4.
ZUSAMMENFASSUNG
.
58
II.
PERSONALES
LEITUNGSAMT
.
60
1.
BEZEICHNUNGEN
.
61
2.
BESETZUNGSVERFAHREN
.
64
A)
QUALIFIKATIONEN
.
64
B)
BESETZUNGSVERFAHREN
IM
DETAIL
.
65
AA)
WAHLVORSCHLAG
.
66
BB)
WAHLAKT
.
67
CC)
BERUFUNG/EINFUEHRUNG
.
69
C)
ERKENNTNISSE
AUS
DEM
BESETZUNGSVERFAHREN
.
69
AA)
GEMEINDEBETEILIGUNG
.
69
BB)
DIE
AUSSAGEN
DES
BESETZUNGSVERFAHRENS
UEBER
DAS
AMT
.
70
CC)
WEIBLICHE
EPHORALE
LEITUNGSPERSONEN
.
71
3.
RECHTE
UND
PFLICHTEN
AUS
DEM
AMT
.
73
A)
AMTSZEIT
.
74
B)
GEMEINDLICHE
ANBINDUNG
.
75
C)
AMTSTRACHT
.
77
D)
ZUSAMMENFASSUNG
.
77
XI
4.
SCHWERPUNKTE
UND
BESONDERHEITEN
DER
AUFGABEN
.
78
A)
GEISTLICHE
LEITUNG
.
79
AA)
VERKUENDIGUNGSDIENST
.
79
BB)
VISITATION
.
80
CC)
ORDINATION
UND
EINFUEHRUNG
.
81
DD)
ENTSCHEIDUNGSINSTANZ
FUER
GEISTLICHE
FRAGEN
.
82
B)
DIENSTAUFSICHT
UND
SEELSORGE
.
83
AA)
LOESUNGSANSAETZE
IM
SPANNUNGSFELD
DIENSTVORSITZ
UND
SEELSORGE
.
84
BB)
AUFGABEN
DER
DIENSTAUFSICHT
.
85
(1)
STATUS-
UND
STELLENVERAENDERNDE
MASSNAHMEN
.
86
(2)
DIENSTAUSUEBUNG
.
87
C)
REPRAESENTANT
.
88
AA)
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
.
88
BB)
VERMITTLUNG
ZWISCHEN
DEN
EBENEN
.
89
5.
WEITERE
LEITUNGSPERSONEN
.
90
A)
STELLVERTRETUNG
.
90
B)
BESONDERHEIT
EPHORALES
KOLLEGIUM
.
91
C)
BESONDERHEIT
EPHORALES
AMT
FUER
DEN
RELIGIONSUNTERRICHT
.
92
6.
ZUSAMMENFASSUNG
.
93
III.
STAENDIGES
GREMIUM
.
95
1.
IM
SPIEGEL
SEINER
BEZEICHNUNGEN
.
95
2.
ARBEITSSTRUKTUR
.
97
A)
ZUSAMMENSETZUNG
.
97
AA)
RAETE
UND
VORSTAENDE
.
97
BB)
SYNODALVORSTAENDE
.
97
CC)
AUSNAHMEN
NORDKIRCHE
UND
HANNOVER
.
98
B)
VORSITZ
.
98
C)
ARBEITSWEISE
.
99
3.
REICHWEITE
DER
BESCHLUESSE
.
101
4.
SCHWERPUNKTE
DER
ARBEIT
.
102
A)
AUF
DIE
KREISSYNODE
BEZOGENE
AUFGABEN
.
103
AA)
SYNODALE
TAGUNGEN
UND
BESCHLUESSE
.
103
BB)
EILKOMPETENZ
.
104
CC)
BERUFUNGEN
.
104
B)
VERWALTUNG
.
105
C)
AUFSICHT
.
105
5.
FAZIT
.
106
B.
STELLUNG
DER
ORGANE
ZUEINANDER
.
106
I.
DAS
SYNODALE
EINHEITSMODELL
.
106
II.
DAS
EPISKOPALE
EINHEITSMODELL
.
107
III.
DAS
TRENNUNGSMODELL
.
108
IV.
DAS
MISCHMODELL
.
109
V.
FAZIT
.
110
XII
C.
BESONDERE
MITTELSTUFENVERBAENDE
.
111
I.
GROSSSTAEDTISCHE
MITTELSTUFENVERBAENDE
.
111
1.
BAYERN
.
112
2.
HANNOVER
.
112
3.
WUERTTEMBERG
.
113
II.
KONFESSIONELLE
MITTELSTUFENVERBAENDE
.
113
1.
MODELLE
DER
INTEGRATION
KONFESSIONELLER
MITTELSTUFENVERBAENDE
.
114
A)
EKM
.
114
B)
EKBO
.
115
C)
LIPPE
.
115
2.
FAZIT
.
116
3.
KAPITEL:
HANDLUNGSFELDER
DER
MITTLEREN
EBENE
.
117
A.
HANDLUNGSFELD
SELBSTVERWALTUNG
.
118
I.
SELBSTVERWALTUNG
IM
STAATLICHEN
RECHT
.
119
1.
FUNKTION
UND
URSPRUNG
DER
STAATLICHEN
SELBSTVERWALTUNG
.
119
2.
AUFGABEN
.
120
3.
SICHERUNG
DER
SELBSTVERWALTUNGSGEWAEHRLEISTUNG
.
120
II.
BEGRIFF
DER
SELBSTVERWALTUNG
IM
KIRCHLICHEN
RECHT
.
121
1.
FUNKTION
DES
KIRCHLICHEN
SELBSTVERWALTUNGSRECHTS
.
121
2.
ABSICHERUNG
DER
SELBSTVERWALTUNG
.
123
A)
SUBJEKTIVE
RECHTE
IM
KIRCHENRECHT
.
124
B)
SELBSTVERWALTUNGSRECHT
ALS
SUBJEKTIVES
RECHT
.
124
III.
GRENZEN
DER
SELBSTVERWALTUNG
-
AUFSICHT
UEBER
DIE
MITTLERE
EBENE
126
1.
AUFSICHT
ALS
BEGRENZUNG
.
126
2.
THEORIE
UND
PRAXIS
DER
AUFSICHT
UEBER
DIE
MITTELSTUFENVERBAENDE
127
A)
THEORIE
KIRCHLICHER
AUFSICHT
.
127
B)
KIRCHENGESETZLICHE
REGELUNGEN
DER
KIRCHLICHEN
AUFSICHT
UEBER
DIE
MITTELSTUFE
.
128
AA)
DIE
UNTERSCHEIDUNG
VON
RECHTS-
UND
FACHAUFSICHT
DER
MITTELSTUFEN
ANHAND
DER
BEANSTANDUNG
VON
BESCHLUESSEN
128
BB)
WEITERE
AUFSICHTSMASSNAHMEN
IN
DEN
KIRCHLICHEN
GESETZEN
.
131
(1)
WEISUNG
UND
ERSATZVORNAHME
.
131
(2)
GENEHMIGUNG
.
133
(3)
AUFLOESUNGSMOEGLICHKEIT
.
135
3.
ZUSAMMENFASSUNG
.
136
IV.
VERANTWORTUNGSBEREICHE KIRCHLICHER
SELBSTVERWALTUNG
.
136
1.
ORGANISATIONSVERANTWORTUNG
.
137
2.
PERSONALVERANTWORTUNG
.
139
3.
PLANUNGSVERANTWORTUNG
.
140
4.
FINANZVERANTWORTUNG
.
141
5.
SATZUNGSRECHT
.
143
V.
FAZIT
.
144
XIII
B.
HANDLUNGSFELD
KIRCHENGEMEINDEN
.
146
I.
VISITATION
.
147
1.
GRUNDZUEGE
DER
VISITATION
.
147
2.
PRAKTIZIERTE
LOESUNGSANSAETZE
FUER
IMMANENTE
SPANNUNGSLAGEN
.
150
3.
VISITATIONSVERANTWORTUNG
ZWISCHEN
DEN
MITTELSTUFENORGANEN
.
151
II.
AUFSICHT
UEBER
KIRCHENGEMEINDEN
.
151
III.
VERWALTUNGSSTELLEN
.
153
1.
MITTELSTUFENVERBAND
ALS
TRAEGER
.
154
2.
LANDESKIRCHLICHE
EINRICHTUNGEN
.
155
3.
VERWALTUNGSSTELLE
ALS
AUFSICHTSBEHOERDE
.
156
4.
BENUTZUNGSZWANG
.
158
IV
KONFLIKTBEWAELTIGUNG
.
158
V.
FAZIT
.
159
C.
HANDLUNGSFELD
GESAMTKIRCHE
.
160
I.
INTERAKTION
MIT
DER
KIRCHENLEITUNG
.
160
II.
OEFFENTLICHKEITSAUFTRAG
.
161
SCHLUSSBETRACHTUNG
.
165
I.
ERKENNTNISSE
UEBER
DIE
STRUKTUR
DER
VERFASSTEN
MITTLEREN
EBENE
.
165
1.
ORGANSTRUKTUREN
DER
MITTLEREN
EBENE
.
166
A)
CHARAKTER
DER
MITTELSTUFENORGANE
.
166
B)
STRUKTURMODELLE
DER
MITTELSTUFENORGANE
.
166
2.
KIRCHLICHE
SELBSTVERWALTUNG
.
167
3.
VERWALTUNGSSTELLEN
.
168
II.
SCHLUSSFOLGERUNGEN
FUER
DIE
ENTWICKLUNG
DER
MITTLEREN
EBENE
.
168
1.
TENDENZEN
DER
ENTWICKLUNG
DER
KIRCHENVERFASSUNG
.
169
2.
ENTWICKLUNGSMOEGLICHKEITEN
DES
EPHORALEN
AMTES
.
169
3.
KLARHEIT
IN
DEN
NORMTEXTEN
.
169
4.
TERMINOLOGISCHE
HARMONISIERUNG
.
170
VERZEICHNIS
DER
VERWENDETEN
KIRCHLICHEN
RECHTSQUELLEN
.
171
LITERATURVERZEICHNIS
.
187
SACHREGISTER
.
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