Holdings: Praxis-Handbuch Bauleiter

Praxis-Handbuch Bauleiter: Bauleistungen sicher überwachen

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Bibliographic Details
Main Authors:	Bauch, Ullrich (Author), Bargstädt, Hans-Joachim 1955- (Author)
Other Authors:	Hummel, Philipp 1977- (Contributor)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Köln RM Rudolf Müller 2021
Edition:	3., aktualisierte Auflage
Subjects:	Bauführer Bauführung Abnahme Objektüberwachung Bauleitung Bauablauf Bauabnahme Bauausführung VOB Bauvertrag Bauablaufstörung Architektur Ausschreibung Nachträge
Online Access:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Item Description:	Mit 142 Abbildungen und 21 Tabellen, + [ergänzende Arbeitshilfen online] mit 64 Mustervorlagen und 10 Checklisten
Physical Description:	519 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 17 cm
ISBN:	9783481041496 3481041497

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adam_text	INHALT VORWORT ZUR 3. AUFLAGE . 5 VORWORT ZUR 1. AUFLAGE . 7 1 GRUNDLAGEN . 15 1.1 BAUPROJEKTE . 15 1.2 AM BAU BETEILIGTE . 16 1.3 BAULEITUNG ALS KOMPLEXE AUFGABE . 18 1.4 BAULEITERVERTRAG . 24 2 VORBEREITUNG EINER BAUSTELLE . 33 2.1 VORBEREITENDE TAETIGKEITEN DES BAUHERRN . 33 2.1.1 STRUKTURELLE WEICHENSTELLUNG . 33 2.1.2 BAUUEBERWACHUNG NACH HOAI . 34 2.1.3 BAULEITER NACH LANDESBAUORDNUNG . 41 2.1.4 VORBEREITUNG DURCH DEN UEBERWACHENDEN BAULEITER . 41 2.2 VORBEREITUNG IM BAUUNTERNEHMEN . 43 2.2.1 ORGANISATION EINES BAUUNTERNEHMENS . 43 2.2.2 EINSATZFORMEN VON BAUUNTERNEHMEN . 43 2.2.3 UNTERNEHMER-BAULEITER . 50 2.3 AUSFUEHRUNGSUNTERLAGEN . 51 2.3.1 BEREITSTELLUNG DURCH DEN AUFTRAGGEBER . 51 2.3.2 MITWIRKUNG DES AUFTRAGNEHMERS . 56 2.4 AUSSCHREIBUNG DER BAULEISTUNGEN . 64 2.4.1 LEISTUNGSVERZEICHNISSE UND MENGENERMITTLUNG . 64 2.4.2 GROBTERMINPLAN . 69 2.4.3 ZEITLICHE ORGANISATION DER AUSSCHREIBUNG . 71 2.4.4 AUSSCHREIBUNGSSTRATEGIEN UND BILDUNG VON VERGABEEINHEITEN . 73 2.5 VERTRAGSGESTALTUNG UND SICHERHEITEN . 74 2.5.1 GESTALTUNG EINES BAUVERTRAGS . 74 2.5.2 SICHERHEITSLEISTUNGEN . 82 2.6 BAUSTELLENVERORDNUNG UND ARBEITSSICHERHEIT . 86 2.6.1 VORANKUENDIGUNG . 87 2.6.2 ERSTELLEN EINES SICHERHEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZPLANS . 87 2.6.3 SICHERHEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZKOORDINATION . 90 2.6.4 ERARBEITUNG DER UNTERLAGE (BAUMERKMALSAKTE) DES SIGEKO . 99 2.7 VERGABE DER BAULEISTUNGEN . 99 10 INHALT 3 BAUDURCHFUEHRUNG . 111 3.1 AUFGABEN DES UEBERWACHENDEN BAULEITERS UND DES UNTERNEHMER- BAULEITERS . 111 3.1.1 LEISTUNGSUMFANG NACH HOAI UND LANDESBAUORDNUNGEN . 111 3.1.2 VOLLMACHTEN UND VERANTWORTUNGSGRENZEN DES BAULEITERS . 113 3.1.3 NICHT DELEGIERBARE BAUHERRENAUFGABEN . 122 3.2 PRUEFEN UND BEREITSTELLEN DER AUSFUEHRUNGSUNTERLAGEN . 123 3.2.1 PLANUNTERLAGEN . 123 3.2.2 LEISTUNGSBESCHREIBUNG . 138 3.2.3 BAUGENEHMIGUNG . 139 3.2.4 STELLUNGNAHMEN UND ZUARBEIT VON FACHINGENIEUREN . 143 3.2.5 OERTLICHE BEDINGUNGEN AN DER BAUSTELLE . 143 3.3 BAUSTELLENSTART . 148 3.3.1 STARTGESPRAECHINTERN . 148 3.3.2 STARTGESPRAECHE MIT BAUUNTERNEHMEN . 169 3.3.3 INFRASTRUKTUR DER BAUSTELLENEINRICHTUNG . 170 3.3.4 KOORDINATION MEHRERER GEWERKE . 173 3.4 ROUTINETAETIGKEITEN WAEHREND DER BAUAUSFUEHRUNG . 177 3.4.1 TAGES-UND WOCHENPLANUNG DES BAULEITERS . 177 3.4.2 BAUTAGEBUCH . 178 3.4.3 BAUBERATUNGEN . 183 3.4.4 BAUSTELLENRUNDGANG . 190 3.4.5 TERMINKONTROLLE . 192 3.4.6 QUALITAETSKONTROLLE . 195 3.4.7 AUFMASS UND ABSCHLAGSRECHNUNGEN . 197 3.4.8 SCHRIFTWECHSEL . 199 3.4.9 SCHLUSSRECHNUNG . 201 3.5 DOKUMENTATION . 204 3.5.1 AKTENORDNUNG FUER DIE BAUSTELLE . 204 3.5.2 AUFTRAG UND AUFTRAGSBESTAETIGUNG . 206 3.5.3 PROTOKOLLE VON BAUHERRENBERATUNGEN . 208 3.5.4 PROTOKOLLE VON BAUBERATUNGEN . 209 3.5.5 NACHVERFOLGUNG UND PROTOKOLLKONTROLLE . 209 3.5.6 NACHHALTEN MUENDLICHER FESTLEGUNGEN . 210 3.5.7 WEITERER SCHRIFTWECHSEL . 210 3.5.8 AUFBEWAHRUNG VON ORIGINALEN . 211 4 BESONDERE EREIGNISSE WAEHREND DER BAUDURCHFUEHRUNG . 213 4.1 BAULEITER ALS PROBLEMLOSER VOR ORT . 213 4.2 AENDERUNGEN DER BAUAUSFUEHRUNG . 215 4.2.1 AENDERUNGSANORDNUNGEN DES BAUHERRN . 215 4.2.2 GEAENDERTE RAHMENBEDINGUNGEN AUF DER BAUSTELLE . 229 4.2.3 AUFLAGEN DER GENEHMIGUNGSBEHOERDEN . 231 4.2.4 AENDERUNGSWUENSCHE DES ARCHITEKTEN . 231 4.2.5 STUNDENLOHN- ODER REGIEARBEITEN . 232 4.2.6 ALTERNATIVVORSCHLAEGE VOM BAUUNTERNEHMEN . 236 4.2.7 EIGENMAECHTIGE LEISTUNGEN VON BAUUNTERNEHMEN . 239 INHALT 11 4.3 UNTERBRECHUNGEN WAEHREND DER BAUAUSFUEHRUNG . 240 4.3.1 BEDENKENANMELDUNG . 240 4.3.2 ANMELDUNG EINER BEHINDERUNG . 246 4.3.3 UNTERBRECHUNGEN . 259 4.3.4 MEHRKOSTEN . 260 4.4 STOERFAKTOREN WAEHREND DER BAUAUSFUEHRUNG . 261 4.4.1 FEHLENDER TERMINPLAN DES AUSFUEHRUNGSUNTERNEHMENS . 261 4.4.2 INSOLVENZ EINES AUSFUEHRUNGSUNTERNEHMENS . 262 4.4.3 STREIK . 268 4.4.4 HOEHERE GEWALT . 269 4.4.5 SCHLECHTES WETTER . 269 4.5 TERMINABWEICHUNGEN . 276 4.5.1 UNBESTIMMTER BAUBEGINN . 276 4.5.2 FEHLENDE VORLEISTUNGEN . 276 4.5.3 VERZOEGERTE AUSFUEHRUNG . 278 4.5.4 UNTERBRECHUNG DER AUSFUEHRUNG . 282 4.5.5 BESCHLEUNIGUNG DER AUSFUEHRUNG . 283 4.6 KOSTENABWEICHUNGEN . 284 4.6.1 AENDERUNG DER ABRECHNUNGSMENGE . 284 4.6.2 KOSTEN AUS LEISTUNGSAENDERUNGEN . 286 4.6.3 NACHTRAEGE . 295 4.6.4 KOSTEN AUS BAUZEITVERZOEGERUNG . 296 4.6.5 FEHLENDE AUFMASSE FUER RECHNUNGEN . 303 4.7 QUALITAETSABWEICHUNGEN . 304 4.7.1 VORBEREITUNG AUF DIE UEBERWACHUNGSTAETIGKEIT . 304 4.7.2 KONTROLLEN VOR LIEFERUNG . 305 4.7.3 KONTROLLEN WAEHREND DER BAUAUSFUEHRUNG . 308 4.7.4 EINSCHALTEN DRITTER ZUR OBJEKTIVEN KLAERUNG . 310 4.7.5 RUEGE WEGEN MANGELNDER QUALITAET . 310 4.7.6 ABHILFEANORDNUNG . 315 5 BAUABNAHME UND OBJEKTUEBERGABE . 317 5.1 VORBEREITUNG DER ABNAHME . 317 5.1.1 ZUSAMMENFASSEN DER LAUFENDEN QUALITAETSNACHWEISE . 317 5.1.2 ABSICHERUNG DURCH VORABBEGEHUNGEN . 322 5.1.3 TERMINIERUNG DER ABNAHMESCHRITTE . 323 5.1.4 INFORMATION AN ALLE BETEILIGTEN . 325 5.1.5 TECHNISCHE UNTERSTUETZUNG DER ABNAHME . 329 5.1.6 ABNAHME VON NACHUNTERNEHMERLEISTUNGEN . 332 5.2 ABNAHME DER BAULEISTUNG . 335 5.2.1 FORMEN DER ABNAHME . 335 5.2.2 WIRKUNGEN DER ABNAHME . 337 5.2.3 FERTIGSTELLUNG DER ABRECHNUNG . 342 5.2.4 FOERMLICHE ABNAHME . 345 5.2.5 AUSDRUECKLICHE ABNAHME . 346 5.2.6 STILLSCHWEIGENDE ABNAHME . 346 5.2.7 FIKTIVE ABNAHME . 348 5.2.8 FRISTEN FUER DAS ABNAHMEBEGEHREN . 349 12 INHALT 5.3 TECHNISCHE ABNAHMEN . 350 5.3.1 ALLGEMEINES . 350 5.3.2 AUFMASS . 351 5.3.3 VORABNAHME, ZWISCHENABNAHME . 351 5.3.4 ROHBAUABNAHME . 352 5.3.5 ABNAHME DURCH EXTERNE SACHVERSTAENDIGE . 352 5.3.6 FEUERWEHR . 353 5.3.7 GEWERBEAUFSICHT . 353 5.3.8 HYGIENEINSTITUT . 354 5.3.9 BEAUFTRAGUNGEN . 354 5.4 VERWEIGERUNG DER ABNAHME . 355 5.4.1 EINVERNEHMLICHE BEURTEILUNG DER URSACHEN . 355 5.4.2 STRITTIGE BEURTEILUNG UEBER ABNAHMEFAEHIGKEIT . 355 5.5 MAENGELANSPRUECHE . 359 5.5.1 GEWAEHRLEISTUNGSZEITRAUM . 359 5.5.2 GARANTIEN . 363 5.5.3 FUNKTIONALE LEISTUNGSVERSPRECHEN . 363 5.6 MITWIRKUNG BEI DER OBJEKTUEBERGABE . 363 5.6.1 ORGANISATION DER OBJEKTUEBERGABE . 363 5.6.2 DOKUMENTATIONEN . 364 6 KOSTEN . 367 6.1 KOSTENPLANUNG . 367 6.2 KOSTEN-, LEISTUNGS- UND ERGEBNISRECHNUNG DER BAUUNTERNEHMEN . 385 6.2.1 KALKULATIONSVERFAHREN . 390 6.3 KOSTENSTEUERUNG . 399 6.4 AENDERUNGS- UND NACHTRAGSMANAGEMENT . 408 7 TERMINPLANUNG . 418 7.1 GRUNDLAGEN, WERKZEUGE UND DARSTELLUNGSMOEGLICHKEITEN DER TERMINPLANUNG . 418 7.2 EBENEN DER TERMINPLANUNG . 436 7.3 TERMINPLAN ALS STEUERUNGSINSTRUMENT . 444 7.3.1 BESCHLEUNIGUNGSMASSNAHMEN . 451 7.3.2 GESTOERTE BAUABLAEUFE . 454 8 QUALITAET . 457 8.1 EINFUEHRUNG . 457 8.1.1 PRIORITAETEN DES BAUHERRN . 457 8.1.2 METHODEN UND WERKZEUGE ZUR QUALITAETSVERBESSERUNG . 458 INHALT 13 8.2 BUILDING INFORMATION MODELING (BIM) . 459 8.2.1 EINFUEHRUNG IN BIM . 459 8.2.2 DIE VERSCHIEDENEN ROLLEN BEIM ARBEITEN MIT BLM . 466 8.2.3 VORTEILE VON BIM FUER DEN BAULEITER . 472 8.2.4 NUETZLICHE HINWEISE . 474 8.3 QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEME UND QUALITAETSMANAGEMENT PLANUNGEN . 483 8.4 WISSENSMANAGEMENT IM BAUPROJEKT UND DOKUMENTATIONEN . 494 9 ANHANG . 507 9.1 NORMENVERZEICHNIS . 507 9.2 VERZEICHNIS DER RECHTSVORSCHRIFTEN . 508 9.3 LITERATURVERZEICHNIS . 509 9.4 LINKS . 510 9.5 VERZEICHNIS DER ARBEITSHILFEN . 511 9.6 SACHWORTVERZEICHNIS . 515
adam_txt	INHALT VORWORT ZUR 3. AUFLAGE . 5 VORWORT ZUR 1. AUFLAGE . 7 1 GRUNDLAGEN . 15 1.1 BAUPROJEKTE . 15 1.2 AM BAU BETEILIGTE . 16 1.3 BAULEITUNG ALS KOMPLEXE AUFGABE . 18 1.4 BAULEITERVERTRAG . 24 2 VORBEREITUNG EINER BAUSTELLE . 33 2.1 VORBEREITENDE TAETIGKEITEN DES BAUHERRN . 33 2.1.1 STRUKTURELLE WEICHENSTELLUNG . 33 2.1.2 BAUUEBERWACHUNG NACH HOAI . 34 2.1.3 BAULEITER NACH LANDESBAUORDNUNG . 41 2.1.4 VORBEREITUNG DURCH DEN UEBERWACHENDEN BAULEITER . 41 2.2 VORBEREITUNG IM BAUUNTERNEHMEN . 43 2.2.1 ORGANISATION EINES BAUUNTERNEHMENS . 43 2.2.2 EINSATZFORMEN VON BAUUNTERNEHMEN . 43 2.2.3 UNTERNEHMER-BAULEITER . 50 2.3 AUSFUEHRUNGSUNTERLAGEN . 51 2.3.1 BEREITSTELLUNG DURCH DEN AUFTRAGGEBER . 51 2.3.2 MITWIRKUNG DES AUFTRAGNEHMERS . 56 2.4 AUSSCHREIBUNG DER BAULEISTUNGEN . 64 2.4.1 LEISTUNGSVERZEICHNISSE UND MENGENERMITTLUNG . 64 2.4.2 GROBTERMINPLAN . 69 2.4.3 ZEITLICHE ORGANISATION DER AUSSCHREIBUNG . 71 2.4.4 AUSSCHREIBUNGSSTRATEGIEN UND BILDUNG VON VERGABEEINHEITEN . 73 2.5 VERTRAGSGESTALTUNG UND SICHERHEITEN . 74 2.5.1 GESTALTUNG 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BAUUNTERNEHMEN . 169 3.3.3 INFRASTRUKTUR DER BAUSTELLENEINRICHTUNG . 170 3.3.4 KOORDINATION MEHRERER GEWERKE . 173 3.4 ROUTINETAETIGKEITEN WAEHREND DER BAUAUSFUEHRUNG . 177 3.4.1 TAGES-UND WOCHENPLANUNG DES BAULEITERS . 177 3.4.2 BAUTAGEBUCH . 178 3.4.3 BAUBERATUNGEN . 183 3.4.4 BAUSTELLENRUNDGANG . 190 3.4.5 TERMINKONTROLLE . 192 3.4.6 QUALITAETSKONTROLLE . 195 3.4.7 AUFMASS UND ABSCHLAGSRECHNUNGEN . 197 3.4.8 SCHRIFTWECHSEL . 199 3.4.9 SCHLUSSRECHNUNG . 201 3.5 DOKUMENTATION . 204 3.5.1 AKTENORDNUNG FUER DIE BAUSTELLE . 204 3.5.2 AUFTRAG UND AUFTRAGSBESTAETIGUNG . 206 3.5.3 PROTOKOLLE VON BAUHERRENBERATUNGEN . 208 3.5.4 PROTOKOLLE VON BAUBERATUNGEN . 209 3.5.5 NACHVERFOLGUNG UND PROTOKOLLKONTROLLE . 209 3.5.6 NACHHALTEN MUENDLICHER FESTLEGUNGEN . 210 3.5.7 WEITERER SCHRIFTWECHSEL . 210 3.5.8 AUFBEWAHRUNG VON ORIGINALEN . 211 4 BESONDERE EREIGNISSE WAEHREND DER BAUDURCHFUEHRUNG . 213 4.1 BAULEITER ALS PROBLEMLOSER VOR ORT . 213 4.2 AENDERUNGEN DER BAUAUSFUEHRUNG . 215 4.2.1 AENDERUNGSANORDNUNGEN DES BAUHERRN . 215 4.2.2 GEAENDERTE RAHMENBEDINGUNGEN AUF DER BAUSTELLE . 229 4.2.3 AUFLAGEN DER GENEHMIGUNGSBEHOERDEN . 231 4.2.4 AENDERUNGSWUENSCHE DES ARCHITEKTEN . 231 4.2.5 STUNDENLOHN- ODER REGIEARBEITEN . 232 4.2.6 ALTERNATIVVORSCHLAEGE VOM BAUUNTERNEHMEN . 236 4.2.7 EIGENMAECHTIGE LEISTUNGEN VON BAUUNTERNEHMEN . 239 INHALT 11 4.3 UNTERBRECHUNGEN WAEHREND DER BAUAUSFUEHRUNG . 240 4.3.1 BEDENKENANMELDUNG . 240 4.3.2 ANMELDUNG EINER BEHINDERUNG . 246 4.3.3 UNTERBRECHUNGEN . 259 4.3.4 MEHRKOSTEN . 260 4.4 STOERFAKTOREN WAEHREND DER BAUAUSFUEHRUNG . 261 4.4.1 FEHLENDER TERMINPLAN DES AUSFUEHRUNGSUNTERNEHMENS . 261 4.4.2 INSOLVENZ EINES AUSFUEHRUNGSUNTERNEHMENS . 262 4.4.3 STREIK . 268 4.4.4 HOEHERE GEWALT . 269 4.4.5 SCHLECHTES WETTER . 269 4.5 TERMINABWEICHUNGEN . 276 4.5.1 UNBESTIMMTER BAUBEGINN . 276 4.5.2 FEHLENDE VORLEISTUNGEN . 276 4.5.3 VERZOEGERTE AUSFUEHRUNG . 278 4.5.4 UNTERBRECHUNG DER AUSFUEHRUNG . 282 4.5.5 BESCHLEUNIGUNG DER AUSFUEHRUNG . 283 4.6 KOSTENABWEICHUNGEN . 284 4.6.1 AENDERUNG DER ABRECHNUNGSMENGE . 284 4.6.2 KOSTEN AUS LEISTUNGSAENDERUNGEN . 286 4.6.3 NACHTRAEGE . 295 4.6.4 KOSTEN AUS BAUZEITVERZOEGERUNG . 296 4.6.5 FEHLENDE AUFMASSE FUER RECHNUNGEN . 303 4.7 QUALITAETSABWEICHUNGEN . 304 4.7.1 VORBEREITUNG AUF DIE UEBERWACHUNGSTAETIGKEIT . 304 4.7.2 KONTROLLEN VOR LIEFERUNG . 305 4.7.3 KONTROLLEN WAEHREND DER BAUAUSFUEHRUNG . 308 4.7.4 EINSCHALTEN DRITTER ZUR OBJEKTIVEN KLAERUNG . 310 4.7.5 RUEGE WEGEN MANGELNDER QUALITAET . 310 4.7.6 ABHILFEANORDNUNG . 315 5 BAUABNAHME UND OBJEKTUEBERGABE . 317 5.1 VORBEREITUNG DER ABNAHME . 317 5.1.1 ZUSAMMENFASSEN DER LAUFENDEN QUALITAETSNACHWEISE . 317 5.1.2 ABSICHERUNG DURCH VORABBEGEHUNGEN . 322 5.1.3 TERMINIERUNG DER ABNAHMESCHRITTE . 323 5.1.4 INFORMATION AN ALLE BETEILIGTEN . 325 5.1.5 TECHNISCHE UNTERSTUETZUNG DER ABNAHME . 329 5.1.6 ABNAHME VON NACHUNTERNEHMERLEISTUNGEN . 332 5.2 ABNAHME DER BAULEISTUNG . 335 5.2.1 FORMEN DER ABNAHME . 335 5.2.2 WIRKUNGEN DER ABNAHME . 337 5.2.3 FERTIGSTELLUNG DER ABRECHNUNG . 342 5.2.4 FOERMLICHE ABNAHME . 345 5.2.5 AUSDRUECKLICHE ABNAHME . 346 5.2.6 STILLSCHWEIGENDE ABNAHME . 346 5.2.7 FIKTIVE ABNAHME . 348 5.2.8 FRISTEN FUER DAS ABNAHMEBEGEHREN . 349 12 INHALT 5.3 TECHNISCHE ABNAHMEN . 350 5.3.1 ALLGEMEINES . 350 5.3.2 AUFMASS . 351 5.3.3 VORABNAHME, ZWISCHENABNAHME . 351 5.3.4 ROHBAUABNAHME . 352 5.3.5 ABNAHME DURCH EXTERNE SACHVERSTAENDIGE . 352 5.3.6 FEUERWEHR . 353 5.3.7 GEWERBEAUFSICHT . 353 5.3.8 HYGIENEINSTITUT . 354 5.3.9 BEAUFTRAGUNGEN . 354 5.4 VERWEIGERUNG DER ABNAHME . 355 5.4.1 EINVERNEHMLICHE BEURTEILUNG DER URSACHEN . 355 5.4.2 STRITTIGE BEURTEILUNG UEBER ABNAHMEFAEHIGKEIT . 355 5.5 MAENGELANSPRUECHE . 359 5.5.1 GEWAEHRLEISTUNGSZEITRAUM . 359 5.5.2 GARANTIEN . 363 5.5.3 FUNKTIONALE LEISTUNGSVERSPRECHEN . 363 5.6 MITWIRKUNG BEI DER OBJEKTUEBERGABE . 363 5.6.1 ORGANISATION DER OBJEKTUEBERGABE . 363 5.6.2 DOKUMENTATIONEN . 364 6 KOSTEN . 367 6.1 KOSTENPLANUNG . 367 6.2 KOSTEN-, LEISTUNGS- UND ERGEBNISRECHNUNG DER BAUUNTERNEHMEN . 385 6.2.1 KALKULATIONSVERFAHREN . 390 6.3 KOSTENSTEUERUNG . 399 6.4 AENDERUNGS- UND NACHTRAGSMANAGEMENT . 408 7 TERMINPLANUNG . 418 7.1 GRUNDLAGEN, WERKZEUGE UND DARSTELLUNGSMOEGLICHKEITEN DER TERMINPLANUNG . 418 7.2 EBENEN DER TERMINPLANUNG . 436 7.3 TERMINPLAN ALS STEUERUNGSINSTRUMENT . 444 7.3.1 BESCHLEUNIGUNGSMASSNAHMEN . 451 7.3.2 GESTOERTE BAUABLAEUFE . 454 8 QUALITAET . 457 8.1 EINFUEHRUNG . 457 8.1.1 PRIORITAETEN DES BAUHERRN . 457 8.1.2 METHODEN UND WERKZEUGE ZUR QUALITAETSVERBESSERUNG . 458 INHALT 13 8.2 BUILDING INFORMATION MODELING (BIM) . 459 8.2.1 EINFUEHRUNG IN BIM . 459 8.2.2 DIE VERSCHIEDENEN ROLLEN BEIM ARBEITEN MIT BLM . 466 8.2.3 VORTEILE VON BIM FUER DEN BAULEITER . 472 8.2.4 NUETZLICHE HINWEISE . 474 8.3 QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEME UND QUALITAETSMANAGEMENT PLANUNGEN . 483 8.4 WISSENSMANAGEMENT IM BAUPROJEKT UND DOKUMENTATIONEN . 494 9 ANHANG . 507 9.1 NORMENVERZEICHNIS . 507 9.2 VERZEICHNIS DER RECHTSVORSCHRIFTEN . 508 9.3 LITERATURVERZEICHNIS . 509 9.4 LINKS . 510 9.5 VERZEICHNIS DER ARBEITSHILFEN . 511 9.6 SACHWORTVERZEICHNIS . 515
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Ullrich Bauch (Bauingenieur, geschäftsführender Gesellschafter der Kaiser Baucontrol Ingenieurgesellschaft mbH, Lehrtätigkeit an der Bauhaus-Universität Weimar), Prof. Dr.-Ing. Hans-Joachim Bargstädt (Bauingenieur, Professor für Baubetrieb und Bauverfahren an der Bauhaus-Universität Weimar) ; unter Mitarbeit von Rechtsanwalt Phillip Hummel</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3., aktualisierte Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Köln</subfield><subfield code="b">RM Rudolf Müller</subfield><subfield code="c">2021</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">519 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield><subfield code="c">24 cm x 17 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield 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