Praxis-Handbuch Bauleiter: Bauleistungen sicher überwachen
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| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Weitere Verfasser: | |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
RM Rudolf Müller
2021
|
| Ausgabe: | 3., aktualisierte Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Mit 142 Abbildungen und 21 Tabellen, + [ergänzende Arbeitshilfen online] mit 64 Mustervorlagen und 10 Checklisten |
| Beschreibung: | 519 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 17 cm |
| ISBN: | 9783481041496 3481041497 |
Internformat
MARC
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| 245 | 1 | 0 | |a Praxis-Handbuch Bauleiter |b Bauleistungen sicher überwachen |c Prof. Dr.-Ing. Ullrich Bauch (Bauingenieur, geschäftsführender Gesellschafter der Kaiser Baucontrol Ingenieurgesellschaft mbH, Lehrtätigkeit an der Bauhaus-Universität Weimar), Prof. Dr.-Ing. Hans-Joachim Bargstädt (Bauingenieur, Professor für Baubetrieb und Bauverfahren an der Bauhaus-Universität Weimar) ; unter Mitarbeit von Rechtsanwalt Phillip Hummel |
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INHALT
VORWORT
ZUR
3.
AUFLAGE
.
5
VORWORT
ZUR
1.
AUFLAGE
.
7
1
GRUNDLAGEN
.
15
1.1
BAUPROJEKTE
.
15
1.2
AM
BAU
BETEILIGTE
.
16
1.3
BAULEITUNG
ALS
KOMPLEXE
AUFGABE
.
18
1.4
BAULEITERVERTRAG
.
24
2
VORBEREITUNG
EINER
BAUSTELLE
.
33
2.1
VORBEREITENDE
TAETIGKEITEN
DES
BAUHERRN
.
33
2.1.1
STRUKTURELLE
WEICHENSTELLUNG
.
33
2.1.2
BAUUEBERWACHUNG
NACH
HOAI
.
34
2.1.3
BAULEITER
NACH
LANDESBAUORDNUNG
.
41
2.1.4
VORBEREITUNG
DURCH
DEN
UEBERWACHENDEN
BAULEITER
.
41
2.2
VORBEREITUNG
IM
BAUUNTERNEHMEN
.
43
2.2.1
ORGANISATION
EINES
BAUUNTERNEHMENS
.
43
2.2.2
EINSATZFORMEN
VON
BAUUNTERNEHMEN
.
43
2.2.3
UNTERNEHMER-BAULEITER
.
50
2.3
AUSFUEHRUNGSUNTERLAGEN
.
51
2.3.1
BEREITSTELLUNG
DURCH
DEN
AUFTRAGGEBER
.
51
2.3.2
MITWIRKUNG
DES
AUFTRAGNEHMERS
.
56
2.4
AUSSCHREIBUNG
DER
BAULEISTUNGEN
.
64
2.4.1
LEISTUNGSVERZEICHNISSE
UND
MENGENERMITTLUNG
.
64
2.4.2
GROBTERMINPLAN
.
69
2.4.3
ZEITLICHE
ORGANISATION
DER
AUSSCHREIBUNG
.
71
2.4.4
AUSSCHREIBUNGSSTRATEGIEN
UND
BILDUNG
VON
VERGABEEINHEITEN
.
73
2.5
VERTRAGSGESTALTUNG
UND
SICHERHEITEN
.
74
2.5.1
GESTALTUNG
EINES
BAUVERTRAGS
.
74
2.5.2
SICHERHEITSLEISTUNGEN
.
82
2.6
BAUSTELLENVERORDNUNG
UND
ARBEITSSICHERHEIT
.
86
2.6.1
VORANKUENDIGUNG
.
87
2.6.2
ERSTELLEN
EINES
SICHERHEITS-
UND
GESUNDHEITSSCHUTZPLANS
.
87
2.6.3
SICHERHEITS-
UND
GESUNDHEITSSCHUTZKOORDINATION
.
90
2.6.4
ERARBEITUNG
DER
UNTERLAGE
(BAUMERKMALSAKTE)
DES
SIGEKO
.
99
2.7
VERGABE
DER
BAULEISTUNGEN
.
99
10
INHALT
3
BAUDURCHFUEHRUNG
.
111
3.1
AUFGABEN
DES
UEBERWACHENDEN
BAULEITERS
UND
DES
UNTERNEHMER-
BAULEITERS
.
111
3.1.1
LEISTUNGSUMFANG
NACH
HOAI
UND
LANDESBAUORDNUNGEN
.
111
3.1.2
VOLLMACHTEN
UND
VERANTWORTUNGSGRENZEN
DES
BAULEITERS
.
113
3.1.3
NICHT
DELEGIERBARE
BAUHERRENAUFGABEN
.
122
3.2
PRUEFEN
UND
BEREITSTELLEN
DER
AUSFUEHRUNGSUNTERLAGEN
.
123
3.2.1
PLANUNTERLAGEN
.
123
3.2.2
LEISTUNGSBESCHREIBUNG
.
138
3.2.3
BAUGENEHMIGUNG
.
139
3.2.4
STELLUNGNAHMEN
UND
ZUARBEIT
VON
FACHINGENIEUREN
.
143
3.2.5
OERTLICHE
BEDINGUNGEN
AN
DER
BAUSTELLE
.
143
3.3
BAUSTELLENSTART
.
148
3.3.1
STARTGESPRAECHINTERN
.
148
3.3.2
STARTGESPRAECHE
MIT
BAUUNTERNEHMEN
.
169
3.3.3
INFRASTRUKTUR
DER
BAUSTELLENEINRICHTUNG
.
170
3.3.4
KOORDINATION
MEHRERER
GEWERKE
.
173
3.4
ROUTINETAETIGKEITEN
WAEHREND
DER
BAUAUSFUEHRUNG
.
177
3.4.1
TAGES-UND
WOCHENPLANUNG
DES
BAULEITERS
.
177
3.4.2
BAUTAGEBUCH
.
178
3.4.3
BAUBERATUNGEN
.
183
3.4.4
BAUSTELLENRUNDGANG
.
190
3.4.5
TERMINKONTROLLE
.
192
3.4.6
QUALITAETSKONTROLLE
.
195
3.4.7
AUFMASS
UND
ABSCHLAGSRECHNUNGEN
.
197
3.4.8
SCHRIFTWECHSEL
.
199
3.4.9
SCHLUSSRECHNUNG
.
201
3.5
DOKUMENTATION
.
204
3.5.1
AKTENORDNUNG
FUER
DIE
BAUSTELLE
.
204
3.5.2
AUFTRAG
UND
AUFTRAGSBESTAETIGUNG
.
206
3.5.3
PROTOKOLLE
VON
BAUHERRENBERATUNGEN
.
208
3.5.4
PROTOKOLLE
VON
BAUBERATUNGEN
.
209
3.5.5
NACHVERFOLGUNG
UND
PROTOKOLLKONTROLLE
.
209
3.5.6
NACHHALTEN
MUENDLICHER
FESTLEGUNGEN
.
210
3.5.7
WEITERER
SCHRIFTWECHSEL
.
210
3.5.8
AUFBEWAHRUNG
VON
ORIGINALEN
.
211
4
BESONDERE
EREIGNISSE
WAEHREND
DER
BAUDURCHFUEHRUNG
.
213
4.1
BAULEITER
ALS
PROBLEMLOSER
VOR
ORT
.
213
4.2
AENDERUNGEN
DER
BAUAUSFUEHRUNG
.
215
4.2.1
AENDERUNGSANORDNUNGEN
DES
BAUHERRN
.
215
4.2.2
GEAENDERTE
RAHMENBEDINGUNGEN
AUF
DER
BAUSTELLE
.
229
4.2.3
AUFLAGEN
DER
GENEHMIGUNGSBEHOERDEN
.
231
4.2.4
AENDERUNGSWUENSCHE
DES
ARCHITEKTEN
.
231
4.2.5
STUNDENLOHN-
ODER
REGIEARBEITEN
.
232
4.2.6
ALTERNATIVVORSCHLAEGE
VOM
BAUUNTERNEHMEN
.
236
4.2.7
EIGENMAECHTIGE
LEISTUNGEN
VON
BAUUNTERNEHMEN
.
239
INHALT
11
4.3
UNTERBRECHUNGEN
WAEHREND
DER
BAUAUSFUEHRUNG
.
240
4.3.1
BEDENKENANMELDUNG
.
240
4.3.2
ANMELDUNG
EINER
BEHINDERUNG
.
246
4.3.3
UNTERBRECHUNGEN
.
259
4.3.4
MEHRKOSTEN
.
260
4.4
STOERFAKTOREN
WAEHREND
DER
BAUAUSFUEHRUNG
.
261
4.4.1
FEHLENDER
TERMINPLAN
DES
AUSFUEHRUNGSUNTERNEHMENS
.
261
4.4.2
INSOLVENZ
EINES
AUSFUEHRUNGSUNTERNEHMENS
.
262
4.4.3
STREIK
.
268
4.4.4
HOEHERE
GEWALT
.
269
4.4.5
SCHLECHTES
WETTER
.
269
4.5
TERMINABWEICHUNGEN
.
276
4.5.1
UNBESTIMMTER
BAUBEGINN
.
276
4.5.2
FEHLENDE
VORLEISTUNGEN
.
276
4.5.3
VERZOEGERTE
AUSFUEHRUNG
.
278
4.5.4
UNTERBRECHUNG
DER
AUSFUEHRUNG
.
282
4.5.5
BESCHLEUNIGUNG
DER
AUSFUEHRUNG
.
283
4.6
KOSTENABWEICHUNGEN
.
284
4.6.1
AENDERUNG
DER
ABRECHNUNGSMENGE
.
284
4.6.2
KOSTEN
AUS
LEISTUNGSAENDERUNGEN
.
286
4.6.3
NACHTRAEGE
.
295
4.6.4
KOSTEN
AUS
BAUZEITVERZOEGERUNG
.
296
4.6.5
FEHLENDE
AUFMASSE
FUER
RECHNUNGEN
.
303
4.7
QUALITAETSABWEICHUNGEN
.
304
4.7.1
VORBEREITUNG
AUF
DIE
UEBERWACHUNGSTAETIGKEIT
.
304
4.7.2
KONTROLLEN
VOR
LIEFERUNG
.
305
4.7.3
KONTROLLEN
WAEHREND
DER
BAUAUSFUEHRUNG
.
308
4.7.4
EINSCHALTEN
DRITTER
ZUR
OBJEKTIVEN
KLAERUNG
.
310
4.7.5
RUEGE
WEGEN
MANGELNDER
QUALITAET
.
310
4.7.6
ABHILFEANORDNUNG
.
315
5
BAUABNAHME
UND
OBJEKTUEBERGABE
.
317
5.1
VORBEREITUNG
DER
ABNAHME
.
317
5.1.1
ZUSAMMENFASSEN
DER
LAUFENDEN
QUALITAETSNACHWEISE
.
317
5.1.2
ABSICHERUNG
DURCH
VORABBEGEHUNGEN
.
322
5.1.3
TERMINIERUNG
DER
ABNAHMESCHRITTE
.
323
5.1.4
INFORMATION
AN
ALLE
BETEILIGTEN
.
325
5.1.5
TECHNISCHE
UNTERSTUETZUNG
DER
ABNAHME
.
329
5.1.6
ABNAHME
VON
NACHUNTERNEHMERLEISTUNGEN
.
332
5.2
ABNAHME
DER
BAULEISTUNG
.
335
5.2.1
FORMEN
DER
ABNAHME
.
335
5.2.2
WIRKUNGEN
DER
ABNAHME
.
337
5.2.3
FERTIGSTELLUNG
DER
ABRECHNUNG
.
342
5.2.4
FOERMLICHE
ABNAHME
.
345
5.2.5
AUSDRUECKLICHE
ABNAHME
.
346
5.2.6
STILLSCHWEIGENDE
ABNAHME
.
346
5.2.7
FIKTIVE
ABNAHME
.
348
5.2.8
FRISTEN
FUER
DAS
ABNAHMEBEGEHREN
.
349
12
INHALT
5.3
TECHNISCHE
ABNAHMEN
.
350
5.3.1
ALLGEMEINES
.
350
5.3.2
AUFMASS
.
351
5.3.3
VORABNAHME,
ZWISCHENABNAHME
.
351
5.3.4
ROHBAUABNAHME
.
352
5.3.5
ABNAHME
DURCH
EXTERNE
SACHVERSTAENDIGE
.
352
5.3.6
FEUERWEHR
.
353
5.3.7
GEWERBEAUFSICHT
.
353
5.3.8
HYGIENEINSTITUT
.
354
5.3.9
BEAUFTRAGUNGEN
.
354
5.4
VERWEIGERUNG
DER
ABNAHME
.
355
5.4.1
EINVERNEHMLICHE
BEURTEILUNG
DER
URSACHEN
.
355
5.4.2
STRITTIGE
BEURTEILUNG
UEBER
ABNAHMEFAEHIGKEIT
.
355
5.5
MAENGELANSPRUECHE
.
359
5.5.1
GEWAEHRLEISTUNGSZEITRAUM
.
359
5.5.2
GARANTIEN
.
363
5.5.3
FUNKTIONALE
LEISTUNGSVERSPRECHEN
.
363
5.6
MITWIRKUNG
BEI
DER
OBJEKTUEBERGABE
.
363
5.6.1
ORGANISATION
DER
OBJEKTUEBERGABE
.
363
5.6.2
DOKUMENTATIONEN
.
364
6
KOSTEN
.
367
6.1
KOSTENPLANUNG
.
367
6.2
KOSTEN-,
LEISTUNGS-
UND
ERGEBNISRECHNUNG
DER
BAUUNTERNEHMEN
.
385
6.2.1
KALKULATIONSVERFAHREN
.
390
6.3
KOSTENSTEUERUNG
.
399
6.4
AENDERUNGS-
UND
NACHTRAGSMANAGEMENT
.
408
7
TERMINPLANUNG
.
418
7.1
GRUNDLAGEN,
WERKZEUGE
UND
DARSTELLUNGSMOEGLICHKEITEN
DER
TERMINPLANUNG
.
418
7.2
EBENEN
DER
TERMINPLANUNG
.
436
7.3
TERMINPLAN
ALS
STEUERUNGSINSTRUMENT
.
444
7.3.1
BESCHLEUNIGUNGSMASSNAHMEN
.
451
7.3.2
GESTOERTE
BAUABLAEUFE
.
454
8
QUALITAET
.
457
8.1
EINFUEHRUNG
.
457
8.1.1
PRIORITAETEN
DES
BAUHERRN
.
457
8.1.2
METHODEN
UND
WERKZEUGE
ZUR
QUALITAETSVERBESSERUNG
.
458
INHALT
13
8.2
BUILDING
INFORMATION
MODELING
(BIM)
.
459
8.2.1
EINFUEHRUNG
IN
BIM
.
459
8.2.2
DIE
VERSCHIEDENEN
ROLLEN
BEIM
ARBEITEN
MIT
BLM
.
466
8.2.3
VORTEILE
VON
BIM
FUER
DEN
BAULEITER
.
472
8.2.4
NUETZLICHE
HINWEISE
.
474
8.3
QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEME
UND
QUALITAETSMANAGEMENT
PLANUNGEN
.
483
8.4
WISSENSMANAGEMENT
IM
BAUPROJEKT
UND
DOKUMENTATIONEN
.
494
9
ANHANG
.
507
9.1
NORMENVERZEICHNIS
.
507
9.2
VERZEICHNIS
DER
RECHTSVORSCHRIFTEN
.
508
9.3
LITERATURVERZEICHNIS
.
509
9.4
LINKS
.
510
9.5
VERZEICHNIS
DER
ARBEITSHILFEN
.
511
9.6
SACHWORTVERZEICHNIS
.
515 |
| adam_txt |
INHALT
VORWORT
ZUR
3.
AUFLAGE
.
5
VORWORT
ZUR
1.
AUFLAGE
.
7
1
GRUNDLAGEN
.
15
1.1
BAUPROJEKTE
.
15
1.2
AM
BAU
BETEILIGTE
.
16
1.3
BAULEITUNG
ALS
KOMPLEXE
AUFGABE
.
18
1.4
BAULEITERVERTRAG
.
24
2
VORBEREITUNG
EINER
BAUSTELLE
.
33
2.1
VORBEREITENDE
TAETIGKEITEN
DES
BAUHERRN
.
33
2.1.1
STRUKTURELLE
WEICHENSTELLUNG
.
33
2.1.2
BAUUEBERWACHUNG
NACH
HOAI
.
34
2.1.3
BAULEITER
NACH
LANDESBAUORDNUNG
.
41
2.1.4
VORBEREITUNG
DURCH
DEN
UEBERWACHENDEN
BAULEITER
.
41
2.2
VORBEREITUNG
IM
BAUUNTERNEHMEN
.
43
2.2.1
ORGANISATION
EINES
BAUUNTERNEHMENS
.
43
2.2.2
EINSATZFORMEN
VON
BAUUNTERNEHMEN
.
43
2.2.3
UNTERNEHMER-BAULEITER
.
50
2.3
AUSFUEHRUNGSUNTERLAGEN
.
51
2.3.1
BEREITSTELLUNG
DURCH
DEN
AUFTRAGGEBER
.
51
2.3.2
MITWIRKUNG
DES
AUFTRAGNEHMERS
.
56
2.4
AUSSCHREIBUNG
DER
BAULEISTUNGEN
.
64
2.4.1
LEISTUNGSVERZEICHNISSE
UND
MENGENERMITTLUNG
.
64
2.4.2
GROBTERMINPLAN
.
69
2.4.3
ZEITLICHE
ORGANISATION
DER
AUSSCHREIBUNG
.
71
2.4.4
AUSSCHREIBUNGSSTRATEGIEN
UND
BILDUNG
VON
VERGABEEINHEITEN
.
73
2.5
VERTRAGSGESTALTUNG
UND
SICHERHEITEN
.
74
2.5.1
GESTALTUNG
EINES
BAUVERTRAGS
.
74
2.5.2
SICHERHEITSLEISTUNGEN
.
82
2.6
BAUSTELLENVERORDNUNG
UND
ARBEITSSICHERHEIT
.
86
2.6.1
VORANKUENDIGUNG
.
87
2.6.2
ERSTELLEN
EINES
SICHERHEITS-
UND
GESUNDHEITSSCHUTZPLANS
.
87
2.6.3
SICHERHEITS-
UND
GESUNDHEITSSCHUTZKOORDINATION
.
90
2.6.4
ERARBEITUNG
DER
UNTERLAGE
(BAUMERKMALSAKTE)
DES
SIGEKO
.
99
2.7
VERGABE
DER
BAULEISTUNGEN
.
99
10
INHALT
3
BAUDURCHFUEHRUNG
.
111
3.1
AUFGABEN
DES
UEBERWACHENDEN
BAULEITERS
UND
DES
UNTERNEHMER-
BAULEITERS
.
111
3.1.1
LEISTUNGSUMFANG
NACH
HOAI
UND
LANDESBAUORDNUNGEN
.
111
3.1.2
VOLLMACHTEN
UND
VERANTWORTUNGSGRENZEN
DES
BAULEITERS
.
113
3.1.3
NICHT
DELEGIERBARE
BAUHERRENAUFGABEN
.
122
3.2
PRUEFEN
UND
BEREITSTELLEN
DER
AUSFUEHRUNGSUNTERLAGEN
.
123
3.2.1
PLANUNTERLAGEN
.
123
3.2.2
LEISTUNGSBESCHREIBUNG
.
138
3.2.3
BAUGENEHMIGUNG
.
139
3.2.4
STELLUNGNAHMEN
UND
ZUARBEIT
VON
FACHINGENIEUREN
.
143
3.2.5
OERTLICHE
BEDINGUNGEN
AN
DER
BAUSTELLE
.
143
3.3
BAUSTELLENSTART
.
148
3.3.1
STARTGESPRAECHINTERN
.
148
3.3.2
STARTGESPRAECHE
MIT
BAUUNTERNEHMEN
.
169
3.3.3
INFRASTRUKTUR
DER
BAUSTELLENEINRICHTUNG
.
170
3.3.4
KOORDINATION
MEHRERER
GEWERKE
.
173
3.4
ROUTINETAETIGKEITEN
WAEHREND
DER
BAUAUSFUEHRUNG
.
177
3.4.1
TAGES-UND
WOCHENPLANUNG
DES
BAULEITERS
.
177
3.4.2
BAUTAGEBUCH
.
178
3.4.3
BAUBERATUNGEN
.
183
3.4.4
BAUSTELLENRUNDGANG
.
190
3.4.5
TERMINKONTROLLE
.
192
3.4.6
QUALITAETSKONTROLLE
.
195
3.4.7
AUFMASS
UND
ABSCHLAGSRECHNUNGEN
.
197
3.4.8
SCHRIFTWECHSEL
.
199
3.4.9
SCHLUSSRECHNUNG
.
201
3.5
DOKUMENTATION
.
204
3.5.1
AKTENORDNUNG
FUER
DIE
BAUSTELLE
.
204
3.5.2
AUFTRAG
UND
AUFTRAGSBESTAETIGUNG
.
206
3.5.3
PROTOKOLLE
VON
BAUHERRENBERATUNGEN
.
208
3.5.4
PROTOKOLLE
VON
BAUBERATUNGEN
.
209
3.5.5
NACHVERFOLGUNG
UND
PROTOKOLLKONTROLLE
.
209
3.5.6
NACHHALTEN
MUENDLICHER
FESTLEGUNGEN
.
210
3.5.7
WEITERER
SCHRIFTWECHSEL
.
210
3.5.8
AUFBEWAHRUNG
VON
ORIGINALEN
.
211
4
BESONDERE
EREIGNISSE
WAEHREND
DER
BAUDURCHFUEHRUNG
.
213
4.1
BAULEITER
ALS
PROBLEMLOSER
VOR
ORT
.
213
4.2
AENDERUNGEN
DER
BAUAUSFUEHRUNG
.
215
4.2.1
AENDERUNGSANORDNUNGEN
DES
BAUHERRN
.
215
4.2.2
GEAENDERTE
RAHMENBEDINGUNGEN
AUF
DER
BAUSTELLE
.
229
4.2.3
AUFLAGEN
DER
GENEHMIGUNGSBEHOERDEN
.
231
4.2.4
AENDERUNGSWUENSCHE
DES
ARCHITEKTEN
.
231
4.2.5
STUNDENLOHN-
ODER
REGIEARBEITEN
.
232
4.2.6
ALTERNATIVVORSCHLAEGE
VOM
BAUUNTERNEHMEN
.
236
4.2.7
EIGENMAECHTIGE
LEISTUNGEN
VON
BAUUNTERNEHMEN
.
239
INHALT
11
4.3
UNTERBRECHUNGEN
WAEHREND
DER
BAUAUSFUEHRUNG
.
240
4.3.1
BEDENKENANMELDUNG
.
240
4.3.2
ANMELDUNG
EINER
BEHINDERUNG
.
246
4.3.3
UNTERBRECHUNGEN
.
259
4.3.4
MEHRKOSTEN
.
260
4.4
STOERFAKTOREN
WAEHREND
DER
BAUAUSFUEHRUNG
.
261
4.4.1
FEHLENDER
TERMINPLAN
DES
AUSFUEHRUNGSUNTERNEHMENS
.
261
4.4.2
INSOLVENZ
EINES
AUSFUEHRUNGSUNTERNEHMENS
.
262
4.4.3
STREIK
.
268
4.4.4
HOEHERE
GEWALT
.
269
4.4.5
SCHLECHTES
WETTER
.
269
4.5
TERMINABWEICHUNGEN
.
276
4.5.1
UNBESTIMMTER
BAUBEGINN
.
276
4.5.2
FEHLENDE
VORLEISTUNGEN
.
276
4.5.3
VERZOEGERTE
AUSFUEHRUNG
.
278
4.5.4
UNTERBRECHUNG
DER
AUSFUEHRUNG
.
282
4.5.5
BESCHLEUNIGUNG
DER
AUSFUEHRUNG
.
283
4.6
KOSTENABWEICHUNGEN
.
284
4.6.1
AENDERUNG
DER
ABRECHNUNGSMENGE
.
284
4.6.2
KOSTEN
AUS
LEISTUNGSAENDERUNGEN
.
286
4.6.3
NACHTRAEGE
.
295
4.6.4
KOSTEN
AUS
BAUZEITVERZOEGERUNG
.
296
4.6.5
FEHLENDE
AUFMASSE
FUER
RECHNUNGEN
.
303
4.7
QUALITAETSABWEICHUNGEN
.
304
4.7.1
VORBEREITUNG
AUF
DIE
UEBERWACHUNGSTAETIGKEIT
.
304
4.7.2
KONTROLLEN
VOR
LIEFERUNG
.
305
4.7.3
KONTROLLEN
WAEHREND
DER
BAUAUSFUEHRUNG
.
308
4.7.4
EINSCHALTEN
DRITTER
ZUR
OBJEKTIVEN
KLAERUNG
.
310
4.7.5
RUEGE
WEGEN
MANGELNDER
QUALITAET
.
310
4.7.6
ABHILFEANORDNUNG
.
315
5
BAUABNAHME
UND
OBJEKTUEBERGABE
.
317
5.1
VORBEREITUNG
DER
ABNAHME
.
317
5.1.1
ZUSAMMENFASSEN
DER
LAUFENDEN
QUALITAETSNACHWEISE
.
317
5.1.2
ABSICHERUNG
DURCH
VORABBEGEHUNGEN
.
322
5.1.3
TERMINIERUNG
DER
ABNAHMESCHRITTE
.
323
5.1.4
INFORMATION
AN
ALLE
BETEILIGTEN
.
325
5.1.5
TECHNISCHE
UNTERSTUETZUNG
DER
ABNAHME
.
329
5.1.6
ABNAHME
VON
NACHUNTERNEHMERLEISTUNGEN
.
332
5.2
ABNAHME
DER
BAULEISTUNG
.
335
5.2.1
FORMEN
DER
ABNAHME
.
335
5.2.2
WIRKUNGEN
DER
ABNAHME
.
337
5.2.3
FERTIGSTELLUNG
DER
ABRECHNUNG
.
342
5.2.4
FOERMLICHE
ABNAHME
.
345
5.2.5
AUSDRUECKLICHE
ABNAHME
.
346
5.2.6
STILLSCHWEIGENDE
ABNAHME
.
346
5.2.7
FIKTIVE
ABNAHME
.
348
5.2.8
FRISTEN
FUER
DAS
ABNAHMEBEGEHREN
.
349
12
INHALT
5.3
TECHNISCHE
ABNAHMEN
.
350
5.3.1
ALLGEMEINES
.
350
5.3.2
AUFMASS
.
351
5.3.3
VORABNAHME,
ZWISCHENABNAHME
.
351
5.3.4
ROHBAUABNAHME
.
352
5.3.5
ABNAHME
DURCH
EXTERNE
SACHVERSTAENDIGE
.
352
5.3.6
FEUERWEHR
.
353
5.3.7
GEWERBEAUFSICHT
.
353
5.3.8
HYGIENEINSTITUT
.
354
5.3.9
BEAUFTRAGUNGEN
.
354
5.4
VERWEIGERUNG
DER
ABNAHME
.
355
5.4.1
EINVERNEHMLICHE
BEURTEILUNG
DER
URSACHEN
.
355
5.4.2
STRITTIGE
BEURTEILUNG
UEBER
ABNAHMEFAEHIGKEIT
.
355
5.5
MAENGELANSPRUECHE
.
359
5.5.1
GEWAEHRLEISTUNGSZEITRAUM
.
359
5.5.2
GARANTIEN
.
363
5.5.3
FUNKTIONALE
LEISTUNGSVERSPRECHEN
.
363
5.6
MITWIRKUNG
BEI
DER
OBJEKTUEBERGABE
.
363
5.6.1
ORGANISATION
DER
OBJEKTUEBERGABE
.
363
5.6.2
DOKUMENTATIONEN
.
364
6
KOSTEN
.
367
6.1
KOSTENPLANUNG
.
367
6.2
KOSTEN-,
LEISTUNGS-
UND
ERGEBNISRECHNUNG
DER
BAUUNTERNEHMEN
.
385
6.2.1
KALKULATIONSVERFAHREN
.
390
6.3
KOSTENSTEUERUNG
.
399
6.4
AENDERUNGS-
UND
NACHTRAGSMANAGEMENT
.
408
7
TERMINPLANUNG
.
418
7.1
GRUNDLAGEN,
WERKZEUGE
UND
DARSTELLUNGSMOEGLICHKEITEN
DER
TERMINPLANUNG
.
418
7.2
EBENEN
DER
TERMINPLANUNG
.
436
7.3
TERMINPLAN
ALS
STEUERUNGSINSTRUMENT
.
444
7.3.1
BESCHLEUNIGUNGSMASSNAHMEN
.
451
7.3.2
GESTOERTE
BAUABLAEUFE
.
454
8
QUALITAET
.
457
8.1
EINFUEHRUNG
.
457
8.1.1
PRIORITAETEN
DES
BAUHERRN
.
457
8.1.2
METHODEN
UND
WERKZEUGE
ZUR
QUALITAETSVERBESSERUNG
.
458
INHALT
13
8.2
BUILDING
INFORMATION
MODELING
(BIM)
.
459
8.2.1
EINFUEHRUNG
IN
BIM
.
459
8.2.2
DIE
VERSCHIEDENEN
ROLLEN
BEIM
ARBEITEN
MIT
BLM
.
466
8.2.3
VORTEILE
VON
BIM
FUER
DEN
BAULEITER
.
472
8.2.4
NUETZLICHE
HINWEISE
.
474
8.3
QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEME
UND
QUALITAETSMANAGEMENT
PLANUNGEN
.
483
8.4
WISSENSMANAGEMENT
IM
BAUPROJEKT
UND
DOKUMENTATIONEN
.
494
9
ANHANG
.
507
9.1
NORMENVERZEICHNIS
.
507
9.2
VERZEICHNIS
DER
RECHTSVORSCHRIFTEN
.
508
9.3
LITERATURVERZEICHNIS
.
509
9.4
LINKS
.
510
9.5
VERZEICHNIS
DER
ARBEITSHILFEN
.
511
9.6
SACHWORTVERZEICHNIS
.
515 |
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Ullrich Bauch (Bauingenieur, geschäftsführender Gesellschafter der Kaiser Baucontrol Ingenieurgesellschaft mbH, Lehrtätigkeit an der Bauhaus-Universität Weimar), Prof. Dr.-Ing. Hans-Joachim Bargstädt (Bauingenieur, Professor für Baubetrieb und Bauverfahren an der Bauhaus-Universität Weimar) ; unter Mitarbeit von Rechtsanwalt Phillip Hummel</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3., aktualisierte Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Köln</subfield><subfield code="b">RM Rudolf Müller</subfield><subfield code="c">2021</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">519 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield><subfield code="c">24 cm x 17 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield 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Beschreibung
Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Checked out – Rückgabe bis: 18.11.2024 Vormerken |