Learning from the Best: Managementwissen kompakt für Strategie, Agilität und Innovation
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| Veröffentlicht: |
Freiburg ; München ; Stuttgart
Haufe Group
2021
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ERKENNEN
VON
KUNDENPROBLEMEN
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122
KUNDENPROBLEME
SIND
DER
DREH-
UND
ANGELPUNKT
FUER
3EDES
INNOVATIVE
UNTERNEHMEN.
KAUM
EINES
ERKENNT
DIE
WAHREN
PROBLEME
DES
KUNDEN.
DAS
LOESEN
VON
KUNDENPROBLEMEN
SEITE
12P
DAS
UNTERNEHMEN,
DAS
DIE
PROBLEME
DES
KUNDEN
LOEST,
WIRD
MIT
WACHSTUM
UND
GEWINNEN
BELOHNT.
DIE
HUERDE
IST
DER
MUT.
KUNDENPROBLEME:
STILLSTAND
IST
RUECKSCHRITT
SEITE
132
KUNDENPROBLEME
SIND
VOLATIL.
SELBSTZUFRIEDENHEIT
UEBER
ERREICHTES
MUSS
UNBEDINGT
VERMIEDEN
WERDEN.
INNOVATION
IN
REIFEN
INDUSTRIEN
SEITE
136
DIE
ALLEINIGE
FOKUSSIERUNG
AUF
KOSTEN,
PROZESSE
UND
VERDRAENGUNG
GREIFT
ZU
KUERZ.
AUCH
IN
REIFEN
INDUSTRIEN
IST
VIEL
RAUM
FUER
INNOVATION.
DER
AUFBAU
UND
DIE
GESTALTUNG
VON
PLATTFORMEN
PLATTFORMEN
SIND
CHANCE
UND
GEFAHR
FUER
DEDES
UNTERNEHMEN.
ES
GILT,
DIE
EIGENE
ROLLE
FRUEHZEITIG
ZU
BESTIMMEN.
SEITE
144
LEARNING
PROM
THE
BEST
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BEI
INNOVATION
AGP
DER
SUCHE
NACH
DEM
BLAUEN
OZEAN
DAS
ADDIEREN
VON
IMMER
MEHR
PRODUKTFEATURES
IST
EINPACH
UND
LIEPERT
KAUM
WETTBEWERBSVORTEILE.
DIE
REDUKTION
UND
UNERWARTETE
DIFFERENZIERUNG
SCHAPPT
NEUE,
HOCH
PROFITABLE
MAERKTE.
WERTE
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KULTUR
ALS
BASIS
PUER
INNOVATION
INNOVATION
BASIERT
AUP
EINER
INNOVATIONSPOERDERNDEN
KULTUR.
DIE
ZENTRALEN
WERTE
MUESSEN
VERINNERLICHT
SEIN.
GUTE
UND
UEBERZEUGENDE
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*EDES
PRODUKT
MUSS
VERMARKTET
WERDEN.
UEBERFORDERN
SIE
DEN
KUNDEN
NICHT,
WENIGER
IST
OFTMALS
MEHR.
S
OFTWARE
V
ERKAUFT
H
ARDWARE
EIN
EPOCHALER
WANDEL
FINDET
STATT.
NICHT
MEHR
DAS
PHYSISCHE
PRODUKT
BESTIMMT
DIE
KAUPENTSCHEIDUNG,
SONDERN
DIE
SOFTWARE.
THE
*TREND
IS
NOT
TOUR
FRIEND
DER
HERDE
ZU
FOLGEN,
IST
EINFACH.
GROSSES
ENTSTEHT
SO
ABER
NICHT,
IM
GEGENTEIL.
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152
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