Einsatzorganisationen: erfolgreiches Handeln in Hochrisikosituationen
Gespeichert in:
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| Veröffentlicht: |
Wiesbaden, Germany
Springer Gabler
[2020]
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TEIL
I:
EINFUEHRUNG
EINLEITUNG
..................................................................................................................
3
EVA-MARIA
KERN
,
GREGOR
RICHTER
,
JOHANNES
C.
MUELLER
,
FRITZ-HELGE
VOSS
WIE
FUNKTIONIEREN
EINSATZORGANISATIONEN?
...........................................................
13
EVA-MARIA
KERN
TEIL
II:
EINSATZORGANISATIONEN
IM
WISSENSCHAFTLICHEN
DISKURS
EINSATZORGANISATIONEN:
EIN
BESONDERER
ORGANISATIONSTYPUS?
................................
43
GREGOR
RICHTER
ZUM
VERSTAENDNIS
ORGANISATIONALER
ZUVERLAESSIGKEIT
VON
EINSATZORGANISATIONEN
.............................................................
59
JANA
M.
HOLLING
ORGANISATIONALE
RESILIENZ
UND
ANTIFF
AGILITAET
IN
EINSATZORGANISATIONEN
..............
79
YVONNE
M.
SCHERRER
AUTHENTISCHE
FUEHRUNG
IN
EXTREMSITUATIONEN
.........................................................
103
FLORIAN
DEMONT-BIAGGI
ZUR
RELEVANZ
DER
RESSOURCE
WISSEN
FUER
EINSATZORGANISATIONEN
.........................
121
JOHANNES
C.
MUELLER
DIE
EINSATZORGANISATION
ALS
LERNENDE
ORGANISATION
............................................
139
MARTIN
ELBE
RISIKOIDENTIFIKATION
BEI
EINSATZORGANISATIONEN
IM
RAHMEN
DES
RISIKOMANAGEMENT-PROZESSES
................................................................................
167
THOMAS
HARTUNG
BESCHAFFUNG
FUER
EINSATZORGANISATIONEN
................................................................
181
MICHAEL
ESSIG,
ANDREAS
GLAS,
CHRISTIAN
VON
DEIMLING
XX
INHALT
TEIL
III:
EINSATZORGANISATIONEN
AUS
PRAXISORIENTIERTER
PERSPEKTIVE
DAS
THW
-
ERFAHREN
IM
UMGANG
MIT
HOCHRISIKOSITUATIONEN
............................
207
ALBRECHT
BROEMME
INTEGRIERTE
STABSARBEIT
AM
BEISPIEL
DER
LANDESPOLIZEIDIREKTION
WIEN
..............
223
KARLHEINZ
DUDEK
EINSATZ
BESONDERER
AUFBAUORGANISATIONEN
ZUR
BEWAELTIGUNG
VON
GROSSEREIGNISSEN
......................................................................................................
235
ANTON
HOLZER
DIE
UEBERWINDUNG
DER
CHAOSPHASE
BEI
SPONTANLAGEN
.........................................
249
FLORENTIN
VON
KAUFMANN
NEUE
STRUKTUREN
IM
KATASTROPHEN-
UND
BEVOELKERUNGSSCHUTZ
.............................
265
ALEXANDER
GRAF
VON
GNEISENAU
AUFBAU-
UND
FUEHRUNGSORGANISATION
VON
FEUERWEHR
UND
KATASTROPHENSCHUTZ
.........................................................................................
281
PHILIPP
GOLECKI
ZUSAMMENARBEIT
VON
EINSATZORGANISATIONEN
IN
EINSATZLAGEN
.............................
301
FRITZ-HELGE
VOSS
DIE
ZIVIL-MILITAERISCHE
ZUSAMMENARBEIT
DER
BUNDESWEHR
(ZMZBW)
................
317
DETLEV-KONRAD
ADELMANN,
CARSTEN
MEIDENSTEIN
FUEHRUNG
IN
DER
BUNDESWEHR
...................................................................................
331
CHRISTOPH
REIFFERSCHEID,
ULF
BEDNARZ
STREITKRAEFTESPEZIFISCHE
FUEHRUNGSSYSTEME
IN
MULTINATIONALEN
VERBAENDEN
..........
345
RAFAELA
KRAUS,
DENNIS
DEGEN
FORSCHUNG
ALS
BEITRAG
ZUR
EINSATZBEREITSCHAFT
.....................................................
365
KAI
KEHE,
ROMAN
WOELFEL
EHRENAMTLICHE
FUEHRUNG
ALS
RUECKGRAT
DES
DEUTSCHEN
BEVOELKERUNGSSCHUTZES
...................................................................379
JOERG
M.
HAAS
INHALT
XXI
POTENTIALE
ERSCHLIESSEN,
ZUKUNFT
SICHERN
................................................................399
BARBARA
BLANCKMEISTER
MOEGLICHKEITEN
UND
GRENZEN
FUER
DIE
EINFUEHRUNG
VON
TEILZEITARBEIT
IN
DEN
STREITKRAEFTEN
............................................................................................................
413
SIEGFRIED
RAPP
TEIL
IV:
ZUSAMMENFASSUNG
EINSATZORGANISATIONEN:
HANDLUNGSFELDER
UND
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
FORSCHUNG
UND
PRAXIS
............................................................................................
431
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KERN,
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RICHTER,
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MUELLER,
FRITZ-HELGE
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EINLEITUNG
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EINSATZORGANISATIONEN?
.
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II:
EINSATZORGANISATIONEN
IM
WISSENSCHAFTLICHEN
DISKURS
EINSATZORGANISATIONEN:
EIN
BESONDERER
ORGANISATIONSTYPUS?
.
43
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RICHTER
ZUM
VERSTAENDNIS
ORGANISATIONALER
ZUVERLAESSIGKEIT
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EINSATZORGANISATIONEN
.
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ORGANISATIONALE
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UND
ANTIFF
AGILITAET
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EINSATZORGANISATIONEN
.
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SCHERRER
AUTHENTISCHE
FUEHRUNG
IN
EXTREMSITUATIONEN
.
103
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DEMONT-BIAGGI
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RELEVANZ
DER
RESSOURCE
WISSEN
FUER
EINSATZORGANISATIONEN
.
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MUELLER
DIE
EINSATZORGANISATION
ALS
LERNENDE
ORGANISATION
.
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MARTIN
ELBE
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BEI
EINSATZORGANISATIONEN
IM
RAHMEN
DES
RISIKOMANAGEMENT-PROZESSES
.
167
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HARTUNG
BESCHAFFUNG
FUER
EINSATZORGANISATIONEN
.
181
MICHAEL
ESSIG,
ANDREAS
GLAS,
CHRISTIAN
VON
DEIMLING
XX
INHALT
TEIL
III:
EINSATZORGANISATIONEN
AUS
PRAXISORIENTIERTER
PERSPEKTIVE
DAS
THW
-
ERFAHREN
IM
UMGANG
MIT
HOCHRISIKOSITUATIONEN
.
207
ALBRECHT
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INTEGRIERTE
STABSARBEIT
AM
BEISPIEL
DER
LANDESPOLIZEIDIREKTION
WIEN
.
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AUFBAUORGANISATIONEN
ZUR
BEWAELTIGUNG
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GROSSEREIGNISSEN
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CHAOSPHASE
BEI
SPONTANLAGEN
.
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KAUFMANN
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STRUKTUREN
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KATASTROPHEN-
UND
BEVOELKERUNGSSCHUTZ
.
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GNEISENAU
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UND
FUEHRUNGSORGANISATION
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FEUERWEHR
UND
KATASTROPHENSCHUTZ
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GOLECKI
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EINSATZORGANISATIONEN
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EINSATZLAGEN
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BUNDESWEHR
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EINSATZBEREITSCHAFT
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DEUTSCHEN
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INHALT
XXI
POTENTIALE
ERSCHLIESSEN,
ZUKUNFT
SICHERN
.399
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BLANCKMEISTER
MOEGLICHKEITEN
UND
GRENZEN
FUER
DIE
EINFUEHRUNG
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TEIL
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ZUSAMMENFASSUNG
EINSATZORGANISATIONEN:
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HERAUSFORDERUNGEN
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