Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie: Roadmap für nachhaltiges Wirtschaften und Innovation
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Freiburg ; München ; Stuttgart
Haufe Group
Januar 2021
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Auf dem Cover: Mit digitalen Extras. Literaturverzeichnis Seite 269-280 |
Beschreibung: | 287 Seiten Diagramme |
ISBN: | 9783648148112 |
Internformat
MARC
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
...........................................................................................................................
11
1
NACHHALTIGKEIT
&
UNTERNEHMENSSTRATEGIE
........................................................
13
2
EINFUEHRUNGEN
DAS
DENKMODELL
.........................................................................
21
3
ROADMAP
FUER
NACHHALTIGES
WIRTSCHAFTEN
&
INNOVATION
....................................
29
3.1
TRANSFORMATIONSDESIGN
UND
DIE
SUCHE
NACH
AUSGAENGEN
...................................
29
3.2
VERSTAENDNIS
VON
NACHHALTIGKEIT
................................
34
3.2.1
MODELLE
DER
NACHHALTIGKEIT
....................................................................
38
3.2.2
TRANSFORMATIONSPFAD
EINER
NACHHALTIGEN
ENTWICKLUNG
........................
41
3.3
BETEILIGTE,
ROLLEN
UND
AUFGABEN
.........................................................................
43
4
VOM
WACHSTUM
ZUM
NACHHALTIGEREN
WIRTSCHAFTEN
..........................................
51
4.1
ANLAESSE
FUER
EIN
NACHHALTIGERES
WIRTSCHAFTEN
......................................................
52
4.2
UNGEBREMSTES
WIRTSCHAFTSWACHSTUM
-
WAS
PASSIERT,
WENN
NICHTS
PASSIERT?
....
60
4.3
ZUKUENFTE
EINER
NACHHALTIGEREN
WIRTSCHAFT
..........................................................
64
4.3.1
NACHHALTIGKEIT
ALS
MODERNISIERUNG
......................................................
68
4.3.2
NACHHALTIGKEIT
ALS
SYSTEMISCHER
ANSATZ
.................................................
71
4.3.3
NACHHALTIGKEIT
ALS
DYSTOPIE
...................
77
4.3.4
EINSCHAETZUNGEN
ZU
DEN
DISKURSPOSITIONEN
...........................................
79
5
INNOVATIONEN,
HANDLUNGSPRINZIPIEN
&
ZIELBILDER
.............................................
83
5.1
WIRKSAMKEIT
NACHHALTIGER
INNOVATIONEN
.............................................................
84
5.2
HANDLUNGSPRINZIPIEN
FUER
EIN
NACHHALTIGERES
WIRTSCHAFTEN
.................................
92
5.2.1.
DEFINITIONEN
...................
93
5.2.2
HANDLUNGSPRINZIP
OEKO-EFFIZIENZ
...........................................................
94
5.2.3
HANDLUNGSPRINZIP
SUFFIZIENZ
..................................................................
99
5.2.4
HANDLUNGSPRINZIP
KONSISTENZ
*
..............................................................
104
5.2.5
DIE
VERSCHIEDENEN
ANSATZPUNKTE
DER
HANDLUNGSPRINZIPIEN
.................
107
5.3
DENKMODELLE
ALS
INSPIRATIONSQUELLE
..................................................................
109
5.3.1
DELIVERTHE
EFFECT
|
DIE
WIRKUNG
LIEFERN
..................................................
111
5.3.2
PAY-PER-USE|
NUTZEN
STATT
BESITZEN
......................................................
114
5.3.3
DEMATERIALIZATION
|
RESSOURCEN
SCHONEN
..............................................
116
5.3.4
MODULARIZATION
|
LOESUNGEN
MODULAR
UND
MULTIFUNKTIONAL
GESTALTEN
....
118
5.3.5
CRADLE
TO
CRADLE
|
IN
KREISLAEUFEN
DENKEN
..............................................
119
5.3.6
FEEL-GOOD-CONSUMPTION
|
MIT
GUTEM
GEFUEHL
KONSUMIEREN
...................
121
5.3.7
ENERGY
HARVESTING|
ENERGIE
DEZENTRAL
ERZEUGEN
...................................
123
INHALTSVERZEICHNIS
5.3.8
UPCYCLING
|
ABFALL
UND
NEBENPRODUKTE
VERWERTEN
.................................
125
5.3.9
BIOPLASTICS
|
BIOLOGISCH
ABBAUBARE
KUNSTSTOFFE
VERWENDEN
.................
127
5.3.10
SHARING
|
NUTZUNGSRECHTE
FUER
RESSOURCEN
TEILEN
...................................
128
5.3.11
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
...........................................................
129
6
AUSGANGSTAGE
&
REIFEGRADE
FUER
NACHHALTIGERES
WIRTSCHAFTEN
.........................
133
6.1
NACHHALTIGKEITSPOSITIONIERUNG
...........................................................................
134
6.2
ENTWICKLUNGSSTUFEN
UND
REIFEGRADE
....................................................
138
6.2.1
ENTWICKLUNGSSTUFE
1:
GREENWASHING
&
KLIMANEUTRALITAET
.......................
140
6.2.2
ENTWICKLUNGSSTUFE
2:
STAKEHOLDER-ORIENTIERUNG
..............................
145
6.2.3
ENTWICKLUNGSSTUFE
3:
PARTIELLE
VERANKERUNG
VON
NACHHALTIGKEIT
............
153
6.2.4
ENTWICKLUNGSSTUFE
4:
GANZHEITLICHE
VERANKERUNG
VON
NACHHALTIGKEIT
...........................................................
165
6.3
ERFOLGSFAKTOREN
UND
HEMMFAKTOREN
..................................................................
169
7
SZENARIEN
&
TRANSFORMATIONSPFADE
..................................................................
175
7.1
SZENARIEN
FUER
EIN
NACHHALTIGERES
WIRTSCHAFTEN
...........................................
176
7.1.1
URSAECHLICHE
FAKTOREN
FUER
MENSCHLICHES
WOHLERGEHEN
..........................
179
7.1.2
ABLEITUNG
RELEVANTER
FRAGESTELLUNGEN
........................
*
.........................
183
7.1.3
DENKBARE
SZENARIEN
ZU
NACHHALTIGEREM
WIRTSCHAFTEN
..........................
185
7.1.4
KREATIVES
SZENARIO:
DIE
KONSUMPYRAMIDE
UND
IHRE
AUSWIRKUNGEN
.......
187
7.2
TRANSFORMATIONSPFADE
&
PFADABHAENGIGKEITEN
....................................................
189
7.2.1
TRANSFORMATIONSPFAD
AUSGRUENDUNGEN
&
START-UP-UNTERNEHMEN
..........
192
7.2.2
TRANSFORMATIONSPFAD
UMBAU
(ALT
VERDIENT
NEU)
...................................
193
7.2.3
TRANSFORMATIONSPFAD
SUBSTITUTION
(NEU
GEGEN
ALT)
...............................
194
7.3
TREIBERFUER
NACHHALTIGERES
WIRTSCHAFTEN
.............................................................
195
7.3.1
INDIKATORENBERICHT
ALS
TREIBER
FUER
EINE
NACHHALTIGERE
ENTWICKLUNG
....
196
7.3.2
VERBRAUCHERVERHALTEN
ALS
TREIBER
FUER
NACHHALTIGERES
WIRTSCHAFTEN
.......
200
7.3.3
GESETZE
UND
REGULARIEN-(STANDARDS)
ALS
BEZUGSRAHMEN
.......................
202
7.3.4
SUSTAINABLE
FINANCE
ALS
TREIBER
FUER
NACHHALTIGERES
WIRTSCHAFTEN
.........
204
8
PROZESSE
&
INITIATIVEN
.
...........................................................
209
8.1
STRATEGIEMANAGEMENT
.......................................................................................
210
8.1.1
DAS
ERGEBNISMODELL
..............................................................................
215
8.1.2
DAS
VORGEHENSMODELL
ZUR
ENTWICKLUNGDER
STRATEGIE
............................
217
8.1.3
WIRKUNGEN
EINER
STRATEGISCHEN
AUSRICHTUNG
........................
219
8.2
MANAGEMENT
NACHHALTIGER
INNOVATION
..............................................................
220
8.3
GESTALTUNG
VON
VERAENDERUNGSPROZESSEN
...........................................................
226
9
KOLLOQUIUM
UND
AUSBLICK
.................................................................................
235
9.1
NACHHALTIGERES
WIRTSCHAFTEN-EIN
WIDERSPRUCH?
...............................................
235
9.2
AUSWIRKUNGEN
DER
COVID-19-PANDEMIE
..............................
239
8
INHALTSVERZEICHNIS
10
50
STANDPUNKTE
ZU
NACHHALTIGEREM
WIRTSCHAFTEN
...........................................
243
11
ANHANG
...........................................................
249
11.1
CROSSNACHHALTIGKEITS-CHECK
..............................................................................
249
11.2
GLOSSAR
...............................................................................................................
254
11.3
LITERATURVERZEICHNIS
............................................................................................
269
11.4
DER
AUTOR
...........................................................................................................
281
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
....................................................................................................
283
STICHWORTVERZEICHNIS
........................................................................................
285
9
|
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
11
1
NACHHALTIGKEIT
&
UNTERNEHMENSSTRATEGIE
.
13
2
EINFUEHRUNGEN
DAS
DENKMODELL
.
21
3
ROADMAP
FUER
NACHHALTIGES
WIRTSCHAFTEN
&
INNOVATION
.
29
3.1
TRANSFORMATIONSDESIGN
UND
DIE
SUCHE
NACH
AUSGAENGEN
.
29
3.2
VERSTAENDNIS
VON
NACHHALTIGKEIT
.
34
3.2.1
MODELLE
DER
NACHHALTIGKEIT
.
38
3.2.2
TRANSFORMATIONSPFAD
EINER
NACHHALTIGEN
ENTWICKLUNG
.
41
3.3
BETEILIGTE,
ROLLEN
UND
AUFGABEN
.
43
4
VOM
WACHSTUM
ZUM
NACHHALTIGEREN
WIRTSCHAFTEN
.
51
4.1
ANLAESSE
FUER
EIN
NACHHALTIGERES
WIRTSCHAFTEN
.
52
4.2
UNGEBREMSTES
WIRTSCHAFTSWACHSTUM
-
WAS
PASSIERT,
WENN
NICHTS
PASSIERT?
.
60
4.3
ZUKUENFTE
EINER
NACHHALTIGEREN
WIRTSCHAFT
.
64
4.3.1
NACHHALTIGKEIT
ALS
MODERNISIERUNG
.
68
4.3.2
NACHHALTIGKEIT
ALS
SYSTEMISCHER
ANSATZ
.
71
4.3.3
NACHHALTIGKEIT
ALS
DYSTOPIE
.
77
4.3.4
EINSCHAETZUNGEN
ZU
DEN
DISKURSPOSITIONEN
.
79
5
INNOVATIONEN,
HANDLUNGSPRINZIPIEN
&
ZIELBILDER
.
83
5.1
WIRKSAMKEIT
NACHHALTIGER
INNOVATIONEN
.
84
5.2
HANDLUNGSPRINZIPIEN
FUER
EIN
NACHHALTIGERES
WIRTSCHAFTEN
.
92
5.2.1.
DEFINITIONEN
.
93
5.2.2
HANDLUNGSPRINZIP
OEKO-EFFIZIENZ
.
94
5.2.3
HANDLUNGSPRINZIP
SUFFIZIENZ
.
99
5.2.4
HANDLUNGSPRINZIP
KONSISTENZ
*
.
104
5.2.5
DIE
VERSCHIEDENEN
ANSATZPUNKTE
DER
HANDLUNGSPRINZIPIEN
.
107
5.3
DENKMODELLE
ALS
INSPIRATIONSQUELLE
.
109
5.3.1
DELIVERTHE
EFFECT
|
DIE
WIRKUNG
LIEFERN
.
111
5.3.2
PAY-PER-USE|
NUTZEN
STATT
BESITZEN
.
114
5.3.3
DEMATERIALIZATION
|
RESSOURCEN
SCHONEN
.
116
5.3.4
MODULARIZATION
|
LOESUNGEN
MODULAR
UND
MULTIFUNKTIONAL
GESTALTEN
.
118
5.3.5
CRADLE
TO
CRADLE
|
IN
KREISLAEUFEN
DENKEN
.
119
5.3.6
FEEL-GOOD-CONSUMPTION
|
MIT
GUTEM
GEFUEHL
KONSUMIEREN
.
121
5.3.7
ENERGY
HARVESTING|
ENERGIE
DEZENTRAL
ERZEUGEN
.
123
INHALTSVERZEICHNIS
5.3.8
UPCYCLING
|
ABFALL
UND
NEBENPRODUKTE
VERWERTEN
.
125
5.3.9
BIOPLASTICS
|
BIOLOGISCH
ABBAUBARE
KUNSTSTOFFE
VERWENDEN
.
127
5.3.10
SHARING
|
NUTZUNGSRECHTE
FUER
RESSOURCEN
TEILEN
.
128
5.3.11
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
129
6
AUSGANGSTAGE
&
REIFEGRADE
FUER
NACHHALTIGERES
WIRTSCHAFTEN
.
133
6.1
NACHHALTIGKEITSPOSITIONIERUNG
.
134
6.2
ENTWICKLUNGSSTUFEN
UND
REIFEGRADE
.
138
6.2.1
ENTWICKLUNGSSTUFE
1:
GREENWASHING
&
KLIMANEUTRALITAET
.
140
6.2.2
ENTWICKLUNGSSTUFE
2:
STAKEHOLDER-ORIENTIERUNG
.
145
6.2.3
ENTWICKLUNGSSTUFE
3:
PARTIELLE
VERANKERUNG
VON
NACHHALTIGKEIT
.
153
6.2.4
ENTWICKLUNGSSTUFE
4:
GANZHEITLICHE
VERANKERUNG
VON
NACHHALTIGKEIT
.
165
6.3
ERFOLGSFAKTOREN
UND
HEMMFAKTOREN
.
169
7
SZENARIEN
&
TRANSFORMATIONSPFADE
.
175
7.1
SZENARIEN
FUER
EIN
NACHHALTIGERES
WIRTSCHAFTEN
.
176
7.1.1
URSAECHLICHE
FAKTOREN
FUER
MENSCHLICHES
WOHLERGEHEN
.
179
7.1.2
ABLEITUNG
RELEVANTER
FRAGESTELLUNGEN
.
*
.
183
7.1.3
DENKBARE
SZENARIEN
ZU
NACHHALTIGEREM
WIRTSCHAFTEN
.
185
7.1.4
KREATIVES
SZENARIO:
DIE
KONSUMPYRAMIDE
UND
IHRE
AUSWIRKUNGEN
.
187
7.2
TRANSFORMATIONSPFADE
&
PFADABHAENGIGKEITEN
.
189
7.2.1
TRANSFORMATIONSPFAD
AUSGRUENDUNGEN
&
START-UP-UNTERNEHMEN
.
192
7.2.2
TRANSFORMATIONSPFAD
UMBAU
(ALT
VERDIENT
NEU)
.
193
7.2.3
TRANSFORMATIONSPFAD
SUBSTITUTION
(NEU
GEGEN
ALT)
.
194
7.3
TREIBERFUER
NACHHALTIGERES
WIRTSCHAFTEN
.
195
7.3.1
INDIKATORENBERICHT
ALS
TREIBER
FUER
EINE
NACHHALTIGERE
ENTWICKLUNG
.
196
7.3.2
VERBRAUCHERVERHALTEN
ALS
TREIBER
FUER
NACHHALTIGERES
WIRTSCHAFTEN
.
200
7.3.3
GESETZE
UND
REGULARIEN-(STANDARDS)
ALS
BEZUGSRAHMEN
.
202
7.3.4
SUSTAINABLE
FINANCE
ALS
TREIBER
FUER
NACHHALTIGERES
WIRTSCHAFTEN
.
204
8
PROZESSE
&
INITIATIVEN
.
.
209
8.1
STRATEGIEMANAGEMENT
.
210
8.1.1
DAS
ERGEBNISMODELL
.
215
8.1.2
DAS
VORGEHENSMODELL
ZUR
ENTWICKLUNGDER
STRATEGIE
.
217
8.1.3
WIRKUNGEN
EINER
STRATEGISCHEN
AUSRICHTUNG
.
219
8.2
MANAGEMENT
NACHHALTIGER
INNOVATION
.
220
8.3
GESTALTUNG
VON
VERAENDERUNGSPROZESSEN
.
226
9
KOLLOQUIUM
UND
AUSBLICK
.
235
9.1
NACHHALTIGERES
WIRTSCHAFTEN-EIN
WIDERSPRUCH?
.
235
9.2
AUSWIRKUNGEN
DER
COVID-19-PANDEMIE
.
239
8
INHALTSVERZEICHNIS
10
50
STANDPUNKTE
ZU
NACHHALTIGEREM
WIRTSCHAFTEN
.
243
11
ANHANG
.
249
11.1
CROSSNACHHALTIGKEITS-CHECK
.
249
11.2
GLOSSAR
.
254
11.3
LITERATURVERZEICHNIS
.
269
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DER
AUTOR
.
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