Holdings: Gelebte Nachhaltigkeit im Unternehmen

Gelebte Nachhaltigkeit im Unternehmen: ein VDMA-Praxisleitfaden zur Anwendung im Maschinen- und Anlagenbau auf Basis des Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK)

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Bibliographic Details
Main Authors:	Herzog-Kuballa, Judith (Author), Zimmermann, Karsten (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Frankfurt am Main VDMA Verlag GmbH [2020]
Subjects:	Nachhaltigkeit Anlagenbau Maschinenbauindustrie
Online Access:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	150 Seiten Illustrationen, Diagramme 30 cm
ISBN:	9783816307389 3816307388

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adam_text	INHALT VORWORT .................................................................................................................................................................................... 10 1. HINWEISE ZUM LEITFADEN ................................................................................................................................................... 11 2. RELEVANZBETRACHTUNGEN .................................................................................................................................................... 12 2.1 RELEVANZ DES DEUTSCHEN MASCHINEN- UND ANLAGENBAUS FUER UMWELTSCHUTZ UND NACHHALTIGKEIT ................ 12 2.2 DER WIRTSCHAFTLICHE BEITRAG VON NACHHALTIGKEIT ZUM UNTERNEHMENSERFOLG .................................................. 12 2.3 RELEVANTE NACHHALTIGKEITSASPEKTE FUER DEN DEUTSCHEN MASCHINEN- UND ANLAGENBAU .................................. 13 2.4 HERAUSFORDERUNGEN FUER DEN MASCHINENBAU BEI DER STRATEGIEENTWICKLUNG ODER BERICHTERSTATTUNG ......... 14 2.5 NUTZEN DER NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG FUER IHR UNTERNEHMEN .............................................................. 15 3. DER DEUTSCHE NACHHALTIGKEITSKODEX .............................................................................................................................. 16 3.1 DER DNK (EIGNUNG, NUTZUNG UND VORTEILE) .......................................................................................................... 16 4. DER DNK IM KONTEXT ......................................................................................................................................................... 17 4.1 AGENDA 2030: DIE 17 SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDG) .......................................................................... 17 4.2 ORGANISATION FUER WIRTSCHAFTLICHE ZUSAMMENARBEIT UND ENTWICKLUNG (OECD) ............................................... 18 4.3 GLOBAL REPORTING INITIATIVE (GRI) ......................................................................................................................... 19 4.4 EUROPEAN FEDERATION OF FINANCIAL ANALYSTS SOCIETIES (EFFAS) ......................................................................... 19 4.5 UNITED NATIONS GLOBAL COMPACT (UNGC) ............................................................................................................ 19 4.6 ECOVADIS .................................................................................................................................................................. 19 4.7 SEDEX .......................................................................................................................................................................20 4.8 BLUE COMPETENCE ............................................................................................ 20 4.9 DEUTSCHE NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE. ....................................................................................................................20 4.10 NATIONALER AKTIONSPLAN MENSCHENRECHTE (NAP) .................. 20 4.11 CSR-RICHTLINIE UMSETZUNGSGESETZ (CSR-RUG) ............................ 21 5. NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT ..........................................................................................................................................22 5.1 NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE RICHTIG ENTWICKELN ................... ..22 5.1.1 DAS SAGT DER DNK ............. ..22 5.1.2 DAS SOLLTE IHRE NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE ENTHALTEN: .............. 22 5.1.3 PRAXISHINWEISE UND EMPFEHLUNGEN ........................................... ....23 5.2. ZIELE ............................ 25 5.2.1 DAS SAGT DER DNK ............................... 25 5.2.2 DAS SOLLTEN IHRE ZIELE UMFASSEN:.................... ..................... 25 5.2.3 PRAXISHINWEISE UND EMPFEHLUNGEN ............................. 25 5.3 INDIKATOREN UND KENNZAHLEN.. .................................................. .26 5.3.1 DAS SAGT DER DNK ............................. 26 5.3.2 DAS IST GEMEINT ................................................................. 26 5.3.3 PRAXISHINWEISE UND EMPFEHLUNGEN ..................................................................... 26 5.4. WESENTLICHKEIT UND WESENTLICHKEITSANALYSEN .......................................... 27 5.4.1 DAS SAGT DER DNK ..................................................................................................................................... 27 5.4.2 DAS IST GEMEINT ...................................................................................................... 27 5.4.3 PRAXISHINWEISE UND EMPFEHLUNGEN .................................................................................... ......29 5.5 STAKEHOLDER ...................................................................................................... 33 5.5.1 DAS SAGT DER DNK ...................... 33 5.5.2 DAS IST GEMEINT ................................................................................. 33 5.5.3 PRAXISHINWEISE UND EMPFEHLUNGEN .................................. ...34 5.6 WERTSCHOEPFUNGSKETTENANALYSE ................................................................. 35 5.6.1 DAS SAGT DER DNK ........................................................ 35 5.6.2 DAS IST GEMEINT ................................................ 35 5.6.3 PRAXISHINWEISE UND EMPFEHLUNGEN .......................................................................................................... ....36 5.7 DUE DILIGENCE ........................................................................... 41 5.7.1 DAS SAGT DER DNK ................................. 41 5.7.2 DAS IST GEMEINT .............................................................................................................................................. .41 5.7.3 PRAXISHINWEISE UND EMPFEHLUNGEN ................................................................................................. 42 5.8. RISIKOMANAGEMENT ......................................................... 42 5.8.1 DAS SAGT DER DNK ............................................................................................................................. 42 5.8.2 DAS IST GEMEINT ......................................................................................................... 43 5.8.3 PRAXISHINWEISE UND EMPFEHLUNGEN ............................... ..43 5.8.4 EXKURS: KLIMARISIKEN MANAGEN ........................................ 43 5.9 KONZEPTE UND MASSNAHMEN.... ............................................................. ......45 5.9.1 DAS SAGT DER DNK .................. . .......... .........45 5.9.2 DAS IST GEMEINT...... .................. .................45 5.9.3 PRAXISHINWEISE UND EMPFEHLUNGEN ................. ........45 5.10 WESENTLICHE ASPEKTE DER NACHHALTIGKEIT... ................ .............46 6. ERFOLGSFAKTOREN FUER DIE STRATEGIEENTWICKLUNG ................................................................................................................ 47 6.1 VERANTWORTUNG, COMMITMENT UND MANDAT DER UNTERNEHMENSLEITUNG .................. ...................47 6.2 EINBINDUNG DER UNTERNEHMENSBEREICHE UND MITARBEITER.................................................................... ...47 6.3 DATENERHEBUNG UND -VERFUEGBARKEIT............. ...................... .....48 6.4 RESSOURCENAUFWAND ................... .48 7. ERFOLGSFAKTOREN FUER DIE STRATEGIEUMSETZUNG .................................................................................................................. 49 7.1 IMPLEMENTIERUNG UND VERSTETIGUNG ...................... ............ .................................................. .49 7.2 NACHHALTIGKEITSRELEVANTE MANAGEMENTSYSTEME ........................................... ......51 7.2.1 DAS SAGT DER DNK ........................... ..51 7.2.2 PRAXISHINWEISE UND EMPFEHLUNGEN ........................ 51 8. VORBEREITUNG, DURCHFUEHRUNG UND PRUEFUNG DER DNK-ERKLAERUNG ...................................................................................52 8.1 BERICHTERSTELLUNGSPROZESS ................................................................................. . ......................52 8.2 ANWENDUNGSLEVEL UND ALLGEMEINE INFORMATIONEN ............................................................................................54 8.3 PRUEFUNG DER DNK-ERKLAERUNG (COMPLY-OR-EXPLAIN-REGEL) ...................................................................................54 9. ANFORDERUNGEN ZUR ERFUELLUNG DER BERICHTSPFLICHT NACH DEM CSR-RUG ........................................................................ 56 10. ANFORDERUNGEN AN DIE BERICHTERSTATTUNG ZUM NATIONALEN AKTIONSPLAN WIRTSCHAFT UND MENSCHENRECHTE (NAP) .......................................................................................................................59 10.1 DAS IST GEMEINT .................................................................................................................................................... 59 10.2 PRAXISHINWEISE ..................................................................................................................................................... 59 11. DER DNK (STRUKTUR UND KRITERIEN) ................................................................................................................................... 60 11.1 KRITERIUM 1: STRATEGIE .................................................................................................... 61 11.1.1 WAS ZU BEACHTEN IST ..................................................................................................................................... 61 11.1.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE ................................................................................................ 61 11.1.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE ......................... 61 11.1.4 PRAXISBEISPIEL BOSCH ............ . ....................................................................................................................... 63 11.1.5. CHECKLISTE ..................................................................................................................................................... 64 11.2 KRITERIUM 2: WESENTLICHKEIT ........................................................................................................ 64 11.2.1 WAS ZU BEACHTEN IST ........................................................ 65 11.2.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE ................................................................................................ 65 11.2.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE .......................................... 65 11.2.4 PRAXISBEISPIEL WEIDMUELLER ........................................................................................................................... 67 11.2.5 CHECKLISTE ...................................................................................................................................................... 68 11.3 KRITERIUM 3: ZIELE ................................... 68 11.3.1 WAS ZU BEACHTEN IST ................................. 68 11.3.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE ............................... 69 11.3.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE ....................................................................................................... 69 11.3.4 PRAXISBEISPIEL LPKF .................................. 70 11.3.5 CHECKLISTE.... ....................... 71 11.4 KRITERIUM 4: TIEFE DER WERTSCHOEPFUNGSKETTE ...................................................................... 71 11.4.1 WAS ZU BEACHTEN IST ...................... 71 11.4.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE ...................... 72 11.4.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE..; ........................... .....72 11.4.4 PRAXISBEISPIEL KAERCHER ..................................... . ......... 73 11.4.5 CHECKLISTE ...................................... ....74 11.5 KRITERIUM 5: VERANTWORTUNG ...................... ...75 11.5.1 WAS ZU BEACHTEN IST ........................ 75 11.5.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE ................... 75 11.5.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE ............................................. 75 11.5.4 PRAXISBEISPIEL LPKF ............................................................................... 75 11.5.5 CHECKLISTE .............................................................................................. 76 11.6 KRITERIUM 6: REGELN UND PROZESSE .....................................................................................................................76 11.6.1 WAS ZU BEACHTEN IST ............................................................................. 76 11.6.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE ................................................ 76 11.6.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE.... .................................................................................................. 77 11.6.4 PRAXISBEISPIELE LPKF UND BOSCH ...................................................................................................................77 11.6.5 CHECKLISTE .................................................................................... 78 11.7 KRITERIUM 7: KONTROLLE ........................................................................................................................................ .79 11.7.1 WAS ZU BEACHTEN IST ..................................................................................................................................... 79 11.7.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE ................................... 79 11.7.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE ..................................................................... 79 11.7.4 PRAXISBEISPIEL ELOBAU ....................................................................................................................... ...80 11.7.5 CHECKLISTE ................................................... ,81 11.8 KRITERIUM 8: ANREIZSYSTEME ............................................................................................................................... 81 11.8.1 WAS ZU BEACHTEN IST ..................................................................................................................................... 81 11.8.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE ............................................................................... 82 11.8.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE.. .................................... .82 11.8.4 PRAXISBEISPIEL SCHAEFFLER .............................................................................. 82 11.8.5 CHECKLISTE .......................................................................................... 83 11.9 KRITERIUM 9: ANSPRUCHSGRUPPEN ........................................................................................................................83 11.9.1 WAS ZU BEACHTEN IST ..................................................................................................................................... 83 11.9.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE ................................................................................................ 83 11.9.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE .............................................................................. 84 11.9.4 PRAXISBEISPIELE MUENSTERMANN UND BOSCH .................................................................................. 85 11.9.5 CHECKLISTE ............................................................................ ..86 11.10 KRITERIUM 10: INNOVATION UND PRODUKTE ............................................................................................ 86 11.10.1 WAS ZU BEACHTEN IST ........................................................ ..87 11.10.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE ........................ 87 11.10.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE ................................................. . ................. ...........87 11.10.4 PRAXISBEISPIELE KRONES .................................... .............................88 11.10.5 CHECKLISTE .......................... .........89 11.11 KRITERIUM 11: INANSPRUCHNAHME NATUERLICHER RESSOURCEN. .............. ......89 11.11.1 WAS ZU BEACHTEN IST ............................................................... ........................... .............................. .....90 11.11.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE..... ................... ...................90 11.11.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE..... ............................................. ..90 11.11.4 PRAXISBEISPIELE WAGO... ........ ............................... .......................91 11.11.5 CHECKLISTE ...................................... ....92 11.12 KRITERIUM 12: RESSOURCENMANAGEMENT ..................... . ............... .................93 11.12.1 WAS ZU BEACHTEN IST .................... 93 11.12.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE ........................ 93 11.12.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE .................................................................... 93 11.12.4 PRAXISBEISPIEL VOITH .................................... 94 11.12.5 CHECKLISTE. ................................. .95 11.12.6 ZUSAETZLICHE ANGABEN NACH CSR-RUG ......................................................................................................... 96 11.13 KRITERIUM 13: KLIMARELEVANTE EMISSIONEN......................................................................... 96 11.13.1 WAS ZU BEACHTEN IST ..................................................................................................................................96 11.13.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE .............................................................................................. 97 11.13.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE ..................................................................................................... 97 11.13.4 PRAXISBEISPIELE SCHAEFFLER UND ELOBAU ...................................................................... . ..............................99 11.13.5 CHECKLISTE .................................................................................................................................................. 101 11.14 KRITERIUM 14: ARBEITNEHMERRECHTE ............................................................................................................... 103 11.14.1 WAS ZU BEACHTEN IST ................................................................................................................................. 103 11.14.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE ............................................................................................ 103 11.14.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE ................................................................................................... 103 11.14.4 PRAXISBEISPIELE LPKF ................................................................. 106 11.14.5 CHECKLISTE .................................................................................................................................................. 107 11.14.6 ZUSAETZLICHE ANGABEN NACH CSR-RUG ....................................................................................................... 107 11.15 KRITERIUM 15: CHANCENGLEICHHEIT ................................................................................................................... 108 11.15.1 WAS ZU BEACHTEN IST ................................................................................................................................ 108 11.15.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE ............................................................................................ 108 11.15.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE .................................................................................................. 108 11.15.4 PRAXISBEISPIELE LPKF, SPALECK UND BOSCH ............................................................................................. 110 11.15.6 CHECKLISTE ................................................................................................................................................. 111 11.16 KRITERIUM 16: QUALIFIZIERUNG .......................................................................................................................... 112 11.16.1 WAS ZU BEACHTEN IST ........................................................................... 112 11.16.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE ...................................... 112 11.16.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE .................................................................................................. 113 11.16.4 PRAXISBEISPIELE MUENSTERMANN ........................... 114 11.16.5 CHECKLISTE .................................. 114 11.17 KRITERIUM 17: MENSCHENRECHTE ................................................................................... 115 11.17.1 WAS ZU BEACHTEN IST ........................................... . ......... ..115 11.17.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE..... ................. .....115 11.17.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE ........... .115 11.17.4 PRAXISBEISPIEL BOSCH, WAGO UND LPKF............... ...... .117 11.17.5 CHECKLISTE. .................. 119 11.17.6 ZUSAETZLICHE ANGABEN NACH CSR-RUG........ ............ 120 11.17.7. EXKURS: DNK-BERICHTERSTATTUNG ZUM NAP. ..................... 120 11.18 KRITERIUM 18: GEMEINWESEN ..................... . ............ . ............................ 122 11.18.1 WAS ZU BEACHTEN IST ............................................ 122 11.18.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE.... ....................... 122 11.18.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE ................................................ . ......... 122 11.18.4 PRAXISBEISPIEL MUENSTERMANN ........................................... 123 11.18.5 CHECKLISTE ................................................................................................................................................. 124 11.18.6 ZUSAETZLICHE ANGABEN NACH CSR-RUG ...................................................................................................... 125 11.19 KRITERIUM 19: POLITISCHE EINFLUSSNAHME ........................................................................................................126 11.19.1 WAS ZU BEACHTEN IST .................................................................................. 126 11.19.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE ............................................................................................ 126 11.19.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE .................................................................................................. 126 11.19.4 PRAXISBEISPIEL LPKF ................................................. 128 11.19.5 CHECKLISTE .......................................................... 128 11.20 KRITERIUM 20: GESETZES- UND RICHTLINIENKONFORMES VERHALTEN ....................................... 129 11.20.1 WAS ZU BEACHTEN IST .......................................................... 129 11.20.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE ............................................................................................ 129 11.20.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE .................................................................. . ............................... 129 11.20.4 PRAXISBEISPIEL KRONES UND LPKF ....................................................................... 131 11.20.5 CHECKLISTE .................................................................................................................................................. 133 11.20.6 ZUSAETZLICHE ANGABEN NACH CSR-RUG ......................................................... 134 12. UEBERSICHTEN, SYNOPSEN UND ARBEITSHILFEN ..................................................................................................................135 12.1 SYNOPSE DNK, ECOVADIS, BLUE COMPETENCE, UN GLOBAL COMPACT, GEMEINWOHLMATRIX UND SDG ...........135 12.2 SCHNELLUEBERBLICK ZIELE, KRITERIEN, LEITSAETZE UND NUETZLICHE STANDARDS ......................................................... 138 12.2.1 SCHNELLUEBERBLICK BLUE COMPETENCE .................................................................................................... .....138 12.2.2 SCHNELLUEBERBLICK UN GLOBAL COMPACT .................................................................. 138 12.2.3 SCHNELLUEBERBLICK SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS .......... 139 12.2.4 SCHNELLUEBERBLICK DNK-KRITERIEN ................................................................ 140 12.2.5 SCHNELLUEBERSICHT KRITERIEN DER GEMEINWOHLMATRIX ......................................... 140 12.2.6 SCHNELLUEBERSICHT ECOVADIS-ASSESSMENT ....................................... 141 12.2.7 DNK-LEISTUNGSINDIKATOREN (GRI UND EFFAS) .................. .142 12.2.8 NUETZLICHE MANAGEMENTSYSTEME ................... .144 13. GLOSSAR ............................................................................................................................................................................ 146 14. INDEX ................................................................................................................................................................................ 150
adam_txt	INHALT VORWORT . 10 1. HINWEISE ZUM LEITFADEN . 11 2. RELEVANZBETRACHTUNGEN . 12 2.1 RELEVANZ DES DEUTSCHEN MASCHINEN- UND ANLAGENBAUS FUER UMWELTSCHUTZ UND NACHHALTIGKEIT . 12 2.2 DER WIRTSCHAFTLICHE BEITRAG VON NACHHALTIGKEIT ZUM UNTERNEHMENSERFOLG . 12 2.3 RELEVANTE NACHHALTIGKEITSASPEKTE FUER DEN DEUTSCHEN MASCHINEN- UND ANLAGENBAU . 13 2.4 HERAUSFORDERUNGEN FUER DEN MASCHINENBAU BEI DER STRATEGIEENTWICKLUNG ODER BERICHTERSTATTUNG . 14 2.5 NUTZEN DER NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG FUER IHR UNTERNEHMEN . 15 3. DER DEUTSCHE NACHHALTIGKEITSKODEX . 16 3.1 DER DNK (EIGNUNG, NUTZUNG UND VORTEILE) . 16 4. DER DNK IM KONTEXT . 17 4.1 AGENDA 2030: DIE 17 SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDG) . 17 4.2 ORGANISATION FUER WIRTSCHAFTLICHE ZUSAMMENARBEIT UND ENTWICKLUNG (OECD) . 18 4.3 GLOBAL REPORTING INITIATIVE (GRI) . 19 4.4 EUROPEAN FEDERATION OF FINANCIAL ANALYSTS SOCIETIES (EFFAS) . 19 4.5 UNITED NATIONS GLOBAL COMPACT (UNGC) . 19 4.6 ECOVADIS . 19 4.7 SEDEX .20 4.8 BLUE COMPETENCE . 20 4.9 DEUTSCHE NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE. .20 4.10 NATIONALER AKTIONSPLAN MENSCHENRECHTE (NAP) . 20 4.11 CSR-RICHTLINIE UMSETZUNGSGESETZ (CSR-RUG) . 21 5. NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT .22 5.1 NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE RICHTIG ENTWICKELN . .22 5.1.1 DAS SAGT DER DNK . .22 5.1.2 DAS SOLLTE IHRE NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE ENTHALTEN: . 22 5.1.3 PRAXISHINWEISE UND EMPFEHLUNGEN . .23 5.2. ZIELE . 25 5.2.1 DAS SAGT DER DNK . 25 5.2.2 DAS SOLLTEN IHRE ZIELE UMFASSEN:. . 25 5.2.3 PRAXISHINWEISE UND EMPFEHLUNGEN . 25 5.3 INDIKATOREN UND KENNZAHLEN. . .26 5.3.1 DAS SAGT DER DNK . 26 5.3.2 DAS IST GEMEINT . 26 5.3.3 PRAXISHINWEISE UND EMPFEHLUNGEN . 26 5.4. WESENTLICHKEIT UND WESENTLICHKEITSANALYSEN . 27 5.4.1 DAS SAGT DER DNK . 27 5.4.2 DAS IST GEMEINT . 27 5.4.3 PRAXISHINWEISE UND EMPFEHLUNGEN . .29 5.5 STAKEHOLDER . 33 5.5.1 DAS SAGT DER DNK . 33 5.5.2 DAS IST GEMEINT . 33 5.5.3 PRAXISHINWEISE UND EMPFEHLUNGEN . .34 5.6 WERTSCHOEPFUNGSKETTENANALYSE . 35 5.6.1 DAS SAGT DER DNK . 35 5.6.2 DAS IST GEMEINT . 35 5.6.3 PRAXISHINWEISE UND EMPFEHLUNGEN . .36 5.7 DUE DILIGENCE . 41 5.7.1 DAS SAGT DER DNK . 41 5.7.2 DAS IST GEMEINT . .41 5.7.3 PRAXISHINWEISE UND EMPFEHLUNGEN . 42 5.8. RISIKOMANAGEMENT . 42 5.8.1 DAS SAGT DER DNK . 42 5.8.2 DAS IST GEMEINT . 43 5.8.3 PRAXISHINWEISE UND EMPFEHLUNGEN . .43 5.8.4 EXKURS: KLIMARISIKEN MANAGEN . 43 5.9 KONZEPTE UND MASSNAHMEN. . .45 5.9.1 DAS SAGT DER DNK . . . .45 5.9.2 DAS IST GEMEINT. . .45 5.9.3 PRAXISHINWEISE UND EMPFEHLUNGEN . .45 5.10 WESENTLICHE ASPEKTE DER NACHHALTIGKEIT. . .46 6. ERFOLGSFAKTOREN FUER DIE STRATEGIEENTWICKLUNG . 47 6.1 VERANTWORTUNG, COMMITMENT UND MANDAT DER UNTERNEHMENSLEITUNG . .47 6.2 EINBINDUNG DER UNTERNEHMENSBEREICHE UND MITARBEITER. .47 6.3 DATENERHEBUNG UND -VERFUEGBARKEIT. . .48 6.4 RESSOURCENAUFWAND . .48 7. ERFOLGSFAKTOREN FUER DIE STRATEGIEUMSETZUNG . 49 7.1 IMPLEMENTIERUNG UND VERSTETIGUNG . . . .49 7.2 NACHHALTIGKEITSRELEVANTE MANAGEMENTSYSTEME . .51 7.2.1 DAS SAGT DER DNK . .51 7.2.2 PRAXISHINWEISE UND EMPFEHLUNGEN . 51 8. VORBEREITUNG, DURCHFUEHRUNG UND PRUEFUNG DER DNK-ERKLAERUNG .52 8.1 BERICHTERSTELLUNGSPROZESS . . .52 8.2 ANWENDUNGSLEVEL UND ALLGEMEINE INFORMATIONEN .54 8.3 PRUEFUNG DER DNK-ERKLAERUNG (COMPLY-OR-EXPLAIN-REGEL) .54 9. ANFORDERUNGEN ZUR ERFUELLUNG DER BERICHTSPFLICHT NACH DEM CSR-RUG . 56 10. ANFORDERUNGEN AN DIE BERICHTERSTATTUNG ZUM NATIONALEN AKTIONSPLAN WIRTSCHAFT UND MENSCHENRECHTE (NAP) .59 10.1 DAS IST GEMEINT . 59 10.2 PRAXISHINWEISE . 59 11. DER DNK (STRUKTUR UND KRITERIEN) . 60 11.1 KRITERIUM 1: STRATEGIE . 61 11.1.1 WAS ZU BEACHTEN IST . 61 11.1.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE . 61 11.1.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE . 61 11.1.4 PRAXISBEISPIEL BOSCH . . . 63 11.1.5. CHECKLISTE . 64 11.2 KRITERIUM 2: WESENTLICHKEIT . 64 11.2.1 WAS ZU BEACHTEN IST . 65 11.2.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE . 65 11.2.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE . 65 11.2.4 PRAXISBEISPIEL WEIDMUELLER . 67 11.2.5 CHECKLISTE . 68 11.3 KRITERIUM 3: ZIELE . 68 11.3.1 WAS ZU BEACHTEN IST . 68 11.3.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE . 69 11.3.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE . 69 11.3.4 PRAXISBEISPIEL LPKF . 70 11.3.5 CHECKLISTE. . 71 11.4 KRITERIUM 4: TIEFE DER WERTSCHOEPFUNGSKETTE . 71 11.4.1 WAS ZU BEACHTEN IST . 71 11.4.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE . 72 11.4.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE.; . .72 11.4.4 PRAXISBEISPIEL KAERCHER . . . 73 11.4.5 CHECKLISTE . .74 11.5 KRITERIUM 5: VERANTWORTUNG . .75 11.5.1 WAS ZU BEACHTEN IST . 75 11.5.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE . 75 11.5.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE . 75 11.5.4 PRAXISBEISPIEL LPKF . 75 11.5.5 CHECKLISTE . 76 11.6 KRITERIUM 6: REGELN UND PROZESSE .76 11.6.1 WAS ZU BEACHTEN IST . 76 11.6.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE . 76 11.6.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE. . 77 11.6.4 PRAXISBEISPIELE LPKF UND BOSCH .77 11.6.5 CHECKLISTE . 78 11.7 KRITERIUM 7: KONTROLLE . .79 11.7.1 WAS ZU BEACHTEN IST . 79 11.7.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE . 79 11.7.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE . 79 11.7.4 PRAXISBEISPIEL ELOBAU . .80 11.7.5 CHECKLISTE . ,81 11.8 KRITERIUM 8: ANREIZSYSTEME . 81 11.8.1 WAS ZU BEACHTEN IST . 81 11.8.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE . 82 11.8.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE. . .82 11.8.4 PRAXISBEISPIEL SCHAEFFLER . 82 11.8.5 CHECKLISTE . 83 11.9 KRITERIUM 9: ANSPRUCHSGRUPPEN .83 11.9.1 WAS ZU BEACHTEN IST . 83 11.9.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE . 83 11.9.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE . 84 11.9.4 PRAXISBEISPIELE MUENSTERMANN UND BOSCH . 85 11.9.5 CHECKLISTE . .86 11.10 KRITERIUM 10: INNOVATION UND PRODUKTE . 86 11.10.1 WAS ZU BEACHTEN IST . .87 11.10.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE . 87 11.10.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE . . . .87 11.10.4 PRAXISBEISPIELE KRONES . .88 11.10.5 CHECKLISTE . .89 11.11 KRITERIUM 11: INANSPRUCHNAHME NATUERLICHER RESSOURCEN. . .89 11.11.1 WAS ZU BEACHTEN IST . . . .90 11.11.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE. . .90 11.11.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE. . .90 11.11.4 PRAXISBEISPIELE WAGO. . . .91 11.11.5 CHECKLISTE . .92 11.12 KRITERIUM 12: RESSOURCENMANAGEMENT . . . .93 11.12.1 WAS ZU BEACHTEN IST . 93 11.12.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE . 93 11.12.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE . 93 11.12.4 PRAXISBEISPIEL VOITH . 94 11.12.5 CHECKLISTE. . .95 11.12.6 ZUSAETZLICHE ANGABEN NACH CSR-RUG . 96 11.13 KRITERIUM 13: KLIMARELEVANTE EMISSIONEN. 96 11.13.1 WAS ZU BEACHTEN IST .96 11.13.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE . 97 11.13.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE . 97 11.13.4 PRAXISBEISPIELE SCHAEFFLER UND ELOBAU . . .99 11.13.5 CHECKLISTE . 101 11.14 KRITERIUM 14: ARBEITNEHMERRECHTE . 103 11.14.1 WAS ZU BEACHTEN IST . 103 11.14.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE . 103 11.14.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE . 103 11.14.4 PRAXISBEISPIELE LPKF . 106 11.14.5 CHECKLISTE . 107 11.14.6 ZUSAETZLICHE ANGABEN NACH CSR-RUG . 107 11.15 KRITERIUM 15: CHANCENGLEICHHEIT . 108 11.15.1 WAS ZU BEACHTEN IST . 108 11.15.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE . 108 11.15.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE . 108 11.15.4 PRAXISBEISPIELE LPKF, SPALECK UND BOSCH . 110 11.15.6 CHECKLISTE . 111 11.16 KRITERIUM 16: QUALIFIZIERUNG . 112 11.16.1 WAS ZU BEACHTEN IST . 112 11.16.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE . 112 11.16.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE . 113 11.16.4 PRAXISBEISPIELE MUENSTERMANN . 114 11.16.5 CHECKLISTE . 114 11.17 KRITERIUM 17: MENSCHENRECHTE . 115 11.17.1 WAS ZU BEACHTEN IST . . . .115 11.17.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE. . .115 11.17.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE . .115 11.17.4 PRAXISBEISPIEL BOSCH, WAGO UND LPKF. . .117 11.17.5 CHECKLISTE. . 119 11.17.6 ZUSAETZLICHE ANGABEN NACH CSR-RUG. . 120 11.17.7. EXKURS: DNK-BERICHTERSTATTUNG ZUM NAP. . 120 11.18 KRITERIUM 18: GEMEINWESEN . . . . . 122 11.18.1 WAS ZU BEACHTEN IST . 122 11.18.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE. . 122 11.18.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE . . . 122 11.18.4 PRAXISBEISPIEL MUENSTERMANN . 123 11.18.5 CHECKLISTE . 124 11.18.6 ZUSAETZLICHE ANGABEN NACH CSR-RUG . 125 11.19 KRITERIUM 19: POLITISCHE EINFLUSSNAHME .126 11.19.1 WAS ZU BEACHTEN IST . 126 11.19.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE . 126 11.19.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE . 126 11.19.4 PRAXISBEISPIEL LPKF . 128 11.19.5 CHECKLISTE . 128 11.20 KRITERIUM 20: GESETZES- UND RICHTLINIENKONFORMES VERHALTEN . 129 11.20.1 WAS ZU BEACHTEN IST . 129 11.20.2 ASPEKTE, UEBER DIE BERICHTET WERDEN SOLLTE . 129 11.20.3 BRANCHENSPEZIFISCHE BERICHTSHINWEISE . . . 129 11.20.4 PRAXISBEISPIEL KRONES UND LPKF . 131 11.20.5 CHECKLISTE . 133 11.20.6 ZUSAETZLICHE ANGABEN NACH CSR-RUG . 134 12. UEBERSICHTEN, SYNOPSEN UND ARBEITSHILFEN .135 12.1 SYNOPSE DNK, ECOVADIS, BLUE COMPETENCE, UN GLOBAL COMPACT, GEMEINWOHLMATRIX UND SDG .135 12.2 SCHNELLUEBERBLICK ZIELE, KRITERIEN, LEITSAETZE UND NUETZLICHE STANDARDS . 138 12.2.1 SCHNELLUEBERBLICK BLUE COMPETENCE . .138 12.2.2 SCHNELLUEBERBLICK UN GLOBAL COMPACT . 138 12.2.3 SCHNELLUEBERBLICK SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS . 139 12.2.4 SCHNELLUEBERBLICK DNK-KRITERIEN . 140 12.2.5 SCHNELLUEBERSICHT KRITERIEN DER GEMEINWOHLMATRIX . 140 12.2.6 SCHNELLUEBERSICHT ECOVADIS-ASSESSMENT . 141 12.2.7 DNK-LEISTUNGSINDIKATOREN (GRI UND EFFAS) . .142 12.2.8 NUETZLICHE MANAGEMENTSYSTEME . .144 13. GLOSSAR . 146 14. INDEX . 150
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