Gelebte Nachhaltigkeit im Unternehmen: ein VDMA-Praxisleitfaden zur Anwendung im Maschinen- und Anlagenbau auf Basis des Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK)
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
VDMA Verlag GmbH
[2020]
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 150 Seiten Illustrationen, Diagramme 30 cm |
ISBN: | 9783816307389 3816307388 |
Internformat
MARC
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adam_text | INHALT
VORWORT
....................................................................................................................................................................................
10
1.
HINWEISE
ZUM
LEITFADEN
...................................................................................................................................................
11
2.
RELEVANZBETRACHTUNGEN
....................................................................................................................................................
12
2.1
RELEVANZ
DES
DEUTSCHEN
MASCHINEN-
UND
ANLAGENBAUS
FUER
UMWELTSCHUTZ
UND
NACHHALTIGKEIT
................
12
2.2
DER
WIRTSCHAFTLICHE
BEITRAG
VON
NACHHALTIGKEIT
ZUM
UNTERNEHMENSERFOLG
..................................................
12
2.3
RELEVANTE
NACHHALTIGKEITSASPEKTE
FUER
DEN
DEUTSCHEN
MASCHINEN-
UND
ANLAGENBAU
..................................
13
2.4
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
DEN
MASCHINENBAU
BEI
DER
STRATEGIEENTWICKLUNG
ODER
BERICHTERSTATTUNG
.........
14
2.5
NUTZEN
DER
NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG
FUER
IHR
UNTERNEHMEN
..............................................................
15
3.
DER
DEUTSCHE
NACHHALTIGKEITSKODEX
..............................................................................................................................
16
3.1
DER
DNK
(EIGNUNG,
NUTZUNG
UND
VORTEILE)
..........................................................................................................
16
4.
DER
DNK
IM
KONTEXT
.........................................................................................................................................................
17
4.1
AGENDA
2030:
DIE
17
SUSTAINABLE
DEVELOPMENT
GOALS
(SDG)
..........................................................................
17
4.2
ORGANISATION
FUER
WIRTSCHAFTLICHE
ZUSAMMENARBEIT
UND
ENTWICKLUNG
(OECD)
...............................................
18
4.3
GLOBAL
REPORTING
INITIATIVE
(GRI)
.........................................................................................................................
19
4.4
EUROPEAN
FEDERATION
OF
FINANCIAL
ANALYSTS
SOCIETIES
(EFFAS)
.........................................................................
19
4.5
UNITED
NATIONS
GLOBAL
COMPACT
(UNGC)
............................................................................................................
19
4.6
ECOVADIS
..................................................................................................................................................................
19
4.7
SEDEX
.......................................................................................................................................................................20
4.8
BLUE
COMPETENCE
............................................................................................
20
4.9
DEUTSCHE
NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE.
....................................................................................................................20
4.10
NATIONALER
AKTIONSPLAN
MENSCHENRECHTE
(NAP)
..................
20
4.11
CSR-RICHTLINIE
UMSETZUNGSGESETZ
(CSR-RUG)
............................
21
5.
NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT
..........................................................................................................................................22
5.1
NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE
RICHTIG
ENTWICKELN
...................
..22
5.1.1
DAS
SAGT
DER
DNK
.............
..22
5.1.2
DAS
SOLLTE
IHRE
NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE
ENTHALTEN:
..............
22
5.1.3
PRAXISHINWEISE
UND
EMPFEHLUNGEN
...........................................
....23
5.2.
ZIELE
............................
25
5.2.1
DAS
SAGT
DER
DNK
...............................
25
5.2.2
DAS
SOLLTEN
IHRE
ZIELE
UMFASSEN:....................
.....................
25
5.2.3
PRAXISHINWEISE
UND
EMPFEHLUNGEN
.............................
25
5.3
INDIKATOREN
UND
KENNZAHLEN..
..................................................
.26
5.3.1
DAS
SAGT
DER
DNK
.............................
26
5.3.2
DAS
IST
GEMEINT
.................................................................
26
5.3.3
PRAXISHINWEISE
UND
EMPFEHLUNGEN
.....................................................................
26
5.4.
WESENTLICHKEIT
UND
WESENTLICHKEITSANALYSEN
..........................................
27
5.4.1
DAS
SAGT
DER
DNK
.....................................................................................................................................
27
5.4.2
DAS
IST
GEMEINT
......................................................................................................
27
5.4.3
PRAXISHINWEISE
UND
EMPFEHLUNGEN
....................................................................................
......29
5.5
STAKEHOLDER
......................................................................................................
33
5.5.1
DAS
SAGT
DER
DNK
......................
33
5.5.2
DAS
IST
GEMEINT
.................................................................................
33
5.5.3
PRAXISHINWEISE
UND
EMPFEHLUNGEN
..................................
...34
5.6
WERTSCHOEPFUNGSKETTENANALYSE
.................................................................
35
5.6.1
DAS
SAGT
DER
DNK
........................................................
35
5.6.2
DAS
IST
GEMEINT
................................................
35
5.6.3
PRAXISHINWEISE
UND
EMPFEHLUNGEN
..........................................................................................................
....36
5.7
DUE
DILIGENCE
...........................................................................
41
5.7.1
DAS
SAGT
DER
DNK
.................................
41
5.7.2
DAS
IST
GEMEINT
..............................................................................................................................................
.41
5.7.3
PRAXISHINWEISE
UND
EMPFEHLUNGEN
.................................................................................................
42
5.8.
RISIKOMANAGEMENT
.........................................................
42
5.8.1
DAS
SAGT
DER
DNK
.............................................................................................................................
42
5.8.2
DAS
IST
GEMEINT
.........................................................................................................
43
5.8.3
PRAXISHINWEISE
UND
EMPFEHLUNGEN
...............................
..43
5.8.4
EXKURS:
KLIMARISIKEN
MANAGEN
........................................
43
5.9
KONZEPTE
UND
MASSNAHMEN....
.............................................................
......45
5.9.1
DAS
SAGT
DER
DNK
..................
.
..........
.........45
5.9.2
DAS
IST
GEMEINT......
..................
.................45
5.9.3
PRAXISHINWEISE
UND
EMPFEHLUNGEN
.................
........45
5.10
WESENTLICHE
ASPEKTE
DER
NACHHALTIGKEIT...
................
.............46
6. ERFOLGSFAKTOREN
FUER
DIE
STRATEGIEENTWICKLUNG
................................................................................................................
47
6.1
VERANTWORTUNG,
COMMITMENT
UND
MANDAT
DER
UNTERNEHMENSLEITUNG
..................
...................47
6.2
EINBINDUNG
DER
UNTERNEHMENSBEREICHE
UND
MITARBEITER....................................................................
...47
6.3
DATENERHEBUNG
UND
-VERFUEGBARKEIT.............
......................
.....48
6.4
RESSOURCENAUFWAND
...................
.48
7. ERFOLGSFAKTOREN
FUER
DIE
STRATEGIEUMSETZUNG
..................................................................................................................
49
7.1
IMPLEMENTIERUNG
UND
VERSTETIGUNG
......................
............
..................................................
.49
7.2
NACHHALTIGKEITSRELEVANTE
MANAGEMENTSYSTEME
...........................................
......51
7.2.1
DAS
SAGT
DER
DNK
...........................
..51
7.2.2
PRAXISHINWEISE
UND
EMPFEHLUNGEN
........................
51
8.
VORBEREITUNG,
DURCHFUEHRUNG
UND
PRUEFUNG
DER
DNK-ERKLAERUNG
...................................................................................52
8.1
BERICHTERSTELLUNGSPROZESS
.................................................................................
.
......................52
8.2
ANWENDUNGSLEVEL
UND
ALLGEMEINE
INFORMATIONEN
............................................................................................54
8.3
PRUEFUNG
DER
DNK-ERKLAERUNG
(COMPLY-OR-EXPLAIN-REGEL)
...................................................................................54
9.
ANFORDERUNGEN
ZUR
ERFUELLUNG
DER
BERICHTSPFLICHT
NACH
DEM
CSR-RUG
........................................................................
56
10.
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
BERICHTERSTATTUNG
ZUM
NATIONALEN
AKTIONSPLAN
WIRTSCHAFT
UND
MENSCHENRECHTE
(NAP)
.......................................................................................................................59
10.1
DAS
IST
GEMEINT
....................................................................................................................................................
59
10.2
PRAXISHINWEISE
.....................................................................................................................................................
59
11.
DER
DNK
(STRUKTUR
UND
KRITERIEN)
...................................................................................................................................
60
11.1
KRITERIUM
1:
STRATEGIE
....................................................................................................
61
11.1.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
.....................................................................................................................................
61
11.1.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
................................................................................................
61
11.1.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
.........................
61
11.1.4
PRAXISBEISPIEL
BOSCH
............
.
.......................................................................................................................
63
11.1.5.
CHECKLISTE
.....................................................................................................................................................
64
11.2
KRITERIUM
2:
WESENTLICHKEIT
........................................................................................................
64
11.2.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
........................................................
65
11.2.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
................................................................................................
65
11.2.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
..........................................
65
11.2.4
PRAXISBEISPIEL
WEIDMUELLER
...........................................................................................................................
67
11.2.5
CHECKLISTE
......................................................................................................................................................
68
11.3
KRITERIUM
3:
ZIELE
...................................
68
11.3.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
.................................
68
11.3.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
...............................
69
11.3.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
.......................................................................................................
69
11.3.4
PRAXISBEISPIEL
LPKF
..................................
70
11.3.5
CHECKLISTE....
.......................
71
11.4
KRITERIUM
4:
TIEFE
DER
WERTSCHOEPFUNGSKETTE
......................................................................
71
11.4.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
......................
71
11.4.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
......................
72
11.4.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE..;
...........................
.....72
11.4.4
PRAXISBEISPIEL
KAERCHER
.....................................
.
.........
73
11.4.5
CHECKLISTE
......................................
....74
11.5
KRITERIUM
5:
VERANTWORTUNG
......................
...75
11.5.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
........................
75
11.5.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
...................
75
11.5.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
.............................................
75
11.5.4
PRAXISBEISPIEL
LPKF
...............................................................................
75
11.5.5
CHECKLISTE
..............................................................................................
76
11.6
KRITERIUM
6:
REGELN
UND
PROZESSE
.....................................................................................................................76
11.6.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
.............................................................................
76
11.6.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
................................................
76
11.6.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE....
..................................................................................................
77
11.6.4
PRAXISBEISPIELE
LPKF
UND
BOSCH
...................................................................................................................77
11.6.5
CHECKLISTE
....................................................................................
78
11.7
KRITERIUM
7:
KONTROLLE
........................................................................................................................................
.79
11.7.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
.....................................................................................................................................
79
11.7.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
...................................
79
11.7.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
.....................................................................
79
11.7.4
PRAXISBEISPIEL
ELOBAU
.......................................................................................................................
...80
11.7.5
CHECKLISTE
...................................................
,81
11.8
KRITERIUM
8:
ANREIZSYSTEME
...............................................................................................................................
81
11.8.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
.....................................................................................................................................
81
11.8.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
...............................................................................
82
11.8.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE..
....................................
.82
11.8.4
PRAXISBEISPIEL
SCHAEFFLER
..............................................................................
82
11.8.5
CHECKLISTE
..........................................................................................
83
11.9
KRITERIUM
9:
ANSPRUCHSGRUPPEN
........................................................................................................................83
11.9.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
.....................................................................................................................................
83
11.9.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
................................................................................................
83
11.9.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
..............................................................................
84
11.9.4
PRAXISBEISPIELE
MUENSTERMANN
UND
BOSCH
..................................................................................
85
11.9.5
CHECKLISTE
............................................................................
..86
11.10
KRITERIUM
10:
INNOVATION
UND
PRODUKTE
............................................................................................
86
11.10.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
........................................................
..87
11.10.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
........................
87
11.10.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
.................................................
.
.................
...........87
11.10.4
PRAXISBEISPIELE
KRONES
....................................
.............................88
11.10.5
CHECKLISTE
..........................
.........89
11.11
KRITERIUM
11:
INANSPRUCHNAHME
NATUERLICHER
RESSOURCEN.
..............
......89
11.11.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
...............................................................
...........................
..............................
.....90
11.11.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE.....
...................
...................90
11.11.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE.....
.............................................
..90
11.11.4
PRAXISBEISPIELE
WAGO...
........
...............................
.......................91
11.11.5
CHECKLISTE
......................................
....92
11.12
KRITERIUM
12:
RESSOURCENMANAGEMENT
.....................
.
...............
.................93
11.12.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
....................
93
11.12.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
........................
93
11.12.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
....................................................................
93
11.12.4
PRAXISBEISPIEL
VOITH
....................................
94
11.12.5
CHECKLISTE.
.................................
.95
11.12.6
ZUSAETZLICHE
ANGABEN
NACH
CSR-RUG
.........................................................................................................
96
11.13
KRITERIUM
13:
KLIMARELEVANTE
EMISSIONEN.........................................................................
96
11.13.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
..................................................................................................................................96
11.13.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
..............................................................................................
97
11.13.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
.....................................................................................................
97
11.13.4
PRAXISBEISPIELE
SCHAEFFLER
UND
ELOBAU
......................................................................
.
..............................99
11.13.5
CHECKLISTE
..................................................................................................................................................
101
11.14
KRITERIUM
14:
ARBEITNEHMERRECHTE
...............................................................................................................
103
11.14.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
.................................................................................................................................
103
11.14.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
............................................................................................
103
11.14.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
...................................................................................................
103
11.14.4
PRAXISBEISPIELE
LPKF
.................................................................
106
11.14.5
CHECKLISTE
..................................................................................................................................................
107
11.14.6
ZUSAETZLICHE
ANGABEN
NACH
CSR-RUG
.......................................................................................................
107
11.15
KRITERIUM
15:
CHANCENGLEICHHEIT
...................................................................................................................
108
11.15.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
................................................................................................................................
108
11.15.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
............................................................................................
108
11.15.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
..................................................................................................
108
11.15.4
PRAXISBEISPIELE
LPKF,
SPALECK
UND
BOSCH
.............................................................................................
110
11.15.6
CHECKLISTE
.................................................................................................................................................
111
11.16
KRITERIUM
16:
QUALIFIZIERUNG
..........................................................................................................................
112
11.16.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
...........................................................................
112
11.16.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
......................................
112
11.16.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
..................................................................................................
113
11.16.4
PRAXISBEISPIELE
MUENSTERMANN
...........................
114
11.16.5
CHECKLISTE
..................................
114
11.17
KRITERIUM
17:
MENSCHENRECHTE
...................................................................................
115
11.17.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
...........................................
.
.........
..115
11.17.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE.....
.................
.....115
11.17.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
...........
.115
11.17.4
PRAXISBEISPIEL
BOSCH,
WAGO
UND
LPKF...............
......
.117
11.17.5
CHECKLISTE.
..................
119
11.17.6
ZUSAETZLICHE
ANGABEN
NACH
CSR-RUG........
............
120
11.17.7.
EXKURS:
DNK-BERICHTERSTATTUNG
ZUM
NAP.
.....................
120
11.18
KRITERIUM
18:
GEMEINWESEN
.....................
.
............
.
............................
122
11.18.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
............................................
122
11.18.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE....
.......................
122
11.18.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
................................................
.
.........
122
11.18.4
PRAXISBEISPIEL
MUENSTERMANN
...........................................
123
11.18.5
CHECKLISTE
.................................................................................................................................................
124
11.18.6
ZUSAETZLICHE
ANGABEN
NACH
CSR-RUG
......................................................................................................
125
11.19
KRITERIUM
19:
POLITISCHE
EINFLUSSNAHME
........................................................................................................126
11.19.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
..................................................................................
126
11.19.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
............................................................................................
126
11.19.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
..................................................................................................
126
11.19.4
PRAXISBEISPIEL
LPKF
.................................................
128
11.19.5
CHECKLISTE
..........................................................
128
11.20
KRITERIUM
20:
GESETZES-
UND
RICHTLINIENKONFORMES
VERHALTEN
.......................................
129
11.20.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
..........................................................
129
11.20.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
............................................................................................
129
11.20.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
..................................................................
.
...............................
129
11.20.4
PRAXISBEISPIEL
KRONES
UND
LPKF
.......................................................................
131
11.20.5
CHECKLISTE
..................................................................................................................................................
133
11.20.6
ZUSAETZLICHE
ANGABEN
NACH
CSR-RUG
.........................................................
134
12.
UEBERSICHTEN,
SYNOPSEN
UND
ARBEITSHILFEN
..................................................................................................................135
12.1
SYNOPSE
DNK,
ECOVADIS,
BLUE
COMPETENCE,
UN
GLOBAL
COMPACT,
GEMEINWOHLMATRIX
UND
SDG
...........135
12.2
SCHNELLUEBERBLICK
ZIELE,
KRITERIEN,
LEITSAETZE
UND
NUETZLICHE
STANDARDS
.........................................................
138
12.2.1
SCHNELLUEBERBLICK
BLUE
COMPETENCE
....................................................................................................
.....138
12.2.2
SCHNELLUEBERBLICK
UN
GLOBAL
COMPACT
..................................................................
138
12.2.3
SCHNELLUEBERBLICK
SUSTAINABLE
DEVELOPMENT
GOALS
..........
139
12.2.4
SCHNELLUEBERBLICK
DNK-KRITERIEN
................................................................
140
12.2.5
SCHNELLUEBERSICHT
KRITERIEN
DER
GEMEINWOHLMATRIX
.........................................
140
12.2.6
SCHNELLUEBERSICHT
ECOVADIS-ASSESSMENT
.......................................
141
12.2.7
DNK-LEISTUNGSINDIKATOREN
(GRI
UND
EFFAS)
..................
.142
12.2.8
NUETZLICHE
MANAGEMENTSYSTEME
...................
.144
13.
GLOSSAR
............................................................................................................................................................................
146
14.
INDEX
................................................................................................................................................................................
150
|
adam_txt |
INHALT
VORWORT
.
10
1.
HINWEISE
ZUM
LEITFADEN
.
11
2.
RELEVANZBETRACHTUNGEN
.
12
2.1
RELEVANZ
DES
DEUTSCHEN
MASCHINEN-
UND
ANLAGENBAUS
FUER
UMWELTSCHUTZ
UND
NACHHALTIGKEIT
.
12
2.2
DER
WIRTSCHAFTLICHE
BEITRAG
VON
NACHHALTIGKEIT
ZUM
UNTERNEHMENSERFOLG
.
12
2.3
RELEVANTE
NACHHALTIGKEITSASPEKTE
FUER
DEN
DEUTSCHEN
MASCHINEN-
UND
ANLAGENBAU
.
13
2.4
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
DEN
MASCHINENBAU
BEI
DER
STRATEGIEENTWICKLUNG
ODER
BERICHTERSTATTUNG
.
14
2.5
NUTZEN
DER
NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG
FUER
IHR
UNTERNEHMEN
.
15
3.
DER
DEUTSCHE
NACHHALTIGKEITSKODEX
.
16
3.1
DER
DNK
(EIGNUNG,
NUTZUNG
UND
VORTEILE)
.
16
4.
DER
DNK
IM
KONTEXT
.
17
4.1
AGENDA
2030:
DIE
17
SUSTAINABLE
DEVELOPMENT
GOALS
(SDG)
.
17
4.2
ORGANISATION
FUER
WIRTSCHAFTLICHE
ZUSAMMENARBEIT
UND
ENTWICKLUNG
(OECD)
.
18
4.3
GLOBAL
REPORTING
INITIATIVE
(GRI)
.
19
4.4
EUROPEAN
FEDERATION
OF
FINANCIAL
ANALYSTS
SOCIETIES
(EFFAS)
.
19
4.5
UNITED
NATIONS
GLOBAL
COMPACT
(UNGC)
.
19
4.6
ECOVADIS
.
19
4.7
SEDEX
.20
4.8
BLUE
COMPETENCE
.
20
4.9
DEUTSCHE
NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE.
.20
4.10
NATIONALER
AKTIONSPLAN
MENSCHENRECHTE
(NAP)
.
20
4.11
CSR-RICHTLINIE
UMSETZUNGSGESETZ
(CSR-RUG)
.
21
5.
NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT
.22
5.1
NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE
RICHTIG
ENTWICKELN
.
.22
5.1.1
DAS
SAGT
DER
DNK
.
.22
5.1.2
DAS
SOLLTE
IHRE
NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE
ENTHALTEN:
.
22
5.1.3
PRAXISHINWEISE
UND
EMPFEHLUNGEN
.
.23
5.2.
ZIELE
.
25
5.2.1
DAS
SAGT
DER
DNK
.
25
5.2.2
DAS
SOLLTEN
IHRE
ZIELE
UMFASSEN:.
.
25
5.2.3
PRAXISHINWEISE
UND
EMPFEHLUNGEN
.
25
5.3
INDIKATOREN
UND
KENNZAHLEN.
.
.26
5.3.1
DAS
SAGT
DER
DNK
.
26
5.3.2
DAS
IST
GEMEINT
.
26
5.3.3
PRAXISHINWEISE
UND
EMPFEHLUNGEN
.
26
5.4.
WESENTLICHKEIT
UND
WESENTLICHKEITSANALYSEN
.
27
5.4.1
DAS
SAGT
DER
DNK
.
27
5.4.2
DAS
IST
GEMEINT
.
27
5.4.3
PRAXISHINWEISE
UND
EMPFEHLUNGEN
.
.29
5.5
STAKEHOLDER
.
33
5.5.1
DAS
SAGT
DER
DNK
.
33
5.5.2
DAS
IST
GEMEINT
.
33
5.5.3
PRAXISHINWEISE
UND
EMPFEHLUNGEN
.
.34
5.6
WERTSCHOEPFUNGSKETTENANALYSE
.
35
5.6.1
DAS
SAGT
DER
DNK
.
35
5.6.2
DAS
IST
GEMEINT
.
35
5.6.3
PRAXISHINWEISE
UND
EMPFEHLUNGEN
.
.36
5.7
DUE
DILIGENCE
.
41
5.7.1
DAS
SAGT
DER
DNK
.
41
5.7.2
DAS
IST
GEMEINT
.
.41
5.7.3
PRAXISHINWEISE
UND
EMPFEHLUNGEN
.
42
5.8.
RISIKOMANAGEMENT
.
42
5.8.1
DAS
SAGT
DER
DNK
.
42
5.8.2
DAS
IST
GEMEINT
.
43
5.8.3
PRAXISHINWEISE
UND
EMPFEHLUNGEN
.
.43
5.8.4
EXKURS:
KLIMARISIKEN
MANAGEN
.
43
5.9
KONZEPTE
UND
MASSNAHMEN.
.
.45
5.9.1
DAS
SAGT
DER
DNK
.
.
.
.45
5.9.2
DAS
IST
GEMEINT.
.
.45
5.9.3
PRAXISHINWEISE
UND
EMPFEHLUNGEN
.
.45
5.10
WESENTLICHE
ASPEKTE
DER
NACHHALTIGKEIT.
.
.46
6. ERFOLGSFAKTOREN
FUER
DIE
STRATEGIEENTWICKLUNG
.
47
6.1
VERANTWORTUNG,
COMMITMENT
UND
MANDAT
DER
UNTERNEHMENSLEITUNG
.
.47
6.2
EINBINDUNG
DER
UNTERNEHMENSBEREICHE
UND
MITARBEITER.
.47
6.3
DATENERHEBUNG
UND
-VERFUEGBARKEIT.
.
.48
6.4
RESSOURCENAUFWAND
.
.48
7. ERFOLGSFAKTOREN
FUER
DIE
STRATEGIEUMSETZUNG
.
49
7.1
IMPLEMENTIERUNG
UND
VERSTETIGUNG
.
.
.
.49
7.2
NACHHALTIGKEITSRELEVANTE
MANAGEMENTSYSTEME
.
.51
7.2.1
DAS
SAGT
DER
DNK
.
.51
7.2.2
PRAXISHINWEISE
UND
EMPFEHLUNGEN
.
51
8.
VORBEREITUNG,
DURCHFUEHRUNG
UND
PRUEFUNG
DER
DNK-ERKLAERUNG
.52
8.1
BERICHTERSTELLUNGSPROZESS
.
.
.52
8.2
ANWENDUNGSLEVEL
UND
ALLGEMEINE
INFORMATIONEN
.54
8.3
PRUEFUNG
DER
DNK-ERKLAERUNG
(COMPLY-OR-EXPLAIN-REGEL)
.54
9.
ANFORDERUNGEN
ZUR
ERFUELLUNG
DER
BERICHTSPFLICHT
NACH
DEM
CSR-RUG
.
56
10.
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
BERICHTERSTATTUNG
ZUM
NATIONALEN
AKTIONSPLAN
WIRTSCHAFT
UND
MENSCHENRECHTE
(NAP)
.59
10.1
DAS
IST
GEMEINT
.
59
10.2
PRAXISHINWEISE
.
59
11.
DER
DNK
(STRUKTUR
UND
KRITERIEN)
.
60
11.1
KRITERIUM
1:
STRATEGIE
.
61
11.1.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
.
61
11.1.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
.
61
11.1.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
.
61
11.1.4
PRAXISBEISPIEL
BOSCH
.
.
.
63
11.1.5.
CHECKLISTE
.
64
11.2
KRITERIUM
2:
WESENTLICHKEIT
.
64
11.2.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
.
65
11.2.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
.
65
11.2.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
.
65
11.2.4
PRAXISBEISPIEL
WEIDMUELLER
.
67
11.2.5
CHECKLISTE
.
68
11.3
KRITERIUM
3:
ZIELE
.
68
11.3.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
.
68
11.3.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
.
69
11.3.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
.
69
11.3.4
PRAXISBEISPIEL
LPKF
.
70
11.3.5
CHECKLISTE.
.
71
11.4
KRITERIUM
4:
TIEFE
DER
WERTSCHOEPFUNGSKETTE
.
71
11.4.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
.
71
11.4.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
.
72
11.4.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE.;
.
.72
11.4.4
PRAXISBEISPIEL
KAERCHER
.
.
.
73
11.4.5
CHECKLISTE
.
.74
11.5
KRITERIUM
5:
VERANTWORTUNG
.
.75
11.5.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
.
75
11.5.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
.
75
11.5.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
.
75
11.5.4
PRAXISBEISPIEL
LPKF
.
75
11.5.5
CHECKLISTE
.
76
11.6
KRITERIUM
6:
REGELN
UND
PROZESSE
.76
11.6.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
.
76
11.6.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
.
76
11.6.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE.
.
77
11.6.4
PRAXISBEISPIELE
LPKF
UND
BOSCH
.77
11.6.5
CHECKLISTE
.
78
11.7
KRITERIUM
7:
KONTROLLE
.
.79
11.7.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
.
79
11.7.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
.
79
11.7.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
.
79
11.7.4
PRAXISBEISPIEL
ELOBAU
.
.80
11.7.5
CHECKLISTE
.
,81
11.8
KRITERIUM
8:
ANREIZSYSTEME
.
81
11.8.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
.
81
11.8.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
.
82
11.8.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE.
.
.82
11.8.4
PRAXISBEISPIEL
SCHAEFFLER
.
82
11.8.5
CHECKLISTE
.
83
11.9
KRITERIUM
9:
ANSPRUCHSGRUPPEN
.83
11.9.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
.
83
11.9.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
.
83
11.9.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
.
84
11.9.4
PRAXISBEISPIELE
MUENSTERMANN
UND
BOSCH
.
85
11.9.5
CHECKLISTE
.
.86
11.10
KRITERIUM
10:
INNOVATION
UND
PRODUKTE
.
86
11.10.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
.
.87
11.10.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
.
87
11.10.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
.
.
.
.87
11.10.4
PRAXISBEISPIELE
KRONES
.
.88
11.10.5
CHECKLISTE
.
.89
11.11
KRITERIUM
11:
INANSPRUCHNAHME
NATUERLICHER
RESSOURCEN.
.
.89
11.11.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
.
.
.
.90
11.11.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE.
.
.90
11.11.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE.
.
.90
11.11.4
PRAXISBEISPIELE
WAGO.
.
.
.91
11.11.5
CHECKLISTE
.
.92
11.12
KRITERIUM
12:
RESSOURCENMANAGEMENT
.
.
.
.93
11.12.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
.
93
11.12.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
.
93
11.12.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
.
93
11.12.4
PRAXISBEISPIEL
VOITH
.
94
11.12.5
CHECKLISTE.
.
.95
11.12.6
ZUSAETZLICHE
ANGABEN
NACH
CSR-RUG
.
96
11.13
KRITERIUM
13:
KLIMARELEVANTE
EMISSIONEN.
96
11.13.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
.96
11.13.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
.
97
11.13.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
.
97
11.13.4
PRAXISBEISPIELE
SCHAEFFLER
UND
ELOBAU
.
.
.99
11.13.5
CHECKLISTE
.
101
11.14
KRITERIUM
14:
ARBEITNEHMERRECHTE
.
103
11.14.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
.
103
11.14.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
.
103
11.14.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
.
103
11.14.4
PRAXISBEISPIELE
LPKF
.
106
11.14.5
CHECKLISTE
.
107
11.14.6
ZUSAETZLICHE
ANGABEN
NACH
CSR-RUG
.
107
11.15
KRITERIUM
15:
CHANCENGLEICHHEIT
.
108
11.15.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
.
108
11.15.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
.
108
11.15.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
.
108
11.15.4
PRAXISBEISPIELE
LPKF,
SPALECK
UND
BOSCH
.
110
11.15.6
CHECKLISTE
.
111
11.16
KRITERIUM
16:
QUALIFIZIERUNG
.
112
11.16.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
.
112
11.16.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
.
112
11.16.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
.
113
11.16.4
PRAXISBEISPIELE
MUENSTERMANN
.
114
11.16.5
CHECKLISTE
.
114
11.17
KRITERIUM
17:
MENSCHENRECHTE
.
115
11.17.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
.
.
.
.115
11.17.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE.
.
.115
11.17.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
.
.115
11.17.4
PRAXISBEISPIEL
BOSCH,
WAGO
UND
LPKF.
.
.117
11.17.5
CHECKLISTE.
.
119
11.17.6
ZUSAETZLICHE
ANGABEN
NACH
CSR-RUG.
.
120
11.17.7.
EXKURS:
DNK-BERICHTERSTATTUNG
ZUM
NAP.
.
120
11.18
KRITERIUM
18:
GEMEINWESEN
.
.
.
.
.
122
11.18.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
.
122
11.18.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE.
.
122
11.18.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
.
.
.
122
11.18.4
PRAXISBEISPIEL
MUENSTERMANN
.
123
11.18.5
CHECKLISTE
.
124
11.18.6
ZUSAETZLICHE
ANGABEN
NACH
CSR-RUG
.
125
11.19
KRITERIUM
19:
POLITISCHE
EINFLUSSNAHME
.126
11.19.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
.
126
11.19.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
.
126
11.19.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
.
126
11.19.4
PRAXISBEISPIEL
LPKF
.
128
11.19.5
CHECKLISTE
.
128
11.20
KRITERIUM
20:
GESETZES-
UND
RICHTLINIENKONFORMES
VERHALTEN
.
129
11.20.1
WAS
ZU
BEACHTEN
IST
.
129
11.20.2
ASPEKTE,
UEBER
DIE
BERICHTET
WERDEN
SOLLTE
.
129
11.20.3
BRANCHENSPEZIFISCHE
BERICHTSHINWEISE
.
.
.
129
11.20.4
PRAXISBEISPIEL
KRONES
UND
LPKF
.
131
11.20.5
CHECKLISTE
.
133
11.20.6
ZUSAETZLICHE
ANGABEN
NACH
CSR-RUG
.
134
12.
UEBERSICHTEN,
SYNOPSEN
UND
ARBEITSHILFEN
.135
12.1
SYNOPSE
DNK,
ECOVADIS,
BLUE
COMPETENCE,
UN
GLOBAL
COMPACT,
GEMEINWOHLMATRIX
UND
SDG
.135
12.2
SCHNELLUEBERBLICK
ZIELE,
KRITERIEN,
LEITSAETZE
UND
NUETZLICHE
STANDARDS
.
138
12.2.1
SCHNELLUEBERBLICK
BLUE
COMPETENCE
.
.138
12.2.2
SCHNELLUEBERBLICK
UN
GLOBAL
COMPACT
.
138
12.2.3
SCHNELLUEBERBLICK
SUSTAINABLE
DEVELOPMENT
GOALS
.
139
12.2.4
SCHNELLUEBERBLICK
DNK-KRITERIEN
.
140
12.2.5
SCHNELLUEBERSICHT
KRITERIEN
DER
GEMEINWOHLMATRIX
.
140
12.2.6
SCHNELLUEBERSICHT
ECOVADIS-ASSESSMENT
.
141
12.2.7
DNK-LEISTUNGSINDIKATOREN
(GRI
UND
EFFAS)
.
.142
12.2.8
NUETZLICHE
MANAGEMENTSYSTEME
.
.144
13.
GLOSSAR
.
146
14.
INDEX
.
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