Koordinierung durch den Generalunternehmer in Großprojekten:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2020
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Studien zum Zivilrecht
Band 34 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 321 Seiten Illustrationen |
| ISBN: | 9783848761937 3848761939 |
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ABBILDUNGSVERZEICHNIS
17
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
19
ERSTER
TEIL:
EINLEITUNG
25
ZWEITER
TEIL:
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
UND
PROBLEMAUFRISS
29
A.
GENERALUNTERNEHMEREINSATZ
IM
INDUSTRIEANLAGENBAU
29
I.
ALLGEMEINES
29
II.
VOR-
UND
NACHTEILE
DES
GENERALUNTERNEHMEREINSATZES
35
III.
VERGABERECHTLICHE
GRENZEN
DES
GENERALUNTERNEHMEREINSATZES
38
IV.
VERTRAGSVERHAELTNISSE
DES
GENERALUNTERNEHMERS
40
B.
SUBUNTERNEHMEREINSATZ
DURCH
DEN
GENERALUNTERNEHMER
42
I.
ARTEN
VON
SUBUNTERNEHMERN
42
II.
BEDEUTUNG
VERHAELTNIS
GENERALUNTERNEHMER
-
SUBUNTERNEHMER
45
C.
EXISTENZ
EINES
ORGANISATIONSZWECKS
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT?
47
I.
GEMEINSAMER
ZWECK
-
DIE
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
ALS
GESELLSCHAFT
ODER
GESELLSCHAFTSAEHNLICHES
RECHTSVERHAELTNIS?
48
1.
GESELLSCHAFTSFORMEN
IN
GROSSPROJEKTEN
48
A)
KONSORTIUM
49
B)
ARBEITSGEMEINSCHAFT
(ARGE)
50
2.
GEMEINSAMER
ZWECK
JENSEITS
VON
KONSORTIUM
UND
ARGE
52
II.
EINHEITLICHER ODER
INTEGRATIVER
ZWECK
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT?
54
III.
ZWISCHENERGEBNIS
57
D.
DAS
ORGANISATIONSRISIKO
DES
GENERALUNTERNEHMERS
58
I.
RELEVANZ
58
II.
RISIKOARTEN
61
INHALTSVERZEICHNIS
III.
KATEGORISIERUNG
UND
EINORDNUNG
DES
ORGANISATIONS-
BZW.
KOORDINATIONSRISIKOS
65
IV.
ABHAENGIGKEITSVERHAELTNIS
DER
INTERNEN
RISIKEN
67
V.
SCHLUSSFOLGERUNGEN
70
E.
NEUE
INSTITUTIONENOEKONOMIK
ALS
ERKLAERUNGSANSATZ
DER
ORGANISATIONSPROBLEMATIK
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
70
I.
EINFUEHRUNG
70
II.
PRINZIPAL-AGENT-THEORIE
72
1.
PRINZIPAL-AGENT-PROBLEMATIK
72
2.
LOESUNGSANSAETZE
ZUR
REDUZIERUNG
DER
PRINZIPAL-AGENT-
PROBLEME
74
III.
THEORIE
RELATIONALER
VERTRAEGE
77
IV.
THEORIE
SICH
SELBST
DURCHSETZENDER
(IMPLIZITER)
VERTRAEGE
79
V.
ZWISCHENERGEBNIS
79
F.
ZUSAMMENFASSUNG
80
DRITTER
TEIL:
REDUZIERUNG
DES
ORGANISATIONSRISIKOS
DURCH
KOORDINIERUNG
UND
KOOPERATION
83
A.
EINLEITUNG
83
B.
FEHLENDE
GESETZLICHE
REGELUNGEN
ZU
KOORDINIERUNG
UND
KOOPERATION
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
85
C.
KOORDINIERUNG
UND
KOOPERATION
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
DURCH
DIE
EINORDNUNG
DES
SUBUNTERNEHMERVERTRAGS
ALS
DAUERSCHULDVERHAELTNIS?
87
D.
DIE
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
ALS
UNTERNEHMENSNETZWERK
-
LOESUNG
DES
ORGANISATIONSPROBLEMS?
88
I.
VORUEBERLEGUNGEN
UND
NETZWERKDEFINITION
88
II.
NETZWERKAEHNLICHKEIT
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
91
1.
NETZWERKMERKMALE:
TEILNEHMERZAHL,
RECHTLICHE
SELBSTSTAENDIGKEIT
UND
FREIWILLIGKEIT
91
2.
NETZWERKMERKMALE:
NETZZWECK,
LEGALITAET
UND
TAUSCH
DER
KOORDINIERUNG
GEGEN
WIRTSCHAFTLICHE
UNABHAENGIGKEIT
94
3.
NETZWERKMERKMALE:
NETZWERKSPEZIFISCHES
ORGANISATIONSPROBLEM
UND
BUENDELUNG
VON
RESSOURCEN
96
III.
NETZWERKAEHNLICHKEIT
AUCH
IM
KOORDINIERUNGSBEREICH?
98
IV.
ZWISCHENERGEBNIS
99
8
INHALTSVERZEICHNIS
E.
KOORDINIERUNG
UND
KOOPERATION
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
DURCH
RECHTSFORTBILDUNG?
101
I.
EINLEITUNG
101
II.
ANALOGE
ANWENDUNG
VON
VOB/B-REGELUNGEN
ZUR
BEGRUENDUNG
VON
KOORDINIERUNG
UND
KOOPERATION?
102
III.
KOORDINIERUNG
DURCH
DEN
GENERALUNTERNEHMER
104
1.
KOORDINIERUNGSPFLICHT
UND
KOORDINIERUNGSOBLIEGENHEIT
DES
GENERALUNTERNEHMERS
104
A)
RECHTSPRECHUNG
104
B)
STELLUNGNAHME
ZUR
KOORDINIERUNG
DES
GENERALUNTERNEHMERS
ALS
OBLIEGENHEIT
105
C)
ZWISCHENERGEBNIS
111
2.
KOORDINIERUNGSRECHT
111
A)
VORUEBERLEGUNGEN
111
B)
LEGITIMATION
EINES
KOORDINIERUNGSRECHTS
112
C)
KONKRETISIERUNG
DES
KOORDINIERUNGSRECHTS
115
AA)
WEISUNGSRECHT
116
(1)
ALLGEMEINES
116
(2)
DAS
ANORDNUNGSRECHT
IN
DER
VOB/B
116
(3)
DAS
ANORDNUNGSRECHT
DES
BAUVERTRAGSRECHTS
IM
BGB
117
(4)
VERGLEICH
ANORDNUNGSRECHT
VOB/B
UND
ANORDNUNGSRECHT
BAUVERTRAGSRECHT
BGB
117
(5)
STELLUNGNAHME
ZU
EINEM
GENERELLEN
WEISUNGSRECHT
DES
GENERALUNTERNEHMERS
118
BB)
KONTROLLRECHT
120
(1)
ALLGEMEINES
120
(2)
REICHWEITE
EINES
KONTROLLRECHTS
DES
GENERALUNTERNEHMERS
OHNE
VERTRAGLICHE
REGELUNG
120
CC)
INFORMATIONS-
BZW.
AUSKUNFTSRECHT
121
D)
ZWISCHENERGEBNIS
121
IV.
KOOPERATION
ZWISCHEN
DEN
BETEILIGTEN
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
122
1.
VORUEBERLEGUNGEN
123
2.
KOOPERATIONSPFLICHTEN
ZWISCHEN
GENERALUNTERNEHMER
UND
SUBUNTERNEHMER
(VERTRAGLICHE
BEZIEHUNG)
125
A)
RECHTSPRECHUNG
125
9
INHALTSVERZEICHNIS
B)
KOOPERATIONSPFLICHTEN
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
IM
RAHMEN
DES
KOMPLEXEN
LANGZEIT(PROJEKT)VERTRAGS?
127
AA)
EXISTENZ
UND
UMFANG
DER
KOOPERATIONSPFLICHTEN
127
BB)
KONKRETISIERUNG
EINZELNER
KOOPERATIONSPFLICHTEN
IN
DER
VERTRAGLICHEN
BEZIEHUNG
GENERALUNTERNEHMER
UND
SUBUNTERNEHMER
129
(1)
MITWIRKUNGSPFLICHTEN
130
(2)
VERHANDLUNGSPFLICHTEN
132
(3)
INFORMATIONSPFLICHTEN
135
(4)
DOKUMENTATIONSPFLICHTEN
137
CC)
SCHUTZPFLICHTEN
IM
RAHMEN
DER
KOOPERATION
139
3.
KOOPERATIONSPFLICHTEN
ZWISCHEN
SUBUNTERNEHMERN
DES
GENERALUNTERNEHMERS
(NICHT
VERTRAGLICHE
BEZIEHUNG)
140
A)
VORUEBERLEGUNGEN
140
B)
VORUNTERNEHMER-RECHTSPRECHUNG
141
AA)
VORUNTERNEHMER-I-
UND
VORUNTERNEHMER-II-
ENTSCHEIDUNG
141
BB)
WEITERE
ENTSCHEIDUNGEN
ZUR
VORUNTERNEHMERTHEMATIK
142
CC)
LITERATURMEINUNG
ZUR
ZURECHNUNG
DES
VORUNTERNEHMERS
NACH
§
278
BGB
143
DD)
STELLUNGNAHME
ZUR
ZURECHNUNG
DES
VORUNTERNEHMERS
NACH
§
278
BGB
143
C)
KOOPERATIONSPFLICHTEN
ZWISCHEN
DEN
SUBUNTERNEHMERN
AUFGRUND
SONDERVERBINDUNG?
146
AA)
EINLEITUNG
146
BB)
LEGITIMATION
VON
SONDERVERBINDUNGEN
146
(1)
ALLGEMEINES
146
(2)
STELLUNGNAHME
ZUR
LEGITIMATION
VON
SONDERVERBINDUNGEN
148
(3)
BEDEUTUNG
DER
SONDERVERBINDUNGEN
FUER
DIE
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
152
CC)
SONDERVERBINDUNGEN
ZWISCHEN
DEN
SUBUNTERNEHMERN
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
152
(1)
MULTILATERALE
SONDERVERBINDUNG
152
10
INHALTSVERZEICHNIS
(2)
SONDERVERBINDUNG
GEGENUEBER
DRITTEN
153
(A)
UNMITTELBARKEITSPROBLEMATIK DURCH
FUNKTIONSDEFIZIT
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
154
(B)
ERWEITERUNG
DER
UNMITTELBARKEITSPROBLEMATIK DURCH
EIN
KOOPERATIONSDEFIZIT
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
156
(3)
RECHTSKREISOEFFNUNG
ODER
RECHTSKREISUEBERSCHNEIDUNG
ZWISCHEN
DEN
SUBUNTERNEHMERN?
158
(4)
ZWISCHENERGEBNIS
159
(5)
LOESUNG
DES
KOORDINIERUNGSPROBLEMS
DURCH
DAS
BESTEHEN
VON
SONDERVERBINDUNGEN
ZWISCHEN
DEN
SUBUNTERNEHMERN?
159
DD)
VERTRAGLICHE
ALTERNATIVE
ZUR
DIREKTHAFTUNG
AUS
DER
SONDERVERBINDUNG
ZWISCHEN
DEN
SUBUNTERNEHMERN?
160
(1)
EINLEITUNG
160
(2)
BERECHTIGTES
INTERESSE
DES
GENERALUNTERNEHMERS
AN
EINER
VERTRAGLICHEN
ALTERNATIVE
160
(3)
VORSCHLAG:
TREUHAENDERISCH
VERWALTETER
KOMPENSATIONSPOOL
UND
VERTRAGLICHE
GESTALTUNG
161
D)
KOOPERATIONSPFLICHTEN
ODER
KOOPERATIONSOBLIEGENHEITEN?
164
E)
ZWISCHENERGEBNIS
167
F.
ZUSAMMENFASSUNG
169
G.
BESEITIGUNG
RECHTLICHER
UNSICHERHEITEN
DURCH
EIN
VERTRAGLICHES
KOOPERATIONS-
UND
KOORDINIERUNGSKONZEPT
172
VIERTER
TEIL:
THEORETISCHE
KONZEPTE
ZU
KOORDINIERUNG
UND
KOOPERATION
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
UND
SICH
DARAUS
ERGEBENDE
GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN
173
A.
VORUEBERLEGUNGEN
173
B.
KOOPERATIVE
VERTRAGSMODELLE
IM
BAUBEREICH
176
I.
KOMPLEXER
LANGZEITVERTRAG
176
1.
ALLGEMEINES
176
11
INHALTSVERZEICHNIS
2.
SCHLUSSFOLGERUNGEN
ZUR
ANWENDBARKEIT
DES
KOMPLEXEN
LANGZEITVERTRAGES
FUER
DIE
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
177
II.
PARTNERSCHAFTLICHE
ZUSAMMENARBEIT
IM
BAUBEREICH
178
1.
EINLEITUNG
178
2.
PARTNERING
179
A)
ALLGEMEINES
179
B)
BESONDERHEITEN
DES
PARTNERING
IM
EINZELNEN
181
AA)
PARTNERING-CHARTA
181
BB)
PARTNERING-VEREINBARUNG
181
CC)
PARTNERING-KERNTEAM
UND
PROJEKT-TEAMS
182
C)
UNTERSCHIEDLICHE
VERTRAGSMODELLE
DES
PARTNERING
182
3.
ALLIANCING
184
A)
ALLGEMEINES
184
B)
BESONDERHEITEN
DES
ALLIANZVERTRAGS
IM
EINZELNEN
185
AA)
ALLIANZ-CHARTA
185
BB)
EINSATZ VON
GREMIEN
185
CC)
VERGUETUNGSSYSTEM/ANREIZMECHANISMEN
186
DD)
TERMINE
187
EE)
*NO
BLAME,
NO
DISPUTES
*
UND
STREITBEILEGUNG
188
C)
UNTERSCHIEDLICHE
VERTRAGSMODELLE
DER
ALLIANZ
189
4.
EXISTENZ
UNTERSCHIEDLICHER
KOOPERATIONS-
BZW.
RISIKOKULTUREN
UND
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
ANWENDBARKEIT
VON
PARTNERING
UND
ALLIANCING
191
5.
SCHLUSSFOLGERUNGEN
ZUR
ANWENDBARKEIT
VON
PARTNERING
UND
ALLIANCING
IN
DEUTSCHLAND
192
C.
MODELLE
DER
NETZWERKFORSCHUNG
195
I.
DER
NETZVERTRAG
195
II.
WEITERE
NETZWERKANSAETZE
-
DAS
NETZWERK
ALS
EINHEITLICHES
GEBILDE
197
III.
DAS
MODULARE
SYSTEM
DER
NETZWERKAKTIVITAETEN
198
1.
EINFUEHRUNG
198
2.
MOEGLICHE
ANWENDUNG
DES
NETZWERK-MODUL-MODELLS
FUER
DIE
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT?
200
A)
VORUEBERLEGUNGEN
200
B)
UEBERPRUEFUNG
DER
ANWENDUNG
DES
NETZWERK-MODUL-
MODELLS
FUER
DIE
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
201
AA)
EIGNUNG
DES
NETZWERKRAHMENS
201
BB)
EIGNUNG
DER
NETZWERKMODULE
202
(1)
NICHT-TRANSFORMATIVE
MODULE
202
(2)
TRANSFORMATIONSMODULE
203
12
INHALTSVERZEICHNIS
CC)
SCHLUSSFOLGERUNGEN
FUER
DIE
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
204
D.
EIGENE
GESTALTUNGSVORSCHLAEGE
FUER
NICHT-HIERARCHISCHE,
DEZENTRALE
STRUKTUREN
INNERHALB
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
205
I.
VORUEBERLEGUNGEN
205
II.
VORSCHLAG
ANREIZSYSTEM:
DIE
ARBEITSGRUPPE
207
1.
ALLGEMEINES
207
2.
TEILAUTONOME
ARBEITSGRUPPE
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
208
3.
ANREIZSYSTEM
FUER
DIE
ARBEITSGRUPPE
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
209
A)
EINLEITUNG
209
B)
ART
DES
BONUS
209
C)
ANGEMESSENE
BONUSHOEHE
211
D)
FORM
UND
RECHTSNATUR
DES
BONUS
211
4.
ABGRENZUNGEN
DER
ARBEITSGRUPPE
ZU
ANDEREN
DEZENTRALEN
STEUERUNGSFORMEN
213
A)
ARBEITSGRUPPE
UND
SUBNETZWERK
213
B)
ARBEITSGRUPPE
UND
ARBEITSGEMEINSCHAFT
213
C)
ARBEITSGRUPPE
UND
PAKETVERGABE
(*BAUEN
NACH
SMART
*
)
214
III.
VORSCHLAG
INFORMATIONSSYSTEM:
INFORMATIONSPOOLING
MIT
UNTERSTUETZUNG
DURCH
TECHNISCHE
METHODEN
WIE
BUILDING
INFORMATION
MODELING
(BIM)
215
IV.
ZUSAMMENFASSUNG
218
FUENFTER
TEIL:
KONKRETISIERUNG
EINES
VERTRAGLICHEN
KOORDINIERUNGSKONZEPTS
FUER
DIE
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
221
A.
EINLEITUNG
221
B.
GRENZEN
DER
VERTRAGLICHEN
KOORDINIERUNG
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
222
I.
VERGABERECHT
222
II.
AGB-INHALTSKONTROLLE
224
III.
KARTELLRECHT
226
C.
WICHTIGE
FAKTOREN
BZW.
STRUKTURELEMENTE
FUER
EIN
VERTRAGLICHES
KOORDINIERUNGSKONZEPT
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
227
13
INHALTSVERZEICHNIS
D.
BINNENSTRUKTUR
DER
KOORDINIERUNG
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
228
I.
VORSCHLAG:
ZWEIDIMENSIONALER
KOORDINIERUNGSANSATZ
-
LEISTUNGSAUSTAUSCH
UND
KOOPERATION
228
II.
EXISTENZ
UNTERSCHIEDLICHER
REGELUNGSBEDARFE
230
III.
ZUSAMMENFUEHRUNG:
REGELUNGSDIMENSION
IN
VERBINDUNG
MIT
DEM
REGELUNGSBEDARF
BZW.
DEM
REGELUNGSORT/
KOORDINIERUNGSINSTRUMENT
231
E.
REGELUNGSVORSCHLAEGE
FUER
DIE
EINZELNEN
REGELUNGSBEDARFE
233
I.
KOOPERATIONSDIMENSION
-
GENERALUNTERNEHMER/ALLE
SUBUNTERNEHMER
235
1.
PRAEAMBEL/ORGANISATIONSZWECK
235
A)
REGELUNGSBEGRUENDUNG
UND
-INHALT
235
B)
REGELUNGSVORSCHLAG
RAHMENVERTRAG
236
2.
ALLGEMEINER
VERHALTENSKODEX/KOOPERATIVE
ZUSAMMENARBEIT
237
A)
REGELUNGSBEGRUENDUNG
UND
-INHALT
237
B)
REGELUNGSVORSCHLAG
RAHMENVERTRAG
237
3.
GEHEIMHALTUNG
239
A)
REGELUNGSBEGRUENDUNG
UND
-INHALT
239
B)
REGELUNGSVORSCHLAG
RAHMENVERTRAG
240
4.
STREITBEILEGUNGSVERFAHREN
241
A)
REGELUNGSBEGRUENDUNG
UND
-INHALT
241
B)
REGELUNGSVORSCHLAG
RAHMENVERTRAG
243
II.
KOOPERATIONSDIMENSION
UND
LEISTUNGSAUSTAUSCHDIMENSION
-
GENERALUNTERNEHMER/MEHRERE
SUBUNTERNEHMER
244
1.
ARBEITSGRUPPE
MIT
BONUSREGELUNG
245
A)
REGELUNGSBEGRUENDUNG
UND
-INHALT
245
B)
REGELUNGSVORSCHLAG
RAHMENVERTRAG
UND
EINZELVERTRAG
246
2.
INFORMATIONSPOOL/INFORMATIONSMANAGEMENTSYSTEM
247
A)
ALLGEMEINES
247
B)
REGELUNGSBEGRUENDUNG
UND
-INHALT
247
C)
REGELUNGSVORSCHLAG
RAHMENVERTRAG
UND
EINZELVERTRAG
249
3.
TREUHAENDERISCH
VERWALTETER
KOMPENSATIONSPOOL
250
A)
REGELUNGSBEGRUENDUNG
UND
-INHALT
250
B)
REGELUNGSVORSCHLAG
RAHMENVERTRAG
UND
EINZELVERTRAG
251
14
INHALTSVERZEICHNIS
III.
LEISTUNGSAUSTAUSCHDIMENSION
-
GENERALUNTERNEHMER/EIN
SUBUNTERNEHMER
252
1.
BEZUG
GESAMTPROJEKT/PRAEAMBEL
253
A)
REGELUNGSBEGRUENDUNG
UND
-INHALT
253
B)
REGELUNGSVORSCHLAG
EINZELVERTRAG
253
2.
KOOPERATION
253
A)
REGELUNGSBEGRUENDUNG
UND
-INHALT
253
B)
REGELUNGSVORSCHLAG
EINZELVERTRAG
254
3.
DOKUMENTATION/BEWEISSICHERUNG
254
A)
REGELUNGSBEGRUENDUNG
UND
-INHALT
254
B)
REGELUNGSVORSCHLAG
EINZELVERTRAG
255
4.
KOORDINIERUNGSOBLIEGENHEIT
255
A)
REGELUNGSBEGRUENDUNG
UND
-INHALT
255
B)
REGELUNGSVORSCHLAG
EINZELVERTRAG
255
5.
WEISUNGSRECHT
(WEIT)
256
A)
REGELUNGSBEGRUENDUNG
UND
-INHALT
256
B)
REGELUNGSVORSCHLAG
EINZELVERTRAG
256
6.
UEBERWACHUNGS-ZKONTROLLRECHT
257
A)
REGELUNGSBEGRUENDUNG
UND
-INHALT
257
B)
REGELUNGSVORSCHLAG
EINZELVERTRAG
257
7.
VERHANDLUNGSPFLICHT
257
A)
REGELUNGSBEGRUENDUNG
UND
-INHALT
257
B)
REGELUNGSVORSCHLAG
EINZELVERTRAG
258
8.
STREITBEILEGUNGSVERFAHREN
258
A)
REGELUNGSBEGRUENDUNG
UND
-INHALT
258
B)
REGELUNGSVORSCHLAG
EINZELVERTRAG
258
IV.
REGELUNGSHIERARCHIE
259
F.
UEBERTRAGBARKEIT
DER
ERKENNTNISSE
AUF
ANDERE
UNTERNEHMEREINSATZFORMEN
261
SECHSTER
TEIL:
SCHLUSSTHESEN
262
SCHLUSSWORT
275
LITERATURVERZEICHNIS
277
INTERNETQUELLEN
315
RECHTSPRECHUNGSVERZEICHNIS
319
15
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
17
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
19
ERSTER
TEIL:
EINLEITUNG
25
ZWEITER
TEIL:
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
UND
PROBLEMAUFRISS
29
A.
GENERALUNTERNEHMEREINSATZ
IM
INDUSTRIEANLAGENBAU
29
I.
ALLGEMEINES
29
II.
VOR-
UND
NACHTEILE
DES
GENERALUNTERNEHMEREINSATZES
35
III.
VERGABERECHTLICHE
GRENZEN
DES
GENERALUNTERNEHMEREINSATZES
38
IV.
VERTRAGSVERHAELTNISSE
DES
GENERALUNTERNEHMERS
40
B.
SUBUNTERNEHMEREINSATZ
DURCH
DEN
GENERALUNTERNEHMER
42
I.
ARTEN
VON
SUBUNTERNEHMERN
42
II.
BEDEUTUNG
VERHAELTNIS
GENERALUNTERNEHMER
-
SUBUNTERNEHMER
45
C.
EXISTENZ
EINES
ORGANISATIONSZWECKS
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT?
47
I.
GEMEINSAMER
ZWECK
-
DIE
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
ALS
GESELLSCHAFT
ODER
GESELLSCHAFTSAEHNLICHES
RECHTSVERHAELTNIS?
48
1.
GESELLSCHAFTSFORMEN
IN
GROSSPROJEKTEN
48
A)
KONSORTIUM
49
B)
ARBEITSGEMEINSCHAFT
(ARGE)
50
2.
GEMEINSAMER
ZWECK
JENSEITS
VON
KONSORTIUM
UND
ARGE
52
II.
EINHEITLICHER ODER
INTEGRATIVER
ZWECK
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT?
54
III.
ZWISCHENERGEBNIS
57
D.
DAS
ORGANISATIONSRISIKO
DES
GENERALUNTERNEHMERS
58
I.
RELEVANZ
58
II.
RISIKOARTEN
61
INHALTSVERZEICHNIS
III.
KATEGORISIERUNG
UND
EINORDNUNG
DES
ORGANISATIONS-
BZW.
KOORDINATIONSRISIKOS
65
IV.
ABHAENGIGKEITSVERHAELTNIS
DER
INTERNEN
RISIKEN
67
V.
SCHLUSSFOLGERUNGEN
70
E.
NEUE
INSTITUTIONENOEKONOMIK
ALS
ERKLAERUNGSANSATZ
DER
ORGANISATIONSPROBLEMATIK
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
70
I.
EINFUEHRUNG
70
II.
PRINZIPAL-AGENT-THEORIE
72
1.
PRINZIPAL-AGENT-PROBLEMATIK
72
2.
LOESUNGSANSAETZE
ZUR
REDUZIERUNG
DER
PRINZIPAL-AGENT-
PROBLEME
74
III.
THEORIE
RELATIONALER
VERTRAEGE
77
IV.
THEORIE
SICH
SELBST
DURCHSETZENDER
(IMPLIZITER)
VERTRAEGE
79
V.
ZWISCHENERGEBNIS
79
F.
ZUSAMMENFASSUNG
80
DRITTER
TEIL:
REDUZIERUNG
DES
ORGANISATIONSRISIKOS
DURCH
KOORDINIERUNG
UND
KOOPERATION
83
A.
EINLEITUNG
83
B.
FEHLENDE
GESETZLICHE
REGELUNGEN
ZU
KOORDINIERUNG
UND
KOOPERATION
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
85
C.
KOORDINIERUNG
UND
KOOPERATION
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
DURCH
DIE
EINORDNUNG
DES
SUBUNTERNEHMERVERTRAGS
ALS
DAUERSCHULDVERHAELTNIS?
87
D.
DIE
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
ALS
UNTERNEHMENSNETZWERK
-
LOESUNG
DES
ORGANISATIONSPROBLEMS?
88
I.
VORUEBERLEGUNGEN
UND
NETZWERKDEFINITION
88
II.
NETZWERKAEHNLICHKEIT
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
91
1.
NETZWERKMERKMALE:
TEILNEHMERZAHL,
RECHTLICHE
SELBSTSTAENDIGKEIT
UND
FREIWILLIGKEIT
91
2.
NETZWERKMERKMALE:
NETZZWECK,
LEGALITAET
UND
TAUSCH
DER
KOORDINIERUNG
GEGEN
WIRTSCHAFTLICHE
UNABHAENGIGKEIT
94
3.
NETZWERKMERKMALE:
NETZWERKSPEZIFISCHES
ORGANISATIONSPROBLEM
UND
BUENDELUNG
VON
RESSOURCEN
96
III.
NETZWERKAEHNLICHKEIT
AUCH
IM
KOORDINIERUNGSBEREICH?
98
IV.
ZWISCHENERGEBNIS
99
8
INHALTSVERZEICHNIS
E.
KOORDINIERUNG
UND
KOOPERATION
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
DURCH
RECHTSFORTBILDUNG?
101
I.
EINLEITUNG
101
II.
ANALOGE
ANWENDUNG
VON
VOB/B-REGELUNGEN
ZUR
BEGRUENDUNG
VON
KOORDINIERUNG
UND
KOOPERATION?
102
III.
KOORDINIERUNG
DURCH
DEN
GENERALUNTERNEHMER
104
1.
KOORDINIERUNGSPFLICHT
UND
KOORDINIERUNGSOBLIEGENHEIT
DES
GENERALUNTERNEHMERS
104
A)
RECHTSPRECHUNG
104
B)
STELLUNGNAHME
ZUR
KOORDINIERUNG
DES
GENERALUNTERNEHMERS
ALS
OBLIEGENHEIT
105
C)
ZWISCHENERGEBNIS
111
2.
KOORDINIERUNGSRECHT
111
A)
VORUEBERLEGUNGEN
111
B)
LEGITIMATION
EINES
KOORDINIERUNGSRECHTS
112
C)
KONKRETISIERUNG
DES
KOORDINIERUNGSRECHTS
115
AA)
WEISUNGSRECHT
116
(1)
ALLGEMEINES
116
(2)
DAS
ANORDNUNGSRECHT
IN
DER
VOB/B
116
(3)
DAS
ANORDNUNGSRECHT
DES
BAUVERTRAGSRECHTS
IM
BGB
117
(4)
VERGLEICH
ANORDNUNGSRECHT
VOB/B
UND
ANORDNUNGSRECHT
BAUVERTRAGSRECHT
BGB
117
(5)
STELLUNGNAHME
ZU
EINEM
GENERELLEN
WEISUNGSRECHT
DES
GENERALUNTERNEHMERS
118
BB)
KONTROLLRECHT
120
(1)
ALLGEMEINES
120
(2)
REICHWEITE
EINES
KONTROLLRECHTS
DES
GENERALUNTERNEHMERS
OHNE
VERTRAGLICHE
REGELUNG
120
CC)
INFORMATIONS-
BZW.
AUSKUNFTSRECHT
121
D)
ZWISCHENERGEBNIS
121
IV.
KOOPERATION
ZWISCHEN
DEN
BETEILIGTEN
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
122
1.
VORUEBERLEGUNGEN
123
2.
KOOPERATIONSPFLICHTEN
ZWISCHEN
GENERALUNTERNEHMER
UND
SUBUNTERNEHMER
(VERTRAGLICHE
BEZIEHUNG)
125
A)
RECHTSPRECHUNG
125
9
INHALTSVERZEICHNIS
B)
KOOPERATIONSPFLICHTEN
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
IM
RAHMEN
DES
KOMPLEXEN
LANGZEIT(PROJEKT)VERTRAGS?
127
AA)
EXISTENZ
UND
UMFANG
DER
KOOPERATIONSPFLICHTEN
127
BB)
KONKRETISIERUNG
EINZELNER
KOOPERATIONSPFLICHTEN
IN
DER
VERTRAGLICHEN
BEZIEHUNG
GENERALUNTERNEHMER
UND
SUBUNTERNEHMER
129
(1)
MITWIRKUNGSPFLICHTEN
130
(2)
VERHANDLUNGSPFLICHTEN
132
(3)
INFORMATIONSPFLICHTEN
135
(4)
DOKUMENTATIONSPFLICHTEN
137
CC)
SCHUTZPFLICHTEN
IM
RAHMEN
DER
KOOPERATION
139
3.
KOOPERATIONSPFLICHTEN
ZWISCHEN
SUBUNTERNEHMERN
DES
GENERALUNTERNEHMERS
(NICHT
VERTRAGLICHE
BEZIEHUNG)
140
A)
VORUEBERLEGUNGEN
140
B)
VORUNTERNEHMER-RECHTSPRECHUNG
141
AA)
VORUNTERNEHMER-I-
UND
VORUNTERNEHMER-II-
ENTSCHEIDUNG
141
BB)
WEITERE
ENTSCHEIDUNGEN
ZUR
VORUNTERNEHMERTHEMATIK
142
CC)
LITERATURMEINUNG
ZUR
ZURECHNUNG
DES
VORUNTERNEHMERS
NACH
§
278
BGB
143
DD)
STELLUNGNAHME
ZUR
ZURECHNUNG
DES
VORUNTERNEHMERS
NACH
§
278
BGB
143
C)
KOOPERATIONSPFLICHTEN
ZWISCHEN
DEN
SUBUNTERNEHMERN
AUFGRUND
SONDERVERBINDUNG?
146
AA)
EINLEITUNG
146
BB)
LEGITIMATION
VON
SONDERVERBINDUNGEN
146
(1)
ALLGEMEINES
146
(2)
STELLUNGNAHME
ZUR
LEGITIMATION
VON
SONDERVERBINDUNGEN
148
(3)
BEDEUTUNG
DER
SONDERVERBINDUNGEN
FUER
DIE
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
152
CC)
SONDERVERBINDUNGEN
ZWISCHEN
DEN
SUBUNTERNEHMERN
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
152
(1)
MULTILATERALE
SONDERVERBINDUNG
152
10
INHALTSVERZEICHNIS
(2)
SONDERVERBINDUNG
GEGENUEBER
DRITTEN
153
(A)
UNMITTELBARKEITSPROBLEMATIK DURCH
FUNKTIONSDEFIZIT
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
154
(B)
ERWEITERUNG
DER
UNMITTELBARKEITSPROBLEMATIK DURCH
EIN
KOOPERATIONSDEFIZIT
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
156
(3)
RECHTSKREISOEFFNUNG
ODER
RECHTSKREISUEBERSCHNEIDUNG
ZWISCHEN
DEN
SUBUNTERNEHMERN?
158
(4)
ZWISCHENERGEBNIS
159
(5)
LOESUNG
DES
KOORDINIERUNGSPROBLEMS
DURCH
DAS
BESTEHEN
VON
SONDERVERBINDUNGEN
ZWISCHEN
DEN
SUBUNTERNEHMERN?
159
DD)
VERTRAGLICHE
ALTERNATIVE
ZUR
DIREKTHAFTUNG
AUS
DER
SONDERVERBINDUNG
ZWISCHEN
DEN
SUBUNTERNEHMERN?
160
(1)
EINLEITUNG
160
(2)
BERECHTIGTES
INTERESSE
DES
GENERALUNTERNEHMERS
AN
EINER
VERTRAGLICHEN
ALTERNATIVE
160
(3)
VORSCHLAG:
TREUHAENDERISCH
VERWALTETER
KOMPENSATIONSPOOL
UND
VERTRAGLICHE
GESTALTUNG
161
D)
KOOPERATIONSPFLICHTEN
ODER
KOOPERATIONSOBLIEGENHEITEN?
164
E)
ZWISCHENERGEBNIS
167
F.
ZUSAMMENFASSUNG
169
G.
BESEITIGUNG
RECHTLICHER
UNSICHERHEITEN
DURCH
EIN
VERTRAGLICHES
KOOPERATIONS-
UND
KOORDINIERUNGSKONZEPT
172
VIERTER
TEIL:
THEORETISCHE
KONZEPTE
ZU
KOORDINIERUNG
UND
KOOPERATION
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
UND
SICH
DARAUS
ERGEBENDE
GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN
173
A.
VORUEBERLEGUNGEN
173
B.
KOOPERATIVE
VERTRAGSMODELLE
IM
BAUBEREICH
176
I.
KOMPLEXER
LANGZEITVERTRAG
176
1.
ALLGEMEINES
176
11
INHALTSVERZEICHNIS
2.
SCHLUSSFOLGERUNGEN
ZUR
ANWENDBARKEIT
DES
KOMPLEXEN
LANGZEITVERTRAGES
FUER
DIE
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
177
II.
PARTNERSCHAFTLICHE
ZUSAMMENARBEIT
IM
BAUBEREICH
178
1.
EINLEITUNG
178
2.
PARTNERING
179
A)
ALLGEMEINES
179
B)
BESONDERHEITEN
DES
PARTNERING
IM
EINZELNEN
181
AA)
PARTNERING-CHARTA
181
BB)
PARTNERING-VEREINBARUNG
181
CC)
PARTNERING-KERNTEAM
UND
PROJEKT-TEAMS
182
C)
UNTERSCHIEDLICHE
VERTRAGSMODELLE
DES
PARTNERING
182
3.
ALLIANCING
184
A)
ALLGEMEINES
184
B)
BESONDERHEITEN
DES
ALLIANZVERTRAGS
IM
EINZELNEN
185
AA)
ALLIANZ-CHARTA
185
BB)
EINSATZ VON
GREMIEN
185
CC)
VERGUETUNGSSYSTEM/ANREIZMECHANISMEN
186
DD)
TERMINE
187
EE)
*NO
BLAME,
NO
DISPUTES
*
UND
STREITBEILEGUNG
188
C)
UNTERSCHIEDLICHE
VERTRAGSMODELLE
DER
ALLIANZ
189
4.
EXISTENZ
UNTERSCHIEDLICHER
KOOPERATIONS-
BZW.
RISIKOKULTUREN
UND
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
ANWENDBARKEIT
VON
PARTNERING
UND
ALLIANCING
191
5.
SCHLUSSFOLGERUNGEN
ZUR
ANWENDBARKEIT
VON
PARTNERING
UND
ALLIANCING
IN
DEUTSCHLAND
192
C.
MODELLE
DER
NETZWERKFORSCHUNG
195
I.
DER
NETZVERTRAG
195
II.
WEITERE
NETZWERKANSAETZE
-
DAS
NETZWERK
ALS
EINHEITLICHES
GEBILDE
197
III.
DAS
MODULARE
SYSTEM
DER
NETZWERKAKTIVITAETEN
198
1.
EINFUEHRUNG
198
2.
MOEGLICHE
ANWENDUNG
DES
NETZWERK-MODUL-MODELLS
FUER
DIE
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT?
200
A)
VORUEBERLEGUNGEN
200
B)
UEBERPRUEFUNG
DER
ANWENDUNG
DES
NETZWERK-MODUL-
MODELLS
FUER
DIE
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
201
AA)
EIGNUNG
DES
NETZWERKRAHMENS
201
BB)
EIGNUNG
DER
NETZWERKMODULE
202
(1)
NICHT-TRANSFORMATIVE
MODULE
202
(2)
TRANSFORMATIONSMODULE
203
12
INHALTSVERZEICHNIS
CC)
SCHLUSSFOLGERUNGEN
FUER
DIE
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
204
D.
EIGENE
GESTALTUNGSVORSCHLAEGE
FUER
NICHT-HIERARCHISCHE,
DEZENTRALE
STRUKTUREN
INNERHALB
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
205
I.
VORUEBERLEGUNGEN
205
II.
VORSCHLAG
ANREIZSYSTEM:
DIE
ARBEITSGRUPPE
207
1.
ALLGEMEINES
207
2.
TEILAUTONOME
ARBEITSGRUPPE
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
208
3.
ANREIZSYSTEM
FUER
DIE
ARBEITSGRUPPE
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
209
A)
EINLEITUNG
209
B)
ART
DES
BONUS
209
C)
ANGEMESSENE
BONUSHOEHE
211
D)
FORM
UND
RECHTSNATUR
DES
BONUS
211
4.
ABGRENZUNGEN
DER
ARBEITSGRUPPE
ZU
ANDEREN
DEZENTRALEN
STEUERUNGSFORMEN
213
A)
ARBEITSGRUPPE
UND
SUBNETZWERK
213
B)
ARBEITSGRUPPE
UND
ARBEITSGEMEINSCHAFT
213
C)
ARBEITSGRUPPE
UND
PAKETVERGABE
(*BAUEN
NACH
SMART
*
)
214
III.
VORSCHLAG
INFORMATIONSSYSTEM:
INFORMATIONSPOOLING
MIT
UNTERSTUETZUNG
DURCH
TECHNISCHE
METHODEN
WIE
BUILDING
INFORMATION
MODELING
(BIM)
215
IV.
ZUSAMMENFASSUNG
218
FUENFTER
TEIL:
KONKRETISIERUNG
EINES
VERTRAGLICHEN
KOORDINIERUNGSKONZEPTS
FUER
DIE
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
221
A.
EINLEITUNG
221
B.
GRENZEN
DER
VERTRAGLICHEN
KOORDINIERUNG
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
222
I.
VERGABERECHT
222
II.
AGB-INHALTSKONTROLLE
224
III.
KARTELLRECHT
226
C.
WICHTIGE
FAKTOREN
BZW.
STRUKTURELEMENTE
FUER
EIN
VERTRAGLICHES
KOORDINIERUNGSKONZEPT
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
227
13
INHALTSVERZEICHNIS
D.
BINNENSTRUKTUR
DER
KOORDINIERUNG
IN
DER
GENERALUNTERNEHMERSCHAFT
228
I.
VORSCHLAG:
ZWEIDIMENSIONALER
KOORDINIERUNGSANSATZ
-
LEISTUNGSAUSTAUSCH
UND
KOOPERATION
228
II.
EXISTENZ
UNTERSCHIEDLICHER
REGELUNGSBEDARFE
230
III.
ZUSAMMENFUEHRUNG:
REGELUNGSDIMENSION
IN
VERBINDUNG
MIT
DEM
REGELUNGSBEDARF
BZW.
DEM
REGELUNGSORT/
KOORDINIERUNGSINSTRUMENT
231
E.
REGELUNGSVORSCHLAEGE
FUER
DIE
EINZELNEN
REGELUNGSBEDARFE
233
I.
KOOPERATIONSDIMENSION
-
GENERALUNTERNEHMER/ALLE
SUBUNTERNEHMER
235
1.
PRAEAMBEL/ORGANISATIONSZWECK
235
A)
REGELUNGSBEGRUENDUNG
UND
-INHALT
235
B)
REGELUNGSVORSCHLAG
RAHMENVERTRAG
236
2.
ALLGEMEINER
VERHALTENSKODEX/KOOPERATIVE
ZUSAMMENARBEIT
237
A)
REGELUNGSBEGRUENDUNG
UND
-INHALT
237
B)
REGELUNGSVORSCHLAG
RAHMENVERTRAG
237
3.
GEHEIMHALTUNG
239
A)
REGELUNGSBEGRUENDUNG
UND
-INHALT
239
B)
REGELUNGSVORSCHLAG
RAHMENVERTRAG
240
4.
STREITBEILEGUNGSVERFAHREN
241
A)
REGELUNGSBEGRUENDUNG
UND
-INHALT
241
B)
REGELUNGSVORSCHLAG
RAHMENVERTRAG
243
II.
KOOPERATIONSDIMENSION
UND
LEISTUNGSAUSTAUSCHDIMENSION
-
GENERALUNTERNEHMER/MEHRERE
SUBUNTERNEHMER
244
1.
ARBEITSGRUPPE
MIT
BONUSREGELUNG
245
A)
REGELUNGSBEGRUENDUNG
UND
-INHALT
245
B)
REGELUNGSVORSCHLAG
RAHMENVERTRAG
UND
EINZELVERTRAG
246
2.
INFORMATIONSPOOL/INFORMATIONSMANAGEMENTSYSTEM
247
A)
ALLGEMEINES
247
B)
REGELUNGSBEGRUENDUNG
UND
-INHALT
247
C)
REGELUNGSVORSCHLAG
RAHMENVERTRAG
UND
EINZELVERTRAG
249
3.
TREUHAENDERISCH
VERWALTETER
KOMPENSATIONSPOOL
250
A)
REGELUNGSBEGRUENDUNG
UND
-INHALT
250
B)
REGELUNGSVORSCHLAG
RAHMENVERTRAG
UND
EINZELVERTRAG
251
14
INHALTSVERZEICHNIS
III.
LEISTUNGSAUSTAUSCHDIMENSION
-
GENERALUNTERNEHMER/EIN
SUBUNTERNEHMER
252
1.
BEZUG
GESAMTPROJEKT/PRAEAMBEL
253
A)
REGELUNGSBEGRUENDUNG
UND
-INHALT
253
B)
REGELUNGSVORSCHLAG
EINZELVERTRAG
253
2.
KOOPERATION
253
A)
REGELUNGSBEGRUENDUNG
UND
-INHALT
253
B)
REGELUNGSVORSCHLAG
EINZELVERTRAG
254
3.
DOKUMENTATION/BEWEISSICHERUNG
254
A)
REGELUNGSBEGRUENDUNG
UND
-INHALT
254
B)
REGELUNGSVORSCHLAG
EINZELVERTRAG
255
4.
KOORDINIERUNGSOBLIEGENHEIT
255
A)
REGELUNGSBEGRUENDUNG
UND
-INHALT
255
B)
REGELUNGSVORSCHLAG
EINZELVERTRAG
255
5.
WEISUNGSRECHT
(WEIT)
256
A)
REGELUNGSBEGRUENDUNG
UND
-INHALT
256
B)
REGELUNGSVORSCHLAG
EINZELVERTRAG
256
6.
UEBERWACHUNGS-ZKONTROLLRECHT
257
A)
REGELUNGSBEGRUENDUNG
UND
-INHALT
257
B)
REGELUNGSVORSCHLAG
EINZELVERTRAG
257
7.
VERHANDLUNGSPFLICHT
257
A)
REGELUNGSBEGRUENDUNG
UND
-INHALT
257
B)
REGELUNGSVORSCHLAG
EINZELVERTRAG
258
8.
STREITBEILEGUNGSVERFAHREN
258
A)
REGELUNGSBEGRUENDUNG
UND
-INHALT
258
B)
REGELUNGSVORSCHLAG
EINZELVERTRAG
258
IV.
REGELUNGSHIERARCHIE
259
F.
UEBERTRAGBARKEIT
DER
ERKENNTNISSE
AUF
ANDERE
UNTERNEHMEREINSATZFORMEN
261
SECHSTER
TEIL:
SCHLUSSTHESEN
262
SCHLUSSWORT
275
LITERATURVERZEICHNIS
277
INTERNETQUELLEN
315
RECHTSPRECHUNGSVERZEICHNIS
319
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