Digitale Transformation von Geschäftsmodellen: Grundlagen, Instrumente und Best Practices
Saved in:
| Other Authors: | , , , , |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2021]
|
| Edition: | 2. Auflage |
| Series: | Schwerpunkt Business Model Innovation
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | XLVIII, 710 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.8 cm |
| ISBN: | 9783658319793 3658319798 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV046995256 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20211013 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 201112s2021 gw a||| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 20,N38 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1217428259 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783658319793 |c Festeinband : circa EUR 59.99 (DE), circa EUR 61.67 (AT), circa CHF 66.50 (freier Preis), circa EUR 56.07 |9 978-3-658-31979-3 | ||
| 020 | |a 3658319798 |9 3-658-31979-8 | ||
| 024 | 3 | |a 9783658319793 | |
| 028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 978-3-658-31979-3 |
| 028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 87023912 |
| 035 | |a (OCoLC)1195969689 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1217428259 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-HE | ||
| 049 | |a DE-N2 |a DE-355 |a DE-19 |a DE-1049 |a DE-523 |a DE-384 | ||
| 084 | |a QP 320 |0 (DE-625)141853: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 340 |0 (DE-625)141861: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Digitale Transformation von Geschäftsmodellen |b Grundlagen, Instrumente und Best Practices |c Daniel R.A. Schallmo, Andreas Rusnjak, Johanna Anzengruber, Thomas Werani, Klaus Lang (Hrsg.) |
| 250 | |a 2. Auflage | ||
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Springer Gabler |c [2021] | |
| 264 | 4 | |c © 2021 | |
| 300 | |a XLVIII, 710 Seiten |b Illustrationen, Diagramme |c 24 cm x 16.8 cm | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Schwerpunkt Business Model Innovation | |
| 650 | 0 | 7 | |a Geschäftsmodell |0 (DE-588)7737985-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Digitalisierung |0 (DE-588)4123065-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 653 | |a Digitalisierung | ||
| 653 | |a Internet der Dinge | ||
| 653 | |a neue Geschäftsmodelle | ||
| 653 | |a Innovationen | ||
| 653 | |a Geschäftsmodellinnovation | ||
| 653 | |a Digitale Transformation | ||
| 653 | |a Innovationsmanagement | ||
| 653 | |a Business Development | ||
| 653 | |a Smart Factory | ||
| 653 | |a Business Transformation | ||
| 653 | |a Smart Economy | ||
| 653 | |a Inkrementelle Innovationen | ||
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4143413-4 |a Aufsatzsammlung |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Geschäftsmodell |0 (DE-588)7737985-8 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Digitalisierung |0 (DE-588)4123065-6 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Schallmo, Daniel |d 1978- |0 (DE-588)1027210007 |4 edt | |
| 700 | 1 | |a Rusnjak, Andreas |d 1974- |0 (DE-588)1037416244 |4 edt | |
| 700 | 1 | |a Anzengruber, Johanna |0 (DE-588)1054615349 |4 edt | |
| 700 | 1 | |a Werani, Thomas |d 1965- |0 (DE-588)1020839074 |4 edt | |
| 700 | 1 | |a Lang, Klaus |0 (DE-588)115424938 |4 edt | |
| 710 | 2 | |a Springer Fachmedien Wiesbaden |0 (DE-588)1043386068 |4 pbl | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe |z 978-3-658-31980-9 |
| 780 | 0 | 0 | |i Vorangegangen ist |z 978-3-658-12387-1 |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=7ac9ff0eac0442b386057c6c918586a2&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032403038&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032403038&sequence=000003&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032403038 | ||
Record in the Search Index
| _version_ | 1804181940124778496 |
|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1
ROADMAP
ZUR
DIGITALEN
TRANSFORMATION
VON
GESCHAEFTSMODELLEN
................
1
DANIEL
R.
A.
SCHALLMO
UND
ANDREAS
RUSNJAK
2
TREIBER
UND
HINTERGRUENDE
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
...............................
37
RALF
T.
KREUTZER
3
DIGITALISIERUNG
IM
INDUSTRIEGUETERGESCHAEFT
.......................................................
67
MICHAEL
ZOLLENKOP
4
GESCHAEFTSMODELLSTRATEGIEN
IM
GLOBALEN,
DIGITALEN
WETTBEWERB
.....................
107
KRIS
STEINBERG
5
GESCHAEFTSMODELLE
IM
INTERNET
DER
DINGE
.........................................................
139
THOMAS
MATYSSEK
6
GESCHAEFTSMODELLELEMENTE
MEHRSEITIGER
PLATTFORMEN
.......................................
165
KARL
TAEUSCHER,
ROMY
HILBIG
UND
NIZAR
ABDELKAFI
7
CONTROLLING
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
.......................................................
199
AVO
SCHOENBOHM
UND
ULRICH
EGLE
8
PLANUNG
VON
DIGITALISIERUNGSMASSNAHMEN
IN
BUSINESS-TO-BUSINESS-MAERKTEN
..............................................................................
225
THOMAS
WERANI,
ALEXANDER
BRENDEL-SCHAUBERGER,
GERALD
EBNER-KAPLINGER
UND
PETRA
MARTINEK-KUCHINKA
9
DIGITALE
INTENSITAET
UND
MANAGEMENT
DER
TRANSFORMATION
...............................
245
PATRICIA
DEFLORIN,
MAIKE
SCHERRER
UND
NIKLAS
EBERHARDT
10
DIGITALISIERUNG
VON
GESCHAEFTSMODELLEN
................................................................
263
WOLFGANG
BECKER,
PATRICK
ULRICH,
OLIVER
SCHMID
UND
CHRISTOPH
FEICHTINGER
11
INTERNET
DER
DINGE
..................................................................................................
291
MARKUS
WILDBIHLER,
BIRGIT
STELZER,
EDGAR
SCHIEBEL
UND
LEO
BRECHT
XVI
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
INHALTSVERZEICHNIS
INTERNETVERTRIEB
ALS
ERFOLGSFAKTOR
VON
GRUENDUNGEN
.........................................
313
JUTTA
STIRNER
BIG
DATA
UND
TECHNOLOGIEGETRIEBENE
GESCHAEFTSMODELLINNOVATION
................
335
KATHARINA
HOELZLE,
TOBIAS
SCHODER
UND
NINA
SPIN
WANDEL
DER
PERSONENMOBILITAET
IM
DIGITALEN
ZEITALTER
.......................................
355
HARRY
WAGNER
UND
BARBARA
KOCH
DIGITALISIERUNG
IN
DER
MOBILITAETSINFRASTRUKTUR
....................................................
375
ULRIKE
REISACH
UND
MARTIN
STIRZEL
GESCHAEFTSMODELLENTWICKLUNG
IM
BEREICH
OEFFENTLICH-PRIVATER
PARTNERSCHAFTEN
.......................................................................................................
393
MICHAEL
C.
BLUM
TRENDS
UND
POTENZIALE
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
IN
KLINISCHEN
DIENSTLEISTUNGEN
AM
BEISPIEL
DER
PATIENTENTRANSPORTLOGISTIK
...........................
421
JUERGEN
SCHROEDER,
DAGMAR
PIOTR
TOMANEK
UND
HILDEGARD
THIM
STATUS-QUO
UND
WERTSCHOEPFUNGSPERSPEKTIVEN
DIGITALER
GESCHAEFTSMODELLE
IN
DER
TEXTILBRANCHE
...............................................................................................
441
FABIAN
SCHREIBER
UND
KATHARINA
FELK
DIFFUSIONS
UND
ADOPTIONSBARRIEREN
BEI
INTERNETBASIERTEN
GESCHAEFTSMODELLEN
.................................................................................................
461
ELISABETH
EPPINGER
UND
ANDREAS
SCHEEL
DAS
INTERNET
DER
DINGE
UND
NEUE
DIGITALE
GESCHAEFTSMODELLE
IN
DER
LEBENSMITTELINDUSTRIE
.............................................................................................
485
GUNNAR
BRINK
UND
FERNANDO
CHAVES
FINTECH
-
DIGITALE
GESCHAEFTSMODELLTRANSFORMATION
IM
BANKENSEKTOR
........
505
ALEXANDER
BRAUNE
UND
CHRISTIAN
LANDAU
START-UP
GARAGE
ALS
KOLLABORATIVE
INNOVATIONSSCHMIEDE
.................................
531
REMIGIUSZ
SMOLINSKI
UND
MARIUSZ
C.
BODEK
PERSPEKTIVENWECHSEL
IM
HANDEL
-
VON
DISRUPTIVEN
GESCHAEFTSMODELLEN
LERNEN
UND
GEGENSTRATEGIEN
ENTWICKELN
..............................................................
557
CHRISTOPH
LEFKES,
MATTHIAS
BERTH
UND
CHRISTIAN
SCHULTZ
TRANSPARENZINDUZIERTE
KONSEQUENZEN
FUER
ONLINE-HANDELSMODELLE
............
585
ALEXANDER
ZERDICK
UND
JOSEPH
HEFELE
RETOURENMANAGEMENT
ALS
ERFOLGSFAKTOR
DES
HANDELS
.......................................
605
BJOERN
ASDECKER,
DAVID
KARL
UND
ERIC
SUCKY
INHALTSVERZEICHNIS
XVII
26
CLICK
&
COLLECT
ALS
MOEGLICHES
BINDEGLIED
ZWISCHEN
STATIONAEREM
EINZELHANDEL
UND
E
UND
M-COMMERCE
..............................................................
623
NORBERT
BECK
UND
DAVID
RYGL
27
DIGITALISIERUNG
IM
GEHOBENEN
STATIONAEREN
HANDEL
.............................................
655
MARC
WIDMER,
MALTE
WINTER
UND
PASCAL
MORF
28
WISSENSRISIKEN
BEIM
DESIGN
VON
DATENBASIERTEN
GESCHAEFTSMODELLEN
IDENTIFIZIEREN
...........................................................................................................
681
MICHAEL
FRUHWIRTH,
GERT
BREITFUSS,
VIKTORIA
PAMMER-SCHINDLER
UND
STEFAN
THALMANN
STICHWORTVERZEICHNIS
.......................................................................................................
705
1 Roadmap zur Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen................ Daniel R. A. Schallmo und Andreas Rusnjak 1 2 Treiber und Hintergründe der digitalen Transformation.............................. Ralf T. Kreutzer 37 3 Digitalisierung im Industriegütergeschäft...................................................... Michael Zollenkop 67 4 Geschäftsmodellstrategien im globalen, digitalen Wettbewerb.................... 107 Kris Steinberg 5 Geschäftsmodelle im Internet der Dinge........................................................ 139 Thomas Matyssek 6 Geschäftsmodellelemente mehrseitiger Plattformen...................................... 165 Karl Täuscher, Romy Hilbig und Nizar Abdelkafi 7 Controlling der digitalen Transformation............................ Avo Schönbohm und Ulrich Egle 8 Planung von Digitalisierungsmaßnahmen in Business-to-Business-Märkten............................................................................ 225 Thomas Werani, Alexander Brendel-Schauberger, Gerald Ebner-Kaplinger und Petra Martinek-Kuchinka 9 Digitale Intensität und Management der Transformation.............................. 245 Patricia Deflorin, Maike Scherrer und Niklas Eberhardt 10 Digitalisierung von Geschäftsmodellen.............................................................. 263 Wolfgang Becker, Patrick Ulrich, Oliver Schmid und Christoph Feichtinger 11 Internet der Dinge................................................................................................ 291 Markus Wildbihler, Birgit Stelzer, Edgar Schiebel und Leo Brecht 199 XV
XVI Inhaltsverzeichnis 12 Internetvertrieb ais Erfoigsfaktor von Gründungen........................................ 313 Jutta Stimer 13 Big Data und technologiegetriebene Geschäftsmodellinnovation.................. 335 Katharina Hölzle, Tobias Schoder und Nina Spiri 14 Wandel der Personenmobilität im digitalen Zeitalter...................................... 355 Harry Wagner und Barbara Koch 15 Digitalisierung in der Mobilitätsinfrastruktur.................................................. 375 Ulrike Reisach und Martin Stirzel 16 Geschäftsmodellentwicklung im Bereich Öffentlich-Privater Partnerschaften.................................................................................................... 393 Michael C. Blum 17 Trends und Potenziale der digitalen Transformation in klinischen Dienstleistungen am Beispiel der Patiententransportlogistik.......................... 421 Jürgen Schröder, Dagmar Piotr Tománek und Hildegard Thim 18 Status-Quo und Wertschöpfungsperspektiven digitaler Geschäftsmodelle in der Textilbranche............................................................................................ 441 Fabian Schreiber und Katharina Felk 19 Diffusions- und Adoptionsbarrieren bei internetbasierten Geschäftsmodellen.............................................................................................. 461 Elisabeth Eppinger und Andreas Scheel 20 Das Internet der Dinge und neue digitale Geschäftsmodelle in der Lebensmittelindustrie.................................................................................... Gunnar Brink und Femando Chaves 21 485
FinTech - Digitale Geschäftsmodelltransformation im Bankensektor........505 Alexander Braune und Christian Landau 22 Start-up Garage als kollaborative Innovationsschmiede................................ 531 Remigiusz Smoliński und Mariusz C. Bodek 23 Perspektivenwechsel im Handel - von disruptiven Geschäftsmodellen temen und Gegenstrategien entwickeln............................................................ 557 Christoph Lefkes, Matthias Berth und Christian Schultz 24 Transparenzinduzierte Konsequenzen für Online-Handelsmodelle............ 585 Alexander Zerdick und Joseph Hefele 25 Retourenmanagement als Erfolgsfaktor des Handels Björn Asdecker, David Karl und Eric Sucky 605
Inhaltsverzeichnis XVII 26 Click Collect als mögliches Bindeglied zwischen stationärem Einzelhandel und E- und M-Commerce................................................................623 Norbert Beck und David Rygl 27 Digitalisierung im gehobenen stationären Handel...............................................655 Marc Widmer, Malte Winter und Pascal Morf 28 Wissensrisiken beim Design von datenbasierten Geschäftsmodellen identifizieren...............................................................................................................681 Michael Fruhwirth, Gert Breitfuß, Viktoria Pammer-Schindler und Stefan Thalmann Stichwortverzeichnis...........................................................................................................705
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
1
ROADMAP
ZUR
DIGITALEN
TRANSFORMATION
VON
GESCHAEFTSMODELLEN
.
1
DANIEL
R.
A.
SCHALLMO
UND
ANDREAS
RUSNJAK
2
TREIBER
UND
HINTERGRUENDE
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
.
37
RALF
T.
KREUTZER
3
DIGITALISIERUNG
IM
INDUSTRIEGUETERGESCHAEFT
.
67
MICHAEL
ZOLLENKOP
4
GESCHAEFTSMODELLSTRATEGIEN
IM
GLOBALEN,
DIGITALEN
WETTBEWERB
.
107
KRIS
STEINBERG
5
GESCHAEFTSMODELLE
IM
INTERNET
DER
DINGE
.
139
THOMAS
MATYSSEK
6
GESCHAEFTSMODELLELEMENTE
MEHRSEITIGER
PLATTFORMEN
.
165
KARL
TAEUSCHER,
ROMY
HILBIG
UND
NIZAR
ABDELKAFI
7
CONTROLLING
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
.
199
AVO
SCHOENBOHM
UND
ULRICH
EGLE
8
PLANUNG
VON
DIGITALISIERUNGSMASSNAHMEN
IN
BUSINESS-TO-BUSINESS-MAERKTEN
.
225
THOMAS
WERANI,
ALEXANDER
BRENDEL-SCHAUBERGER,
GERALD
EBNER-KAPLINGER
UND
PETRA
MARTINEK-KUCHINKA
9
DIGITALE
INTENSITAET
UND
MANAGEMENT
DER
TRANSFORMATION
.
245
PATRICIA
DEFLORIN,
MAIKE
SCHERRER
UND
NIKLAS
EBERHARDT
10
DIGITALISIERUNG
VON
GESCHAEFTSMODELLEN
.
263
WOLFGANG
BECKER,
PATRICK
ULRICH,
OLIVER
SCHMID
UND
CHRISTOPH
FEICHTINGER
11
INTERNET
DER
DINGE
.
291
MARKUS
WILDBIHLER,
BIRGIT
STELZER,
EDGAR
SCHIEBEL
UND
LEO
BRECHT
XVI
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
INHALTSVERZEICHNIS
INTERNETVERTRIEB
ALS
ERFOLGSFAKTOR
VON
GRUENDUNGEN
.
313
JUTTA
STIRNER
BIG
DATA
UND
TECHNOLOGIEGETRIEBENE
GESCHAEFTSMODELLINNOVATION
.
335
KATHARINA
HOELZLE,
TOBIAS
SCHODER
UND
NINA
SPIN
WANDEL
DER
PERSONENMOBILITAET
IM
DIGITALEN
ZEITALTER
.
355
HARRY
WAGNER
UND
BARBARA
KOCH
DIGITALISIERUNG
IN
DER
MOBILITAETSINFRASTRUKTUR
.
375
ULRIKE
REISACH
UND
MARTIN
STIRZEL
GESCHAEFTSMODELLENTWICKLUNG
IM
BEREICH
OEFFENTLICH-PRIVATER
PARTNERSCHAFTEN
.
393
MICHAEL
C.
BLUM
TRENDS
UND
POTENZIALE
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
IN
KLINISCHEN
DIENSTLEISTUNGEN
AM
BEISPIEL
DER
PATIENTENTRANSPORTLOGISTIK
.
421
JUERGEN
SCHROEDER,
DAGMAR
PIOTR
TOMANEK
UND
HILDEGARD
THIM
STATUS-QUO
UND
WERTSCHOEPFUNGSPERSPEKTIVEN
DIGITALER
GESCHAEFTSMODELLE
IN
DER
TEXTILBRANCHE
.
441
FABIAN
SCHREIBER
UND
KATHARINA
FELK
DIFFUSIONS
UND
ADOPTIONSBARRIEREN
BEI
INTERNETBASIERTEN
GESCHAEFTSMODELLEN
.
461
ELISABETH
EPPINGER
UND
ANDREAS
SCHEEL
DAS
INTERNET
DER
DINGE
UND
NEUE
DIGITALE
GESCHAEFTSMODELLE
IN
DER
LEBENSMITTELINDUSTRIE
.
485
GUNNAR
BRINK
UND
FERNANDO
CHAVES
FINTECH
-
DIGITALE
GESCHAEFTSMODELLTRANSFORMATION
IM
BANKENSEKTOR
.
505
ALEXANDER
BRAUNE
UND
CHRISTIAN
LANDAU
START-UP
GARAGE
ALS
KOLLABORATIVE
INNOVATIONSSCHMIEDE
.
531
REMIGIUSZ
SMOLINSKI
UND
MARIUSZ
C.
BODEK
PERSPEKTIVENWECHSEL
IM
HANDEL
-
VON
DISRUPTIVEN
GESCHAEFTSMODELLEN
LERNEN
UND
GEGENSTRATEGIEN
ENTWICKELN
.
557
CHRISTOPH
LEFKES,
MATTHIAS
BERTH
UND
CHRISTIAN
SCHULTZ
TRANSPARENZINDUZIERTE
KONSEQUENZEN
FUER
ONLINE-HANDELSMODELLE
.
585
ALEXANDER
ZERDICK
UND
JOSEPH
HEFELE
RETOURENMANAGEMENT
ALS
ERFOLGSFAKTOR
DES
HANDELS
.
605
BJOERN
ASDECKER,
DAVID
KARL
UND
ERIC
SUCKY
INHALTSVERZEICHNIS
XVII
26
CLICK
&
COLLECT
ALS
MOEGLICHES
BINDEGLIED
ZWISCHEN
STATIONAEREM
EINZELHANDEL
UND
E
UND
M-COMMERCE
.
623
NORBERT
BECK
UND
DAVID
RYGL
27
DIGITALISIERUNG
IM
GEHOBENEN
STATIONAEREN
HANDEL
.
655
MARC
WIDMER,
MALTE
WINTER
UND
PASCAL
MORF
28
WISSENSRISIKEN
BEIM
DESIGN
VON
DATENBASIERTEN
GESCHAEFTSMODELLEN
IDENTIFIZIEREN
.
681
MICHAEL
FRUHWIRTH,
GERT
BREITFUSS,
VIKTORIA
PAMMER-SCHINDLER
UND
STEFAN
THALMANN
STICHWORTVERZEICHNIS
.
705
1 Roadmap zur Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen. Daniel R. A. Schallmo und Andreas Rusnjak 1 2 Treiber und Hintergründe der digitalen Transformation. Ralf T. Kreutzer 37 3 Digitalisierung im Industriegütergeschäft. Michael Zollenkop 67 4 Geschäftsmodellstrategien im globalen, digitalen Wettbewerb. 107 Kris Steinberg 5 Geschäftsmodelle im Internet der Dinge. 139 Thomas Matyssek 6 Geschäftsmodellelemente mehrseitiger Plattformen. 165 Karl Täuscher, Romy Hilbig und Nizar Abdelkafi 7 Controlling der digitalen Transformation. Avo Schönbohm und Ulrich Egle 8 Planung von Digitalisierungsmaßnahmen in Business-to-Business-Märkten. 225 Thomas Werani, Alexander Brendel-Schauberger, Gerald Ebner-Kaplinger und Petra Martinek-Kuchinka 9 Digitale Intensität und Management der Transformation. 245 Patricia Deflorin, Maike Scherrer und Niklas Eberhardt 10 Digitalisierung von Geschäftsmodellen. 263 Wolfgang Becker, Patrick Ulrich, Oliver Schmid und Christoph Feichtinger 11 Internet der Dinge. 291 Markus Wildbihler, Birgit Stelzer, Edgar Schiebel und Leo Brecht 199 XV
XVI Inhaltsverzeichnis 12 Internetvertrieb ais Erfoigsfaktor von Gründungen. 313 Jutta Stimer 13 Big Data und technologiegetriebene Geschäftsmodellinnovation. 335 Katharina Hölzle, Tobias Schoder und Nina Spiri 14 Wandel der Personenmobilität im digitalen Zeitalter. 355 Harry Wagner und Barbara Koch 15 Digitalisierung in der Mobilitätsinfrastruktur. 375 Ulrike Reisach und Martin Stirzel 16 Geschäftsmodellentwicklung im Bereich Öffentlich-Privater Partnerschaften. 393 Michael C. Blum 17 Trends und Potenziale der digitalen Transformation in klinischen Dienstleistungen am Beispiel der Patiententransportlogistik. 421 Jürgen Schröder, Dagmar Piotr Tománek und Hildegard Thim 18 Status-Quo und Wertschöpfungsperspektiven digitaler Geschäftsmodelle in der Textilbranche. 441 Fabian Schreiber und Katharina Felk 19 Diffusions- und Adoptionsbarrieren bei internetbasierten Geschäftsmodellen. 461 Elisabeth Eppinger und Andreas Scheel 20 Das Internet der Dinge und neue digitale Geschäftsmodelle in der Lebensmittelindustrie. Gunnar Brink und Femando Chaves 21 485
FinTech - Digitale Geschäftsmodelltransformation im Bankensektor.505 Alexander Braune und Christian Landau 22 Start-up Garage als kollaborative Innovationsschmiede. 531 Remigiusz Smoliński und Mariusz C. Bodek 23 Perspektivenwechsel im Handel - von disruptiven Geschäftsmodellen temen und Gegenstrategien entwickeln. 557 Christoph Lefkes, Matthias Berth und Christian Schultz 24 Transparenzinduzierte Konsequenzen für Online-Handelsmodelle. 585 Alexander Zerdick und Joseph Hefele 25 Retourenmanagement als Erfolgsfaktor des Handels Björn Asdecker, David Karl und Eric Sucky 605
Inhaltsverzeichnis XVII 26 Click Collect als mögliches Bindeglied zwischen stationärem Einzelhandel und E- und M-Commerce.623 Norbert Beck und David Rygl 27 Digitalisierung im gehobenen stationären Handel.655 Marc Widmer, Malte Winter und Pascal Morf 28 Wissensrisiken beim Design von datenbasierten Geschäftsmodellen identifizieren.681 Michael Fruhwirth, Gert Breitfuß, Viktoria Pammer-Schindler und Stefan Thalmann Stichwortverzeichnis.705 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author2 | Schallmo, Daniel 1978- Rusnjak, Andreas 1974- Anzengruber, Johanna Werani, Thomas 1965- Lang, Klaus |
| author2_role | edt edt edt edt edt |
| author2_variant | d s ds a r ar j a ja t w tw k l kl |
| author_GND | (DE-588)1027210007 (DE-588)1037416244 (DE-588)1054615349 (DE-588)1020839074 (DE-588)115424938 |
| author_facet | Schallmo, Daniel 1978- Rusnjak, Andreas 1974- Anzengruber, Johanna Werani, Thomas 1965- Lang, Klaus |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV046995256 |
| classification_rvk | QP 320 QP 340 |
| ctrlnum | (OCoLC)1195969689 (DE-599)DNB1217428259 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 2. Auflage |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03401nam a22007458c 4500</leader><controlfield tag="001">BV046995256</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20211013 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">201112s2021 gw a||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">20,N38</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1217428259</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783658319793</subfield><subfield code="c">Festeinband : circa EUR 59.99 (DE), circa EUR 61.67 (AT), circa CHF 66.50 (freier Preis), circa EUR 56.07</subfield><subfield code="9">978-3-658-31979-3</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3658319798</subfield><subfield code="9">3-658-31979-8</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783658319793</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 978-3-658-31979-3</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 87023912</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1195969689</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1217428259</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 320</subfield><subfield code="0">(DE-625)141853:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 340</subfield><subfield code="0">(DE-625)141861:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Digitale Transformation von Geschäftsmodellen</subfield><subfield code="b">Grundlagen, Instrumente und Best Practices</subfield><subfield code="c">Daniel R.A. Schallmo, Andreas Rusnjak, Johanna Anzengruber, Thomas Werani, Klaus Lang (Hrsg.)</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Springer Gabler</subfield><subfield code="c">[2021]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">© 2021</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XLVIII, 710 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield><subfield code="c">24 cm x 16.8 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Schwerpunkt Business Model Innovation</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Geschäftsmodell</subfield><subfield code="0">(DE-588)7737985-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Digitalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123065-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Digitalisierung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Internet der Dinge</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">neue Geschäftsmodelle</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Innovationen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Geschäftsmodellinnovation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Digitale Transformation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Innovationsmanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Business Development</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Smart Factory</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Business Transformation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Smart Economy</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Inkrementelle Innovationen</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4143413-4</subfield><subfield code="a">Aufsatzsammlung</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Geschäftsmodell</subfield><subfield code="0">(DE-588)7737985-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Digitalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123065-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schallmo, Daniel</subfield><subfield code="d">1978-</subfield><subfield code="0">(DE-588)1027210007</subfield><subfield code="4">edt</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Rusnjak, Andreas</subfield><subfield code="d">1974-</subfield><subfield code="0">(DE-588)1037416244</subfield><subfield code="4">edt</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Anzengruber, Johanna</subfield><subfield code="0">(DE-588)1054615349</subfield><subfield code="4">edt</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Werani, Thomas</subfield><subfield code="d">1965-</subfield><subfield code="0">(DE-588)1020839074</subfield><subfield code="4">edt</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Lang, Klaus</subfield><subfield code="0">(DE-588)115424938</subfield><subfield code="4">edt</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Springer Fachmedien Wiesbaden</subfield><subfield code="0">(DE-588)1043386068</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-658-31980-9</subfield></datafield><datafield tag="780" ind1="0" ind2="0"><subfield code="i">Vorangegangen ist</subfield><subfield code="z">978-3-658-12387-1</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=7ac9ff0eac0442b386057c6c918586a2&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032403038&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032403038&sequence=000003&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032403038</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content |
| genre_facet | Aufsatzsammlung |
| id | DE-604.BV046995256 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-03T15:54:37Z |
| indexdate | 2024-07-10T08:59:38Z |
| institution | BVB |
| institution_GND | (DE-588)1043386068 |
| isbn | 9783658319793 3658319798 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032403038 |
| oclc_num | 1195969689 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-N2 DE-355 DE-BY-UBR DE-19 DE-BY-UBM DE-1049 DE-523 DE-384 |
| owner_facet | DE-N2 DE-355 DE-BY-UBR DE-19 DE-BY-UBM DE-1049 DE-523 DE-384 |
| physical | XLVIII, 710 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.8 cm |
| publishDate | 2021 |
| publishDateSearch | 2021 |
| publishDateSort | 2021 |
| publisher | Springer Gabler |
| record_format | marc |
| series2 | Schwerpunkt Business Model Innovation |
| spelling | Digitale Transformation von Geschäftsmodellen Grundlagen, Instrumente und Best Practices Daniel R.A. Schallmo, Andreas Rusnjak, Johanna Anzengruber, Thomas Werani, Klaus Lang (Hrsg.) 2. Auflage Wiesbaden Springer Gabler [2021] © 2021 XLVIII, 710 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.8 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schwerpunkt Business Model Innovation Geschäftsmodell (DE-588)7737985-8 gnd rswk-swf Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd rswk-swf Digitalisierung Internet der Dinge neue Geschäftsmodelle Innovationen Geschäftsmodellinnovation Digitale Transformation Innovationsmanagement Business Development Smart Factory Business Transformation Smart Economy Inkrementelle Innovationen (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content Geschäftsmodell (DE-588)7737985-8 s Digitalisierung (DE-588)4123065-6 s DE-604 Schallmo, Daniel 1978- (DE-588)1027210007 edt Rusnjak, Andreas 1974- (DE-588)1037416244 edt Anzengruber, Johanna (DE-588)1054615349 edt Werani, Thomas 1965- (DE-588)1020839074 edt Lang, Klaus (DE-588)115424938 edt Springer Fachmedien Wiesbaden (DE-588)1043386068 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-658-31980-9 Vorangegangen ist 978-3-658-12387-1 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=7ac9ff0eac0442b386057c6c918586a2&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032403038&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032403038&sequence=000003&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Digitale Transformation von Geschäftsmodellen Grundlagen, Instrumente und Best Practices Geschäftsmodell (DE-588)7737985-8 gnd Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd |
| subject_GND | (DE-588)7737985-8 (DE-588)4123065-6 (DE-588)4143413-4 |
| title | Digitale Transformation von Geschäftsmodellen Grundlagen, Instrumente und Best Practices |
| title_auth | Digitale Transformation von Geschäftsmodellen Grundlagen, Instrumente und Best Practices |
| title_exact_search | Digitale Transformation von Geschäftsmodellen Grundlagen, Instrumente und Best Practices |
| title_exact_search_txtP | Digitale Transformation von Geschäftsmodellen Grundlagen, Instrumente und Best Practices |
| title_full | Digitale Transformation von Geschäftsmodellen Grundlagen, Instrumente und Best Practices Daniel R.A. Schallmo, Andreas Rusnjak, Johanna Anzengruber, Thomas Werani, Klaus Lang (Hrsg.) |
| title_fullStr | Digitale Transformation von Geschäftsmodellen Grundlagen, Instrumente und Best Practices Daniel R.A. Schallmo, Andreas Rusnjak, Johanna Anzengruber, Thomas Werani, Klaus Lang (Hrsg.) |
| title_full_unstemmed | Digitale Transformation von Geschäftsmodellen Grundlagen, Instrumente und Best Practices Daniel R.A. Schallmo, Andreas Rusnjak, Johanna Anzengruber, Thomas Werani, Klaus Lang (Hrsg.) |
| title_short | Digitale Transformation von Geschäftsmodellen |
| title_sort | digitale transformation von geschaftsmodellen grundlagen instrumente und best practices |
| title_sub | Grundlagen, Instrumente und Best Practices |
| topic | Geschäftsmodell (DE-588)7737985-8 gnd Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd |
| topic_facet | Geschäftsmodell Digitalisierung Aufsatzsammlung |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=7ac9ff0eac0442b386057c6c918586a2&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032403038&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032403038&sequence=000003&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT schallmodaniel digitaletransformationvongeschaftsmodellengrundlageninstrumenteundbestpractices AT rusnjakandreas digitaletransformationvongeschaftsmodellengrundlageninstrumenteundbestpractices AT anzengruberjohanna digitaletransformationvongeschaftsmodellengrundlageninstrumenteundbestpractices AT weranithomas digitaletransformationvongeschaftsmodellengrundlageninstrumenteundbestpractices AT langklaus digitaletransformationvongeschaftsmodellengrundlageninstrumenteundbestpractices AT springerfachmedienwiesbaden digitaletransformationvongeschaftsmodellengrundlageninstrumenteundbestpractices |