Verfügbarkeit: Digitale Transformation von Geschäftsmodellen

Digitale Transformation von Geschäftsmodellen: Grundlagen, Instrumente und Best Practices

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Schallmo, Daniel 1978- (HerausgeberIn), Rusnjak, Andreas 1974- (HerausgeberIn), Anzengruber, Johanna (HerausgeberIn), Werani, Thomas 1965- (HerausgeberIn), Lang, Klaus (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler [2021]
Ausgabe:	2. Auflage
Schriftenreihe:	Schwerpunkt Business Model Innovation
Schlagworte:	Geschäftsmodell Digitalisierung Internet der Dinge neue Geschäftsmodelle Innovationen Geschäftsmodellinnovation Digitale Transformation Innovationsmanagement Business Development Smart Factory Business Transformation Smart Economy Inkrementelle Innovationen Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XLVIII, 710 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.8 cm
ISBN:	9783658319793 3658319798

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 ROADMAP ZUR DIGITALEN TRANSFORMATION VON GESCHAEFTSMODELLEN ................ 1 DANIEL R. A. SCHALLMO UND ANDREAS RUSNJAK 2 TREIBER UND HINTERGRUENDE DER DIGITALEN TRANSFORMATION ............................... 37 RALF T. KREUTZER 3 DIGITALISIERUNG IM INDUSTRIEGUETERGESCHAEFT ....................................................... 67 MICHAEL ZOLLENKOP 4 GESCHAEFTSMODELLSTRATEGIEN IM GLOBALEN, DIGITALEN WETTBEWERB ..................... 107 KRIS STEINBERG 5 GESCHAEFTSMODELLE IM INTERNET DER DINGE ......................................................... 139 THOMAS MATYSSEK 6 GESCHAEFTSMODELLELEMENTE MEHRSEITIGER PLATTFORMEN ....................................... 165 KARL TAEUSCHER, ROMY HILBIG UND NIZAR ABDELKAFI 7 CONTROLLING DER DIGITALEN TRANSFORMATION ....................................................... 199 AVO SCHOENBOHM UND ULRICH EGLE 8 PLANUNG VON DIGITALISIERUNGSMASSNAHMEN IN BUSINESS-TO-BUSINESS-MAERKTEN .............................................................................. 225 THOMAS WERANI, ALEXANDER BRENDEL-SCHAUBERGER, GERALD EBNER-KAPLINGER UND PETRA MARTINEK-KUCHINKA 9 DIGITALE INTENSITAET UND MANAGEMENT DER TRANSFORMATION ............................... 245 PATRICIA DEFLORIN, MAIKE SCHERRER UND NIKLAS EBERHARDT 10 DIGITALISIERUNG VON GESCHAEFTSMODELLEN ................................................................ 263 WOLFGANG BECKER, PATRICK ULRICH, OLIVER SCHMID UND CHRISTOPH FEICHTINGER 11 INTERNET DER DINGE .................................................................................................. 291 MARKUS WILDBIHLER, BIRGIT STELZER, EDGAR SCHIEBEL UND LEO BRECHT XVI 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 INHALTSVERZEICHNIS INTERNETVERTRIEB ALS ERFOLGSFAKTOR VON GRUENDUNGEN ......................................... 313 JUTTA STIRNER BIG DATA UND TECHNOLOGIEGETRIEBENE GESCHAEFTSMODELLINNOVATION ................ 335 KATHARINA HOELZLE, TOBIAS SCHODER UND NINA SPIN WANDEL DER PERSONENMOBILITAET IM DIGITALEN ZEITALTER ....................................... 355 HARRY WAGNER UND BARBARA KOCH DIGITALISIERUNG IN DER MOBILITAETSINFRASTRUKTUR .................................................... 375 ULRIKE REISACH UND MARTIN STIRZEL GESCHAEFTSMODELLENTWICKLUNG IM BEREICH OEFFENTLICH-PRIVATER PARTNERSCHAFTEN ....................................................................................................... 393 MICHAEL C. BLUM TRENDS UND POTENZIALE DER DIGITALEN TRANSFORMATION IN KLINISCHEN DIENSTLEISTUNGEN AM BEISPIEL DER PATIENTENTRANSPORTLOGISTIK ........................... 421 JUERGEN SCHROEDER, DAGMAR PIOTR TOMANEK UND HILDEGARD THIM STATUS-QUO UND WERTSCHOEPFUNGSPERSPEKTIVEN DIGITALER GESCHAEFTSMODELLE IN DER TEXTILBRANCHE ............................................................................................... 441 FABIAN SCHREIBER UND KATHARINA FELK DIFFUSIONS UND ADOPTIONSBARRIEREN BEI INTERNETBASIERTEN GESCHAEFTSMODELLEN ................................................................................................. 461 ELISABETH EPPINGER UND ANDREAS SCHEEL DAS INTERNET DER DINGE UND NEUE DIGITALE GESCHAEFTSMODELLE IN DER LEBENSMITTELINDUSTRIE ............................................................................................. 485 GUNNAR BRINK UND FERNANDO CHAVES FINTECH - DIGITALE GESCHAEFTSMODELLTRANSFORMATION IM BANKENSEKTOR ........ 505 ALEXANDER BRAUNE UND CHRISTIAN LANDAU START-UP GARAGE ALS KOLLABORATIVE INNOVATIONSSCHMIEDE ................................. 531 REMIGIUSZ SMOLINSKI UND MARIUSZ C. BODEK PERSPEKTIVENWECHSEL IM HANDEL - VON DISRUPTIVEN GESCHAEFTSMODELLEN LERNEN UND GEGENSTRATEGIEN ENTWICKELN .............................................................. 557 CHRISTOPH LEFKES, MATTHIAS BERTH UND CHRISTIAN SCHULTZ TRANSPARENZINDUZIERTE KONSEQUENZEN FUER ONLINE-HANDELSMODELLE ............ 585 ALEXANDER ZERDICK UND JOSEPH HEFELE RETOURENMANAGEMENT ALS ERFOLGSFAKTOR DES HANDELS ....................................... 605 BJOERN ASDECKER, DAVID KARL UND ERIC SUCKY INHALTSVERZEICHNIS XVII 26 CLICK & COLLECT ALS MOEGLICHES BINDEGLIED ZWISCHEN STATIONAEREM EINZELHANDEL UND E UND M-COMMERCE .............................................................. 623 NORBERT BECK UND DAVID RYGL 27 DIGITALISIERUNG IM GEHOBENEN STATIONAEREN HANDEL ............................................. 655 MARC WIDMER, MALTE WINTER UND PASCAL MORF 28 WISSENSRISIKEN BEIM DESIGN VON DATENBASIERTEN GESCHAEFTSMODELLEN IDENTIFIZIEREN ........................................................................................................... 681 MICHAEL FRUHWIRTH, GERT BREITFUSS, VIKTORIA PAMMER-SCHINDLER UND STEFAN THALMANN STICHWORTVERZEICHNIS ....................................................................................................... 705 1 Roadmap zur Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen................ Daniel R. A. Schallmo und Andreas Rusnjak 1 2 Treiber und Hintergründe der digitalen Transformation.............................. Ralf T. Kreutzer 37 3 Digitalisierung im Industriegütergeschäft...................................................... Michael Zollenkop 67 4 Geschäftsmodellstrategien im globalen, digitalen Wettbewerb.................... 107 Kris Steinberg 5 Geschäftsmodelle im Internet der Dinge........................................................ 139 Thomas Matyssek 6 Geschäftsmodellelemente mehrseitiger Plattformen...................................... 165 Karl Täuscher, Romy Hilbig und Nizar Abdelkafi 7 Controlling der digitalen Transformation............................ 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