Verfügbarkeit: Der große Krieg 1914–1918, Die Organisationen für die Versorgung des Heeres

Der große Krieg 1914–1918, Die Organisationen für die Versorgung des Heeres: In zehn Bänden

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Flotow, Erich v. (HerausgeberIn), Lau, Konrad (HerausgeberIn), Schröder, Karl (HerausgeberIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin ; Boston De Gruyter [2020]
Ausgabe:	Reprint 2020
Schriftenreihe:	Der große Krieg 1914–1918
Schlagworte:	NON-CLASSIFIABLE.
Online-Zugang:	FAB01 FAW01 FHA01 FKE01 FLA01 UPA01 UBG01 FCO01 UBM01 UBY01 URL des Erstveröffentlichers Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 28. Okt 2020)
Beschreibung:	1 online resource (XIV, 603 pages) Anl., zahlr. Abb. u. Tab
ISBN:	9783112331149
DOI:	10.1515/9783112331149

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adam_text	ALLE FRAGEN IM UEBERBLICK VORWORTE ................................................................................ 11 WAS DIE VERWENDETEN SYMBOLE BEDEUTEN ......................... 13 INFOGRAFIK ................................................................................ 15 SERUM IST IN ALLER MUNDE ...................................................... 17 FUER WAS STEHT DER BEGRIFF SERUM? .................................................... 19 HAT SERUM EINE GESCHICHTE? ........................................................... 20 WENN SERUM AGIL IST, WAS IST AGILITAET? ............................................ 22 WIESO WIRD AGILITAET AKTUELL GEHYPET? .............................................. 23 IST SERUM SO BELIEBT, WEIL AGILITAET GEHYPET IST? .............................. 25 WO WIRD SERUM EINGESETZT? ............................................................. 27 IST SERUM UEBERHAUPT UEBERALL ANZUWENDEN? .................................... 27 WER IST DER KUNDE UND WAS IST DAS PRODUKT? .................................. 28 ERSETZT SERUM DAS KLASSISCHE PROJEKTMANAGEMENT? ....................... 29 WAS VERSTEHT MAN UNTER DEM CYNEFIN-FRAMEWORK? ....................... 32 WIE FINDET DIE ENTSCHEIDUNG FUER DIE RICHTIGE VORGEHENSWEISE KONKRET STATT? .................................................................................... 34 HEISST DAS, DASS ES BEI SERUM KEINE HIERARCHIEN GIBT? ................... 36 AUFBAU UND FUNKTIONSWEISE VON SERUM ............................. 37 WAS SIND DIE WESENTLICHEN BESTANDTEILE VON SERUM? ..................... 39 WIE FUNKTIONIERT DER SERUM-PROZESS ................................................ 40 WELCHE TEAMMITGLIEDER BZW. VERANTWORTLICHKEITEN GIBT ES IN SERUM? .............................................................................................. 42 WAS IST EIN SERUM MASTER? ............................................................... 42 WIE FINDE ICH EINEN SERUM MASTER? ................................................ 44 KOENNEN WIR DIESE LOESUNGSMOEGLICHKEITEN DETAILLIERTER ANSCHAUEN? 45 KOENNEN WIR GERADE DIE VORTEILE EINER EXTERNEN BESETZUNG DETAILLIERTER BETRACHTEN? ................................................................... 48 KANN MAN HIERAUS EINE EINFACHE ENTSCHEIDUNGSREGEL ABLEITEN? ... 49 WAS IST EIN PRODUCT OWNER? ............................................................. 49 WIE FINDE ICH EINEN PRODUCT OWNER? .............................................. 51 SIND ALSO EXTERNE PRODUCT OWNER DIE BESTE OPTION? ....................... 52 WAS MACHT DAS ENTWICKLUNGSTEAM? ................................................ 52 WIE FINDE ICH DIE PERFEKTEN ENTWICKLER? ........................................ 53 AUCH WENN DIESE ENTSCHEIDUNGSHILFE NICHT NUR SERUM-BETEILIGTE BETRIFFT; WELCHE UEBERLEGUNGEN STECKEN HINTER DIESEN PERSONALAUSWAHLKRITERIEN? ............................................................. 54 WAS BIN ICH, WENN MAN PROJEKTMANAGER WAR? ............................... 56 WELCHE WERTE GIBT ES IN SERUM? ...................................................... 58 WELCHE FUNKTION HABEN EVENTS IN SERUM? ...................................... 60 WER TRAEGT DIE VERANTWORTUNG FUER DIE TIMEBOX? ............................. 62 SIND MEETINGS EIN ORIGINAERER BESTANDTEIL VON SERUM? ................... 62 WAS IST EIN SPRINT? ............................................................................ 63 WIE LANGE DAUERT EIN SPRINT TATSAECHLICH? ........................................ 65 KANN EIN SPRINT GEAENDERT ODER ANGEPASST WERDEN? ......................... 67 WAS IST EIN SPRINT PLANNING? ........................................................... 67 WIE LANGE DARF EIN SPRINT PLANNING DAUERN? .................................. 70 WAS IST EIN DAILY SERUM? ................................................................. 71 IST DAS DAILY SERUM SEHR WICHTIG FUER DIE PRAXIS? ............................. 72 HAT DAILY SERUM ETWAS MIT DAILY STANDUP ZU TUN? ......................... 73 MUSS MAN SICH BEIM DAILY SERUM AN EINEM ORT PHYSISCH TREFFEN? 74 WAS IST EIN SPRINT REVIEW? ............................................................... 74 WARUM IST DAS SPRINT REVIEW GERADE IN EINEM DYNAMISCHEN UMFELD SO WICHTIG? ....................................................................................... 76 GIBT ES AUCH FUER DAS SPRINT REVIEW EINE ZEITVORGABE? ................... 76 WAR TRAEGT DIE VERANTWORTUNG FUER DAS SPRINT REVIEW? ................... 76 WAS IST EINE SPRINT RETROSPEKTIVE? .................................................. 77 WIRD SPRINT RETROSPEKTIVE NICHT AUCH KRITISCH GESEHEN? ............... 79 WAS IST DAS EIGENTLICHE ZIEL DER SPRINT RETROSPEKTIVE? ................... 79 GIBT ES EIN ANSCHAULICHES BEISPIEL FUER EINE PRAXISTAUGLICHE RETROSPEKTIVE? .................................................................................. 81 WAS IST EIN REFINEMENT? ................................................................... 81 WER IST FUER DEN ABLAUF DES REFINEMENT VERANTWORTLICH UND WAS IST SEIN ZIEL? ........................................................................................... 83 WELCHE ARTEFAKTE GIBT ES? ................................................................. 84 WAS SIND DIE ZU DEN ARTEFAKTEN ENTSPRECHENDEN COMMITMENTS? .. 85 WAS VERSTEHT MAN UNTER EINEM PRODUCT BACKLOG GENAU? ............... 86 WAS IST EIN SPRINT BACKLOG? ............................................................. 87 WANN IM SERUM-PROZESS WIRD DAS SPRINT BACKLOG VON DEN BETEILIGTEN EINGESEHEN? ................................................................... 89 WER IST FUER DAS SPRINT BACKLOG VERANTWORTLICH? ............................. 90 WAS IST EIN INKREMENT? ..................................................................... 90 WAS IST EIN COMMITMENT? ............................................................... 92 WAS IST EIN PRODUCT GOAL? ................................................................. 92 WELCHE TOOLS FINDEN IN SERUM ANWENDUNG? ................................ 94 WAS MACHT JIRA IM HINBLICK AUF DIE NUETZLICHKEIT DER SERUM-ANWENDUNG AUS? ................................................................... 94 WAS MACHT CONFLUENCE IM HINBLICK AUF DIE NUETZLICHKEIT DER SERUM-ANWENDUNG AUS? ................................................................... 96 WIE FUNKTIONIERT CONFLUENCE UND WAS SIND DIE VORTEILE DIESER ANWENDUNG? .................................................................................... 97 FUER WEN EIGNET SICH CONFLUENCE AM BESTEN? .................................. 98 WAS MACHT MIRO IM HINBLICK AUF DIE NUETZLICHKEIT DER SERUM-ANWENDUNG AUS? ................................................................... 99 FUER WEN EIGNET SICH MIRO? ................................................................. 100 WAS MACHT SCRUMPANION IM HINBLICK AUF DIE NUETZLICHKEIT DER SERUM-ANWENDUNG AUS? .................................................................... 101 DIE PRAXISUMSETZUNG VON SERUM .......................................... 103 KANN SERUM AUCH TEILWEISE IN DER PRAXIS UMGESETZT WERDEN? .... 105 WAS IST EIN SPRINT GOAL? ..................................................................... 106 WAS IST EINE DEFINITION OF DONE? ....................................................... 108 WAS IST EINE DEFINITION OF READY? ..................................................... 109 HAT SERUM GRENZEN IN DER PRAXIS? .................................................. 111 GIBT ES DAFUER EIN BEISPIEL? ................................................................. 111 WANN FUNKTIONIERT SERUM IN DER PRAXIS? ........................................... 112 WIE KOMMT MAN AN DIE RICHTIGEN MITARBEITER FUER SERUM-PROJEKTE? 114 ANERKENNUNG DES SCRUM-KNOW-HOWS .................................. 115 GIBT ES VERGLEICHBARE AUS UND WEITERBILDUNGEN? ........................... 117 WELCHE ZERTIFIZIERUNGSINSTITUTE GIBT ES FUER SERUM? .......................... 117 WELCHE ZERTIFIZIERUNGEN GIBT ES? ....................................................... 118 WIE KANN ICH MICH AUF DIE ZERTIFIZIERUNG VORBEREITEN? ................... 120 HABE ICH ALS LESER DIESES BUCHES EINEN VORTEIL? ............................... 120 WELCHE FRAGEN KOMMEN IN EINER SERUM MUSTER-PRUEFUNG AUF MICH ZU? ....................................................................................................... 122 WIE LAUTEN DIE LOESUNGEN AUF DIESE PRUEFUNGSFRAGEN? ....................... 129 GLOSSAR ..................................................................................... 131 REGISTER ................................................................................... 137
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