Handbuch der Verwaltungsgerichtsbarkeit:
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , , |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wien
Jan Sramek Verlag
[2019]
|
Ausgabe: | 2. Auflage |
Schriftenreihe: | Öffentliches Recht
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XXXVIII, 750 Seiten 25 cm |
ISBN: | 9783709702017 3709702011 |
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adam_text | INHALTSUEBERSICHT
VORWORT
ZUR
I.
AUFLAGE
.................................................................................
V
VORWORT
ZUR
2.
AUFLAGE
................................................................................
VII
INHALTSVERZEICHNIS
......................................................................................
XI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
...............................................................................
XXIX
THOMAS
OLECHOWSKI
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
IN
OESTERREICH
..................................................................................
3
THEO
OEHLINGER
*
HARALD
EBERHARD
DIE
VERWALTUNGSGERICHTE
IM
SYSTEM
DER
OESTERREICHISCHEN
BUNDESVERFASSUNG
.......................................
37
STEFAN
STORR
DIE
OESTERREICHISCHE
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
IM
EUROPAEISCHEN
KONTEXT
..............................................................
73
WOLFGANG
STEINER
SYSTEMUEBERBLICK
ZUM
MODELL
9
+
2
..............................................
109
JOHANNES
FISCHER
*
MARKUS
ZEINHOFER
*
SANDRA
BUCHINGER
ORGANISATION,
BESETZUNG
UND
ZUSTAENDIGKEIT
DER
BUNDESVERWALTUNGSGERICHTE
....................................................
161
VERENA
MADNER
ORGANISATION,
BESETZUNG
UND
ZUSTAENDIGKEIT
DES
BUNDESVERWALTUNGSGERICHTS
...................................................
235
DANIEL
ENNOECKL
ORGANISATION,
BESETZUNG
UND
ZUSTAENDIGKEITEN
DES
VWGH
...........
277
X
1
N
HA
LTS
UE
B
E
RS
ICHT
PATRICK
SEGALLA
DAS
DIENSTRECHT
DER
VERWALTUNGSRICHTER
.......................................
297
BARBARA
LEITL-STAUDINGER
DIE
BESCHWERDELEGITIMATION
VOR
DEN
LANDESVERWALTUNGSGERICHTEN,
DEM
BUNDESVERWALTUNGSGERICHT
UND
DEM
VWGH
.........................
319
ANDREAS
HAUER
DER
BESCHWERDEGEGENSTAND
IM
VERFAHREN
VOR
DEN
LANDESVERWALTUNGSGERICHTEN,
DEM
BUNDESVERWALTUNGSGERICHT
UND
DEM
VWGH
.............................................................................
365
KATHARINA
PABEL
DAS
VERFAHREN
VOR
DEN
VERWALTUNGSGERICHTEN
...............................
397
ARNO
KAHL
RECHTSSCHUTZ
GEGEN
ENTSCHEIDUNGEN
DER
VERWALTUNGSGERICHTE
ERSTER
INSTANZ
BEIM
VWGH
............................................................
459
MICHAEL
MAYRHOFER
*
MATTHAEUS
METZLER
DAS
VERFAHRENSRECHT
DES
VWGH
.....................................................
485
EVA
SCHULEV-STEINDL
EINSTWEILIGER
RECHTSSCHUTZ
............................................................
617
HARALD
EBERHARD
VERWALTUNGSGERICHTE
UND
GEMEINDEN
...........................................
659
GEORG
KOFLER
*
WALTER
SUMMERSBERGER
DAS
BUNDESGERICHT
FUER
FINANZEN
IM
SYSTEM
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
....................................................
683
NICOLAS
RASCHAUER
LIECHTENSTEINISCHE
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
-
EIN
WEGWEISER
....
715
VERZEICHNIS
DER
AUTORINNEN
UND
AUTOREN
......................................
741
SACHVERZEICHNIS
.............................................................................
743
XI
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
ZUR
I.
AUFLAGE
.................................................................................
V
VORWORT
ZUR
2.
AUFLAGE
................................................................................
VII
INHALTSUEBERSICHT
.........................................................................................
IX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
...............................................................................
XXIX
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
IN
OESTERREICH
THOMAS
OLECHOWSKI
I.
DIE
VERWALTUNGSRECHTSPFLEGE
AELTEREN
STILS
......................................
6
II.
DAS
REICHSGERICHT
..........................................................................
10
III.
DIE
EINFUEHRUNG
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
IN
OESTERREICH
...................................................................................
12
A.
DER
GEHEIMNISVOLLE
ARTIKEL
15
...............................................
12
B.
DAS
VERWALTUNGSGERICHTSHOFGESETZ
1875
..................................
13
IV.
DER
K.K.
VERWALTUNGSGERICHTSHOF
...................................................
17
V.
DER
VERWALTUNGSGERICHTSHOF
IN
DER
ERSTEN
REPUBLIK
......................
18
VI.
VOM
BUNDESGERICHTSHOF
ZUM
REICHSVERWALTUNGSGERICHT
...............
21
A.
DIE
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
IN
DER
AUTORITAEREN
AERA
...........
21
B.
DIE
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
IN
DER
NS-ZEIT
........................
25
VII.
DER
VERWALTUNGSGERICHTSHOF
IN
DER
ZWEITEN
REPUBLIK
....................
27
A.
DIE
WIEDERERRICHTUNG
DES
VERWALTUNGSGERICHTSHOFES
.............
27
B.
DIE
ENTSTEHUNG
DER
UNABHAENGIGEN
VERWALTUNGSSENATE
...........
29
C.
ASYLRECHT,
FINANZRECHT
UND
DIE
FRAGE
EINER
UMFASSENDEN
REFORM
.....................................................
31
D.
DIE
VERWALTUNGSGERICHTSNOVELLE
2012
......................................
34
VIII.
SCHLUSS
...........................................................................................
35
J.
FISCHER
*
K.
FABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
XII
1
N
HA
LTSVE
R
ZEICHNIS
THEO
OEHLINGER
*
HARALD
EBERHARD
DIE
VERWALTUNGSGERICHTE
IM
SYSTEM
DER
OESTERREICHISCHEN
BUNDESVERFASSUNG
.......................................
37
I.
DIE
VERWALTUNGSGERICHTE
IM
SYSTEM
DER
VERFASSUNGSRECHTLICHEN
GEWALTENTEILUNG
.............................................................................
40
A.
VOM
VERWALTUNGSSTAAT
ZUM
JUSTIZSTAAT?
.................................
40
1.
DIE
OESTERREICHISCHE
TRADITION
............................................
40
2.
DAS
NEUE
VERHAELTNIS
VON
VERWALTUNG
UND
GERICHTSBARKEIT
42
A.
IST
OESTERREICH
EIN
JUSTIZSTAAT
GEWORDEN?
......................
42
B.
JUSTIZSTAATLICHE
UND VERWALTUNGSSTAATLICHE
ELEMENTE
DES
NEUEN
SYSTEMS
.......................................................
45
3.
ZUR
FRAGE
EINER
GESAMTAENDERUNG
DER
BUNDESVERFASSUNG
...
46
4.
DIE
NEUE
ROLLE
DER
VERWALTUNG
..........................................
50
A.
UNBERUEHRT
GEBLIEBENE
AUFGABEN
..................................
50
B.
DIE
VERAENDERTE
ROLLE
DER
VERWALTUNG
............................
51
C.
ZUR
ROLLE
DER
VERWALTUNGSGERICHTE
...............................
53
B.
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
ALS
TEIL
DER
GERICHTSBARKEIT
.........
54
1.
BERUFSRICHTER
......................................................................
54
2.
FACHKUNDIGE
LAIENRICHTER
.................................................
56
3.
RECHTSPFLEGER
.....................................................................
57
4.
JUSTIZVERWALTUNG
................................................................
58
C.
TRENNUNG
VON
JUSTIZ
UND
VERWALTUNG
......................................
60
1.
DER
TRENNUNGSGRUNDSATZ
VOR
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEITS-NOVELLE
.........................
60
2.
DIE
ZULAESSIGKEIT
EINES
INSTANZENZUGES
AN
EIN
ORDENTLICHES
GERICHT
...............................................
61
3.
VERFASSUNGSRECHTLICHE
SCHRANKEN
......................................
62
II.
DIE
VERWALTUNGSGERICHTE
IM
BUNDESSTAAT
......................................
63
A.
DIE
BUNDESSTAATLICHE
VERTEILUNG
DER
STAATSFUNKTION
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
....................................................
63
1.
EINE
GERICHTSBARKEIT
DER
LAENDER
.......................................
63
2.
DAS
9
+
2-MODELL
ALS
VERWALTUNGSREFORMATORISCHE
ENTSCHEIDUNG
....................................................................
64
B.
DIE
VERFASSUNGSGESETZLICHE
KOMPETENZVERTEILUNG
IN
ANGELEGENHEITEN
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
...............
66
1.
GESETZGEBUNG
UND
VOLLZIEHUNG
.........................................
66
2.
WECHSELSEITIGE
ZUSTIMMUNGSRECHTE
.................................
67
3.
DIE
VERTEILUNG
DER
ZUSTAENDIGKEITEN
ZWISCHEN
DEN
VERWALTUNGSGERICHTEN
................................................
69
C.
RESUEMEE
..................................................................................
71
J.
FISCHER
*
K.
FABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
IN
HALTS
V
ERZEICHN1S
XIII
STEFAN
STORR
DIE
OESTERREICHISCHE
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
IM
EUROPAEISCHEN
KONTEXT
..............................................................
73
I.
DAS
UNIONSRECHTLICHE
GEBOT DES
EFFEKTIVEN
RECHTSSCHUTZES
ALS
EIN
EINHEITLICHES
KONZEPT
.........................................................
77
A.
DIE
VERPFLICHTUNG
DER
MITGLIEDSTAATEN,
ERFORDERLICHE
RECHTSBEHELFE
ZU
SCHAFFEN
.................................
78
B.
DAS
EUROPAEISCHE
GRUNDRECHT
AUF
EFFEKTIVEN
RECHTSSCHUTZ
......
80
1.
DAS
VERHAELTNIS
DES
ART
47
GRC
ZU
ART
6
UND
13
EMRK
.......
81
2.
ART
47
GRC
ALS
EINHEITLICHES
GRUNDRECHT
...........................
82
3.
ANWENDUNGSBEREICH
..........................................................
83
4.
GEWAEHRLEISTUNGSGARANTIE
...................................................
84
II.
KONKRETE
INHALTE
DES
GRUNDRECHTS
AUF
EFFEKTIVEN
RECHTSSCHUTZ
............................................................
85
A.
DAS
RECHT
AUF
EIN
FAIRES VERFAHREN
..........................................
85
1.
FAIRNESS
UND
WAFFENGLEICHHEIT
..........................................
85
2.
VERTEIDIGUNGSRECHTE
..........................................................
87
3.
VERFAHRENSHILFE
.................................................................
87
4.
LEGAL
PRIVILEGE
...................................................................
89
5.
SACHVERSTAENDIGE
................................................................
89
6.
BEGRUENDUNG
......................................................................
90
B.
ENTSCHEIDUNG
BINNEN
ANGEMESSENER
FRIST
..............................
90
C.
DIE
ANFORDERUNGEN
AN
EIN
GERICHT
..........................................
91
1.
UNABHAENGIGKEIT
................................................................
91
2.
UNPARTEILICHKEIT
................................................................
94
3.
KOGNITIONSBEFUGNIS
...........................................................
94
D.
OEFFENTLICHKEIT
..........................................................................
96
E.
MUENDLICHKEIT
..........................................................................
98
F.
PARTEIFAEHIGKEIT
INSBESONDERE
IN
UMWELTANGELEGENHEITEN
......
99
III.
DIE
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
IM
KONTEXT
DES
EUROPAEISCHEN
RECHTSSCHUTZSYSTEMS
.........................................
101
A.
BEDEUTUNG
DES
VORABENTSCHEIDUNGSVERFAHRENS
......................
101
B.
VORLAGEPFLICHT
VON
LETZTINSTANZLICHEN
GERICHTEN
.....................
102
C.
VORLAGEPFLICHT
VON
INSTANZGERICHTEN
.......................................
104
D.
VERFAHRENSDAUER,
KOSTEN
UND
RECHTSWIRKUNGEN
DER
VORABENTSCHEIDUNG
...........................................................
105
E.
VORLAGE
DURCH
VERWALTUNGSGERICHT
UND
VWGH
-
NATIONALE
REGELUNGEN
.............................................................
106
F.
ANWENDUNGS-
UND
INTERPRETATIONSREGELN
FUER
VERWALTUNGSGERICHTLICHEN
RECHTSSCHUTZ
............................
106
J.
FISCHER
-
K.
FABEL
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
XIV
1
N
H
A
LT
S
V
E
R
Z
EIC
H
NIS
WOLFGANG
STEINER
SYSTEMUEBERBLICK
ZUM
MODELL
9
+
2
..............................................
109
I.
EINLEITUNG
.......................................................................................
112
II.
MEILENSTEINE
DER
ENTWICKLUNG
........................................................
115
A.
AUSGANGSLAGE
...........................................................................
115
B.
DER
OESTERREICH-KONVENT
UND
SEINE
AUSWIRKUNGEN
...................
117
C.
DIE
ENTWICKLUNG
SEIT
2010
........................................................
119
D.
DIE
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEITS-NOVELLE
2012
.........................
123
1.
ZEITLICHE
UND
LEGISTISCHE
DIMENSION
.................................
123
2.
REGIERUNGSVORLAGE
UND
VERFASSUNGSAUSSCHUSS
.................
124
3.
WEITERES
PARLAMENTARISCHES
VERFAHREN
UND
KUNDMACHUNG
130
A.
WESENTLICHE
PUNKTE
AUS
DEN
LETZTEN
DISKUSSIONSRUNDEN
......................................................
130
B.
ENTSCHLIESSUNGEN
..........................................................
133
C.
BUNDESRAT
UND
KUNDMACHUNG
.....................................
135
III.
UMSETZUNGS-
UND
BEGLEITMASSNAHMEN
...........................................
136
A.
ART
151
ABS
51
B-VG
....................................................................
136
B.
ZEITLICHE
DIMENSION
................................................................
136
IV.
DAS
GESAMTSYSTEM
IM
UEBERBLICK
....................................................
137
A.
GESETZES-INDEX
.........................................................................
137
1.
BUNDESVERFASSUNGSRECHT
....................................................
137
2.
ZUSTAENDIGKEITSVERSCHIEBUNGEN
DURCH
BUND
UND
LAENDER
....
138
3.
BUNDESRECHT
............................
139
A.
ORGANISATIONSRECHT,
DIENSTRECHT,
VERFAHRENSRECHT
......
139
B.
MATERIENGESETZE,
ZT
MIT
SONDERVERFAHRENSRECHT
..........
141
4.
LANDESRECHT
.......................................................................
143
A.
ORGANISATIONSRECHT,
DIENSTRECHT
..................................
143
B.
MATERIENGESETZE,
ZT
MIT
SONDERVERFAHRENSRECHT
..........
144
C.
LAND
OBEROESTERREICH
ALS
BEISPIEL
..................................
146
B.
INHALTLICHE
ANPASSUNGSTHEMEN
...............................................
147
C.
BEWERTUNG
DER
UMSETZUNGS-
UND
ANPASSUNGSGESETZE
............
148
V.
BESONDERE
ZUSTAENDIGKEITSZUORDNUNGEN
AN
DIE
VERWALTUNGSGERICHTE
............................................................
148
A.
AENDERUNG
DES
B-VG
IZM
UNTERSUCHUNGSAUSSCHUESSEN
DES
NATIONALRATS
.......................................................................
149
B.
BILDUNGSDIREKTIONEN-EINRICHTUNGSGESETZ
................................
150
C.
DATENSCHUTZGESETZ
...................................................................
151
D.
EUROPAEISCHE
ERMITTLUNGSANORDNUNG
IN
STRAFSACHEN
................
151
VI.
9
+
2
-
EIN
NACHHALTIGES
ERFOLGSMODELL
........................................
153
VII.
RESUEMEE
.........................................................................................
156
J.
FISCHER
*
K.
FABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
I
NHALTS
VE
R
ZEICHNIS
XV
JOHANNES
FISCHER
*
MARKUS
ZEINHOFER
*
SANDRA
BUCHINGER
ORGANISATION,
BESETZUNG
UND
ZUSTAENDIGKEIT
DER
LANDESVERWALTUNGSGERICHTE
....................................................
161
I.
ALLGEMEINES
...................................................................................
167
II.
SITZ
DER
LANDESVERWALTUNGSGERICHTE
...............................................
168
III.
RESSOURCENMAESSIGE
AUSSTATTUNG
DER
LANDESVERWALTUNGSGERICHTE
...
169
IV.
ORGANE
DER
LANDESVERWALTUNGSGERICHTE
UND
DEREN
BESETZUNG
......
170
A.
ALLGEMEINES
.............................................................................
170
B.
PRAESIDENT
UND
VIZEPRAESIDENT
...................................................
171
1.
ALLGEMEINES
......................................................................
171
2.
AUFGABEN
...........................................................................
172
3.
ERNENNUNG
........................................................................
174
C.
RICHTER
.....................................................................................
176
1.
ALLGEMEINES
......................................................................
176
2.
ERNENNUNGSVORAUSSETZUNGEN
UND
ERNENNUNG
.................
177
3.
UNVEREINBARKEITEN
............................................................
180
4.
FACHKUNDIGE
LAIENRICHTER
.................................................
181
D.
SENATE
......................................................................................
184
1.
ALLGEMEINES
......................................................................
184
2.
SENATSGROESSE
......................................................................
186
3.
BESCHLUSSFASSUNG
..............................................................
186
4.
AUFGABEN
DES
SENATSVORSITZENDEN
.....................................
188
5.
AUFGABEN
DES
BERICHTERS
...................................................
188
6.
AUFGABEN
DER
SONSTIGEN
SENATSMITGLIEDER
.....................
189
E.
VOLLVERSAMMLUNG
.....................................................................
190
1.
ALLGEMEINES
......................................................................
190
2.
AUFGABEN
...........................................................................
191
3.
EINBERUFUNG,
LEITUNG,
BERATUNG,
ABSTIMMUNG
UND
SITZUNGSPROTOKOLL
.......................................................
193
4.
BESCHLUSSFASSUNG
..............................................................
194
F.
AUSSCHUESSE
..............................................................................
196
1.
ALLGEMEINES
......................................................................
196
2.
PERSONAL-
UND
GESCHAEFTSVERTEILUNGSAUSSCHUSS
..................
197
A.
ALLGEMEINES
.................................................................
197
B.
AUFGABEN
DES
PERSONALAUSSCHUSSES
.............................
200
C.
AUFGABEN
DES
GESCHAEFTSVERTEILUNGSAUSSCHUSSES
..........
202
3.
SONSTIGE
AUSSCHUESSE
.........................................................
202
A.
DISZIPLINARAUSSCHUSS
BZW
DISZIPLINARSENAT
.................
202
B.
CONTROLLING-
BZW
LEISTUNGSSICHERUNGSAUSSCHUSS
........
204
G.
RECHTSPFLEGER
..........................................................................
205
J.
FISCHER
*
K.
FABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
XVI
IN
HA
LI
S
VE
R
Z
EIC
H
NIS
V.
JUSTIZVERWALTUNG
.............................................................................
207
A.
ALLGEMEINES
.............................................................................
207
B.
MONOKRATISCHE
JUSTIZVERWALTUNG
.............................................
208
C.
KOLLEGIALE
JUSTIZVERWALTUNG
.....................................................
209
1.
GESCHAEFTSVERTEILUNG
...........................................................
210
A.
GESCHAEFTSVERTEILUNGSPERIODE
.......................................
211
B.
INHALT
DER
GESCHAEFTSVERTEILUNG
.....................................
212
C.
VERFAHREN
......................................................................
214
D.
ZUWEISUNG
DER
GESCHAEFTSFAELLE
.......................................
214
E.
RICHTERWECHSEL
.............................................................
216
2.
GESCHAEFTSORDNUNG
.............................................................
218
D.
GESCHAEFTSAPPARAT
.....................................................................
220
VI.
ZUSTAENDIGKEIT
DER
LANDESVERWALTUNGSGERICHTE
..............................
222
A.
VERFASSUNGSKONZEPT
.................................................................
222
B.
ABGRENZUNG
VON
DEN
VERWALTUNGSGERICHTEN DES
BUNDES
.........
224
1.
BUNDESVERWALTUNGSGERICHT
................................................
224
2.
BUNDESFINANZGERICHT
..........................................................
225
3.
BEISPIELE
FUER
DIE
ABGRENZUNG
VON
ZUSTAENDIGKEITEN
...........
225
C.
FLEXIBILISIERUNGSKLAUSELN
.........................................................
230
D.
ZUSTAENDIGKEITSKLAERUNG
.............................................................
232
1.
WEITERLEITUNG/ZURUECKWEISUNG
...........................................
233
2.
ENTSCHEIDUNG
NACH
ART
133
ABS
1
Z
3
B-VG
.........................
234
VERENA
MADNER
ORGANISATION,
BESETZUNG
UND
ZUSTAENDIGKEIT
DES
BUNDESVERWALTUNGSGERICHTS
....................................................
235
I.
ORGANISATION
UND
BESETZUNG
-
EINLEITUNG
......................................
238
A.
ALLGEMEINES
.............................................................................
238
B.
RECHTSGRUNDLAGEN
...................................................................
240
II.
SPRENGEL,
SITZ
UND
AUSSENSTELLEN
DES
BUNDESVERWALTUNGSGERICHTS
...
241
III.
ZUSAMMENSETZUNG
DES
BUNDESVERWALTUNGSGERICHTS
.....................
242
A.
MITGLIEDER
.................................................................................
242
1.
KREIS
DER
MITGLIEDER;
RECHTSSTELLUNG
.................................
242
2.
ERNENNUNGSVORAUSSETZUNGEN
UND
ERNENNUNG
..................
242
3.
UNVEREINBARKEITEN
.............................................................
244
B.
FACHKUNDIGE
LAIENRICHTER
........................................................
245
C.
RECHTSPFLEGER
...........................................................................
245
IV.
ORGANE
............................................................................................
246
A.
ALLGEMEINES
.............................................................................
246
B.
PRAESIDENT
UND
VIZEPRAESIDENT
....................................................
246
J.
FISCHER
-
K.
FABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
I
NHALTSVERZEICHNIS
XVII
C.
LEITER
DER
AUSSENSTELLEN;
KAMMERVORSITZENDE
........................
248
D.
VOLLVERSAMMLUNG
.....................................................................
249
E.
AUSSCHUESSE
..............................................................................
249
1.
GESCHAEFTSVERTEILUNGSAUSSCHUSS
.........................................
249
2.
PERSONALSENAT
....................................................................
250
3.
CONTROLLINGAUSSCHUSS
.......................................................
250
4.
DIENST-BZW
DISZIPLINARSENAT
............................................
251
F.
EINZELRICHTER
UND
SENATE
.........................................................
251
G.
RECHTSPFLEGER
..........................................................................
253
V.
GANG
UND
FUEHRUNG
DER
GESCHAEFTE
..................................................
253
A.
GESCHAEFTSVERTEILUNG
UND
ZUWEISUNG
VON
RECHTSSACHEN
..........
253
1.
INHALT
................................................................................
253
2.
GESCHAEFTSVERTEILUNGSPERIODE
.............................................
255
3.
VERFAHREN
DER
ERLASSUNG
UND
AENDERUNG
DER
GESCHAEFTSVERTEILUNG
....................................................
255
4.
ZUWEISUNG
UND
ABNAHME
VON
RECHTSSACHEN
....................
256
B.
GESCHAEFTSFUEHRUNG
....................................................................
256
1.
GESCHAEFTSAPPARAT
..............................................................
256
2.
GESCHAEFTSORDNUNG
............................................................
257
VI.
ZUSTAENDIGKEIT
DES
BUNDESVERWALTUNGSGERICHTS
.............................
257
A.
EINLEITUNG
...............................................................................
257
1.
SACHLICHE
ZUSTAENDIGKEIT
DER
VERWALTUNGSGERICHTE
UND
VERTEILUNG
DER
ZUSTAENDIGKEITEN
.................................
257
2.
UEBERBLICK
UEBER
DIE
BESCHWERDEGEGENSTAENDE
....................
258
B.
SYSTEM
DER
ZUSTAENDIGKEITSVERTEILUNG
IM
UEBERBLICK
................
259
1.
VERWALTUNGSAKTBESCHWERDEN
............................................
259
2.
OEFFENTLICHES
AUFTRAGSWESEN;
DIENSTRECHTSTREITIGKEITEN
.....
260
3.
EINFACHGESETZLICHE
FLEXIBILISIERUNG
..................................
260
4.
BESCHWERDEN
GEGEN
SCHLICHT-HOHEITLICHES
HANDELN
..........
260
C.
DIE
BESORGUNG
IN
UNMITTELBARER
BUNDESVERWALTUNG
ALS
ZENTRALER
ANKNUEPFUNGSPUNKT
DER
ZUSTAENDIGKEITSVERTEILUNG
261
1.
EINLEITUNG
.........................................................................
261
2.
ZUR
INANSPRUCHNAHME
DES
VOLLZUGSMODELLS
UNMITTELBARE
BUNDESVERWALTUNG
......................................
262
3.
SICHERHEITSVERWALTUNG,
SELBSTVERWALTUNG
UND
VOLLZIEHUNG
DURCH
SONSTIGE
NICHTSTAATLICHE
ORGANE
..........................
268
D.
EINFACHGESETZLICHE
AENDERUNGEN
DER
ZUSTAENDIGKEITEN
DES
BUNDESVERWALTUNGSGERICHTS
..............................................
271
1.
ALLGEMEINES
......................................................................
271
2.
BEGRUENDUNG
VON
ZUSTAENDIGKEITEN
DER
LANDESVERWALTUNGSGERICHTE
..............................................
272
J.
FISCHER
-
K.
FABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
XVIII
1NHA
LTS
VE
R
ZEICHN
IS
3.
BEGRUENDUNG
VON
ZUSTAENDIGKEITEN
DES
BUNDESVERWALTUNGSGERICHTS
.................................
272
A.
BUNDESGESETZ
OHNE
ZUSTIMMUNG
DER
LAENDER
...............
272
B.
BUNDESGESETZ
MIT
ZUSTIMMUNG
DER
LAENDER
.................
274
C.
LANDESGESETZGEBUNG
....................................................
274
VII.
SCHLUSSBEMERKUNGEN
.....................................................................
275
DANIEL
ENNOECKL
ORGANISATION,
BESETZUNG
UND
ZUSTAENDIGKEITEN
DES
VWGH
...........
277
I.
ALLGEMEINES
....................................................................................
278
II.
ORGANISATION
UND
BESETZUNG
DES
VWGH
.........................................
279
A.
MITGLIEDER
DES
VWGH,
PRAESIDENT
UND
VIZEPRAESIDENT,
ORGANE
DES
VWGH
....................................................................
279
B.
ERNENNUNGSVORAUSSETZUNGEN
..................................................
281
C.
ERNENNUNG
DER
MITGLIEDER
DES
VWGH
......................................
282
D.
RECHTSSTELLUNG
ALS
RICHTER,
DIENST-
UND
DISZIPLINARRECHT
........
283
E.
UNVEREINBARKEITEN
...................................................................
284
F.
JUSTIZVERWALTUNG
......................................................................
285
G.
BESETZUNG
DER
SENATE
...............................................................
286
H.
GESCHAEFTSVERTEILUNG,
ABNAHME
VON
SACHEN
.............................
287
III.
ZUSTAENDIGKEITEN
DES
VWGH
............................................................
288
A.
ALLGEMEINES
.............................................................................
288
B.
ENTSCHEIDUNG
UEBER
REVISIONEN
GEGEN
ERKENNTNISSE
UND
BESCHLUESSE
DER
VWG
..........................................................
288
C.
FRISTSETZUNGSANTRAG
.................................................................
292
D.
KOMPETENZKONFLIKTE
................................................................
294
E.
EINFACHGESETZLICH
BESTIMMTE
ZUSTAENDIGKEITEN
DES
VWGH
......
294
F.
DATENSCHUTZRECHTLICHER
RECHTSSCHUTZ
......................................
295
G.
AUSNAHMEN
VON
DER
ZUSTAENDIGKEIT
DES
VWGH
.........................
295
PATRICK
SEGALLA
DAS
DIENSTRECHT
DER
VERWALTUNGSRICHTER
.......................................
297
I.
VERFASSUNGSRECHTLICHE
EINORDNUNG
.................................................
298
A.
GESETZGEBUNGSKOMPETENZ
.......................................................
298
B.
VERFASSUNGSRECHTLICHE
VORGABEN
AN
DAS
DIENSTRECHT
...............
299
C.
ALLGEMEINE
REGELUNGSSTRUKTUR
.................................................
300
II.
DIENSTHOHEIT,
DIENSTBEHOERDEN
UND
DIENSTAUFSICHT
.......................
301
A.
ZUM
RICHTERDIENSTVERHAELTNIS
ALS
OEFFENTLICH-RECHTLICHES
DIENSTVERHAELTNIS
..............................
301
J.
FISCHER
*
K.
FABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
INH
A
LTS
VE
R
ZE
ICHN1S
XIX
III.
IV.
V.
B.
DIENSTHOHEIT
DIENSTRECHTLICHE
ZUSTAENDIGKEITEN
I.
ALLGEMEINES
2.
DIE
MONOKRATISCHE
JUSTIZVERWALTUNG
AUSGEWAEHLTE
FRAGEN
DES
DIENSTRECHTS
IM
SYSTEMATISCHEN
UEBERBLICK
A.
DIENSTZEIT
UND
DIENSTORT
B.
GEHALTSSTRUKTUR
301
302
302
304
307
307
308
C.
UNABHAENGIGKEIT,
NEBENBESCHAEFTIGUNGEN
UND
NEBENTAETIGKEITEN
309
D.
DIENSTBESCHREIBUNGEN
UND
DIENSTBEURTEILUNGEN
311
DISZIPLINARRECHT
312
FAZIT
UND
AUSBLICK
314
BARBARA
LEITL-STAUDINGER
DIE
BESCHWERDELEGITIMATION
VOR
DEN
LANDESVERWALTUNGSGERICHTEN,
DEM
BUNDESVERWALTUNGSGERICHT
UND
DEM
VWGH
319
I.
ALLGEMEINE
VORBEMERKUNGEN
321
II.
BESCHWERDELEGITIMATION
IM
VERFAHREN
VOR
DEN
LANDESVERWALTUNGSGERICHTEN
UND
DEM
BUNDESVERWALTUNGSGERICHT
324
A.
LEGITIMATION ZUR
ERHEBUNG
VON
BESCHEIDBESCHWERDEN
325
1.
PARTEIBESCHWERDE
NACH
ART
132
ABS
1
Z
1
B-VG
325
A.
BEHAUPTUNG,
IN
SEINEN
RECHTEN
VERLETZT
ZU
SEIN
326
B.
MOEGLICHKEIT,
IN
SEINEN
SUBJEKTIVEN
RECHTEN
VERLETZT
ZU
SEIN
328
C.
KEIN
VERZICHT
AUF
DIE
BESCHWERDELEGITIMATION
331
2.
BESCHWERDERECHT
DER
GEMEINDE
GEGEN
AUFSICHTSBEHOERDLICHE
BESCHEIDE
332
3.
BESCHWERDERECHT
VON
PERSONEN
WEGEN
VERLETZUNG
DER
RECHTE
AUS
DER
DSGVO
332
4.
AMTS-
UND
ORGANBESCHWERDE
333
A.
BESCHWERDERECHT
DES
BUNDESMINISTERS
NACH
ART
132
ABS
1
Z
2
B-VG
333
B.
EINFACHGESETZLICH
GEWAEHRLEISTETE
BESCHWERDERECHTE
335
C.
BESCHWERDEVERZICHT
337
B.
LEGITIMATION
ZUR
ERHEBUNG
VON
MASSNAHMENBESCHWERDEN
338
C.
LEGITIMATION
ZUR
ERHEBUNG
VON
SAEUMNISBESCHWERDEN
339
D.
BESCHWERDELEGITIMATION
IN
DEN
FAKULTATIVEN
ZUSTAENDIGKEITEN
DER
VERWALTUNGSGERICHTE
NACH
ART
130
ABS
2
B-VG
343
E.
LEGITIMATION
IN
DEN
VERFAHREN
BETREFFEND
UNTERSUCHUNGSAUSSCHUESSE
345
F.
ENTSCHEIDUNG
UEBER
DAS
VORLIEGEN
DER
LEGITIMATION
345
J.
FISCHER
*
K.
FABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
IN
HALTS
VE
R
Z
EI
CRN
IS
III.
LEGITIMATION
IM
VERFAHREN
VOR
DEM
VWGH
....................................
346
A.
REVISIONSLEGITIMATION
GEGEN
ERKENNTNISSE
UND
BESCHLUESSE
DER
VERWALTUNGSGERICHTE
.........................................................
346
1.
PARTEIREVISION
....................................................................
346
2.
AMTSREVISION
......................................................................
350
A.
BELANGTE
BEHOERDE
DES
VERFAHRENS
VOR
DEM
VERWALTUNGSGERICHT
......................................................
351
B.
WEITERE
REVISIONSLEGITIMATIONEN
KRAFT
VERFASSUNG
........
354
C.
REVISIONSLEGITIMATION
KRAFT
EINFACHGESETZLICHER
ANORDNUNG
...................................
355
3.
REVISIONSLEGITIMATION
VON
GEMEINDEN
UND
GEMEINDEBEHOERDEN
....................................................
356
B.
LEGITIMATION
ZUR
STELLUNG
EINES
FRISTSETZUNGSANTRAGS
............
357
C.
LEGITIMATION
ZUR
BEANTRAGUNG
DER
ENTSCHEIDUNG
UEBER
EINEN
KOMPETENZKONFLIKT
................................................
361
D.
FESTSTELLUNGSANTRAEGE
DER
ORDENTLICHEN
GERICHTE
.....................
363
E.
BESCHWERDELEGITIMATION
NACH
ART
133
ABS
2A
B-VG
..................
363
F.
ENTSCHEIDUNG
UEBER
DAS
VORLIEGEN
DER
LEGITIMATION
................
364
ANDREAS
HAUER
DER
BESCHWERDEGEGENSTAND
IM
VERFAHREN
VOR
DEN
LANDESVERWALTUNGSGERICHTEN,
DEM
BUNDESVERWALTUNGSGERICHT
UND
DEM
VWGH
.............................................................................
365
I.
BESCHWERDEGEGENSTAND
UND
VERFAHRENSGEGENSTAND
......................
367
II.
DIE
BESCHWERDEGEGENSTAENDE
IN
DEN
VERFAHREN
VOR
DEN
VERWALTUNGSGERICHTEN
ERSTER
INSTANZ
.................................
368
A.
BESCHEIDBESCHWERDEN
.............................................................
368
1.
BESCHEIDE
VON
VERWALTUNGSBEHOERDEN
...............................
368
2.
BESCHWERDEVORENTSCHEIDUNGEN
.........................................
371
B.
MASSNAHMENBESCHWERDEN
.......................................................
373
1.
ABGRENZUNGEN
...................................................................
374
2.
BEISPIELE
............................................................................
379
3.
SUBSIDIARITAET DER
MASSNAHMENBESCHWERDE?
.....................
380
C.
SAEUMNISBESCHWERDEN
.............................................................
381
D.
WEISUNGSBESCHWERDEN
.............................................................
383
E.
ENTSCHEIDUNGEN
UEBER
DIE
ANWENDUNG
VON
ZWANGSMITTELN
BEI
UNTERSUCHUNGSAUSSCHUESSEN
..............................................
383
F.
BESCHWERDEN
GEGEN
SCHLICHTE
HOHEITSVERWALTUNG
(VERHALTENSBESCHWERDEN)
....................................................
383
G.
BESCHWERDEN
IN
ANGELEGENHEITEN
DER
AUFTRAGSVERGABE
...........
386
J.
FISCHER
*
K.
FABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSGJ
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
INHAL
1
S
V
E
R
Z
EICHNIS
XXI
H.
ENTSCHEIDUNG
UEBER
DIENSTRECHTSSTREITIGKEITEN
........................
387
I.
BESCHWERDEN,
STREITIGKEITEN
ODER
ANTRAEGE
IN
SONSTIGEN
ANGELEGENHEITEN
.................................................
388
J.
DATENSCHUTZBESCHWERDEN
........................................................
389
III.
DIE
BESCHWERDEGEGENSTAENDE
IN
DEN
VERFAHREN
VOR
DEM
VWGH
......
389
A.
REVISIONEN
..............................................................................
390
B.
FRISTSETZUNGSANTRAEGE
...............................................................
392
C.
ENTSCHEIDUNGEN
UEBER
KOMPETENZKONFLIKTE
.............................
393
D.
ART
133
ABS
2
B-VG
....................................................................
394
E.
DATENSCHUTZBESCHWERDEN
........................................................
394
KATHARINA
PABEL
DAS
VERFAHREN
VOR
DEN
VERWALTUNGSGERICHTEN
...............................
397
I.
GRUNDLAGEN
....................................................................................
400
A.
DAS
VERWALTUNGSGERICHTSVERFAHRENSGESETZ
(VWGVG)
...............
400
1.
KOMPETENZ
........................................................................
400
2.
ANWENDUNGSBEREICH
..........................................................
403
3.
GRUNDSTRUKTUREN
...............................................................
403
B.
VERHAELTNIS
ZU
ANDEREN
VERFAHRENSGESETZEN
.............................
404
C.
UEBERBLICK
UEBER
DIE
VERFAHRENSARTEN
........................................
406
II.
VORAUSSETZUNGEN
DES
ZUGANGS
ZU
DEN
VERWALTUNGSGERICHTEN
........
406
A.
FORM
UND
INHALT
DER
BESCHWERDE
............................................
406
B.
EINBRINGUNGSSTELLE
..................................................................
410
C.
FRIST
.........................................................................................
411
D.
SONSTIGES
.................................................................................
412
III.
DAS
VORVERFAHREN
...........................................................................
413
A.
DIE
ABSCHAFFUNG
DES
ADMINISTRATIVEN
INSTANZENZUGES
............
413
B.
DIE
BESCHWERDEVORENTSCHEIDUNG
............................................
414
C.
DER
VORLAGEANTRAG
....................................................................
417
IV.
DAS
VERFAHREN
VOR
DEN
VERWALTUNGSGERICHTEN
................................
418
A.
DIE
PARTEISTELLUNG
....................................................................
418
B.
DAS
EINTRITTSRECHT
OBERSTER
ORGANE
..........................................
419
C.
DER
PRUEFUNGSUMFANG
...............................................................
420
D.
OEFFENTLICHE
MUENDLICHE
VERHANDLUNG
......................................
422
1.
GRUNDLAGEN
.............................
422
2.
STELLUNG
DES
ANTRAGS
AUF
DURCHFUEHRUNG
EINER
MUENDLICHEN
VERHANDLUNG
........................................
424
3.
MUENDLICHE
VERHANDLUNG
VON
AMTS
WEGEN
........................
425
4.
ENTFALL
DER
MUENDLICHEN
VERHANDLUNG
...............................
425
5.
ABSEHEN
VON
DER
MUENDLICHEN
VERHANDLUNG
......................
426
J.
FISCHER
*
K.
PABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
XXII
IN
HALTS
VE
R
ZEICHNIS
6.
VERZICHT
AUF
DIE
MUENDLICHE
VERHANDLUNG
.........................
428
7.
OEFFENTLICHKEIT
....................................................................
428
E.
DIE
ENTSCHEIDUNGSPFLICHT
.........................................................
429
F.
DIE
KOGNITIONSBEFUGNIS
...........................................................
432
1.
GRUNDLAGEN
.......................................................................
432
2.
TATSACHENKOGNITION
..........................................................
433
3.
GRUNDSATZ:
PFLICHT
ZUR
ENTSCHEIDUNG
IN
DER
SACHE
............
435
4.
AUSNAHMEN:
MOEGLICHKEIT
DER
KASSATION
BZW
PFLICHT
ZUR
KASSATION
.....................................................................
437
5.
DIE
UEBERPRUEFUNG
VON
ERMESSENSENTSCHEIDUNGEN
.............
440
6.
KOGNITIONSBEFUGNIS
BEI
ANDEREN
BESCHWERDEN
.................
442
G.
DIE
ENTSCHEIDUNG
DES
VERWALTUNGSGERICHTS
.............................
442
H.
DAS
SAEUMNISVERFAHREN
.............................................................
444
1.
GRUNDLAGEN
.......................................................................
444
2.
DIE
ZULAESSIGKEIT
DER
SAEUMNISBESCHWERDE
.........................
444
3.
DAS
VERFAHREN
BEI
SAEUMNIS
DER
BEHOERDE
...........................
445
4.
KOGNITIONSBEFUGNIS
BEI
SAEUMNISBESCHWERDEN
.................
446
V.
BESONDERE
BESTIMMUNGEN
FUER
DAS
VERFAHREN
IN
VERWALTUNGSSTRAFSACHEN
.............................................................
448
A.
GRUNDLAGEN
..............................................................................
448
B.
BESCHEIDBESCHWERDEN
IN
VERWALTUNGSSTRAFSACHEN
..................
448
C.
BESONDERHEITEN
DES
VERFAHRENS
UEBER
BESCHWERDEN
IN
VERWALTUNGSSTRAFSACHEN
......................................................
450
D.
KOGNITIONSBEFUGNIS
BEI
BESCHWERDEN
IN
VERWALTUNGSSTRAFSACHEN
......................................................
452
E.
SAEUMNISSCHUTZ
IN
VERWALTUNGSSTRAFSACHEN
.............................
453
VI.
AUSSERORDENTLICHE
RECHTSMITTEL
......................................................
455
A.
WIEDERAUFNAHME
....................................................................
455
B.
WIEDEREINSETZUNG
IN
DEN
VORIGEN
STAND
..................................
456
ARNO
KAHL
RECHTSSCHUTZ
GEGEN ENTSCHEIDUNGEN
DER
VERWALTUNGSGERICHTE
ERSTER
INSTANZ
BEIM
VWGH
............................................................
459
I.
EINLEITUNG
.......................................................................................
461
II.
REVISION
GEGEN
ENTSCHEIDUNGEN
ERSTINSTANZLICHER
VERWALTUNGSGERICHTE
...........................................
462
A.
ARTEN
DER
REVISION
...................................................................
462
B.
ZULAESSIGKEITSGRUENDE
.................................................................
463
C.
AUSSCHLUSS
EINER
REVISION
........................................................
467
D.
REVISIONSVERFAHREN
..................................................................
469
J.
FISCHER
*
K.
FABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
I
NH
A
LTS
VE
R
ZEICHNIS
XXIII
1.
UNTERSCHIEDLICHER
ABLAUF
BEI
ORDENTLICHER
UND
AUSSERORDENTLICHER
REVISION
.......................................
469
2.
PARTEISTELLUNG
....................................................................
471
3.
REVISIONSFRIST,
-INHALT
UND
-WIRKUNG
...................................
473
4.
VERFAHREN
VOR
DEM
VWGH
.............................................
475
III.
FRISTSETZUNGSANTRAEGE
.....................................................................
477
A.
FRISTSETZUNGSANTRAG
.................................................................
477
B.
VERFAHREN
.................................................................................
479
IV.
FESTSTELLUNG
DER
RECHTSWIDRIGKEIT
EINES
ERKENNTNISSES
ODER
BESCHLUSSES
DER
VERWALTUNGSGERICHTE
DURCH
DEN
VWGH
AUF
ANTRAG
EINES
ORDENTLICHEN
GERICHTS
..........................................
481
V.
VERFAHRENSHILFE
...............................................................................
482
MICHAEL
MAYRHOFER
*
MATTHAEUS
METZLER
DAS
VERFAHRENSRECHT
DES
VWGH
.....................................................
485
I.
EINLEITUNG
.......................................................................................
490
II.
RECHTLICHER
RAHMEN
......................................................................
491
III.
SPRUCHKOERPER
.................................................................................
492
A.
GESCHAEFTSVERTEILUNG
.................................................................
492
B.
SENATSBESETZUNG
.....................................................................
494
C.
VERSTAERKTER
SENAT
.....................................................................
495
D.
BERICHTER
..................................................................................
499
E.
SCHRIFTFUEHRER
............................................................................
500
F.
BEFANGENHEIT
...........................................................................
501
G.
BERATUNG
UND
ABSTIMMUNG
.....................................................
504
H.
ZUSTAENDIGKEITEN
DES
VWG
........................................................
505
IV.
ALLGEMEINE
VERFAHRENSBESTIMMUNGEN
..........................................
506
A.
PARTEIFAEHIGKEIT,
PROZESSFAEHIGKEIT
UND
PARTEIENVERTRETUNG
......
506
1.
PARTEIFAEHIGKEIT
..................................................................
506
2.
PROZESSFAEHIGKEIT
................................................................
507
3.
GEWILLKUERTE
VERTRETUNG
......................................................
508
B.
AKTENEINSICHT
..........................................................................
510
C.
SCHRIFTSAETZE
..............................................................................
511
D.
ZWISCHENVERFAHREN
..................................................................
515
1.
NORMPRUEFUNGSANTRAEGE
AN
DEN
VFGH
.................................
515
2.
VORABENTSCHEIDUNGSANTRAEGE
AN
DEN
EUGH
........................
516
E.
ERLEDIGUNG
..............................................................................
518
F.
KOSTEN
.....................................................................................
521
1.
GEBUEHREN
..........................................................................
521
2.
VERFAHRENSHILFE
.................................................................
522
J.
FISCHER
*
K.
PABEI
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
XXIV
1
NH
A
LTSVE
R
ZEICHNIS
3.
AUFWANDERSATZ
..................................................................
527
A.
BERECHTIGUNG
BZW
VERPFLICHTUNG
.................................
527
B.
UMFANG
UND
HOEHE
........................................................
531
C.
VERFAHREN
......................................................................
535
V.
REVISIONSVERFAHREN
.........................................................................
536
A.
ALLGEMEINES
.............................................................................
536
B.
PROZESSVORAUSSETZUNGEN
.........................................................
537
1.
ZUSTAENDIGKEIT
DES
VWGH
...................................................
537
2.
ZULAESSIGKEIT
DER
REVISION
...................................................
538
A.
RELATIVE
UND
ABSOLUTE
ZUGANGSSCHRANKEN
....................
538
*
ABWEICHEN
VON
DER
RECHTSPRECHUNG
.........................
539
*
FEHLEN
VON
HOECHSTGERICHTLICHER
RECHTSPRECHUNG
.....
539
*
GRUNDSATZFRAGE
.........................................................
540
B.
REVISION
GEGEN
BESCHLUESSE
...........................................
543
C.
AUSSPRUCH DES
VWG
UEBER
DIE
ZULAESSIGKEIT
DER
REVISION
544
3.
LEGITIMATION DES
REVISIONSWERBERS
..................................
547
4.
RECHTSSCHUTZBEDUERFNIS
......................................................
549
5.
FEHLENDE
GERICHTSANHAENGIGKEIT
........................................
550
6.
KEINE
ENTSCHIEDENE
SACHE
.................................................
550
7.
RECHTZEITIGKEIT
..................................................................
551
C.
PARTEIEN
....................................................................................
553
D.
FORM
UND
INHALT
DER
REVISION
.................................................
555
1.
FORM
DER
REVISION
.............................................................
555
2.
INHALT
DER
REVISION
............................................................
556
A.
BENENNUNG
DES
REVISIONSWERBERS
................................
556
B.
BEZEICHNUNG
DES
ERKENNTNISSES
ODER
BESCHLUSSES
......
556
C.
BEZEICHNUNG
DES
VWG
..................................................
557
D.
SACHVERHALT
..................................................................
557
E.
REVISIONSPUNKTE
UND
ERKLAERUNG
UEBER
DIE
ANFECHTUNG
...
558
F.
BESTIMMTES
BEGEHREN
..................................................
561
G.
REVISIONSGRUENDE
..........................................................
562
H.
ANGABEN
ZUR
BEURTEILUNG
DER
RECHTZEITIGKEIT
DER
REVISION
..................................................................
563
I.
BESONDERE
BEGRUENDUNG
DER
AUSSERORDENTLICHEN
REVISION
.......................................................................
563
E.
AUFSCHIEBENDE
WIRKUNG
UND
EINSTWEILIGE
ANORDNUNG
...........
564
1.
AUFSCHIEBENDE
WIRKUNG
....................................................
564
2.
EINSTWEILIGE
ANORDNUNG
....................................................
566
F.
GANG
DES
REVISIONSVERFAHRENS
................................................
566
1.
VORENTSCHEIDUNGSVERFAHREN
VOR
DEM
VWG
........................
566
2.
ERLEDIGUNG
DES
REVISIONSVERFAHRENS
A
LIMINE
...................
569
J.
FISCHER
*
K.
PABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
INH
ALTS
VE
R
ZE
ICHN1S
XXV
3.
VORVERFAHREN
VOR
DEM
VWGH.............................................
570
4.
OEFFENTLICHE
MUENDLICHE
VERHANDLUNG
.................................
571
5.
MASSENVERFAHREN
...............................................................
574
G.
ERLEDIGUNG
DES
REVISIONSVERFAHRENS
.......................................
576
1.
PRUEFUNGSMASSSTAB
UND
PRUEFUNGSUMFANG
..........................
577
2.
EINSTELLUNG
........................................................................
580
3.
ZURUECKWEISUNG
.................................................................
580
4.
ABWEISUNG
DER
REVISION
....................................................
581
5.
AUFHEBUNG
DER
ANGEFOCHTENEN
ERLEDIGUNG
........................
581
A.
RECHTSWIDRIGKEIT
DES
INHALTS
........................................
581
B.
RECHTSWIDRIGKEIT
INFOLGE
UNZUSTAENDIGKEIT
DES
VWG
.....
582
C.
RECHTSWIDRIGKEIT
INFOLGE
VERLETZUNG
VON
VERFAHRENSVORSCHRIFTEN
..........................................
583
D.
WIRKUNGEN
EINES
AUFHEBENDEN
ERKENNTNISSES
............
585
6.
ENTSCHEIDUNG
IN
DER
SACHE
SELBST
.....................................
586
VI.
VERFAHREN
UEBER
FRISTSETZUNGSANTRAEGE
.............................................
590
A.
ALLGEMEINES
.............................................................................
590
B.
PROZESSVORAUSSETZUNGEN
.........................................................
590
C.
PARTEI
.......................................................................................
592
D.
FORM
UND
INHALT
DES
FRISTSETZUNGSANTRAGES
............................
593
E.
GANG
UND
ERLEDIGUNG
DES
FRISTSETZUNGSVERFAHRENS
................
593
VII.
VERFAHREN
UEBER
FESTSTELLUNGSANTRAEGE
ORDENTLICHER
GERICHTE
..........
595
VIII.
VERFAHREN
ZUR
ENTSCHEIDUNG
VON
KOMPETENZKONFLIKTEN
................
598
IX.
DATENSCHUTZBESCHWERDEN
..............................................................
601
X.
AUSSERORDENTLICHE
RECHTSBEHELFE
...................................................
603
A.
WIEDERAUFNAHME
DES
VERFAHRENS
............................................
604
1.
VORAUSSETZUNGEN
...............................................................
604
2.
VERFAHREN
..........................................................................
608
B.
WIEDEREINSETZUNG
IN
DEN
VORIGEN
STAND
.................................
610
1.
VORAUSSETZUNGEN
...............................................................
610
A.
UNVORHERGESEHENES
ODER
UNABWENDBARES
EREIGNIS
(ERSTER
TATBESTAND)
.......................................................
610
B.
UNRICHTIGE
ODER
FEHLENDE
RECHTSMITTELBELEHRUNG
(ZWEITER
TATBESTAND)
....................................................
612
2.
VERFAHREN
..........................................................................
613
EVA
SCHULEV-STEINDL
EINSTWEILIGER
RECHTSSCHUTZ
...........................................................
617
I.
PROBLEMSTELLUNG
.............................................................................
620
II.
EUROPARECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
........................................
622
J.
FISCHER
*
K.
FABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
XXVI
IN
HA
LTS
VE
R
ZEIG
H
NIS
A.
EFFEKTIVER
RECHTSSCHUTZ
...........................................................
622
B.
JUDIKATUR
DES
EUGH
ZUM
EINSTWEILIGEN
RECHTSSCHUTZ
.............
624
1.
ALLGEMEINES
.......................................................................
624
2.
EINSTWEILIGER
RECHTSSCHUTZ
ZUR
SICHERUNG
UNIONSRECHTLICHER
RECHTE
..................................................
625
3.
EINSTWEILIGER
RECHTSSCHUTZ
BEI
ZWEIFELN
AN
DER
GUELTIGKEIT
VON
UNIONSRECHT
................................................................
627
4.
BESCHRAENKUNGEN
DES
EINSTWEILIGEN
RECHTSSCHUTZES
IM
UNIONSINTERESSE
...........................................................
628
5.
ERGEBNIS
.............................................................................
630
6.
SCHLUSSFOLGERUNGEN
FUER
DAS
OESTERREICHISCHE
RECHT
...........
633
III.
AUFSCHIEBENDE
WIRKUNG
.................................................................
636
A.
BESCHEIDBESCHWERDE
...............................................................
636
1.
VORVERFAHREN
......................................................................
636
2.
VERWALTUNGSGERICHTLICHES
VERFAHREN
..................................
641
3.
VERFAHREN
VOR
DEM
VERWALTUNGSGERICHTSHOF
......................
644
B.
MASSNAHMENBESCHWERDE
..........................................................
647
C.
VERHALTENSBESCHWERDE
.............................................................
649
IV.
EINSTWEILIGE
ANORDNUNGEN
.............................................................
650
V.
FOLGENBESEITIGUNGSANSPRUCH
..........................................................
654
VI.
ZUSAMMENFASSUNG
.........................................................................
655
HARALD
EBERHARD
VERWALTUNGSGERICHTE
UND GEMEINDEN
............................................
659
I.
DIE
GEMEINDESELBSTVERWALTUNG
AM
VORABEND
DER
EINFUEHRUNG
DER
ERSTINSTANZLICHEN
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
.........................
660
II.
DIE
ZUKUENFTIGE
VERKNUEPFUNG
VON
GEMEINDEVERWALTUNG
UND
STAATLICHER
VERWALTUNG
SOWIE
GERICHTSBARKEIT
.........................
663
A.
INSTANZENZUEGE
UND
DEVOLUTIONSZUEGE
.......................................
663
B.
DER
ENTFALL
DER
VORSTELLUNG
IM
EIGENEN
WIRKUNGSBEREICH
UND
ABKOPPELUNG
IM
UEBERTRAGENEN
WIRKUNGSBEREICH
........
668
C.
DIE
ROLLE
DES
AUFSICHTSRECHTS
..................................................
673
III.
EINFLUSS
AUF
DIE
GEMEINDEN
...........................................................
673
A.
AUSWIRKUNGEN
AUF
DAS
SELBSTVERWALTUNGSRECHT
DER
GEMEINDEN
........................................................................
673
B.
DIE
INTEGRATION
DER
GEMEINDEN
IN
EIN
HOMOGENES
GERICHTLICHES
RECHTSSCHUTZSYSTEM
...........................................
675
IV.
EINFLUSS
AUF
DIE
BUERGERINNEN
UND
BUERGER
.......................................
677
A.
EFFEKTUIERUNG
DES
RECHTSSCHUTZSYSTEMS
DURCH
DIE
UNMITTELBARKEIT
DES
GERICHTLICHEN
RECHTSSCHUTZES
...
678
J.
FISCHER
*
K.
FABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
INHA
LTS
V
ERZEICHN1S
XXVII
B.
DEREGULIERUNG
DURCH
ENTKONSTITUTIONALISIERUNG
DES
KOMMUNALEN
RECHTSSCHUTZSYSTEMS?
................................
679
V.
AUSBLICK
.........................................................................................
680
GEORG
KOFLER
*
WALTER
SUMMERSBERGER
DAS
BUNDESGERICHT
FUER
FINANZEN
IM
SYSTEM
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
....................................................
683
I.
AUSGANGSLAGE
..................................................................................
684
II.
ZUSTAENDIGKEIT
.................................................................................
685
III.
ORGANISATION
UND
BESETZUNG
..........................................................
690
A.
GRUNDSAETZLICHES
......................................................................
690
B.
ZUSAMMENSETZUNG
UND
AUSSENSTELLEN
(§§
2,3,
7
BFGG)
..........
692
C.
PRAESIDENT
(§
5
BFGG)
...............................................................
693
1.
LEITUNG
DES
GERICHTS
.........................................................
693
2.
UNTERSTUETZUNG
DES
PRAESIDENTEN
.........................................
694
D.
KAMMERN
(§
11
BFGG)
.............................................................
695
E.
VOLLVERSAMMLUNG
(§
8
BFGG)
...................................................
697
F.
GESCHAEFTS
VERTEILUNG
(§§
9,13
BFGG)
........................................
699
1.
GESCHAEFTSVERTEILUNGSAUSSCHUSS
.........................................
699
2.
ERLASSUNG
DER
GESCHAEFTSVERTEILUNG
....................................
700
G.
PERSONALSENAT
(§
10
BFGG)
......................................................
708
IV.
BESCHWERDEVERFAHREN
UND
REVISION
...............................................
709
NICOLAS
RASCHAUER
LIECHTENSTEINISCHE
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
-
EIN
WEGWEISER
...
715
I.
EINLEITUNG
UND
HISTORISCHER
UEBERBLICK
..........................................
716
II.
SYSTEMATIK
UND
AUFBAU
DER
GESTUFTEN
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
717
A.
STUFE
EINS:
BESONDERE
BESCHWERDEKOMMISSIONEN
...................
718
1.
ALLGEMEINES
......................................................................
718
2.
BESCHWERDEKOMMISSION
FUER
VERWALTUNGSANGELEGENHEITEN
719
3.
FMA-BESCHWERDEKOMMISSION...........................................
720
4.
LANDESSTEUERKOMMISSION
.................................................
720
5.
REGELUNGSKOMMISSION
......................................................
721
6.
VERBINDENDES
....................................................................
721
7.
VERWALTUNGSBESCHWERDE
AN
DIE
BESCHWERDEKOMMISSION
...
723
A.
BESCHWERDEGRUENDE
UND
BESCHWERDEANTRAG
.................
724
B.
BESCHWERDEFRIST
............................................................
724
C.
BESCHWERDEBERECHTIGTE
................................................
724
D.
BESCHWERDEEINLEGUNG;
BESCHWERDEINHALT
...................
725
J.
FISCHER
*
K.
FABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
XXVIII
1
N
HA
LTS
VE
R
ZE
IC
HNIS
E.
GEGENERKLAERUNG
DES
ANFECHTUNGSGEGNERS
....................
725
F.
UEBERWEISUNG
AN
DIE
BESCHWERDEKOMMISSION;
VORPRUEFUNG
...................................................................
725
G.
ZURUECKWEISUNG
DER
BESCHWERDE
AUS
FORMELLEN GRUENDEN
(ART
96
LVG)
..................................................................
725
H.
ANORDNUNG
VON
ERGAENZUNGEN
DES
VERFAHRENS
...............
726
I.
AUFHEBUNG
DER
ENTSCHEIDUNG
WEGEN
MANGELHAFTIGKEIT
726
J.
SONSTIGE
ERLEDIGUNG
DER
BESCHWERDE
...........................
726
K.
KEIN
NEUERUNGSVERBOT
.................................................
726
L.
AUFSCHIEBENDE
WIRKUNG
...............................................
726
8.
SAEUMNISBESCHWERDE
..........................................................
726
B.
STUFE
ZWEI:
VERWALTUNGSGERICHTSHOF
.........................................
727
1.
ALLGEMEINES
.......................................................................
727
2.
ORGANISATION
UND
BESETZUNG
DES
VGH
...............................
728
3.
ENTSCHEIDUNGEN
DES
VGH
..................................................
730
4.
EXKURS:
SONDERZUSTAENDIGKEIT
DES
VGH
IM
BEREICH
DER
INTERNATIONALEN
AMTSHILFE
...........................................
731
C.
STUFE
DREI:
STAATSGERICHTSHOF
....................................................
732
1.
ALLGEMEINES
-
ORGANISATION
UND
BESETZUNG
DES
GERICHTSHOFES
..............................................................
732
2.
AUSSTAND,
AMTSEINSTELLUNG,
AMTSENTHEBUNG
....................
734
3.
INDIVIDUALBESCHWERDE
AN
DEN
STGH
..................................
735
4.
PROZESSUALE
SONDERVORSCHRIFTEN
BETREFFEND
INDIVIDUALBESCHWERDEN
.....................................................
735
5.
VERFAHRENSGANG
VOR
DEM
STGH
..........................................
736
6.
DIE
ENTSCHEIDUNG
DES
STGH
...............................................
737
III.
RESUEMEE
.........................................................................................
737
VERZEICHNIS
DER
AUTORINNEN
UND
AUTOREN
.......................................
741
STICHWORTVERZEICHNIS
......................................................................
743
J.
FISCHER
*
K.
FABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
|
adam_txt |
INHALTSUEBERSICHT
VORWORT
ZUR
I.
AUFLAGE
.
V
VORWORT
ZUR
2.
AUFLAGE
.
VII
INHALTSVERZEICHNIS
.
XI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XXIX
THOMAS
OLECHOWSKI
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
IN
OESTERREICH
.
3
THEO
OEHLINGER
*
HARALD
EBERHARD
DIE
VERWALTUNGSGERICHTE
IM
SYSTEM
DER
OESTERREICHISCHEN
BUNDESVERFASSUNG
.
37
STEFAN
STORR
DIE
OESTERREICHISCHE
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
IM
EUROPAEISCHEN
KONTEXT
.
73
WOLFGANG
STEINER
SYSTEMUEBERBLICK
ZUM
MODELL
9
+
2
.
109
JOHANNES
FISCHER
*
MARKUS
ZEINHOFER
*
SANDRA
BUCHINGER
ORGANISATION,
BESETZUNG
UND
ZUSTAENDIGKEIT
DER
BUNDESVERWALTUNGSGERICHTE
.
161
VERENA
MADNER
ORGANISATION,
BESETZUNG
UND
ZUSTAENDIGKEIT
DES
BUNDESVERWALTUNGSGERICHTS
.
235
DANIEL
ENNOECKL
ORGANISATION,
BESETZUNG
UND
ZUSTAENDIGKEITEN
DES
VWGH
.
277
X
1
N
HA
LTS
UE
B
E
RS
ICHT
PATRICK
SEGALLA
DAS
DIENSTRECHT
DER
VERWALTUNGSRICHTER
.
297
BARBARA
LEITL-STAUDINGER
DIE
BESCHWERDELEGITIMATION
VOR
DEN
LANDESVERWALTUNGSGERICHTEN,
DEM
BUNDESVERWALTUNGSGERICHT
UND
DEM
VWGH
.
319
ANDREAS
HAUER
DER
BESCHWERDEGEGENSTAND
IM
VERFAHREN
VOR
DEN
LANDESVERWALTUNGSGERICHTEN,
DEM
BUNDESVERWALTUNGSGERICHT
UND
DEM
VWGH
.
365
KATHARINA
PABEL
DAS
VERFAHREN
VOR
DEN
VERWALTUNGSGERICHTEN
.
397
ARNO
KAHL
RECHTSSCHUTZ
GEGEN
ENTSCHEIDUNGEN
DER
VERWALTUNGSGERICHTE
ERSTER
INSTANZ
BEIM
VWGH
.
459
MICHAEL
MAYRHOFER
*
MATTHAEUS
METZLER
DAS
VERFAHRENSRECHT
DES
VWGH
.
485
EVA
SCHULEV-STEINDL
EINSTWEILIGER
RECHTSSCHUTZ
.
617
HARALD
EBERHARD
VERWALTUNGSGERICHTE
UND
GEMEINDEN
.
659
GEORG
KOFLER
*
WALTER
SUMMERSBERGER
DAS
BUNDESGERICHT
FUER
FINANZEN
IM
SYSTEM
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
.
683
NICOLAS
RASCHAUER
LIECHTENSTEINISCHE
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
-
EIN
WEGWEISER
.
715
VERZEICHNIS
DER
AUTORINNEN
UND
AUTOREN
.
741
SACHVERZEICHNIS
.
743
XI
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
ZUR
I.
AUFLAGE
.
V
VORWORT
ZUR
2.
AUFLAGE
.
VII
INHALTSUEBERSICHT
.
IX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XXIX
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
IN
OESTERREICH
THOMAS
OLECHOWSKI
I.
DIE
VERWALTUNGSRECHTSPFLEGE
AELTEREN
STILS
.
6
II.
DAS
REICHSGERICHT
.
10
III.
DIE
EINFUEHRUNG
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
IN
OESTERREICH
.
12
A.
DER
GEHEIMNISVOLLE
ARTIKEL
15
.
12
B.
DAS
VERWALTUNGSGERICHTSHOFGESETZ
1875
.
13
IV.
DER
K.K.
VERWALTUNGSGERICHTSHOF
.
17
V.
DER
VERWALTUNGSGERICHTSHOF
IN
DER
ERSTEN
REPUBLIK
.
18
VI.
VOM
BUNDESGERICHTSHOF
ZUM
REICHSVERWALTUNGSGERICHT
.
21
A.
DIE
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
IN
DER
AUTORITAEREN
AERA
.
21
B.
DIE
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
IN
DER
NS-ZEIT
.
25
VII.
DER
VERWALTUNGSGERICHTSHOF
IN
DER
ZWEITEN
REPUBLIK
.
27
A.
DIE
WIEDERERRICHTUNG
DES
VERWALTUNGSGERICHTSHOFES
.
27
B.
DIE
ENTSTEHUNG
DER
UNABHAENGIGEN
VERWALTUNGSSENATE
.
29
C.
ASYLRECHT,
FINANZRECHT
UND
DIE
FRAGE
EINER
UMFASSENDEN
REFORM
.
31
D.
DIE
VERWALTUNGSGERICHTSNOVELLE
2012
.
34
VIII.
SCHLUSS
.
35
J.
FISCHER
*
K.
FABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
XII
1
N
HA
LTSVE
R
ZEICHNIS
THEO
OEHLINGER
*
HARALD
EBERHARD
DIE
VERWALTUNGSGERICHTE
IM
SYSTEM
DER
OESTERREICHISCHEN
BUNDESVERFASSUNG
.
37
I.
DIE
VERWALTUNGSGERICHTE
IM
SYSTEM
DER
VERFASSUNGSRECHTLICHEN
GEWALTENTEILUNG
.
40
A.
VOM
VERWALTUNGSSTAAT
ZUM
JUSTIZSTAAT?
.
40
1.
DIE
OESTERREICHISCHE
TRADITION
.
40
2.
DAS
NEUE
VERHAELTNIS
VON
VERWALTUNG
UND
GERICHTSBARKEIT
42
A.
IST
OESTERREICH
EIN
JUSTIZSTAAT
GEWORDEN?
.
42
B.
JUSTIZSTAATLICHE
UND VERWALTUNGSSTAATLICHE
ELEMENTE
DES
NEUEN
SYSTEMS
.
45
3.
ZUR
FRAGE
EINER
GESAMTAENDERUNG
DER
BUNDESVERFASSUNG
.
46
4.
DIE
NEUE
ROLLE
DER
VERWALTUNG
.
50
A.
UNBERUEHRT
GEBLIEBENE
AUFGABEN
.
50
B.
DIE
VERAENDERTE
ROLLE
DER
VERWALTUNG
.
51
C.
ZUR
ROLLE
DER
VERWALTUNGSGERICHTE
.
53
B.
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
ALS
TEIL
DER
GERICHTSBARKEIT
.
54
1.
BERUFSRICHTER
.
54
2.
FACHKUNDIGE
LAIENRICHTER
.
56
3.
RECHTSPFLEGER
.
57
4.
JUSTIZVERWALTUNG
.
58
C.
TRENNUNG
VON
JUSTIZ
UND
VERWALTUNG
.
60
1.
DER
TRENNUNGSGRUNDSATZ
VOR
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEITS-NOVELLE
.
60
2.
DIE
ZULAESSIGKEIT
EINES
INSTANZENZUGES
AN
EIN
ORDENTLICHES
GERICHT
.
61
3.
VERFASSUNGSRECHTLICHE
SCHRANKEN
.
62
II.
DIE
VERWALTUNGSGERICHTE
IM
BUNDESSTAAT
.
63
A.
DIE
BUNDESSTAATLICHE
VERTEILUNG
DER
STAATSFUNKTION
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
.
63
1.
EINE
GERICHTSBARKEIT
DER
LAENDER
.
63
2.
DAS
9
+
2-MODELL
ALS
VERWALTUNGSREFORMATORISCHE
ENTSCHEIDUNG
.
64
B.
DIE
VERFASSUNGSGESETZLICHE
KOMPETENZVERTEILUNG
IN
ANGELEGENHEITEN
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
.
66
1.
GESETZGEBUNG
UND
VOLLZIEHUNG
.
66
2.
WECHSELSEITIGE
ZUSTIMMUNGSRECHTE
.
67
3.
DIE
VERTEILUNG
DER
ZUSTAENDIGKEITEN
ZWISCHEN
DEN
VERWALTUNGSGERICHTEN
.
69
C.
RESUEMEE
.
71
J.
FISCHER
*
K.
FABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
IN
HALTS
V
ERZEICHN1S
XIII
STEFAN
STORR
DIE
OESTERREICHISCHE
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
IM
EUROPAEISCHEN
KONTEXT
.
73
I.
DAS
UNIONSRECHTLICHE
GEBOT DES
EFFEKTIVEN
RECHTSSCHUTZES
ALS
EIN
EINHEITLICHES
KONZEPT
.
77
A.
DIE
VERPFLICHTUNG
DER
MITGLIEDSTAATEN,
ERFORDERLICHE
RECHTSBEHELFE
ZU
SCHAFFEN
.
78
B.
DAS
EUROPAEISCHE
GRUNDRECHT
AUF
EFFEKTIVEN
RECHTSSCHUTZ
.
80
1.
DAS
VERHAELTNIS
DES
ART
47
GRC
ZU
ART
6
UND
13
EMRK
.
81
2.
ART
47
GRC
ALS
EINHEITLICHES
GRUNDRECHT
.
82
3.
ANWENDUNGSBEREICH
.
83
4.
GEWAEHRLEISTUNGSGARANTIE
.
84
II.
KONKRETE
INHALTE
DES
GRUNDRECHTS
AUF
EFFEKTIVEN
RECHTSSCHUTZ
.
85
A.
DAS
RECHT
AUF
EIN
FAIRES VERFAHREN
.
85
1.
FAIRNESS
UND
WAFFENGLEICHHEIT
.
85
2.
VERTEIDIGUNGSRECHTE
.
87
3.
VERFAHRENSHILFE
.
87
4.
LEGAL
PRIVILEGE
.
89
5.
SACHVERSTAENDIGE
.
89
6.
BEGRUENDUNG
.
90
B.
ENTSCHEIDUNG
BINNEN
ANGEMESSENER
FRIST
.
90
C.
DIE
ANFORDERUNGEN
AN
EIN
GERICHT
.
91
1.
UNABHAENGIGKEIT
.
91
2.
UNPARTEILICHKEIT
.
94
3.
KOGNITIONSBEFUGNIS
.
94
D.
OEFFENTLICHKEIT
.
96
E.
MUENDLICHKEIT
.
98
F.
PARTEIFAEHIGKEIT
INSBESONDERE
IN
UMWELTANGELEGENHEITEN
.
99
III.
DIE
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
IM
KONTEXT
DES
EUROPAEISCHEN
RECHTSSCHUTZSYSTEMS
.
101
A.
BEDEUTUNG
DES
VORABENTSCHEIDUNGSVERFAHRENS
.
101
B.
VORLAGEPFLICHT
VON
LETZTINSTANZLICHEN
GERICHTEN
.
102
C.
VORLAGEPFLICHT
VON
INSTANZGERICHTEN
.
104
D.
VERFAHRENSDAUER,
KOSTEN
UND
RECHTSWIRKUNGEN
DER
VORABENTSCHEIDUNG
.
105
E.
VORLAGE
DURCH
VERWALTUNGSGERICHT
UND
VWGH
-
NATIONALE
REGELUNGEN
.
106
F.
ANWENDUNGS-
UND
INTERPRETATIONSREGELN
FUER
VERWALTUNGSGERICHTLICHEN
RECHTSSCHUTZ
.
106
J.
FISCHER
-
K.
FABEL
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
XIV
1
N
H
A
LT
S
V
E
R
Z
EIC
H
NIS
WOLFGANG
STEINER
SYSTEMUEBERBLICK
ZUM
MODELL
9
+
2
.
109
I.
EINLEITUNG
.
112
II.
MEILENSTEINE
DER
ENTWICKLUNG
.
115
A.
AUSGANGSLAGE
.
115
B.
DER
OESTERREICH-KONVENT
UND
SEINE
AUSWIRKUNGEN
.
117
C.
DIE
ENTWICKLUNG
SEIT
2010
.
119
D.
DIE
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEITS-NOVELLE
2012
.
123
1.
ZEITLICHE
UND
LEGISTISCHE
DIMENSION
.
123
2.
REGIERUNGSVORLAGE
UND
VERFASSUNGSAUSSCHUSS
.
124
3.
WEITERES
PARLAMENTARISCHES
VERFAHREN
UND
KUNDMACHUNG
130
A.
WESENTLICHE
PUNKTE
AUS
DEN
LETZTEN
DISKUSSIONSRUNDEN
.
130
B.
ENTSCHLIESSUNGEN
.
133
C.
BUNDESRAT
UND
KUNDMACHUNG
.
135
III.
UMSETZUNGS-
UND
BEGLEITMASSNAHMEN
.
136
A.
ART
151
ABS
51
B-VG
.
136
B.
ZEITLICHE
DIMENSION
.
136
IV.
DAS
GESAMTSYSTEM
IM
UEBERBLICK
.
137
A.
GESETZES-INDEX
.
137
1.
BUNDESVERFASSUNGSRECHT
.
137
2.
ZUSTAENDIGKEITSVERSCHIEBUNGEN
DURCH
BUND
UND
LAENDER
.
138
3.
BUNDESRECHT
.
139
A.
ORGANISATIONSRECHT,
DIENSTRECHT,
VERFAHRENSRECHT
.
139
B.
MATERIENGESETZE,
ZT
MIT
SONDERVERFAHRENSRECHT
.
141
4.
LANDESRECHT
.
143
A.
ORGANISATIONSRECHT,
DIENSTRECHT
.
143
B.
MATERIENGESETZE,
ZT
MIT
SONDERVERFAHRENSRECHT
.
144
C.
LAND
OBEROESTERREICH
ALS
BEISPIEL
.
146
B.
INHALTLICHE
ANPASSUNGSTHEMEN
.
147
C.
BEWERTUNG
DER
UMSETZUNGS-
UND
ANPASSUNGSGESETZE
.
148
V.
BESONDERE
ZUSTAENDIGKEITSZUORDNUNGEN
AN
DIE
VERWALTUNGSGERICHTE
.
148
A.
AENDERUNG
DES
B-VG
IZM
UNTERSUCHUNGSAUSSCHUESSEN
DES
NATIONALRATS
.
149
B.
BILDUNGSDIREKTIONEN-EINRICHTUNGSGESETZ
.
150
C.
DATENSCHUTZGESETZ
.
151
D.
EUROPAEISCHE
ERMITTLUNGSANORDNUNG
IN
STRAFSACHEN
.
151
VI.
9
+
2
-
EIN
NACHHALTIGES
ERFOLGSMODELL
.
153
VII.
RESUEMEE
.
156
J.
FISCHER
*
K.
FABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
I
NHALTS
VE
R
ZEICHNIS
XV
JOHANNES
FISCHER
*
MARKUS
ZEINHOFER
*
SANDRA
BUCHINGER
ORGANISATION,
BESETZUNG
UND
ZUSTAENDIGKEIT
DER
LANDESVERWALTUNGSGERICHTE
.
161
I.
ALLGEMEINES
.
167
II.
SITZ
DER
LANDESVERWALTUNGSGERICHTE
.
168
III.
RESSOURCENMAESSIGE
AUSSTATTUNG
DER
LANDESVERWALTUNGSGERICHTE
.
169
IV.
ORGANE
DER
LANDESVERWALTUNGSGERICHTE
UND
DEREN
BESETZUNG
.
170
A.
ALLGEMEINES
.
170
B.
PRAESIDENT
UND
VIZEPRAESIDENT
.
171
1.
ALLGEMEINES
.
171
2.
AUFGABEN
.
172
3.
ERNENNUNG
.
174
C.
RICHTER
.
176
1.
ALLGEMEINES
.
176
2.
ERNENNUNGSVORAUSSETZUNGEN
UND
ERNENNUNG
.
177
3.
UNVEREINBARKEITEN
.
180
4.
FACHKUNDIGE
LAIENRICHTER
.
181
D.
SENATE
.
184
1.
ALLGEMEINES
.
184
2.
SENATSGROESSE
.
186
3.
BESCHLUSSFASSUNG
.
186
4.
AUFGABEN
DES
SENATSVORSITZENDEN
.
188
5.
AUFGABEN
DES
BERICHTERS
.
188
6.
AUFGABEN
DER
SONSTIGEN
SENATSMITGLIEDER
.
189
E.
VOLLVERSAMMLUNG
.
190
1.
ALLGEMEINES
.
190
2.
AUFGABEN
.
191
3.
EINBERUFUNG,
LEITUNG,
BERATUNG,
ABSTIMMUNG
UND
SITZUNGSPROTOKOLL
.
193
4.
BESCHLUSSFASSUNG
.
194
F.
AUSSCHUESSE
.
196
1.
ALLGEMEINES
.
196
2.
PERSONAL-
UND
GESCHAEFTSVERTEILUNGSAUSSCHUSS
.
197
A.
ALLGEMEINES
.
197
B.
AUFGABEN
DES
PERSONALAUSSCHUSSES
.
200
C.
AUFGABEN
DES
GESCHAEFTSVERTEILUNGSAUSSCHUSSES
.
202
3.
SONSTIGE
AUSSCHUESSE
.
202
A.
DISZIPLINARAUSSCHUSS
BZW
DISZIPLINARSENAT
.
202
B.
CONTROLLING-
BZW
LEISTUNGSSICHERUNGSAUSSCHUSS
.
204
G.
RECHTSPFLEGER
.
205
J.
FISCHER
*
K.
FABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
XVI
IN
HA
LI
S
VE
R
Z
EIC
H
NIS
V.
JUSTIZVERWALTUNG
.
207
A.
ALLGEMEINES
.
207
B.
MONOKRATISCHE
JUSTIZVERWALTUNG
.
208
C.
KOLLEGIALE
JUSTIZVERWALTUNG
.
209
1.
GESCHAEFTSVERTEILUNG
.
210
A.
GESCHAEFTSVERTEILUNGSPERIODE
.
211
B.
INHALT
DER
GESCHAEFTSVERTEILUNG
.
212
C.
VERFAHREN
.
214
D.
ZUWEISUNG
DER
GESCHAEFTSFAELLE
.
214
E.
RICHTERWECHSEL
.
216
2.
GESCHAEFTSORDNUNG
.
218
D.
GESCHAEFTSAPPARAT
.
220
VI.
ZUSTAENDIGKEIT
DER
LANDESVERWALTUNGSGERICHTE
.
222
A.
VERFASSUNGSKONZEPT
.
222
B.
ABGRENZUNG
VON
DEN
VERWALTUNGSGERICHTEN DES
BUNDES
.
224
1.
BUNDESVERWALTUNGSGERICHT
.
224
2.
BUNDESFINANZGERICHT
.
225
3.
BEISPIELE
FUER
DIE
ABGRENZUNG
VON
ZUSTAENDIGKEITEN
.
225
C.
FLEXIBILISIERUNGSKLAUSELN
.
230
D.
ZUSTAENDIGKEITSKLAERUNG
.
232
1.
WEITERLEITUNG/ZURUECKWEISUNG
.
233
2.
ENTSCHEIDUNG
NACH
ART
133
ABS
1
Z
3
B-VG
.
234
VERENA
MADNER
ORGANISATION,
BESETZUNG
UND
ZUSTAENDIGKEIT
DES
BUNDESVERWALTUNGSGERICHTS
.
235
I.
ORGANISATION
UND
BESETZUNG
-
EINLEITUNG
.
238
A.
ALLGEMEINES
.
238
B.
RECHTSGRUNDLAGEN
.
240
II.
SPRENGEL,
SITZ
UND
AUSSENSTELLEN
DES
BUNDESVERWALTUNGSGERICHTS
.
241
III.
ZUSAMMENSETZUNG
DES
BUNDESVERWALTUNGSGERICHTS
.
242
A.
MITGLIEDER
.
242
1.
KREIS
DER
MITGLIEDER;
RECHTSSTELLUNG
.
242
2.
ERNENNUNGSVORAUSSETZUNGEN
UND
ERNENNUNG
.
242
3.
UNVEREINBARKEITEN
.
244
B.
FACHKUNDIGE
LAIENRICHTER
.
245
C.
RECHTSPFLEGER
.
245
IV.
ORGANE
.
246
A.
ALLGEMEINES
.
246
B.
PRAESIDENT
UND
VIZEPRAESIDENT
.
246
J.
FISCHER
-
K.
FABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
I
NHALTSVERZEICHNIS
XVII
C.
LEITER
DER
AUSSENSTELLEN;
KAMMERVORSITZENDE
.
248
D.
VOLLVERSAMMLUNG
.
249
E.
AUSSCHUESSE
.
249
1.
GESCHAEFTSVERTEILUNGSAUSSCHUSS
.
249
2.
PERSONALSENAT
.
250
3.
CONTROLLINGAUSSCHUSS
.
250
4.
DIENST-BZW
DISZIPLINARSENAT
.
251
F.
EINZELRICHTER
UND
SENATE
.
251
G.
RECHTSPFLEGER
.
253
V.
GANG
UND
FUEHRUNG
DER
GESCHAEFTE
.
253
A.
GESCHAEFTSVERTEILUNG
UND
ZUWEISUNG
VON
RECHTSSACHEN
.
253
1.
INHALT
.
253
2.
GESCHAEFTSVERTEILUNGSPERIODE
.
255
3.
VERFAHREN
DER
ERLASSUNG
UND
AENDERUNG
DER
GESCHAEFTSVERTEILUNG
.
255
4.
ZUWEISUNG
UND
ABNAHME
VON
RECHTSSACHEN
.
256
B.
GESCHAEFTSFUEHRUNG
.
256
1.
GESCHAEFTSAPPARAT
.
256
2.
GESCHAEFTSORDNUNG
.
257
VI.
ZUSTAENDIGKEIT
DES
BUNDESVERWALTUNGSGERICHTS
.
257
A.
EINLEITUNG
.
257
1.
SACHLICHE
ZUSTAENDIGKEIT
DER
VERWALTUNGSGERICHTE
UND
VERTEILUNG
DER
ZUSTAENDIGKEITEN
.
257
2.
UEBERBLICK
UEBER
DIE
BESCHWERDEGEGENSTAENDE
.
258
B.
SYSTEM
DER
ZUSTAENDIGKEITSVERTEILUNG
IM
UEBERBLICK
.
259
1.
VERWALTUNGSAKTBESCHWERDEN
.
259
2.
OEFFENTLICHES
AUFTRAGSWESEN;
DIENSTRECHTSTREITIGKEITEN
.
260
3.
EINFACHGESETZLICHE
FLEXIBILISIERUNG
.
260
4.
BESCHWERDEN
GEGEN
SCHLICHT-HOHEITLICHES
HANDELN
.
260
C.
DIE
BESORGUNG
IN
UNMITTELBARER
BUNDESVERWALTUNG
ALS
ZENTRALER
ANKNUEPFUNGSPUNKT
DER
ZUSTAENDIGKEITSVERTEILUNG
261
1.
EINLEITUNG
.
261
2.
ZUR
INANSPRUCHNAHME
DES
VOLLZUGSMODELLS
UNMITTELBARE
BUNDESVERWALTUNG
.
262
3.
SICHERHEITSVERWALTUNG,
SELBSTVERWALTUNG
UND
VOLLZIEHUNG
DURCH
SONSTIGE
NICHTSTAATLICHE
ORGANE
.
268
D.
EINFACHGESETZLICHE
AENDERUNGEN
DER
ZUSTAENDIGKEITEN
DES
BUNDESVERWALTUNGSGERICHTS
.
271
1.
ALLGEMEINES
.
271
2.
BEGRUENDUNG
VON
ZUSTAENDIGKEITEN
DER
LANDESVERWALTUNGSGERICHTE
.
272
J.
FISCHER
-
K.
FABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
XVIII
1NHA
LTS
VE
R
ZEICHN
IS
3.
BEGRUENDUNG
VON
ZUSTAENDIGKEITEN
DES
BUNDESVERWALTUNGSGERICHTS
.
272
A.
BUNDESGESETZ
OHNE
ZUSTIMMUNG
DER
LAENDER
.
272
B.
BUNDESGESETZ
MIT
ZUSTIMMUNG
DER
LAENDER
.
274
C.
LANDESGESETZGEBUNG
.
274
VII.
SCHLUSSBEMERKUNGEN
.
275
DANIEL
ENNOECKL
ORGANISATION,
BESETZUNG
UND
ZUSTAENDIGKEITEN
DES
VWGH
.
277
I.
ALLGEMEINES
.
278
II.
ORGANISATION
UND
BESETZUNG
DES
VWGH
.
279
A.
MITGLIEDER
DES
VWGH,
PRAESIDENT
UND
VIZEPRAESIDENT,
ORGANE
DES
VWGH
.
279
B.
ERNENNUNGSVORAUSSETZUNGEN
.
281
C.
ERNENNUNG
DER
MITGLIEDER
DES
VWGH
.
282
D.
RECHTSSTELLUNG
ALS
RICHTER,
DIENST-
UND
DISZIPLINARRECHT
.
283
E.
UNVEREINBARKEITEN
.
284
F.
JUSTIZVERWALTUNG
.
285
G.
BESETZUNG
DER
SENATE
.
286
H.
GESCHAEFTSVERTEILUNG,
ABNAHME
VON
SACHEN
.
287
III.
ZUSTAENDIGKEITEN
DES
VWGH
.
288
A.
ALLGEMEINES
.
288
B.
ENTSCHEIDUNG
UEBER
REVISIONEN
GEGEN
ERKENNTNISSE
UND
BESCHLUESSE
DER
VWG
.
288
C.
FRISTSETZUNGSANTRAG
.
292
D.
KOMPETENZKONFLIKTE
.
294
E.
EINFACHGESETZLICH
BESTIMMTE
ZUSTAENDIGKEITEN
DES
VWGH
.
294
F.
DATENSCHUTZRECHTLICHER
RECHTSSCHUTZ
.
295
G.
AUSNAHMEN
VON
DER
ZUSTAENDIGKEIT
DES
VWGH
.
295
PATRICK
SEGALLA
DAS
DIENSTRECHT
DER
VERWALTUNGSRICHTER
.
297
I.
VERFASSUNGSRECHTLICHE
EINORDNUNG
.
298
A.
GESETZGEBUNGSKOMPETENZ
.
298
B.
VERFASSUNGSRECHTLICHE
VORGABEN
AN
DAS
DIENSTRECHT
.
299
C.
ALLGEMEINE
REGELUNGSSTRUKTUR
.
300
II.
DIENSTHOHEIT,
DIENSTBEHOERDEN
UND
DIENSTAUFSICHT
.
301
A.
ZUM
RICHTERDIENSTVERHAELTNIS
ALS
OEFFENTLICH-RECHTLICHES
DIENSTVERHAELTNIS
.
301
J.
FISCHER
*
K.
FABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
INH
A
LTS
VE
R
ZE
ICHN1S
XIX
III.
IV.
V.
B.
DIENSTHOHEIT
DIENSTRECHTLICHE
ZUSTAENDIGKEITEN
I.
ALLGEMEINES
2.
DIE
MONOKRATISCHE
JUSTIZVERWALTUNG
AUSGEWAEHLTE
FRAGEN
DES
DIENSTRECHTS
IM
SYSTEMATISCHEN
UEBERBLICK
A.
DIENSTZEIT
UND
DIENSTORT
B.
GEHALTSSTRUKTUR
301
302
302
304
307
307
308
C.
UNABHAENGIGKEIT,
NEBENBESCHAEFTIGUNGEN
UND
NEBENTAETIGKEITEN
309
D.
DIENSTBESCHREIBUNGEN
UND
DIENSTBEURTEILUNGEN
311
DISZIPLINARRECHT
312
FAZIT
UND
AUSBLICK
314
BARBARA
LEITL-STAUDINGER
DIE
BESCHWERDELEGITIMATION
VOR
DEN
LANDESVERWALTUNGSGERICHTEN,
DEM
BUNDESVERWALTUNGSGERICHT
UND
DEM
VWGH
319
I.
ALLGEMEINE
VORBEMERKUNGEN
321
II.
BESCHWERDELEGITIMATION
IM
VERFAHREN
VOR
DEN
LANDESVERWALTUNGSGERICHTEN
UND
DEM
BUNDESVERWALTUNGSGERICHT
324
A.
LEGITIMATION ZUR
ERHEBUNG
VON
BESCHEIDBESCHWERDEN
325
1.
PARTEIBESCHWERDE
NACH
ART
132
ABS
1
Z
1
B-VG
325
A.
BEHAUPTUNG,
IN
SEINEN
RECHTEN
VERLETZT
ZU
SEIN
326
B.
MOEGLICHKEIT,
IN
SEINEN
SUBJEKTIVEN
RECHTEN
VERLETZT
ZU
SEIN
328
C.
KEIN
VERZICHT
AUF
DIE
BESCHWERDELEGITIMATION
331
2.
BESCHWERDERECHT
DER
GEMEINDE
GEGEN
AUFSICHTSBEHOERDLICHE
BESCHEIDE
332
3.
BESCHWERDERECHT
VON
PERSONEN
WEGEN
VERLETZUNG
DER
RECHTE
AUS
DER
DSGVO
332
4.
AMTS-
UND
ORGANBESCHWERDE
333
A.
BESCHWERDERECHT
DES
BUNDESMINISTERS
NACH
ART
132
ABS
1
Z
2
B-VG
333
B.
EINFACHGESETZLICH
GEWAEHRLEISTETE
BESCHWERDERECHTE
335
C.
BESCHWERDEVERZICHT
337
B.
LEGITIMATION
ZUR
ERHEBUNG
VON
MASSNAHMENBESCHWERDEN
338
C.
LEGITIMATION
ZUR
ERHEBUNG
VON
SAEUMNISBESCHWERDEN
339
D.
BESCHWERDELEGITIMATION
IN
DEN
FAKULTATIVEN
ZUSTAENDIGKEITEN
DER
VERWALTUNGSGERICHTE
NACH
ART
130
ABS
2
B-VG
343
E.
LEGITIMATION
IN
DEN
VERFAHREN
BETREFFEND
UNTERSUCHUNGSAUSSCHUESSE
345
F.
ENTSCHEIDUNG
UEBER
DAS
VORLIEGEN
DER
LEGITIMATION
345
J.
FISCHER
*
K.
FABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
IN
HALTS
VE
R
Z
EI
CRN
IS
III.
LEGITIMATION
IM
VERFAHREN
VOR
DEM
VWGH
.
346
A.
REVISIONSLEGITIMATION
GEGEN
ERKENNTNISSE
UND
BESCHLUESSE
DER
VERWALTUNGSGERICHTE
.
346
1.
PARTEIREVISION
.
346
2.
AMTSREVISION
.
350
A.
BELANGTE
BEHOERDE
DES
VERFAHRENS
VOR
DEM
VERWALTUNGSGERICHT
.
351
B.
WEITERE
REVISIONSLEGITIMATIONEN
KRAFT
VERFASSUNG
.
354
C.
REVISIONSLEGITIMATION
KRAFT
EINFACHGESETZLICHER
ANORDNUNG
.
355
3.
REVISIONSLEGITIMATION
VON
GEMEINDEN
UND
GEMEINDEBEHOERDEN
.
356
B.
LEGITIMATION
ZUR
STELLUNG
EINES
FRISTSETZUNGSANTRAGS
.
357
C.
LEGITIMATION
ZUR
BEANTRAGUNG
DER
ENTSCHEIDUNG
UEBER
EINEN
KOMPETENZKONFLIKT
.
361
D.
FESTSTELLUNGSANTRAEGE
DER
ORDENTLICHEN
GERICHTE
.
363
E.
BESCHWERDELEGITIMATION
NACH
ART
133
ABS
2A
B-VG
.
363
F.
ENTSCHEIDUNG
UEBER
DAS
VORLIEGEN
DER
LEGITIMATION
.
364
ANDREAS
HAUER
DER
BESCHWERDEGEGENSTAND
IM
VERFAHREN
VOR
DEN
LANDESVERWALTUNGSGERICHTEN,
DEM
BUNDESVERWALTUNGSGERICHT
UND
DEM
VWGH
.
365
I.
BESCHWERDEGEGENSTAND
UND
VERFAHRENSGEGENSTAND
.
367
II.
DIE
BESCHWERDEGEGENSTAENDE
IN
DEN
VERFAHREN
VOR
DEN
VERWALTUNGSGERICHTEN
ERSTER
INSTANZ
.
368
A.
BESCHEIDBESCHWERDEN
.
368
1.
BESCHEIDE
VON
VERWALTUNGSBEHOERDEN
.
368
2.
BESCHWERDEVORENTSCHEIDUNGEN
.
371
B.
MASSNAHMENBESCHWERDEN
.
373
1.
ABGRENZUNGEN
.
374
2.
BEISPIELE
.
379
3.
SUBSIDIARITAET DER
MASSNAHMENBESCHWERDE?
.
380
C.
SAEUMNISBESCHWERDEN
.
381
D.
WEISUNGSBESCHWERDEN
.
383
E.
ENTSCHEIDUNGEN
UEBER
DIE
ANWENDUNG
VON
ZWANGSMITTELN
BEI
UNTERSUCHUNGSAUSSCHUESSEN
.
383
F.
BESCHWERDEN
GEGEN
SCHLICHTE
HOHEITSVERWALTUNG
(VERHALTENSBESCHWERDEN)
.
383
G.
BESCHWERDEN
IN
ANGELEGENHEITEN
DER
AUFTRAGSVERGABE
.
386
J.
FISCHER
*
K.
FABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSGJ
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
INHAL'
1'
S
V
E
R
Z
EICHNIS
XXI
H.
ENTSCHEIDUNG
UEBER
DIENSTRECHTSSTREITIGKEITEN
.
387
I.
BESCHWERDEN,
STREITIGKEITEN
ODER
ANTRAEGE
IN
SONSTIGEN
ANGELEGENHEITEN
.
388
J.
DATENSCHUTZBESCHWERDEN
.
389
III.
DIE
BESCHWERDEGEGENSTAENDE
IN
DEN
VERFAHREN
VOR
DEM
VWGH
.
389
A.
REVISIONEN
.
390
B.
FRISTSETZUNGSANTRAEGE
.
392
C.
ENTSCHEIDUNGEN
UEBER
KOMPETENZKONFLIKTE
.
393
D.
ART
133
ABS
2
B-VG
.
394
E.
DATENSCHUTZBESCHWERDEN
.
394
KATHARINA
PABEL
DAS
VERFAHREN
VOR
DEN
VERWALTUNGSGERICHTEN
.
397
I.
GRUNDLAGEN
.
400
A.
DAS
VERWALTUNGSGERICHTSVERFAHRENSGESETZ
(VWGVG)
.
400
1.
KOMPETENZ
.
400
2.
ANWENDUNGSBEREICH
.
403
3.
GRUNDSTRUKTUREN
.
403
B.
VERHAELTNIS
ZU
ANDEREN
VERFAHRENSGESETZEN
.
404
C.
UEBERBLICK
UEBER
DIE
VERFAHRENSARTEN
.
406
II.
VORAUSSETZUNGEN
DES
ZUGANGS
ZU
DEN
VERWALTUNGSGERICHTEN
.
406
A.
FORM
UND
INHALT
DER
BESCHWERDE
.
406
B.
EINBRINGUNGSSTELLE
.
410
C.
FRIST
.
411
D.
SONSTIGES
.
412
III.
DAS
VORVERFAHREN
.
413
A.
DIE
ABSCHAFFUNG
DES
ADMINISTRATIVEN
INSTANZENZUGES
.
413
B.
DIE
BESCHWERDEVORENTSCHEIDUNG
.
414
C.
DER
VORLAGEANTRAG
.
417
IV.
DAS
VERFAHREN
VOR
DEN
VERWALTUNGSGERICHTEN
.
418
A.
DIE
PARTEISTELLUNG
.
418
B.
DAS
EINTRITTSRECHT
OBERSTER
ORGANE
.
419
C.
DER
PRUEFUNGSUMFANG
.
420
D.
OEFFENTLICHE
MUENDLICHE
VERHANDLUNG
.
422
1.
GRUNDLAGEN
.
422
2.
STELLUNG
DES
ANTRAGS
AUF
DURCHFUEHRUNG
EINER
MUENDLICHEN
VERHANDLUNG
.
424
3.
MUENDLICHE
VERHANDLUNG
VON
AMTS
WEGEN
.
425
4.
ENTFALL
DER
MUENDLICHEN
VERHANDLUNG
.
425
5.
ABSEHEN
VON
DER
MUENDLICHEN
VERHANDLUNG
.
426
J.
FISCHER
*
K.
PABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
XXII
IN
HALTS
VE
R
ZEICHNIS
6.
VERZICHT
AUF
DIE
MUENDLICHE
VERHANDLUNG
.
428
7.
OEFFENTLICHKEIT
.
428
E.
DIE
ENTSCHEIDUNGSPFLICHT
.
429
F.
DIE
KOGNITIONSBEFUGNIS
.
432
1.
GRUNDLAGEN
.
432
2.
TATSACHENKOGNITION
.
433
3.
GRUNDSATZ:
PFLICHT
ZUR
ENTSCHEIDUNG
IN
DER
SACHE
.
435
4.
AUSNAHMEN:
MOEGLICHKEIT
DER
KASSATION
BZW
PFLICHT
ZUR
KASSATION
.
437
5.
DIE
UEBERPRUEFUNG
VON
ERMESSENSENTSCHEIDUNGEN
.
440
6.
KOGNITIONSBEFUGNIS
BEI
ANDEREN
BESCHWERDEN
.
442
G.
DIE
ENTSCHEIDUNG
DES
VERWALTUNGSGERICHTS
.
442
H.
DAS
SAEUMNISVERFAHREN
.
444
1.
GRUNDLAGEN
.
444
2.
DIE
ZULAESSIGKEIT
DER
SAEUMNISBESCHWERDE
.
444
3.
DAS
VERFAHREN
BEI
SAEUMNIS
DER
BEHOERDE
.
445
4.
KOGNITIONSBEFUGNIS
BEI
SAEUMNISBESCHWERDEN
.
446
V.
BESONDERE
BESTIMMUNGEN
FUER
DAS
VERFAHREN
IN
VERWALTUNGSSTRAFSACHEN
.
448
A.
GRUNDLAGEN
.
448
B.
BESCHEIDBESCHWERDEN
IN
VERWALTUNGSSTRAFSACHEN
.
448
C.
BESONDERHEITEN
DES
VERFAHRENS
UEBER
BESCHWERDEN
IN
VERWALTUNGSSTRAFSACHEN
.
450
D.
KOGNITIONSBEFUGNIS
BEI
BESCHWERDEN
IN
VERWALTUNGSSTRAFSACHEN
.
452
E.
SAEUMNISSCHUTZ
IN
VERWALTUNGSSTRAFSACHEN
.
453
VI.
AUSSERORDENTLICHE
RECHTSMITTEL
.
455
A.
WIEDERAUFNAHME
.
455
B.
WIEDEREINSETZUNG
IN
DEN
VORIGEN
STAND
.
456
ARNO
KAHL
RECHTSSCHUTZ
GEGEN ENTSCHEIDUNGEN
DER
VERWALTUNGSGERICHTE
ERSTER
INSTANZ
BEIM
VWGH
.
459
I.
EINLEITUNG
.
461
II.
REVISION
GEGEN
ENTSCHEIDUNGEN
ERSTINSTANZLICHER
VERWALTUNGSGERICHTE
.
462
A.
ARTEN
DER
REVISION
.
462
B.
ZULAESSIGKEITSGRUENDE
.
463
C.
AUSSCHLUSS
EINER
REVISION
.
467
D.
REVISIONSVERFAHREN
.
469
J.
FISCHER
*
K.
FABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
I
NH
A
LTS
VE
R
ZEICHNIS
XXIII
1.
UNTERSCHIEDLICHER
ABLAUF
BEI
ORDENTLICHER
UND
AUSSERORDENTLICHER
REVISION
.
469
2.
PARTEISTELLUNG
.
471
3.
REVISIONSFRIST,
-INHALT
UND
-WIRKUNG
.
473
4.
VERFAHREN
VOR
DEM
VWGH
.
475
III.
FRISTSETZUNGSANTRAEGE
.
477
A.
FRISTSETZUNGSANTRAG
.
477
B.
VERFAHREN
.
479
IV.
FESTSTELLUNG
DER
RECHTSWIDRIGKEIT
EINES
ERKENNTNISSES
ODER
BESCHLUSSES
DER
VERWALTUNGSGERICHTE
DURCH
DEN
VWGH
AUF
ANTRAG
EINES
ORDENTLICHEN
GERICHTS
.
481
V.
VERFAHRENSHILFE
.
482
MICHAEL
MAYRHOFER
*
MATTHAEUS
METZLER
DAS
VERFAHRENSRECHT
DES
VWGH
.
485
I.
EINLEITUNG
.
490
II.
RECHTLICHER
RAHMEN
.
491
III.
SPRUCHKOERPER
.
492
A.
GESCHAEFTSVERTEILUNG
.
492
B.
SENATSBESETZUNG
.
494
C.
VERSTAERKTER
SENAT
.
495
D.
BERICHTER
.
499
E.
SCHRIFTFUEHRER
.
500
F.
BEFANGENHEIT
.
501
G.
BERATUNG
UND
ABSTIMMUNG
.
504
H.
ZUSTAENDIGKEITEN
DES
VWG
.
505
IV.
ALLGEMEINE
VERFAHRENSBESTIMMUNGEN
.
506
A.
PARTEIFAEHIGKEIT,
PROZESSFAEHIGKEIT
UND
PARTEIENVERTRETUNG
.
506
1.
PARTEIFAEHIGKEIT
.
506
2.
PROZESSFAEHIGKEIT
.
507
3.
GEWILLKUERTE
VERTRETUNG
.
508
B.
AKTENEINSICHT
.
510
C.
SCHRIFTSAETZE
.
511
D.
ZWISCHENVERFAHREN
.
515
1.
NORMPRUEFUNGSANTRAEGE
AN
DEN
VFGH
.
515
2.
VORABENTSCHEIDUNGSANTRAEGE
AN
DEN
EUGH
.
516
E.
ERLEDIGUNG
.
518
F.
KOSTEN
.
521
1.
GEBUEHREN
.
521
2.
VERFAHRENSHILFE
.
522
J.
FISCHER
*
K.
PABEI
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
XXIV
1
NH
A
LTSVE
R
ZEICHNIS
3.
AUFWANDERSATZ
.
527
A.
BERECHTIGUNG
BZW
VERPFLICHTUNG
.
527
B.
UMFANG
UND
HOEHE
.
531
C.
VERFAHREN
.
535
V.
REVISIONSVERFAHREN
.
536
A.
ALLGEMEINES
.
536
B.
PROZESSVORAUSSETZUNGEN
.
537
1.
ZUSTAENDIGKEIT
DES
VWGH
.
537
2.
ZULAESSIGKEIT
DER
REVISION
.
538
A.
RELATIVE
UND
ABSOLUTE
ZUGANGSSCHRANKEN
.
538
*
ABWEICHEN
VON
DER
RECHTSPRECHUNG
.
539
*
FEHLEN
VON
HOECHSTGERICHTLICHER
RECHTSPRECHUNG
.
539
*
GRUNDSATZFRAGE
.
540
B.
REVISION
GEGEN
BESCHLUESSE
.
543
C.
AUSSPRUCH DES
VWG
UEBER
DIE
ZULAESSIGKEIT
DER
REVISION
544
3.
LEGITIMATION DES
REVISIONSWERBERS
.
547
4.
RECHTSSCHUTZBEDUERFNIS
.
549
5.
FEHLENDE
GERICHTSANHAENGIGKEIT
.
550
6.
KEINE
ENTSCHIEDENE
SACHE
.
550
7.
RECHTZEITIGKEIT
.
551
C.
PARTEIEN
.
553
D.
FORM
UND
INHALT
DER
REVISION
.
555
1.
FORM
DER
REVISION
.
555
2.
INHALT
DER
REVISION
.
556
A.
BENENNUNG
DES
REVISIONSWERBERS
.
556
B.
BEZEICHNUNG
DES
ERKENNTNISSES
ODER
BESCHLUSSES
.
556
C.
BEZEICHNUNG
DES
VWG
.
557
D.
SACHVERHALT
.
557
E.
REVISIONSPUNKTE
UND
ERKLAERUNG
UEBER
DIE
ANFECHTUNG
.
558
F.
BESTIMMTES
BEGEHREN
.
561
G.
REVISIONSGRUENDE
.
562
H.
ANGABEN
ZUR
BEURTEILUNG
DER
RECHTZEITIGKEIT
DER
REVISION
.
563
I.
BESONDERE
BEGRUENDUNG
DER
AUSSERORDENTLICHEN
REVISION
.
563
E.
AUFSCHIEBENDE
WIRKUNG
UND
EINSTWEILIGE
ANORDNUNG
.
564
1.
AUFSCHIEBENDE
WIRKUNG
.
564
2.
EINSTWEILIGE
ANORDNUNG
.
566
F.
GANG
DES
REVISIONSVERFAHRENS
.
566
1.
VORENTSCHEIDUNGSVERFAHREN
VOR
DEM
VWG
.
566
2.
ERLEDIGUNG
DES
REVISIONSVERFAHRENS
A
LIMINE
.
569
J.
FISCHER
*
K.
PABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
INH
ALTS
VE
R
ZE
ICHN1S
XXV
3.
VORVERFAHREN
VOR
DEM
VWGH.
570
4.
OEFFENTLICHE
MUENDLICHE
VERHANDLUNG
.
571
5.
MASSENVERFAHREN
.
574
G.
ERLEDIGUNG
DES
REVISIONSVERFAHRENS
.
576
1.
PRUEFUNGSMASSSTAB
UND
PRUEFUNGSUMFANG
.
577
2.
EINSTELLUNG
.
580
3.
ZURUECKWEISUNG
.
580
4.
ABWEISUNG
DER
REVISION
.
581
5.
AUFHEBUNG
DER
ANGEFOCHTENEN
ERLEDIGUNG
.
581
A.
RECHTSWIDRIGKEIT
DES
INHALTS
.
581
B.
RECHTSWIDRIGKEIT
INFOLGE
UNZUSTAENDIGKEIT
DES
VWG
.
582
C.
RECHTSWIDRIGKEIT
INFOLGE
VERLETZUNG
VON
VERFAHRENSVORSCHRIFTEN
.
583
D.
WIRKUNGEN
EINES
AUFHEBENDEN
ERKENNTNISSES
.
585
6.
ENTSCHEIDUNG
IN
DER
SACHE
SELBST
.
586
VI.
VERFAHREN
UEBER
FRISTSETZUNGSANTRAEGE
.
590
A.
ALLGEMEINES
.
590
B.
PROZESSVORAUSSETZUNGEN
.
590
C.
PARTEI
.
592
D.
FORM
UND
INHALT
DES
FRISTSETZUNGSANTRAGES
.
593
E.
GANG
UND
ERLEDIGUNG
DES
FRISTSETZUNGSVERFAHRENS
.
593
VII.
VERFAHREN
UEBER
FESTSTELLUNGSANTRAEGE
ORDENTLICHER
GERICHTE
.
595
VIII.
VERFAHREN
ZUR
ENTSCHEIDUNG
VON
KOMPETENZKONFLIKTEN
.
598
IX.
DATENSCHUTZBESCHWERDEN
.
601
X.
AUSSERORDENTLICHE
RECHTSBEHELFE
.
603
A.
WIEDERAUFNAHME
DES
VERFAHRENS
.
604
1.
VORAUSSETZUNGEN
.
604
2.
VERFAHREN
.
608
B.
WIEDEREINSETZUNG
IN
DEN
VORIGEN
STAND
.
610
1.
VORAUSSETZUNGEN
.
610
A.
UNVORHERGESEHENES
ODER
UNABWENDBARES
EREIGNIS
(ERSTER
TATBESTAND)
.
610
B.
UNRICHTIGE
ODER
FEHLENDE
RECHTSMITTELBELEHRUNG
(ZWEITER
TATBESTAND)
.
612
2.
VERFAHREN
.
613
EVA
SCHULEV-STEINDL
EINSTWEILIGER
RECHTSSCHUTZ
.
617
I.
PROBLEMSTELLUNG
.
620
II.
EUROPARECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
.
622
J.
FISCHER
*
K.
FABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
XXVI
IN
HA
LTS
VE
R
ZEIG
H
NIS
A.
EFFEKTIVER
RECHTSSCHUTZ
.
622
B.
JUDIKATUR
DES
EUGH
ZUM
EINSTWEILIGEN
RECHTSSCHUTZ
.
624
1.
ALLGEMEINES
.
624
2.
EINSTWEILIGER
RECHTSSCHUTZ
ZUR
SICHERUNG
UNIONSRECHTLICHER
RECHTE
.
625
3.
EINSTWEILIGER
RECHTSSCHUTZ
BEI
ZWEIFELN
AN
DER
GUELTIGKEIT
VON
UNIONSRECHT
.
627
4.
BESCHRAENKUNGEN
DES
EINSTWEILIGEN
RECHTSSCHUTZES
IM
UNIONSINTERESSE
.
628
5.
ERGEBNIS
.
630
6.
SCHLUSSFOLGERUNGEN
FUER
DAS
OESTERREICHISCHE
RECHT
.
633
III.
AUFSCHIEBENDE
WIRKUNG
.
636
A.
BESCHEIDBESCHWERDE
.
636
1.
VORVERFAHREN
.
636
2.
VERWALTUNGSGERICHTLICHES
VERFAHREN
.
641
3.
VERFAHREN
VOR
DEM
VERWALTUNGSGERICHTSHOF
.
644
B.
MASSNAHMENBESCHWERDE
.
647
C.
VERHALTENSBESCHWERDE
.
649
IV.
EINSTWEILIGE
ANORDNUNGEN
.
650
V.
FOLGENBESEITIGUNGSANSPRUCH
.
654
VI.
ZUSAMMENFASSUNG
.
655
HARALD
EBERHARD
VERWALTUNGSGERICHTE
UND GEMEINDEN
.
659
I.
DIE
GEMEINDESELBSTVERWALTUNG
AM
VORABEND
DER
EINFUEHRUNG
DER
ERSTINSTANZLICHEN
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
.
660
II.
DIE
ZUKUENFTIGE
VERKNUEPFUNG
VON
GEMEINDEVERWALTUNG
UND
STAATLICHER
VERWALTUNG
SOWIE
GERICHTSBARKEIT
.
663
A.
INSTANZENZUEGE
UND
DEVOLUTIONSZUEGE
.
663
B.
DER
ENTFALL
DER
VORSTELLUNG
IM
EIGENEN
WIRKUNGSBEREICH
UND
ABKOPPELUNG
IM
UEBERTRAGENEN
WIRKUNGSBEREICH
.
668
C.
DIE
ROLLE
DES
AUFSICHTSRECHTS
.
673
III.
EINFLUSS
AUF
DIE
GEMEINDEN
.
673
A.
AUSWIRKUNGEN
AUF
DAS
SELBSTVERWALTUNGSRECHT
DER
GEMEINDEN
.
673
B.
DIE
INTEGRATION
DER
GEMEINDEN
IN
EIN
HOMOGENES
GERICHTLICHES
RECHTSSCHUTZSYSTEM
.
675
IV.
EINFLUSS
AUF
DIE
BUERGERINNEN
UND
BUERGER
.
677
A.
EFFEKTUIERUNG
DES
RECHTSSCHUTZSYSTEMS
DURCH
DIE
UNMITTELBARKEIT
DES
GERICHTLICHEN
RECHTSSCHUTZES
.
678
J.
FISCHER
*
K.
FABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
INHA
LTS
V
ERZEICHN1S
XXVII
B.
DEREGULIERUNG
DURCH
ENTKONSTITUTIONALISIERUNG
DES
KOMMUNALEN
RECHTSSCHUTZSYSTEMS?
.
679
V.
AUSBLICK
.
680
GEORG
KOFLER
*
WALTER
SUMMERSBERGER
DAS
BUNDESGERICHT
FUER
FINANZEN
IM
SYSTEM
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
.
683
I.
AUSGANGSLAGE
.
684
II.
ZUSTAENDIGKEIT
.
685
III.
ORGANISATION
UND
BESETZUNG
.
690
A.
GRUNDSAETZLICHES
.
690
B.
ZUSAMMENSETZUNG
UND
AUSSENSTELLEN
(§§
2,3,
7
BFGG)
.
692
C.
PRAESIDENT
(§
5
BFGG)
.
693
1.
LEITUNG
DES
GERICHTS
.
693
2.
UNTERSTUETZUNG
DES
PRAESIDENTEN
.
694
D.
KAMMERN
(§
11
BFGG)
.
695
E.
VOLLVERSAMMLUNG
(§
8
BFGG)
.
697
F.
GESCHAEFTS
VERTEILUNG
(§§
9,13
BFGG)
.
699
1.
GESCHAEFTSVERTEILUNGSAUSSCHUSS
.
699
2.
ERLASSUNG
DER
GESCHAEFTSVERTEILUNG
.
700
G.
PERSONALSENAT
(§
10
BFGG)
.
708
IV.
BESCHWERDEVERFAHREN
UND
REVISION
.
709
NICOLAS
RASCHAUER
LIECHTENSTEINISCHE
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
-
EIN
WEGWEISER
.
715
I.
EINLEITUNG
UND
HISTORISCHER
UEBERBLICK
.
716
II.
SYSTEMATIK
UND
AUFBAU
DER
GESTUFTEN
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
717
A.
STUFE
EINS:
BESONDERE
BESCHWERDEKOMMISSIONEN
.
718
1.
ALLGEMEINES
.
718
2.
BESCHWERDEKOMMISSION
FUER
VERWALTUNGSANGELEGENHEITEN
719
3.
FMA-BESCHWERDEKOMMISSION.
720
4.
LANDESSTEUERKOMMISSION
.
720
5.
REGELUNGSKOMMISSION
.
721
6.
VERBINDENDES
.
721
7.
VERWALTUNGSBESCHWERDE
AN
DIE
BESCHWERDEKOMMISSION
.
723
A.
BESCHWERDEGRUENDE
UND
BESCHWERDEANTRAG
.
724
B.
BESCHWERDEFRIST
.
724
C.
BESCHWERDEBERECHTIGTE
.
724
D.
BESCHWERDEEINLEGUNG;
BESCHWERDEINHALT
.
725
J.
FISCHER
*
K.
FABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE
XXVIII
1
N
HA
LTS
VE
R
ZE
IC
HNIS
E.
GEGENERKLAERUNG
DES
ANFECHTUNGSGEGNERS
.
725
F.
UEBERWEISUNG
AN
DIE
BESCHWERDEKOMMISSION;
VORPRUEFUNG
.
725
G.
ZURUECKWEISUNG
DER
BESCHWERDE
AUS
FORMELLEN GRUENDEN
(ART
96
LVG)
.
725
H.
ANORDNUNG
VON
ERGAENZUNGEN
DES
VERFAHRENS
.
726
I.
AUFHEBUNG
DER
ENTSCHEIDUNG
WEGEN
MANGELHAFTIGKEIT
726
J.
SONSTIGE
ERLEDIGUNG
DER
BESCHWERDE
.
726
K.
KEIN
NEUERUNGSVERBOT
.
726
L.
AUFSCHIEBENDE
WIRKUNG
.
726
8.
SAEUMNISBESCHWERDE
.
726
B.
STUFE
ZWEI:
VERWALTUNGSGERICHTSHOF
.
727
1.
ALLGEMEINES
.
727
2.
ORGANISATION
UND
BESETZUNG
DES
VGH
.
728
3.
ENTSCHEIDUNGEN
DES
VGH
.
730
4.
EXKURS:
SONDERZUSTAENDIGKEIT
DES
VGH
IM
BEREICH
DER
INTERNATIONALEN
AMTSHILFE
.
731
C.
STUFE
DREI:
STAATSGERICHTSHOF
.
732
1.
ALLGEMEINES
-
ORGANISATION
UND
BESETZUNG
DES
GERICHTSHOFES
.
732
2.
AUSSTAND,
AMTSEINSTELLUNG,
AMTSENTHEBUNG
.
734
3.
INDIVIDUALBESCHWERDE
AN
DEN
STGH
.
735
4.
PROZESSUALE
SONDERVORSCHRIFTEN
BETREFFEND
INDIVIDUALBESCHWERDEN
.
735
5.
VERFAHRENSGANG
VOR
DEM
STGH
.
736
6.
DIE
ENTSCHEIDUNG
DES
STGH
.
737
III.
RESUEMEE
.
737
VERZEICHNIS
DER
AUTORINNEN
UND
AUTOREN
.
741
STICHWORTVERZEICHNIS
.
743
J.
FISCHER
*
K.
FABEL
*
N.
RASCHAUER
(HRSG)
HANDBUCH
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
2.
AUFLAGE |
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author | Fischer, Johannes 1967- Pabel, Katharina 1969- Raschauer, Nicolas 1976- |
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