Verfügbarkeit: Lean Management

Lean Management: Einführung und Vertiefung in die japanische Management-Philosophie

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Bertagnolli, Frank 1976- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2020
Ausgabe:	2., überarbeitete und erweiterte Auflage 2020
Schlagworte:	Lean Management Management Lean Production Kaizen Unternehmen Japan Ressourceneffizienz Montage Produktionssystem Fertigung Produktdesign Wertstrom Lean Administration Nachhaltigkeit Schlanke Produktion Supply Chain Lieferkette Führung Produktionsplanung Produktion Lehrbuch
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Auf Buchcover: Inklusive SN Flashcards, Lern-App
Beschreibung:	XX, 458 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783658312398 3658312394

Internformat

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS TEIL I GRUNDLAGEN LEAN PRODUCTION 1 EINFUEHRUNG LEAN PRODUCTION .................................................................................. 3 1.1 LEAN PRODUCTION .............................................................................................. 4 1.2 IST LEAN AKTUELL? .............................................................................................. 5 1.3 LEAN IM BERUF ................................................................................................ 5 1.4 DER LEAN-PRODUCTION-FAHRPLAN ..................................................................... 6 1.5 DIE EXPERTENFRAGEN ........................................................................................ 7 1.6 VORSTELLUNG DER KNALSCH GMBH ..................................................................... 7 LITERATUR ..................................................................................................................... 8 2 HERAUSFORDERUNGEN ................................................................................................ 9 2.1 TRENDS UND HERAUSFORDERUNGEN ..................................................................... 10 2.2 KRISE ................................................................................................................. 12 2.3 BETRIEBSWIRTSCHAFT .......................................................................................... 14 2.4 KUNDE ............................................................................................................... 17 2.5 EXPERTENFRAGEN ................................................................................................ 19 2.6 ZUSAMMENFASSUNG .......................................................................................... 20 LITERATUR ......................................................... 21 3 VERSCHWENDUNG ........................................................................................................... 23 3.1 PROZESSE ........................................................................................................... 24 3.2 WERTSCHOEPFUNG ................................................................................................ 24 3.3 SICHERHEIT ......................................................................................................... 25 3.4 DIE SIEBEN ARTEN DER VERSCHWENDUNG ............................. 26 3.5 DIE ACHTE VERSCHWENDUNGSART ....................................................................... 32 3.6 EINTEILUNG DER TAETIGKEITEN ............................................................................. 33 3.7 PROZESSANALYSE ................................................................................................ 35 3.8 OPTIMIERUNG .................................................................................................... 36 3.9 EXPERTENFRAGEN ................................................................................................ 38 3.10 ZUSAMMENFASSUNG .......................................................................................... 39 LITERATUR ..................................................................................................................... 40 IX X INHALTSVERZEICHNIS 4 STABILISIERUNG ............................................................................................................... 41 4.1 VERLUSTFAKTOREN ................................................................................................. 42 4.2 DIE 3 MU ......................................................................................................... 44 4.3 BESTAENDE ........................................................................................................... 45 4.4 DURCHLAUFZEIT ................................................................................................... 49 4.5 NIVELLIERUNG UND GLAETTUNG .............................................................................. 54 4.6 FLEXIBILITAET ....................................................................................................... 55 4.7 EXPERTENFRAGEN ................................................................................................ 56 4.8 ZUSAMMENFASSUNG .......................................................................................... 57 LITERATUR ..................................................................................................................... 58 5 FLUSS .............................................................................................................................. 59 5.1 LOSGROESSE ......................................................................................................... 60 5.2 ANORDNUNG UND LAYOUT .................................................................................. 63 5.3 PRODUKTION IM FLUSS ........................................................................................ 63 5.4 EXPERTENFRAGEN ................................................................................................ 66 5.5 ZUSAMMENFASSUNG .......................................................................................... 66 LITERATUR ................................. 67 6 TAKT ................................................................................................................................ 69 6.1 ENGPASS ........................................................................................................... 70 6.2 KUNDENTAKT ....................................................................................................... 71 6.3 AUSTAKTUNG ....................................................................................................... 72 6.4 VISUALISIERUNG DER AUSTAKTUNG ....................................................................... 75 6.5 BESONDERHEITEN UND TAKTZEITBERECHNUNGEN .................................................. 76 6.6 UMGANG MIT ARBEITSPLATZREDUZIERUNG ........................................................... 80 6.7 EXPERTENFRAGEN ................................................................................................ 81 6.8 ZUSAMMENFASSUNG .......................................................................................... 81 LITERATUR ..................................................................................................................... 83 7 PULL ................................................................................................................................ 85 7.1 JUST-IN-TIME ..................................................................................................... 86 7.2 KANBAN ............................................................................................................. 87 7.3 KANBAN-UMFELD .............................................................................................. 93 7.4 EIN-STUECK-FLUSS IN KUNDENSEQUENZ ............................................................... 95 7.5 SCHRITTMACHERPROZESS ...................................................................................... 97 7.6 KONFIGURATIONEN VON FLUSSSYSTEMEN ............................................................. 98 7.7 EXPERTENFRAGEN ................................................................................................ 101 7.8 ZUSAMMENFASSUNG ............................................................................................. 101 LITERATUR ........................................................................................................................ 102 8 WERTSTROM ............................................................................................................... 105 8.1 WERTSTROMANALYSE ............................................................................................... 106 8.2 WERTSTROMSYMBOLE UND DARSTELLUNG .................................................................. 107 INHALTSVERZEICHNIS XI 8.3 WERTSTROMERSTELLUNG ........................................................................................... 110 8.4 KENNZAHLEN IM WERTSTROM ................................................................................ 116 8.5 GESTALTUNGSPRINZIPIEN FUER DEN SOLL-WERTSTROM ............................................... 118 8.6 EXPERTENFRAGEN ................................................................................................... 119 8.7 ZUSAMMENFASSUNG ............................................................................................. 119 LITERATUR ........................................................................................................................ 121 9 PERFEKTION .................................................................................................................. 123 9.1 QUALITAETSVERSTAENDNIS ........................................................................................... 124 9.2 DAS JIDOKA-PRINZIP ............................................................................................. 126 9.3 POKAYOKE ........................................................................................................... 129 9.4 EXPERTENFRAGEN ....................................................................... 131 9.5 ZUSAMMENFASSUNG ............................................................................................. 132 LITERATUR ........................................................................................................................ 133 10 STANDARDISIERUNG ....................................................................................................... 135 10.1 STANDARDS ......................................................................................................... 136 10.2 DIE METHODIK 5S BZW. 6S .............................................................................. 139 10.3 VISUALISIERUNG UND STANDARDBESCHREIBUNG ..................................................... 146 10.4 BEISPIELE FUER STANDARDS .................................................................................. 147 10.5 ROLLE DER FUEHRUNG BEI STANDARDS ................................................................... 150 10.6 EXPERTENFRAGEN ................................................................................................. 151 10.7 ZUSAMMENFASSUNG .......................................................................................... 152 LITERATUR ........................................................................................................................ 153 11 KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG ................................................................................ 155 11.1 KAIZEN ............................................................................................................. 156 11.2 KAIKAKU ........................................................................................................... 158 11.3 PDCA-ZYKLUS ................................................................................................. 160 11.4 VERBESSERUNGS-KATA ........................................................................................ 162 11.5 NACHHALTIGE VERBESSERUNG .............................................................................. 164 11.6 EXPERTENFRAGEN ................................................................................................. 165 11.7 ZUSAMMENFASSUNG .......................................................................................... 166 LITERATUR ........................................................................................................................ 167 12 PRODUKTIONSBEREICH MONTAGE .................................................................................. 169 12.1 MANUELLE TAETIGKEITEN ...................................................................................... 170 12.2 ERGONOMIE ....................................................................................................... 171 12.3 FLEXIBLES MITARBEITERMONTAGESYSTEM ............................................................. 173 12.4 FLEXIBLER MITARBEITEREINSATZ ........................................................................... 177 12.5 EXPERTENFRAGEN ................................................................................................ 178 12.6 ZUSAMMENFASSUNG .......................................................................................... 178 LITERATUR ........................................................................................................................ 180 XII INHALTSVERZEICHNIS 13 PRODUKTIONSBEREICH FERTIGUNG ................................................................................ 181 13.1 AUTOMATISIERUNG ............................................................................................... 182 13.2 GESAMTANLAGENEFFEKTIVITAET .............................................................................. 184 13.3 TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE ........................................................................ 187 13.4 SCHNELLES RUESTEN ............................................................................................. 191 13.5 EXPERTENFRAGEN ................................................................................................. 197 13.6 ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................................... 198 LITERATUR ........................................................................................................................ 200 14 LEAN UND PRODUKTIONSSYSTEME ................................................................................ 201 14.1 MASSENPRODUKTION ...........................................................................................202 14.2 HISTORIE TOYOTA-PRODUKTIONSSYSTEM ...............................................................203 14.3 LEAN UND PRODUKTIONSSYSTEME ........................................................................ 206 14.4 IMPLEMENTIERUNG ............................................................................................. 210 14.5 VISION UND KENNZAHLEN ..................................................................................212 14.6 EXPERTENFRAGEN ................................................................................................. 213 14.7 ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................................... 213 LITERATUR ........................................................................................................................ 215 TEIL II VERTIEFUNG: LEAN MANAGEMENT 15 EINFUEHRUNG LEAN MANAGEMENT .............................................................................. 219 15.1 LEAN MANAGEMENT .......................................................................................... 219 15.2 DER LEAN-MANAGEMENT-NETZPLAN ................................................................... 221 16 ADMINISTRATION ......................................................................................................... 223 16.1 INDIREKTE BEREICHE ...........................................................................................224 16.2 VERSCHWENDUNG IM INDIREKTEN BEREICH ......................................................... 226 16.3 ANALYSEMETHODEN ............................................................................................. 229 16.4 PROZESSVISUALISIERUNG ...................................................................................... 231 16.5 LEAN IM INDIREKTEN BEREICH ............................................................................ 233 16.6 EXPERTENFRAGEN ................................................................................................. 236 16.7 ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................................... 238 LITERATUR ........................................................................................................................ 239 17 PRODUKTDESIGN ........................................................................................................... 241 17.1 OPTIMIERUNG DER WERTSCHOEPFENDEN ZEIT .........................................................242 17.2 DESIGN FOR MANUFACTURING .............................................................................. 244 17.3 DESIGN FOR X .....................................................................................................247 17.4 MESSUNG DER PRODUKTGESTALTUNG .....................................................................252 17.5 EXPERTENFRAGEN ................................................................................................. 253 17.6 ZUSAMMENFASSUNG .......................................................................................... 253 LITERATUR ........................................................................................................................ 255 INHALTSVERZEICHNIS XIII 18 PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESS .................................................................................. 257 18.1 SITUATION DER PRODUKTENTWICKLUNG ................................................................. 258 18.2 LEAN DEVELOPMENT ..........................................................................................260 18.3 LEAN-METHODENINDERPRODUKTENTWICKLUNG ................................................ 262 18.4 EXPERTENFRAGEN .................................................................................................264 18.5 ZUSAMMENFASSUNG .......................................................................................... 264 LITERATUR ........................................................................................................................ 265 19 PRODUKTIONSPLANUNG ................................................................................................. 267 19.1 LEAN ENGINEERING ............................................................................................ 268 19.2 PLANUNGSPRINZIPIEN .......................................................................................... 269 19.3 CARDBOARD-ENGINEERING ..................................................................................272 19.4 FABRIKPLANUNG ................................................................................................. 273 19.5 EXPERTENFRAGEN ................................................................................................274 19.6 ZUSAMMENFASSUNG .......................................................................................... 275 LITERATUR ....................................................................................................................... 275 20 EINFACHAUTOMATISIERUNG .......................................................................................... 277 20.1 KARAKURI ........................................................................................................... 278 20.2 LOW COST INTELLIGENT AUTOMATION ................................................................... 281 20.3 UMSETZUNG ....................................................................................................... 282 20.4 EXPERTENFRAGEN ................................................................................................ 284 20.5 ZUSAMMENFASSUNG .......................................................................................... 284 LITERATUR ....................................................................................................................... 285 21 LIEFERKETTE ................................................................................................................. 287 21.1 LINE BACK ......................................................................................................... 288 21.2 ABGRIFFSOPTIMIERTE MATERIALBEREITSTELLUNG ..................................................... 289 21.3 BELIEFERUNG .......................................................................................................290 21.4 MINOMI ............................................................................................................. 293 21.5 KOMMISSIONIERUNG ..........................................................................................296 21.6 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ........................................................................... 297 21.7 EXPERTENFRAGEN ................................................................................................ 300 21.8 ZUSAMMENFASSUNG .......................................................................................... 301 LITERATUR ....................................................................................................................... 302 22 NACHHALTIGKEIT ........................................................................................................... 303 22.1 LEAN UND GREEN .............................................................................................. 304 22.2 RESSOURCENEFFIZIENZ ........................................................................................ 305 22.3 ENERGIEEFFIZIENZ .............................................................................................. 308 22.4 ZERLEGUNG UND RECYCLING ................................................................................ 310 22.5 EXPERTENFRAGEN ................................................................................................ 311 22.6 ZUSAMMENFASSUNG .......................................................................................... 312 LITERATUR ....................................................................................................................... 313 XIV INHALTSVERZEICHNIS 23 KENNZAHLEN ................................................................................................................ 315 23.1 KENNZAHLENLOGIK .............................................................................................316 23.2 BENCHMARKING ................................................................................................. 321 23.3 SEHEN LERNEN ..................................................................................................... 323 23.4 EXPERTENFRAGEN ................................................................................................. 324 23.5 ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................................... 325 LITERATUR ........................................................................................................................326 24 HOSHIN KAMI ............... NORDSTERN UND BLUE SKY ZIELABLEITUNGSPROZESS. . EXPERTENFRAGEN. ... ZUSAMMENFASSUNG .... GANZHEITLICHER ZIELABLEITUNGSPROZESS 24.1 24.2 24.3 24.4 24.5 LITERATUR. 327 328 329 330 332 333 334 25 FUEHRUNG AM ORT DER WERTSCHOEPFUNG ................................................................... 335 25.1 SHOPFL OOR MANAGEMENT .................................................................................. 336 25.2 VISUELLES MANAGEMENT ....................................................................................339 25.3 KOMMUNIKATIONSSTRUKTUR ................................................................................342 25.4 PROBLEMLOESEPROZESS ........................................................................................ 344 25.5 STANDARDBASIERTE PROZESSBEOBACHTUNG ........................................................... 353 25.6 EXPERTENFRAGEN ................................................................................................. 354 25.7 ZUSAMMENFASSUNG .......................................................................................... 355 LITERATUR ........................................................................................................................ 356 26 FUEHRUNG UND KULTUR ................................................................................................. 357 26.1 LEAN LEADERSHIP ............................................................................................... 358 26.2 FEHLERKULTUR - LERNKULTUR ................................................................................ 361 26.3 LERNENDE ORGANISATION .................................................................................... 362 26.4 LEAN-TRANSFORMATION ......................................................................................364 26.5 EXPERTENFRAGEN .................................................................................................369 26.6 ZUSAMMENFASSUNG .......................................................................................... 370 LITERATUR ........................................................................................................................ 371 27 DER MENSCH ............................................................................................................... 373 27.1 LEAN UND DER MENSCH ......................................................................................374 27.2 DER MENSCH IM MITTELPUNKT ............................................................................376 TJ3 PERSONALENTWICKLUNG ..................................................................................... 377 27.4 NACHHALTIGE WERTSCHOEPFUNG DURCH WERTSCHAETZUNG ...................................... 378 27.5 EXPERTENFRAGEN .................................................................................................380 27.6 ZUSAMMENFASSUNG .......................................................................................... 381 LITERATUR ........................................................................................................................ 381 INHALTSVERZEICHNIS XV 28 DIGITALISIERUNG ........................................................................................................... 383 28.1 DIGITALE PROZESSE ............................................................................................. 384 28.2 INDUSTRIE 4.0 ..................................................................................................... 385 28.3 DIGITALES SHOPFLOOR MANAGEMENT ................................................................. 387 28.4 EXPERTENFRAGEN ................................................................................................. 388 28.5 ZUSAMMENFASSUNG ..........................................................................................389 LITERATUR ........................................................................................................................ 390 29 UNTERSTUETZUNGSORGANISATION .................................................................................... 391 29.1 UNTERE FUEHRUNGSEBENE ..................................................................................... 392 29.2 KAIZEN-TEAM UND LEAN-EXPERTEN ................................................................. 393 29.3 KAIZEN-WERKSTATT ............................................................................................ 394 29.4 LEAN-ORGANISATION UND TRAININGSBEREICH ....................................................... 395 29.5 EXPERTENFRAGEN ................................................................................................. 396 29.6 ZUSAMMENFASSUNG ..........................................................................................396 LITERATUR ....................................................................................................................... 397 30 BERATUNG UND PROJEKTE ............................................................................................399 30.1 PROJEKT UND AUFTRAG ........................................................................................ 400 30.2 PROJEKTZIEL UND STEUERUNG .............................................................................. 401 30.3 PROJEKTABLAUF .................................................................................................. 406 30.4 LEAN VERSTAENDNIS UND BEWUSSTSEIN ............................................................... 407 30.5 KOMMUNIKATION UND PRAESENTATION ................................................................. 409 30.6 POTENZIALE UND WIRTSCHAFTLICHKEITSRECHNUNG ................................................ 410 30.7 EXPERTENFRAGEN ................................................................................................ 411 30.8 ZUSAMMENFASSUNG .......................................................................................... 412 LITERATUR ....................................................................................................................... 413 31 CHANGE MANAGEMENT ..............................................................................................415 31.1 VERAENDERUNG ..................................................................................................... 417 31.2 EBENEN DER VERAENDERUNG ................................................................................ 418 31.3 INTRINSISCHE VERAENDERUNGSKURVE .....................................................................418 31.4 WIDERSTAND ....................................................................................................... 421 31.5 ERMOEGLICHUNG UND MOTIVATION ....................................................................... 422 31.6 EXPERTENFRAGEN ................................................................................................ 424 31.7 ZUSAMMENFASSUNG ..........................................................................................425 LITERATUR .......................................................................................................................425 TEIL III ANHANG 32 GLOSSAR JAPANISCHER LEAN-BEGRIFFE ....................................................................... 429 LITERATUR ....................................................................................................................... 438 XVI INHALTSVERZEICHNIS 33 LOESUNGEN ZU DEN UEBUNGSAUFGABEN ........................................................................ 439 33.1 KAPITEL 6: TAKT ................................................................................................ 439 33.2 KAPITEL 7: PULL ................................................................................................ 440 33.3 KAPITEL 8: WERTSTROM ...................................................................................... 442 33.4 KAPITEL 9: PERFEKTION ...................................................................................... 444 33.5 KAPITEL 13: PRODUKTIONSBEREICH FERTIGUNG ..................................................... 444 33.6 KAPITEL 30: BERATUNG UND PROJEKTE ................................................................. 445 ERRATUM ZU: BERATUNG UND PROJEKTE ................................................................................ EL STICHWORTVERZEICHNIS ......................................................................................................... 449
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS TEIL I GRUNDLAGEN LEAN PRODUCTION 1 EINFUEHRUNG LEAN PRODUCTION . 3 1.1 LEAN PRODUCTION . 4 1.2 IST LEAN AKTUELL? . 5 1.3 LEAN IM BERUF . 5 1.4 DER LEAN-PRODUCTION-FAHRPLAN . 6 1.5 DIE EXPERTENFRAGEN . 7 1.6 VORSTELLUNG DER KNALSCH GMBH . 7 LITERATUR . 8 2 HERAUSFORDERUNGEN . 9 2.1 TRENDS UND HERAUSFORDERUNGEN . 10 2.2 KRISE . 12 2.3 BETRIEBSWIRTSCHAFT . 14 2.4 KUNDE . 17 2.5 EXPERTENFRAGEN . 19 2.6 ZUSAMMENFASSUNG . 20 LITERATUR . 21 3 VERSCHWENDUNG . 23 3.1 PROZESSE . 24 3.2 WERTSCHOEPFUNG . 24 3.3 SICHERHEIT . 25 3.4 DIE SIEBEN ARTEN DER VERSCHWENDUNG . 26 3.5 DIE ACHTE VERSCHWENDUNGSART . 32 3.6 EINTEILUNG DER TAETIGKEITEN . 33 3.7 PROZESSANALYSE . 35 3.8 OPTIMIERUNG . 36 3.9 EXPERTENFRAGEN . 38 3.10 ZUSAMMENFASSUNG . 39 LITERATUR . 40 IX X INHALTSVERZEICHNIS 4 STABILISIERUNG . 41 4.1 VERLUSTFAKTOREN . 42 4.2 DIE 3 MU . 44 4.3 BESTAENDE . 45 4.4 DURCHLAUFZEIT . 49 4.5 NIVELLIERUNG UND GLAETTUNG . 54 4.6 FLEXIBILITAET . 55 4.7 EXPERTENFRAGEN . 56 4.8 ZUSAMMENFASSUNG . 57 LITERATUR . 58 5 FLUSS . 59 5.1 LOSGROESSE . 60 5.2 ANORDNUNG UND LAYOUT . 63 5.3 PRODUKTION IM FLUSS . 63 5.4 EXPERTENFRAGEN . 66 5.5 ZUSAMMENFASSUNG . 66 LITERATUR . 67 6 TAKT . 69 6.1 ENGPASS . 70 6.2 KUNDENTAKT . 71 6.3 AUSTAKTUNG . 72 6.4 VISUALISIERUNG DER AUSTAKTUNG . 75 6.5 BESONDERHEITEN UND TAKTZEITBERECHNUNGEN . 76 6.6 UMGANG MIT ARBEITSPLATZREDUZIERUNG . 80 6.7 EXPERTENFRAGEN . 81 6.8 ZUSAMMENFASSUNG . 81 LITERATUR . 83 7 PULL . 85 7.1 JUST-IN-TIME . 86 7.2 KANBAN . 87 7.3 KANBAN-UMFELD . 93 7.4 EIN-STUECK-FLUSS IN KUNDENSEQUENZ . 95 7.5 SCHRITTMACHERPROZESS . 97 7.6 KONFIGURATIONEN VON FLUSSSYSTEMEN . 98 7.7 EXPERTENFRAGEN . 101 7.8 ZUSAMMENFASSUNG . 101 LITERATUR . 102 8 WERTSTROM . 105 8.1 WERTSTROMANALYSE . 106 8.2 WERTSTROMSYMBOLE UND DARSTELLUNG . 107 INHALTSVERZEICHNIS XI 8.3 WERTSTROMERSTELLUNG . 110 8.4 KENNZAHLEN IM WERTSTROM . 116 8.5 GESTALTUNGSPRINZIPIEN FUER DEN SOLL-WERTSTROM . 118 8.6 EXPERTENFRAGEN . 119 8.7 ZUSAMMENFASSUNG . 119 LITERATUR . 121 9 PERFEKTION . 123 9.1 QUALITAETSVERSTAENDNIS . 124 9.2 DAS JIDOKA-PRINZIP . 126 9.3 POKAYOKE . 129 9.4 EXPERTENFRAGEN . 131 9.5 ZUSAMMENFASSUNG . 132 LITERATUR . 133 10 STANDARDISIERUNG . 135 10.1 STANDARDS . 136 10.2 DIE METHODIK 5S BZW. 6S . 139 10.3 VISUALISIERUNG UND STANDARDBESCHREIBUNG . 146 10.4 BEISPIELE FUER STANDARDS . 147 10.5 ROLLE DER FUEHRUNG BEI STANDARDS . 150 10.6 EXPERTENFRAGEN . 151 10.7 ZUSAMMENFASSUNG . 152 LITERATUR . 153 11 KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG . 155 11.1 KAIZEN . 156 11.2 KAIKAKU . 158 11.3 PDCA-ZYKLUS . 160 11.4 VERBESSERUNGS-KATA . 162 11.5 NACHHALTIGE VERBESSERUNG . 164 11.6 EXPERTENFRAGEN . 165 11.7 ZUSAMMENFASSUNG . 166 LITERATUR . 167 12 PRODUKTIONSBEREICH MONTAGE . 169 12.1 MANUELLE TAETIGKEITEN . 170 12.2 ERGONOMIE . 171 12.3 FLEXIBLES MITARBEITERMONTAGESYSTEM . 173 12.4 FLEXIBLER MITARBEITEREINSATZ . 177 12.5 EXPERTENFRAGEN . 178 12.6 ZUSAMMENFASSUNG . 178 LITERATUR . 180 XII INHALTSVERZEICHNIS 13 PRODUKTIONSBEREICH FERTIGUNG . 181 13.1 AUTOMATISIERUNG . 182 13.2 GESAMTANLAGENEFFEKTIVITAET . 184 13.3 TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE . 187 13.4 SCHNELLES RUESTEN . 191 13.5 EXPERTENFRAGEN . 197 13.6 ZUSAMMENFASSUNG . 198 LITERATUR . 200 14 LEAN UND PRODUKTIONSSYSTEME . 201 14.1 MASSENPRODUKTION .202 14.2 HISTORIE TOYOTA-PRODUKTIONSSYSTEM .203 14.3 LEAN UND PRODUKTIONSSYSTEME . 206 14.4 IMPLEMENTIERUNG . 210 14.5 VISION UND KENNZAHLEN .212 14.6 EXPERTENFRAGEN . 213 14.7 ZUSAMMENFASSUNG . 213 LITERATUR . 215 TEIL II VERTIEFUNG: LEAN MANAGEMENT 15 EINFUEHRUNG LEAN MANAGEMENT . 219 15.1 LEAN MANAGEMENT . 219 15.2 DER LEAN-MANAGEMENT-NETZPLAN . 221 16 ADMINISTRATION . 223 16.1 INDIREKTE BEREICHE .224 16.2 VERSCHWENDUNG IM INDIREKTEN BEREICH . 226 16.3 ANALYSEMETHODEN . 229 16.4 PROZESSVISUALISIERUNG . 231 16.5 LEAN IM INDIREKTEN BEREICH . 233 16.6 EXPERTENFRAGEN . 236 16.7 ZUSAMMENFASSUNG . 238 LITERATUR . 239 17 PRODUKTDESIGN . 241 17.1 OPTIMIERUNG DER WERTSCHOEPFENDEN ZEIT .242 17.2 DESIGN FOR MANUFACTURING . 244 17.3 DESIGN FOR X .247 17.4 MESSUNG DER PRODUKTGESTALTUNG .252 17.5 EXPERTENFRAGEN . 253 17.6 ZUSAMMENFASSUNG . 253 LITERATUR . 255 INHALTSVERZEICHNIS XIII 18 PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESS . 257 18.1 SITUATION DER PRODUKTENTWICKLUNG . 258 18.2 LEAN DEVELOPMENT .260 18.3 LEAN-METHODENINDERPRODUKTENTWICKLUNG . 262 18.4 EXPERTENFRAGEN .264 18.5 ZUSAMMENFASSUNG . 264 LITERATUR . 265 19 PRODUKTIONSPLANUNG . 267 19.1 LEAN ENGINEERING . 268 19.2 PLANUNGSPRINZIPIEN . 269 19.3 CARDBOARD-ENGINEERING .272 19.4 FABRIKPLANUNG . 273 19.5 EXPERTENFRAGEN .274 19.6 ZUSAMMENFASSUNG . 275 LITERATUR . 275 20 EINFACHAUTOMATISIERUNG . 277 20.1 KARAKURI . 278 20.2 LOW COST INTELLIGENT AUTOMATION . 281 20.3 UMSETZUNG . 282 20.4 EXPERTENFRAGEN . 284 20.5 ZUSAMMENFASSUNG . 284 LITERATUR . 285 21 LIEFERKETTE . 287 21.1 LINE BACK . 288 21.2 ABGRIFFSOPTIMIERTE MATERIALBEREITSTELLUNG . 289 21.3 BELIEFERUNG .290 21.4 MINOMI . 293 21.5 KOMMISSIONIERUNG .296 21.6 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT . 297 21.7 EXPERTENFRAGEN . 300 21.8 ZUSAMMENFASSUNG . 301 LITERATUR . 302 22 NACHHALTIGKEIT . 303 22.1 LEAN UND GREEN . 304 22.2 RESSOURCENEFFIZIENZ . 305 22.3 ENERGIEEFFIZIENZ . 308 22.4 ZERLEGUNG UND RECYCLING . 310 22.5 EXPERTENFRAGEN . 311 22.6 ZUSAMMENFASSUNG . 312 LITERATUR . 313 XIV INHALTSVERZEICHNIS 23 KENNZAHLEN . 315 23.1 KENNZAHLENLOGIK .316 23.2 BENCHMARKING . 321 23.3 SEHEN LERNEN . 323 23.4 EXPERTENFRAGEN . 324 23.5 ZUSAMMENFASSUNG . 325 LITERATUR .326 24 HOSHIN KAMI . NORDSTERN UND BLUE SKY ZIELABLEITUNGSPROZESS. . EXPERTENFRAGEN. . ZUSAMMENFASSUNG . GANZHEITLICHER ZIELABLEITUNGSPROZESS 24.1 24.2 24.3 24.4 24.5 LITERATUR. 327 328 329 330 332 333 334 25 FUEHRUNG AM ORT DER WERTSCHOEPFUNG . 335 25.1 SHOPFL OOR MANAGEMENT . 336 25.2 VISUELLES MANAGEMENT .339 25.3 KOMMUNIKATIONSSTRUKTUR .342 25.4 PROBLEMLOESEPROZESS . 344 25.5 STANDARDBASIERTE PROZESSBEOBACHTUNG . 353 25.6 EXPERTENFRAGEN . 354 25.7 ZUSAMMENFASSUNG . 355 LITERATUR . 356 26 FUEHRUNG UND KULTUR . 357 26.1 LEAN LEADERSHIP . 358 26.2 FEHLERKULTUR - LERNKULTUR . 361 26.3 LERNENDE ORGANISATION . 362 26.4 LEAN-TRANSFORMATION .364 26.5 EXPERTENFRAGEN .369 26.6 ZUSAMMENFASSUNG . 370 LITERATUR . 371 27 DER MENSCH . 373 27.1 LEAN UND DER MENSCH .374 27.2 DER MENSCH IM MITTELPUNKT .376 TJ3 PERSONALENTWICKLUNG . 377 27.4 NACHHALTIGE WERTSCHOEPFUNG DURCH WERTSCHAETZUNG . 378 27.5 EXPERTENFRAGEN .380 27.6 ZUSAMMENFASSUNG . 381 LITERATUR . 381 INHALTSVERZEICHNIS XV 28 DIGITALISIERUNG . 383 28.1 DIGITALE PROZESSE . 384 28.2 INDUSTRIE 4.0 . 385 28.3 DIGITALES SHOPFLOOR MANAGEMENT . 387 28.4 EXPERTENFRAGEN . 388 28.5 ZUSAMMENFASSUNG .389 LITERATUR . 390 29 UNTERSTUETZUNGSORGANISATION . 391 29.1 UNTERE FUEHRUNGSEBENE . 392 29.2 KAIZEN-TEAM UND LEAN-EXPERTEN . 393 29.3 KAIZEN-WERKSTATT . 394 29.4 LEAN-ORGANISATION UND TRAININGSBEREICH . 395 29.5 EXPERTENFRAGEN . 396 29.6 ZUSAMMENFASSUNG .396 LITERATUR . 397 30 BERATUNG UND PROJEKTE .399 30.1 PROJEKT UND AUFTRAG . 400 30.2 PROJEKTZIEL UND STEUERUNG . 401 30.3 PROJEKTABLAUF . 406 30.4 LEAN VERSTAENDNIS UND BEWUSSTSEIN . 407 30.5 KOMMUNIKATION UND PRAESENTATION . 409 30.6 POTENZIALE UND WIRTSCHAFTLICHKEITSRECHNUNG . 410 30.7 EXPERTENFRAGEN . 411 30.8 ZUSAMMENFASSUNG . 412 LITERATUR . 413 31 CHANGE MANAGEMENT .415 31.1 VERAENDERUNG . 417 31.2 EBENEN DER VERAENDERUNG . 418 31.3 INTRINSISCHE VERAENDERUNGSKURVE .418 31.4 WIDERSTAND . 421 31.5 ERMOEGLICHUNG UND MOTIVATION . 422 31.6 EXPERTENFRAGEN . 424 31.7 ZUSAMMENFASSUNG .425 LITERATUR .425 TEIL III ANHANG 32 GLOSSAR JAPANISCHER LEAN-BEGRIFFE . 429 LITERATUR . 438 XVI INHALTSVERZEICHNIS 33 LOESUNGEN ZU DEN UEBUNGSAUFGABEN . 439 33.1 KAPITEL 6: TAKT . 439 33.2 KAPITEL 7: PULL . 440 33.3 KAPITEL 8: WERTSTROM . 442 33.4 KAPITEL 9: PERFEKTION . 444 33.5 KAPITEL 13: PRODUKTIONSBEREICH FERTIGUNG . 444 33.6 KAPITEL 30: BERATUNG UND PROJEKTE . 445 ERRATUM ZU: BERATUNG UND PROJEKTE . 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