Verfügbarkeit: Dostojewskij und St. Petersburg

Dostojewskij und St. Petersburg: die Stadt und ihr literarischer Mythos

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Garstka, Christoph 1968- (HerausgeberIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin ; Bern ; Bruxelles Peter Lang [2020]
Schriftenreihe:	Jahrbuch der Deutschen Dostojewskij-Gesellschaft 26(2019)
Schlagworte:	Dostoevskij, Fëdor Michajlovič > 1821-1881 Kollektives Gedächtnis Kultur Literatur Sankt Petersburg > Motiv Mythos Leningrader Blockade Deutschland Sankt Petersburg Russland Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	DE-12 URL des Erstveröffentlichers Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	1 Online-Ressource (175 Seiten) Illustrationen
ISBN:	9783631836750 9783631836767 9783631836774
DOI:	10.3726/b17643

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adam_text	I NHALT T EIL A P RAKTISCH - THEOLOGISCHE G RUNDLEGUNG I. D IE M ARGINALISIERUNG DER K IRCHENVORSTANDSPRAXIS IN DER P RAKTISCHEN T HEOLOGIE - EINE P ROBLEMANZEIGE . 23 1. ABWENDUNG DER KIRCHENSOZIOLOGIE VON DER KIRCHENGEMEINDE ALS DEFIZITAEREM SOZIALSYSTEM . 25 2. FOKUSSIERUNG AUF VOLKSKIRCHLICHE PLURALITAET UND DISTANZIERTE KIRCHLICHKEIT . 29 3. MANGELNDE ERFORSCHUNG VON GRUPPEN IN SOZIOLOGIE UND THEOLOGIE . 32 4. PFARRERZENTRIERUNG UND DIE UNBESTIMMTHEIT DES ALLGEMEINEN PRIESTERTUMS . 33 5. FRAGESTELLUNG UND AUFBAU DER ARBEIT . 35 II. B ESTANDSAUFNAHME : EMPIRISCHE S TUDIEN ZUR G EMEINDELEITUNG . 39 1. VORBEMERKUNGEN: EINE OEKUMENISCHE ZUSAMMENSCHAU . 39 2. UNTERSUCHUNGEN ZU KIRCHENVORSTAENDEN IN DER EVANGELISCHEN KIRCHE . 40 2.1 UWE WINTER: GEMEINDELEITUNG ZWISCHEN PSEUDOBETEILIGUNG UND CHANCE ZUR MITWIRKUNG VON LAIEN . 40 2.2 PETER STENZEL: KIRCHENVORSTAENDE ALS SPIEGELBILD VON VOLKSKIRCHLICHER PLURALITAET UND GELEBTER VOLKSFROEMMIGKEIT . 42 8 I NHALT 2.3 WOLFGANG LUECK: PRODUKTIVE WECHSELBEZUEGE ZWISCHEN IMPULSGEBENDEN FACHTHEOLOG/INNEN UND TRADITIONSVERBUNDENEN KIRCHENVORSTEHER/INNEN . 44 3. UNTERSUCHUNGEN ZU PFARRGEMEINDERAETEN IN DER KATHOLISCHEN KIRCHE . 46 3.1 EXKURS: PFARRGEMEINDERAETE ALS FRUCHT DES ZWEITEN VATIKANISCHEN KONZILS * KIRCHENRECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN . 46 3.2 INSTITUT FUER KIRCHLICHE SOZIALFORSCHUNG DES BISTUMS ESSEN (IKSE): ARBEITSWEISE, PROBLEME UND WERTVORSTELLUNGEN DER PFARRGEMEINDERAETE . 48 3.3 GERHARD SCHMIED: DER PFARRGEMEINDERAT ALS TENDENZIELL OFFENES KOMMUNIKATIONSSYSTEM . 50 3.4 KLEMENS SCHAUPP: KIRCHLICHE SOZIALISATION UND GRUNDBEDUERFNISSE VON PFARRGEMEINDERATSMITGLIEDERN . 52 3.5 NORBERT SCHUSTER: PROFESSIONELLE GEMEINDELEITUNG DURCH DEN PFARRGEMEINDERAT . 53 3.6 PAUL M. ZULEHNER ET AL.: PFARRGEMEINDERAETE ALS IMPULSGEBER FUER EINE LEBENDIGE KIRCHE . 54 4. ERTRAG UND AUSBLICK . 56 III. G RUNDDIMENSIONEN VON K IRCHE ALS S PANNUNGSFELDER GEMEINDELEITENDEN H ANDELNS . 65 1. EINFUEHRUNG: MEHRDIMENSIONALITAET VON KIRCHE ALS HERAUSFORDERUNG FUER DIE KIRCHENVORSTANDSARBEIT . 65 2. PRAKTISCH-THEOLOGISCHE ANSAETZE EINES MULTIDIMENSIONALEN BEGRIFFS VON KIRCHE . 67 2.1 KIRCHLICHE ORGANISATION UND DAS JENSEITS DES GLAUBENS (JAN HERMELINK) . 67 2.1.1 ORGANISATION, INSTITUTION, INTERAKTION UND INSZENIERUNG ALS DIMENSIONEN VON KIRCHE . 67 2.1.2 KIRCHE ALS SELBSTREFLEXIVE, LERNENDE ORGANISATION . 69 2.2 KIRCHE ALS HYBRID AUS INSTITUTION, ORGANISATION UND BEWEGUNG (EBERHARD HAUSCHILDT/UTA POHL-PATALONG) . 70 2.2.1 INSTITUTION, ORGANISATION UND BEWEGUNG ALS SOZIALGESTALTEN DER KIRCHE . 70 I NHALT 9 2.2.2 KOORDINATIONSMECHANISMUS: KIRCHE ALS HYBRID . 73 2.2.3 ZUKUNFTSPERSPEKTIVE: ORGANISATIONSWERDUNG VON KIRCHE . 73 2.3 EIN REGLERMODELL DER KIRCHENGEMEINDLICHEN PRAXIS: MARKT, ORGANISATION UND GEMEINSCHAFT (SOZIALWISSENSCHAFTLICHES INSTITUT DER EKD) . 75 2.3.1 KOORDINATIONSMECHANISMEN UND KOORDINATIONSWEISEN (HELMUT WIESENTHAL) . 75 2.3.2 DAS ANALYSEMODELL DES KIRCHENGEMEINDEBAROMETERS . 76 2.4 UEBERLEITUNG: SPANNUNGSFELDER DER KIRCHENVORSTANDSARBEIT . 78 3. DAS KONZEPT DER AMBIVALENZ UND DESSEN REZEPTION IN DER PRAKTISCHEN THEOLOGIE . 79 3.1 DAS KONZEPT DER AMBIVALENZ BEI KURT LUESCHER . 79 3.1.1 AMBIVALENZ ALS SENSIBILISIERENDES KONSTRUKT . 79 3.1.2 EINE PRAGMATISCHE DEFINITION VON AMBIVALENZ . 80 3.2 DIE ANWENDUNG DES AMBIVALENZKONZEPTS AUF EINEN MEHRDIMENSIONALEN PRAKTISCH-THEOLOGISCHEN BEGRIFF VON KIRCHE . 82 3.2.1 MEHRDIMENSIONALITAET STATT ZWEIWERTIGEM GEGENSATZ . 83 3.2.2 AUSBILDUNG VON IDENTITAET DER KIRCHENVORSTEHER/INNEN . 83 3.2.3 SOZIALE UND ZEITLICHE DIMENSION DES HANDELNS . 84 3.2.4 KONSTRUKTIVER UMGANG MIT AMBIVALENZEN UND DIE BEDEUTUNG VON RITUALEN . 85 3.2.5 PARALLELEN ZUR PRAKTISCH-THEOLOGISCHEN KYBERNETIK VON GUENTER BREITENBACH . 86 3.3 STRATEGIEN DER AMBIVALENZVERMEIDUNG . 87 3.3.1 INFORMALE ORDNUNGEN DER GEMEINDELEITUNG (RUDOLF ROOSEN) . 87 3.3.2 KONTRASTIERUNG VON GEMEINDE ALS INTERAKTION UND KIRCHE ALS FORMALER ORGANISATION (ISOLDE KARLE UND ANNA HENKEL) . 89 IV. M ETHODOLOGISCHE UE BERLEGUNGEN : T HEOLOGIE UND E MPIRIE IM M IXED -M ETHODS -D ESIGN . 93 1. EINFUEHRUNG . 93 2. PRAKTISCHE THEOLOGIE UND EMPIRIE . 93 10 I NHALT 2.1 HANS-GUENTER HEIMBROCK: EMPIRISCHE THEOLOGIE ALS THEORIE GELEBTER RELIGION . 95 2.2 JULIA KOLL: PRAXISTHEORETISCHE ERFORSCHUNG INTERSUBJEKTIVER PRAKTIKEN . 97 2.3 JOHANNES FOERST: INDIREKTE EMPIRISCHE THEOLOGIE . 100 2.4 VERSCHRAENKUNG VON WAHRNEHMUNGS- UND HANDLUNGSWISSENSCHAFTLICHEN ZUGAENGEN . 101 2.5 DER FORSCHER UND DAS FELD . 103 2.6 ENTWICKLUNG DES FORSCHUNGSDESIGNS . 103 2.7 ZWISCHEN INTER- UND INTRADISZIPLINARITAET: ZUR KOOPERATION MIT DEN SOZIALWISSENSCHAFTEN . 105 3. MIXED-METHODS UND TRIANGULATION . 107 3.1 DEFINITION UND DESIGNTYPEN VON MIXED-METHODS . 107 3.2 ZUM VERHAELTNIS VON MIXED-METHODS UND TRIANGULATION . 109 3.3 MIXED-METHODS-DESIGN DER KIRCHENVORSTANDSSTUDIE . 110 3.3.1 SEKUNDAERANALYSEN REPRAESENTATIVER ERHEBUNGEN . 110 3.3.2 AUSWAHL DER REFERENZTHEORIEN . 111 3.3.3 ZUR FUNKTION DER QUALITATIVEN UNTERSUCHUNGEN . 112 3.3.4 GUETEKRITERIEN . 112 3.4 ANLASS, FOKUS UND UMFANG DER REPRAESENTATIVEN ERHEBUNGEN . 113 3.4.1 SI-EHRENAMTSSTUDIE (2012) . 114 3.4.2 SL-PRESBYTERSTUDIE (2013) . 117 3.4.3 SI-KIRCHENGEMEINDEBAROMETER (2013) . 117 3.5 QUALITATIVE UNTERSUCHUNGEN . 119 3.5.1 KURZFRAGEBOGEN FUER DEKANATSSYNODALE . 119 3.5.2 EXPERTENINTERVIEW . 124 3.5.3 WERBEANALYSE, TEILNEHMENDE BEOBACHTUNG UND QUALITATIVE INHALTSANALYSE . 125 T EIL B E MPIRISCHE E RKUNDUNGEN I NHALT 11 V. K IRCHE ALS I NSTITUTION : DER K IRCHENVORSTAND IM S PIEGEL VON K IRCHENRECHT UND K IRCHENWAHLEN . 131 1. DIE ENTWICKLUNG DES KIRCHENVORSTANDSAMTS UND SEINE KIRCHENRECHTLICHE FIXIERUNG . 131 1.1 DAS AELTESTENAMT IN ALT- UND NEUTESTAMENTLICHER ZEIT . 133 1.1.1 DIE AELTESTEN IN ISRAEL . 134 1.1.2 DAS PRESBYTERAMT IM URCHRISTENTUM . 135 1.2 VORREFORMATORISCHE ANFAENGE . 136 1.3 ANFAENGE DES KIRCHLICHEN WAHLRECHTS IM 16. UND 17. JAHRHUNDERT . 137 1.4 EXKURS I: DIE LEHRE VOM ALLGEMEINEN PRIESTERTUM . 140 1.4.1 PRIESTERWUERDE UND PRIESTERDIENST . 140 1.4.2 VERHAELTNISBESTIMMUNG VON ALLGEMEINEM PRIESTERTUM UND ORDINIERTEM AMT . 142 1.5 ERSTE VERFASSUNGSRECHTLICHE ORDNUNG DES WAHLRECHTS IM 19. JAHRHUNDERT . 145 1.5.1 DIE RHEINISCH-WESTFAELISCHE KIRCHENORDNUNG ALS VERFASSUNGSKOMPROMISS . 145 1.5.2 ENTKIRCHLICHUNG UND GEMEINDEREFORM IM SPIEGEL DER SYNODALVERFASSUNGEN . 147 1.6 NEUGESTALTUNG DER KIRCHENVERFASSUNGEN UND GEMEINDEORDNUNGEN NACH 1918 . 150 1.7 KRISE DES KIRCHLICHEN WAHLRECHTS IM NATIONALSOZIALISMUS . 152 1.7.1 KIRCHLICHE NEUORDNUNG UND KIRCHENWAHLEN 1933 . 152 1.7.2 RUECKBESINNUNG AUF DIE KIRCHLICHEN WAHLPRINZIPIEN . 153 1.8 NEUORDNUNG DES KIRCHLICHEN WAHLRECHTS NACH 1945 . 154 1.9 EXKURS II: DEMOKRATISIERUNG DER KIRCHE . 157 1.10 PRESBYTERWAHLRECHT UND GEMEINDELEITUNGSAUFGABEN SEIT DEN 1960ER-JAHREN . 158 12 I NHALT 1.10.1 VORSCHLAEGE ZUR REFORM KIRCHLICHER GEMEINDEWAHLEN . 158 1.10.2 AUSWEITUNG DES PRESBYTERIALEN AUFGABENFELDES . 160 1.11 KIRCHENRECHTLICHE VERAENDERUNGEN IM 21. JAHRHUNDERT . 161 1.12 ERTRAG . 164 2. WAHLSTATISTIK: WAHLBETEILIGUNG ALS SPIEGEL GELEBTER KIRCHLICHKEIT . 168 2.1 GEMEINDELEITUNGEN IN DEN GLIEDKIRCHEN DER EKD IM 21. JAHRHUNDERT . 169 2.2 WAHLBETEILIGUNG UND EXKLUSIONSMECHANISMEN . 170 2.3 DISTANZIERTE KIRCHLICHKEIT IN DER SPAETEN ZEIT DER VOLKSKIRCHE . 177 2.4 FUNKTIONEN VON WAHLEN IN POLITIK UND KIRCHE . 182 2.5 (NICHT-)WAHL IM SPIEGEL KLASSISCHER WAEHLERVERHALTENSTHEORIEN . 185 VI. K IRCHE ALS O RGANISATION : L EITUNGS -, P LANUNGS - UND E NTSCHEIDUNGSPROZESSE IN DER O RTSGEMEINDE . 189 1. EINFUEHRUNG: GEMEINDELEITUNG ZWISCHEN ZIELGERICHTETEM HANDELN UND UNORGANISIERBAREM . 189 2. PRAKTISCH-THEOLOGISCHE KYBERNETIKEN . 194 2.1 EIN ENTWICKLUNGSPROGRAMM FUER ORTSGEMEINDEN (HERBERT LINDNER) . 194 2.1.1 GRUNDANNAHMEN DES ENTWICKLUNGSPROGRAMMS . 194 2.1.2 DIE ZUKUNFTSMATRIX ALS STEUERUNGSINSTRUMENT . 196 2.1.3 STRUKTUREN, AUFGABEN UND GREMIEN DER OERTLICHEN GEMEINDELEITUNG . 198 2.2 GEISTLICHE GEMEINDELEITUNG (MICHAEL HERBST/PETER BOEHLEMANN) 201 2.2.1 GEISTLICHE LEITUNG ALS TIEFENDIMENSION VON LEITUNGSPROZESSEN . 201 2.2.2 DREI DIMENSIONEN VON GEISTLICHER LEITUNG . 203 2.3 EINE INTEGRIERTE EVANGELISCHE FUEHRUNGSTHEORIE (HOLGER BOECKEL) . 205 2.3.1 FACHLICHE EBENEN DER BETRACHTUNG VON KIRCHE ALS ORGANISATION . 205 2.3.2 DIE EBENEN DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG ALS FUEHRUNGSDIMENSIONEN . 207 2.4 ZWISCHENBILANZ . 210 I NHALT 13 3. EINE SOZIODEMOGRAFIE DER KIRCHENAELTESTEN . 212 3.1 ALTER, EINSTIEGSALTER UND MITGLIEDSCHAFTSDAUER DER KIRCHENVORSTEHER/INNEN . 212 3.2 STADT-LAND-DIFFERENZ . 214 3.3 MOTIVATION ZUR MITARBEIT IN DER KIRCHENGEMEINDELEITUNG . 215 4. KIRCHENVORSTEHER/INNEN ALS BESONDERE EHRENAMTLICHE . 220 4.1 AUSGANGSUEBERLEGUNGEN ZUR SEKUNDAERANALYSE DER SI-EHRENAMTSSTUDIE . 220 4.2 BILDUNGSABSCHLUSS . 223 4.3 KIRCHENVERBUNDENHEIT UND GLAUBENSRELEVANZ . 223 4.4 UMFANG DES EHRENAMTLICHEN ENGAGEMENTS . 225 4.5 RAHMENBEDINGUNGEN FUER DAS EHRENAMTLICHE ENGAGEMENT . 228 4.6 DIE BEDEUTUNG DES GLAUBENS IN DER KIRCHENVORSTANDSARBEIT . 231 4.7 KIRCHENVORSTANDSARBEIT ALS FORTGESCHRITTENES EHRENAMT . 233 5. BERUFE UND AUSSCHUSSTAETIGKEITEN DER KIRCHENVORSTEHER/INNEN . 235 5.1 DAS BERUFSSPEKTRUM UNTER DEN EHRENAMTLICHEN KV-MITGLIEDERN . 235 5.2 EINRICHTUNG UND ZUSAMMENSETZUNG DER FACHAUSSCHUESSE . 243 5.3 BERUFSHINTERGRUENDE DER FACHAUSSCHUSSMITGLIEDER . 245 5.3.1 ENGAGEMENT DER VERSCHIEDENEN BERUFSGRUPPEN . 248 5.3.2 ZUSAMMENSETZUNG AUSGEWAEHLTER FACHAUSSCHUESSE . 249 5.3.3 KIRCHENVORSTEHER/INNEN MIT WEITEREN FUNKTIONEN . 249 6. PROFIL DER ORGANISATIONS- UND MARKTORIENTIERTEN KIRCHENVORSTEHER/INNEN . 251 6.1 EINGRENZUNG DER ORGANISATIONS- UND MARKTORIENTIERTEN KIRCHENVORSTEHER/INNEN . 251 6.2 SOZIODEMOGRAFIE, ZUFRIEDENHEIT UND PERSOENLICHKEITSEIGENSCHAFTEN . 253 6.3 METHODEN DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG . 254 7. STEUERUNGSMOEGLICHKEITEN IN DER OERTLICHEN GEMEINDELEITUNG . 256 7.1 URSACHEN FUER DIE VERBESSERUNG BZW. VERSCHLECHTERUNG DER GEMEINDESITUATION . 256 7.2 EINSCHAETZUNG DER ENTWICKLUNGSVERLAEUFE IN DEN GEMEINDEN . 258 14 I NHALT 8. DIE BEZIEHUNG DER ORTSGEMEINDEN ZU DEN ANDEREN KIRCHLICHEN EBENEN UND ZU EINRICHTUNGEN IM OEFFENTLICHEN RAUM . 263 9. ERTRAG . 267 VII. K IRCHE ALS I NTERAKTION : G RUPPENDYNAMIK , SOZIALE I DENTITAET UND I NTERGRUPPENBEZIEHUNGEN VON K IRCHENVORSTAENDEN . 273 1. EINFUEHRUNG: KIRCHLICHE GRUPPEN ALS PRAKTISCH-THEOLOGISCHES THEMA . 273 2. SOZIOLOGISCHER ZUGANG: MERKMALE EINER SOZIALEN GRUPPE . 277 2.1 DER KIRCHENVORSTAND ALS MEHRDIMENSIONALES SOZIALES GEBILDE . 277 2.2 SOZIOLOGISCHE BESTIMMUNGSMERKMALE EINER GRUPPE . 278 3. GRUPPENDYNAMIK UND -EVOLUTION . 281 3.1 DIE BEDEUTUNG DER ZUSAMMENARBEIT UND DES BETRIEBSKLIMAS IN DER GRUPPE . 282 3.2 FUENF PHASEN DER GRUPPENDYNAMIK NACH BRUCE W. TUCKMAN UND EBERHARD STAHL . 284 3.3 VARIABILITAET UND EINSCHRAENKUNGEN DES PHASENMODELLS . 287 3.4 DIE FUENF GRUPPENDYNAMISCHEN PHASEN IM RAHMEN DER KIRCHENVORSTANDSARBEIT . 289 3.4.1 GRUENDUNGSPHASE (FORMING) . 289 3.4.2 STREITPHASE (STORMING) . 292 3.4.3 VERTRAGSPHASE (NORMING) . 295 3.4.4 ARBEITSPHASE (PERFORMING) . 298 3.4.5 ORIENTIERUNGSPHASE (RE-FORMING) . 299 4. INTERAKTIONSMUSTER VON EHRENAMTLICHEN UND KIRCHLICHEN AMTSTRAEGER/INNEN IM KIRCHENVORSTAND . 301 4.1 ALLGEMEINES PRIESTERTUM UND KIRCHLICHES AMT ALS GLEICHGEWICHTIGE BRENNPUNKTE DER GEMEINDEPRAXIS (BERNHARD PETRY) . 302 4.2 INFORMELLE NETZWERKBEZIEHUNGEN IM KIRCHENVORSTAND (ANDREAS TECHEN) . 304 4.3 ROLLE UND FUNKTION DER PFARRPERSONEN IM SPIEGEL INTERAKTIONISTISCHER FUEHRUNGSTHEORIEN . 307 I NHALT 15 4.4 ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN HAUPT- UND EHRENAMTLICHEN AUS DER SICHT VON DEKANATSSYNODALEN . 312 4.4.1 DIFFERENZIERTE ROLLENZUSCHREIBUNG HINSICHTLICH DER PFARRPERSONEN . 312 4.4.2 TRANSFORMATIONALE FUEHRUNG IM KIRCHENVORSTAND . 314 5. DER KIRCHENVORSTAND ALS SOZIALE UND RELIGIOESE GRUPPE . 317 5.1 ZUR TYPISIERUNG VON GEMEINDEGRUPPEN . 317 5.2 DAS PROFIL DES KIRCHENVORSTANDS IM VERGLEICH ZUM POSAUNENCHOR . 319 5.2.1 SOZIODEMOGRAFIE UND ORGANISATIONALE EINBETTUNG . 319 5.2.2 DIE SOZIALE, RELIGIOESE UND KULTURELLE DIMENSION DER GRUPPENPRAXIS . 321 6. FORMEN KIRCHENGEMEINDLICHER KOOPERATION AUS SOZIALPSYCHOLOGISCHER PERSPEKTIVE . 325 6.1 EINFUEHRUNG . 325 6.2 GRUPPENKONFLIKTE UND VERBESSERUNG VON INTERGRUPPENBEZIEHUNGEN . 328 6.3 GEMEINDEKOOPERATION ALS HERAUSFORDERUNG FUER DIE KIRCHENVORSTAENDE . 331 6.3.1 DAS INSTITUT FUER PERSONALBERATUNG, ORGANISATIONSENTWICKLUNG UND SUPERVISION IN DER EKHN (IPOS) . 331 6.3.2 GRUNDFORMEN DER KIRCHENGEMEINDLICHEN KOOPERATION IN DER EKHN . 332 6.3.3 SCHRITTE AUF DEM WEG ZUR GEMEINDEKOOPERATION AUS DER KIRCHEN VOR STANDSPERSPEKTIVE . 333 7. ERTRAG . 338 VIII. K IRCHE ALS I NSZENIERUNG : W ERBUNG FUER K IRCHENWAHLEN , E INFUEHRUNGSGOTTESDIENSTE UND K IRCHENVORSTANDSTAGE .345 1. EINFUEHRUNG . 345 2. WERBUNG FUER KIRCHENVORSTANDSWAHLEN . 347 2.1 METHODISCHER ZUGANG: EIN GANZHEITLICHES, INTEGRATIVES ANALYSEMODELL FUER MULTIMODALE TEXTE . 347 16 I NHALT 2.2 RAHMENBEDINGUNGEN (TEXTEXTERNE FAKTOREN): WERBEMITTEL UND WERBEZIELE .354 2.2.1 WERBUNG UND INSTRUMENTE DER WERBEKOMMUNIKATION .354 2.2.2 WERBEMITTEL UND WERBETRAEGER . 355 2.2.3 SINN UND BEDEUTUNG DES KIRCHENMARKETINGS: DIE AUSGANGSTHESE 356 2.3 DARSTELLUNG UND INTERPRETATION DER TEXTINTERNEN FAKTOREN . 357 2.3.1 SCHLAGZEILE UND FLIESSTEXT . 357 2.3.2 CLAIMS UND AKTIONSLOGOS . 358 2.3.3 RHETORIK, PHRASEOLOGIE UND LEXIK .360 2.3.4 BILDELEMENTE . 362 2.3.5 INDIVIDUAL- UND KOLLEKTIVPERSPEKTIVE IN DER BILD-TEXT- KOMPOSITION . 363 2.3.6 DETAILANALYSE: AKTIVE UND KANDIDIERENDE KIRCHENAELTESTE .364 2.3.7 TESTIMONIALS VON KIRCHENAELTESTEN . 366 2.3.8 LOW-INVOLVEMENT-WERBUNG: AUCH KIRCHENDISTANZIERTE IM BLICK .368 2.4 ERTRAG: WERBEWIRKUNG DER ANZEIGEN ALS SUPERTEXTE . 369 2.4.1 MEHRDIMENSIONALITAET VON KIRCHE IM SPIEGEL DER ANZEIGENMOTIVE FUER KV-WAHLEN . 369 2.4.2 VIER SEITEN EINER NACHRICHT: LEITBILDER VON GEMEINDE UND KIRCHENMITGLIEDSCHAFT . 370 2.4.3 MODERATE BUERGERLICHE VIELFALT DES KIRCHLICHEN LEBENS ALS LEITVORSTELLUNG .374 2.5 KIRCHENWAHLWERBUNG IM KONTEXT DER PRAKTISCH-THEOLOGISCHEN KAMPAGNENTHEORIE VON EBERHARD BLANKE . 375 3. EINFUEHRUNGS- UND VERABSCHIEDUNGSGOTTESDIENSTE FUER KIRCHENAELTESTE . 379 3.1 EINFUEHRUNG: DOPPELFUNKTION VON EINFUEHRUNGSGOTTESDIENSTEN . 379 3.2 GOTTESDIENSTE ALS ABBILDUNG DES KIRCHLICHEN LEBENS . 381 3.3 GOTTESDIENSTLICHE EINFUEHRUNG VON EHRENAMTLICHEN * EMPIRISCHE BEFUNDE . 382 3.4 RELIGIOESE PRAGMATIK: KIRCHENVORSTANDSARBEIT ZWISCHEN ZUSPRUCH UND ANSPRUCH . 383 3.5 SEMANTISCHES INVENTAR: GEMEINDELEITUNG ALS GABE DES GEISTES . 386 I NHALT 17 3.6 DAS PRESBYTERPROFIL IN DEN GOTTESDIENSTENTWUERFEN . 388 3.7 LITURGIE ALS INSZENIERUNG . 390 4. KIRCHENVORSTANDSTAGE . 395 4.1 EINFUEHRUNG: KIRCHENVORSTANDSTAGE ALS INTEGRALE LANDESKIRCHLICHE VERANSTALTUNGEN . 395 4.1.1 KIRCHE ALS ORGANISATION UND GEMEINSCHAFT . 395 4.1.2 KIRCHENVORSTANDSTAGE ZWISCHEN EVENT, IDEENMESSE, BERATUNGS- UND FORTBILDUNGSVERANSTALTUNG * ZUR KOMPOSITION UND DRAMATURGIE DER VERANSTALTUNGEN . 397 4.2 KIRCHENTAG UND KIRCHENVORSTANDSTAG - BERUEHRUNGSPUNKTE UND DEUTUNGSPERSPEKTIVEN .400 4.3 EVENT ALS MARKETINGSTRATEGIE . 402 4.4 KIRCHENVORSTANDSTAGE ALS EVENTVERANSTALTUNGEN .406 4.5 THEMENFOREN UND WORKSHOPS: EIN SPIEGEL DES KOMPLEXEN AUFGABENFELDES VON GEMEINDELEITUNG . 411 4.6 PROGRAMMATISCHE REDEN DER OBERSTEN KIRCHENREPRAESENTANTEN: HERAUSFORDERUNGEN, VERHEISSUNGEN UND PRINZIPIEN DER KIRCHENVORSTANDSARBEIT .415 4.6.1 HERAUSFORDERUNGEN UND BESCHWERNISSE DER GEMEINDELEITUNG .417 4.6.2 GRUNDEINSTELLUNGEN DER KIRCHENVORSTEHER/INNEN . 418 4.6.3 LEITBILD UND PROFIL EVANGELISCHER GEMEINDEN .419 5. ERTRAG .420 T EIL C Z USAMMENFASSENDE R EFLEXIONEN UND PRAKTISCH-THEOLOGISCHE KONSEQUENZEN IX. E INFUEHRUNG : KYBERNETISCHE , PRESBYTERIAL - UND PASTORALTHEOLOGISCHE ERTRAEGE . 425 X. U MGANG MIT S PANNUNGSFELDERN IN DER K IRCHENVORSTANDSARBEIT . 427 1. SPANNUNGS- UND KONFLIKTFELDER DER KIRCHENVORSTANDSARBEIT .427 18 I NHALT 2. BEGRENZTE STEUERUNGSMOEGLICHKEITEN . 430 3. AMBIVALENZTOLERANZ UND VERMITTLUNGSKOMPETENZ .432 XL P ERSPEKTIVEN EINER P RESBYTERIALTHEOLOGIE . 435 1. DAS AMT DER KIRCHENVORSTEHER/INNEN IM SPANNUNGSFELD VON LEITUNGSCHARISMA, ALLGEMEINEM PRIESTERTUM UND FREIWILLIGEM ENGAGEMENT .435 1.1 ZUR BEDEUTUNG DES EHRENAMTLICHEN ENGAGEMENTS FUER KIRCHE UND GESELLSCHAFT .435 1.2 KIRCHENVORSTANDSAMT UND CHARISMENLEHRE .438 1.2.1 CHARISMENLEHRE IM SCHNITTFELD VON SOTERIOLOGIE UND EKKLESIOLOGIE .438 1.2.2 VERHAELTNISBESTIMMUNG VON CHARISMA UND NATUERLICHER BEGABUNG 439 1.2.3 CHARISMA DER GEMEINDELEITUNG .439 1.2.4 CHARISMA UND ALLGEMEINES PRIESTERTUM . 440 1.2.5 KIRCHENVORSTANDSTAETIGKEIT ALS LEITUNGS- UND BEFAEHIGUNGSCHARISMA * ERSCHLIESSUNGSKRAFT UND GRENZEN DER CHARISMENLEHRE . 441 1.3 KIRCHENVORSTANDSAMT UND ALLGEMEINES PRIESTERTUM . 444 1.3.1 ALLGEMEINES PRIESTERTUM ALS REFORMBEGRIFF . 444 1.3.2 DIFFERENZEN UND ANKNUEPFUNGSPUNKTE . 446 1.4 DAS VIERFELDSCHEMA DER KIRCHLICHEN AEMTER UND DIENSTE .447 2. KIRCHENLEITUNG UND GEMEINDEENTWICKLUNG ALS LERNPROZESS: KIRCHEN- UND GEMEINDEBILDUNG IM KIRCHENVORSTAND . 449 2.1 DIASTASE VON KIRCHENVERGESSENER RELIGIONSPAEDAGOGIK UND BILDUNGSVERGESSENEM GEMEINDEAUFBAU .449 2.2 BILDUNG IN DER GEMEINDE, DURCH DIE GEMEINDE UND VON GEMEINDE . 450 2.3 RELIGIOESE LERN- UND BILDUNGSPROZESSE IM KIRCHENVORSTAND .452 2.3.1 VORBEMERKUNG ZUM GLIEDERUNGSPRINZIP . 452 2.3.2 DER KIRCHENVORSTAND ALS LEITUNGSVERANTWORTLICHE LERN- UND ERFAHRUNGSGEMEINSCHAFT (EXPERIENTIALE UND SOZIALE DIMENSION) 454 2.3.3 GELEBTE OEKUMENE (SOZIALE DIMENSION) .457 I NHALT 19 2.3.4 KIRCHENTHEORIE FUER PRESBYTER/INNEN (DOKTRINALE UND SOZIALE DIMENSION) . 458 2.3.5 GEISTLICHE GEMEINDELEITUNG UND GABENORIENTIERTE GEMEINDEENTWICKLUNG (ETHISCHE UND MYTHISCH-NARRATIVE DIMENSION) . 460 2.3.6 MITWIRKUNG IM GOTTESDIENST (LITURGISCHE DIMENSION) .462 2.4 IMPULSE FUER EINE THEOLOGIE DES EHRENAMTS . 464 XII. K YBERNETISCHE UND PASTORALTHEOLOGISCHE K ONSEQUENZEN . 467 1. PRINZIPIELLE KYBERNETIK: LERNENDE ORGANISATION KIRCHE . 467 1.1 KIRCHE ALS LERNGEMEINSCHAFT . 467 1.2 KIRCHE ALS BILDUNGSINSTITUTION .468 1.3 KIRCHE ALS LERNENDE ORGANISATION .469 2. KYBERNETISCHE KOMPETENZ: FUEHREN UND LEITEN IN DER KIRCHENGEMEINDE . 471 2.1 DOPPELTE PROBLEMANZEIGE . 471 2.1.1 MARGINALISIERUNG DER KYBERNETISCHEN KOMPETENZ . 471 2.1.2 PFARRAMTLICHE VORBEHALTE GEGENUEBER LEITUNGS- UND VERWALTUNGSTAETIGKEITEN . 472 2.2 DIMENSIONEN VON KYBERNETISCHER KOMPETENZ .473 2.2.1 KIRCHLICHE STELLUNGNAHMEN .473 2.2.2 PRAKTISCH-THEOLOGISCHE ENTWUERFE .475 2.2.3 KERNAUFGABEN DES PFARRAMTS ANGESICHTS EINER MEHRPERSPEKTIVITAET VON KIRCHE .477 2.3 AUFGABENVERTEILUNG UND KOMPETENZBEDARF IM KIRCHENVORSTAND . 478 2.3.1 PFARRER/INNEN UND EHRENAMTLICHE ALS SUBJEKTE GEMEINDLICHER LEITUNG .478 2.3.2 FUEHRUNG VON KIRCHENVORSTEHER/INNEN . 479 2.3.3 THEOLOGISCH-HERMENEUTISCHE KOMPETENZ .480 2.3.4 THEOLOGISCHE SPRACHFAEHIGKEIT . 481 2.3.5 MODERATION VON PLURALITAET .483 2.3.6 OEFFENTLICHE REPRAESENTANZ UND INSZENIERUNG DES GLAUBENS .484 20 I NHALT XIII. B ILDUNG , B ERATUNG UND B EGLEITUNG VON K IRCHENVORSTAENDEN . 487 1. PROBLEMANZEIGE .487 2. HANDBUECHER, THEMENHEFTE UND INTERNET .488 3. FORTBILDUNGS- UND BERATUNGSANGEBOTE . 490 4. NEUE ANGEBOTSFORMATE: INTERNET UND KIRCHENVORSTANDSTAGE . 490 5. GEMEINDEPAEDAGOGIK, GEMEINDEBERATUNG UND PASTORALE FUEHRUNG 491 XIV. D ESIDERATE DER F ORSCHUNG UND A USBILDUNGSPRAXIS . 493 1. FORSCHUNGSDESIDERATE .493 2. AUS- UND FORTBILDUNG DER PFARRER/INNEN UND KIRCHENVORSTEHER/INNEN . 494 L ITERATURVERZEICHNIS . 497 I NTERNETQUELLEN . 524 A BBILDUNGSVERZEICHNIS . 527 A NHAENGE . 531
adam_txt	I NHALT T EIL A P RAKTISCH - THEOLOGISCHE G RUNDLEGUNG I. D IE M ARGINALISIERUNG DER K IRCHENVORSTANDSPRAXIS IN DER P RAKTISCHEN T HEOLOGIE - EINE P ROBLEMANZEIGE . 23 1. ABWENDUNG DER KIRCHENSOZIOLOGIE VON DER KIRCHENGEMEINDE ALS DEFIZITAEREM SOZIALSYSTEM . 25 2. FOKUSSIERUNG AUF VOLKSKIRCHLICHE PLURALITAET UND DISTANZIERTE KIRCHLICHKEIT . 29 3. MANGELNDE ERFORSCHUNG VON GRUPPEN IN SOZIOLOGIE UND THEOLOGIE . 32 4. PFARRERZENTRIERUNG UND DIE UNBESTIMMTHEIT DES ALLGEMEINEN PRIESTERTUMS . 33 5. FRAGESTELLUNG UND AUFBAU DER ARBEIT . 35 II. B ESTANDSAUFNAHME : EMPIRISCHE S TUDIEN ZUR G EMEINDELEITUNG . 39 1. VORBEMERKUNGEN: EINE OEKUMENISCHE ZUSAMMENSCHAU . 39 2. UNTERSUCHUNGEN ZU KIRCHENVORSTAENDEN IN DER EVANGELISCHEN KIRCHE . 40 2.1 UWE WINTER: GEMEINDELEITUNG ZWISCHEN PSEUDOBETEILIGUNG UND CHANCE ZUR MITWIRKUNG VON LAIEN . 40 2.2 PETER STENZEL: KIRCHENVORSTAENDE ALS SPIEGELBILD VON VOLKSKIRCHLICHER PLURALITAET UND GELEBTER VOLKSFROEMMIGKEIT . 42 8 I NHALT 2.3 WOLFGANG LUECK: PRODUKTIVE WECHSELBEZUEGE ZWISCHEN IMPULSGEBENDEN FACHTHEOLOG/INNEN UND TRADITIONSVERBUNDENEN KIRCHENVORSTEHER/INNEN . 44 3. UNTERSUCHUNGEN ZU PFARRGEMEINDERAETEN IN DER KATHOLISCHEN KIRCHE . 46 3.1 EXKURS: PFARRGEMEINDERAETE ALS FRUCHT DES ZWEITEN VATIKANISCHEN KONZILS * KIRCHENRECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN . 46 3.2 INSTITUT FUER KIRCHLICHE SOZIALFORSCHUNG DES BISTUMS ESSEN (IKSE): ARBEITSWEISE, PROBLEME UND WERTVORSTELLUNGEN DER PFARRGEMEINDERAETE . 48 3.3 GERHARD SCHMIED: DER PFARRGEMEINDERAT ALS TENDENZIELL OFFENES KOMMUNIKATIONSSYSTEM . 50 3.4 KLEMENS SCHAUPP: KIRCHLICHE SOZIALISATION UND GRUNDBEDUERFNISSE VON PFARRGEMEINDERATSMITGLIEDERN . 52 3.5 NORBERT SCHUSTER: PROFESSIONELLE GEMEINDELEITUNG DURCH DEN PFARRGEMEINDERAT . 53 3.6 PAUL M. ZULEHNER ET AL.: PFARRGEMEINDERAETE ALS IMPULSGEBER FUER EINE LEBENDIGE KIRCHE . 54 4. ERTRAG UND AUSBLICK . 56 III. G RUNDDIMENSIONEN VON K IRCHE ALS S PANNUNGSFELDER GEMEINDELEITENDEN H ANDELNS . 65 1. EINFUEHRUNG: MEHRDIMENSIONALITAET VON KIRCHE ALS HERAUSFORDERUNG FUER DIE KIRCHENVORSTANDSARBEIT . 65 2. PRAKTISCH-THEOLOGISCHE ANSAETZE EINES MULTIDIMENSIONALEN BEGRIFFS VON KIRCHE . 67 2.1 KIRCHLICHE ORGANISATION UND DAS JENSEITS DES GLAUBENS (JAN HERMELINK) . 67 2.1.1 ORGANISATION, INSTITUTION, INTERAKTION UND INSZENIERUNG ALS DIMENSIONEN VON KIRCHE . 67 2.1.2 KIRCHE ALS SELBSTREFLEXIVE, LERNENDE ORGANISATION . 69 2.2 KIRCHE ALS HYBRID AUS INSTITUTION, ORGANISATION UND BEWEGUNG (EBERHARD HAUSCHILDT/UTA POHL-PATALONG) . 70 2.2.1 INSTITUTION, ORGANISATION UND BEWEGUNG ALS SOZIALGESTALTEN DER KIRCHE . 70 I NHALT 9 2.2.2 KOORDINATIONSMECHANISMUS: KIRCHE ALS HYBRID . 73 2.2.3 ZUKUNFTSPERSPEKTIVE: ORGANISATIONSWERDUNG VON KIRCHE . 73 2.3 EIN REGLERMODELL DER KIRCHENGEMEINDLICHEN PRAXIS: MARKT, ORGANISATION UND GEMEINSCHAFT (SOZIALWISSENSCHAFTLICHES INSTITUT DER EKD) . 75 2.3.1 KOORDINATIONSMECHANISMEN UND KOORDINATIONSWEISEN (HELMUT WIESENTHAL) . 75 2.3.2 DAS ANALYSEMODELL DES KIRCHENGEMEINDEBAROMETERS . 76 2.4 UEBERLEITUNG: SPANNUNGSFELDER DER KIRCHENVORSTANDSARBEIT . 78 3. DAS KONZEPT DER AMBIVALENZ UND DESSEN REZEPTION IN DER PRAKTISCHEN THEOLOGIE . 79 3.1 DAS KONZEPT DER AMBIVALENZ BEI KURT LUESCHER . 79 3.1.1 AMBIVALENZ ALS SENSIBILISIERENDES KONSTRUKT . 79 3.1.2 EINE PRAGMATISCHE DEFINITION VON AMBIVALENZ . 80 3.2 DIE ANWENDUNG DES AMBIVALENZKONZEPTS AUF EINEN MEHRDIMENSIONALEN PRAKTISCH-THEOLOGISCHEN BEGRIFF VON KIRCHE . 82 3.2.1 MEHRDIMENSIONALITAET STATT ZWEIWERTIGEM GEGENSATZ . 83 3.2.2 AUSBILDUNG VON IDENTITAET DER KIRCHENVORSTEHER/INNEN . 83 3.2.3 SOZIALE UND ZEITLICHE DIMENSION DES HANDELNS . 84 3.2.4 KONSTRUKTIVER UMGANG MIT AMBIVALENZEN UND DIE BEDEUTUNG VON RITUALEN . 85 3.2.5 PARALLELEN ZUR PRAKTISCH-THEOLOGISCHEN KYBERNETIK VON GUENTER BREITENBACH . 86 3.3 STRATEGIEN DER AMBIVALENZVERMEIDUNG . 87 3.3.1 INFORMALE ORDNUNGEN DER GEMEINDELEITUNG (RUDOLF ROOSEN) . 87 3.3.2 KONTRASTIERUNG VON GEMEINDE ALS INTERAKTION UND KIRCHE ALS FORMALER ORGANISATION (ISOLDE KARLE UND ANNA HENKEL) . 89 IV. M ETHODOLOGISCHE UE BERLEGUNGEN : T HEOLOGIE UND E MPIRIE IM M IXED -M ETHODS -D ESIGN . 93 1. EINFUEHRUNG . 93 2. PRAKTISCHE THEOLOGIE UND EMPIRIE . 93 10 I NHALT 2.1 HANS-GUENTER HEIMBROCK: EMPIRISCHE THEOLOGIE ALS THEORIE GELEBTER RELIGION . 95 2.2 JULIA KOLL: PRAXISTHEORETISCHE ERFORSCHUNG INTERSUBJEKTIVER PRAKTIKEN . 97 2.3 JOHANNES FOERST: INDIREKTE EMPIRISCHE THEOLOGIE . 100 2.4 VERSCHRAENKUNG VON WAHRNEHMUNGS- UND HANDLUNGSWISSENSCHAFTLICHEN ZUGAENGEN . 101 2.5 DER FORSCHER UND DAS FELD . 103 2.6 ENTWICKLUNG DES FORSCHUNGSDESIGNS . 103 2.7 ZWISCHEN INTER- UND INTRADISZIPLINARITAET: ZUR KOOPERATION MIT DEN SOZIALWISSENSCHAFTEN . 105 3. MIXED-METHODS UND TRIANGULATION . 107 3.1 DEFINITION UND DESIGNTYPEN VON MIXED-METHODS . 107 3.2 ZUM VERHAELTNIS VON MIXED-METHODS UND TRIANGULATION . 109 3.3 MIXED-METHODS-DESIGN DER KIRCHENVORSTANDSSTUDIE . 110 3.3.1 SEKUNDAERANALYSEN REPRAESENTATIVER ERHEBUNGEN . 110 3.3.2 AUSWAHL DER REFERENZTHEORIEN . 111 3.3.3 ZUR FUNKTION DER QUALITATIVEN UNTERSUCHUNGEN . 112 3.3.4 GUETEKRITERIEN . 112 3.4 ANLASS, FOKUS UND UMFANG DER REPRAESENTATIVEN ERHEBUNGEN . 113 3.4.1 SI-EHRENAMTSSTUDIE (2012) . 114 3.4.2 SL-PRESBYTERSTUDIE (2013) . 117 3.4.3 SI-KIRCHENGEMEINDEBAROMETER (2013) . 117 3.5 QUALITATIVE UNTERSUCHUNGEN . 119 3.5.1 KURZFRAGEBOGEN FUER DEKANATSSYNODALE . 119 3.5.2 EXPERTENINTERVIEW . 124 3.5.3 WERBEANALYSE, TEILNEHMENDE BEOBACHTUNG UND QUALITATIVE INHALTSANALYSE . 125 T EIL B E MPIRISCHE E RKUNDUNGEN I NHALT 11 V. K IRCHE ALS I NSTITUTION : DER K IRCHENVORSTAND IM S PIEGEL VON K IRCHENRECHT UND K IRCHENWAHLEN . 131 1. DIE ENTWICKLUNG DES KIRCHENVORSTANDSAMTS UND SEINE KIRCHENRECHTLICHE FIXIERUNG . 131 1.1 DAS AELTESTENAMT IN ALT- UND NEUTESTAMENTLICHER ZEIT . 133 1.1.1 DIE AELTESTEN IN ISRAEL . 134 1.1.2 DAS PRESBYTERAMT IM URCHRISTENTUM . 135 1.2 VORREFORMATORISCHE ANFAENGE . 136 1.3 ANFAENGE DES KIRCHLICHEN WAHLRECHTS IM 16. UND 17. JAHRHUNDERT . 137 1.4 EXKURS I: DIE LEHRE VOM ALLGEMEINEN PRIESTERTUM . 140 1.4.1 PRIESTERWUERDE UND PRIESTERDIENST . 140 1.4.2 VERHAELTNISBESTIMMUNG VON ALLGEMEINEM PRIESTERTUM UND ORDINIERTEM AMT . 142 1.5 ERSTE VERFASSUNGSRECHTLICHE ORDNUNG DES WAHLRECHTS IM 19. JAHRHUNDERT . 145 1.5.1 DIE RHEINISCH-WESTFAELISCHE KIRCHENORDNUNG ALS VERFASSUNGSKOMPROMISS . 145 1.5.2 ENTKIRCHLICHUNG UND GEMEINDEREFORM IM SPIEGEL DER SYNODALVERFASSUNGEN . 147 1.6 NEUGESTALTUNG DER KIRCHENVERFASSUNGEN UND GEMEINDEORDNUNGEN NACH 1918 . 150 1.7 KRISE DES KIRCHLICHEN WAHLRECHTS IM NATIONALSOZIALISMUS . 152 1.7.1 KIRCHLICHE NEUORDNUNG UND KIRCHENWAHLEN 1933 . 152 1.7.2 RUECKBESINNUNG AUF DIE KIRCHLICHEN WAHLPRINZIPIEN . 153 1.8 NEUORDNUNG DES KIRCHLICHEN WAHLRECHTS NACH 1945 . 154 1.9 EXKURS II: DEMOKRATISIERUNG DER KIRCHE . 157 1.10 PRESBYTERWAHLRECHT UND GEMEINDELEITUNGSAUFGABEN SEIT DEN 1960ER-JAHREN . 158 12 I NHALT 1.10.1 VORSCHLAEGE ZUR REFORM KIRCHLICHER GEMEINDEWAHLEN . 158 1.10.2 AUSWEITUNG DES PRESBYTERIALEN AUFGABENFELDES . 160 1.11 KIRCHENRECHTLICHE VERAENDERUNGEN IM 21. JAHRHUNDERT . 161 1.12 ERTRAG . 164 2. WAHLSTATISTIK: WAHLBETEILIGUNG ALS SPIEGEL GELEBTER KIRCHLICHKEIT . 168 2.1 GEMEINDELEITUNGEN IN DEN GLIEDKIRCHEN DER EKD IM 21. JAHRHUNDERT . 169 2.2 WAHLBETEILIGUNG UND EXKLUSIONSMECHANISMEN . 170 2.3 DISTANZIERTE KIRCHLICHKEIT IN DER SPAETEN ZEIT DER VOLKSKIRCHE . 177 2.4 FUNKTIONEN VON WAHLEN IN POLITIK UND KIRCHE . 182 2.5 (NICHT-)WAHL IM SPIEGEL KLASSISCHER WAEHLERVERHALTENSTHEORIEN . 185 VI. K IRCHE ALS O RGANISATION : L EITUNGS -, P LANUNGS - UND E NTSCHEIDUNGSPROZESSE IN DER O RTSGEMEINDE . 189 1. EINFUEHRUNG: GEMEINDELEITUNG ZWISCHEN ZIELGERICHTETEM HANDELN UND UNORGANISIERBAREM . 189 2. PRAKTISCH-THEOLOGISCHE KYBERNETIKEN . 194 2.1 EIN ENTWICKLUNGSPROGRAMM FUER ORTSGEMEINDEN (HERBERT LINDNER) . 194 2.1.1 GRUNDANNAHMEN DES ENTWICKLUNGSPROGRAMMS . 194 2.1.2 DIE ZUKUNFTSMATRIX ALS STEUERUNGSINSTRUMENT . 196 2.1.3 STRUKTUREN, AUFGABEN UND GREMIEN DER OERTLICHEN GEMEINDELEITUNG . 198 2.2 GEISTLICHE GEMEINDELEITUNG (MICHAEL HERBST/PETER BOEHLEMANN) 201 2.2.1 GEISTLICHE LEITUNG ALS TIEFENDIMENSION VON LEITUNGSPROZESSEN . 201 2.2.2 DREI DIMENSIONEN VON GEISTLICHER LEITUNG . 203 2.3 EINE INTEGRIERTE EVANGELISCHE FUEHRUNGSTHEORIE (HOLGER BOECKEL) . 205 2.3.1 FACHLICHE EBENEN DER BETRACHTUNG VON KIRCHE ALS ORGANISATION . 205 2.3.2 DIE EBENEN DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG ALS FUEHRUNGSDIMENSIONEN . 207 2.4 ZWISCHENBILANZ . 210 I NHALT 13 3. EINE SOZIODEMOGRAFIE DER KIRCHENAELTESTEN . 212 3.1 ALTER, EINSTIEGSALTER UND MITGLIEDSCHAFTSDAUER DER KIRCHENVORSTEHER/INNEN . 212 3.2 STADT-LAND-DIFFERENZ . 214 3.3 MOTIVATION ZUR MITARBEIT IN DER KIRCHENGEMEINDELEITUNG . 215 4. KIRCHENVORSTEHER/INNEN ALS BESONDERE EHRENAMTLICHE . 220 4.1 AUSGANGSUEBERLEGUNGEN ZUR SEKUNDAERANALYSE DER SI-EHRENAMTSSTUDIE . 220 4.2 BILDUNGSABSCHLUSS . 223 4.3 KIRCHENVERBUNDENHEIT UND GLAUBENSRELEVANZ . 223 4.4 UMFANG DES EHRENAMTLICHEN ENGAGEMENTS . 225 4.5 RAHMENBEDINGUNGEN FUER DAS EHRENAMTLICHE ENGAGEMENT . 228 4.6 DIE BEDEUTUNG DES GLAUBENS IN DER KIRCHENVORSTANDSARBEIT . 231 4.7 KIRCHENVORSTANDSARBEIT ALS FORTGESCHRITTENES EHRENAMT . 233 5. BERUFE UND AUSSCHUSSTAETIGKEITEN DER KIRCHENVORSTEHER/INNEN . 235 5.1 DAS BERUFSSPEKTRUM UNTER DEN EHRENAMTLICHEN KV-MITGLIEDERN . 235 5.2 EINRICHTUNG UND ZUSAMMENSETZUNG DER FACHAUSSCHUESSE . 243 5.3 BERUFSHINTERGRUENDE DER FACHAUSSCHUSSMITGLIEDER . 245 5.3.1 ENGAGEMENT DER VERSCHIEDENEN BERUFSGRUPPEN . 248 5.3.2 ZUSAMMENSETZUNG AUSGEWAEHLTER FACHAUSSCHUESSE . 249 5.3.3 KIRCHENVORSTEHER/INNEN MIT WEITEREN FUNKTIONEN . 249 6. PROFIL DER ORGANISATIONS- UND MARKTORIENTIERTEN KIRCHENVORSTEHER/INNEN . 251 6.1 EINGRENZUNG DER ORGANISATIONS- UND MARKTORIENTIERTEN KIRCHENVORSTEHER/INNEN . 251 6.2 SOZIODEMOGRAFIE, ZUFRIEDENHEIT UND PERSOENLICHKEITSEIGENSCHAFTEN . 253 6.3 METHODEN DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG . 254 7. STEUERUNGSMOEGLICHKEITEN IN DER OERTLICHEN GEMEINDELEITUNG . 256 7.1 URSACHEN FUER DIE VERBESSERUNG BZW. VERSCHLECHTERUNG DER GEMEINDESITUATION . 256 7.2 EINSCHAETZUNG DER ENTWICKLUNGSVERLAEUFE IN DEN GEMEINDEN . 258 14 I NHALT 8. DIE BEZIEHUNG DER ORTSGEMEINDEN ZU DEN ANDEREN KIRCHLICHEN EBENEN UND ZU EINRICHTUNGEN IM OEFFENTLICHEN RAUM . 263 9. ERTRAG . 267 VII. K IRCHE ALS I NTERAKTION : G RUPPENDYNAMIK , SOZIALE I DENTITAET UND I NTERGRUPPENBEZIEHUNGEN VON K IRCHENVORSTAENDEN . 273 1. EINFUEHRUNG: KIRCHLICHE GRUPPEN ALS PRAKTISCH-THEOLOGISCHES THEMA . 273 2. SOZIOLOGISCHER ZUGANG: MERKMALE EINER SOZIALEN GRUPPE . 277 2.1 DER KIRCHENVORSTAND ALS MEHRDIMENSIONALES SOZIALES GEBILDE . 277 2.2 SOZIOLOGISCHE BESTIMMUNGSMERKMALE EINER GRUPPE . 278 3. GRUPPENDYNAMIK UND -EVOLUTION . 281 3.1 DIE BEDEUTUNG DER ZUSAMMENARBEIT UND DES BETRIEBSKLIMAS IN DER GRUPPE . 282 3.2 FUENF PHASEN DER GRUPPENDYNAMIK NACH BRUCE W. TUCKMAN UND EBERHARD STAHL . 284 3.3 VARIABILITAET UND EINSCHRAENKUNGEN DES PHASENMODELLS . 287 3.4 DIE FUENF GRUPPENDYNAMISCHEN PHASEN IM RAHMEN DER KIRCHENVORSTANDSARBEIT . 289 3.4.1 GRUENDUNGSPHASE (FORMING) . 289 3.4.2 STREITPHASE (STORMING) . 292 3.4.3 VERTRAGSPHASE (NORMING) . 295 3.4.4 ARBEITSPHASE (PERFORMING) . 298 3.4.5 ORIENTIERUNGSPHASE (RE-FORMING) . 299 4. INTERAKTIONSMUSTER VON EHRENAMTLICHEN UND KIRCHLICHEN AMTSTRAEGER/INNEN IM KIRCHENVORSTAND . 301 4.1 ALLGEMEINES PRIESTERTUM UND KIRCHLICHES AMT ALS GLEICHGEWICHTIGE BRENNPUNKTE DER GEMEINDEPRAXIS (BERNHARD PETRY) . 302 4.2 INFORMELLE NETZWERKBEZIEHUNGEN IM KIRCHENVORSTAND (ANDREAS TECHEN) . 304 4.3 ROLLE UND FUNKTION DER PFARRPERSONEN IM SPIEGEL INTERAKTIONISTISCHER FUEHRUNGSTHEORIEN . 307 I NHALT 15 4.4 ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN HAUPT- UND EHRENAMTLICHEN AUS DER SICHT VON DEKANATSSYNODALEN . 312 4.4.1 DIFFERENZIERTE ROLLENZUSCHREIBUNG HINSICHTLICH DER PFARRPERSONEN . 312 4.4.2 TRANSFORMATIONALE FUEHRUNG IM KIRCHENVORSTAND . 314 5. DER KIRCHENVORSTAND ALS SOZIALE UND RELIGIOESE GRUPPE . 317 5.1 ZUR TYPISIERUNG VON GEMEINDEGRUPPEN . 317 5.2 DAS PROFIL DES KIRCHENVORSTANDS IM VERGLEICH ZUM POSAUNENCHOR . 319 5.2.1 SOZIODEMOGRAFIE UND ORGANISATIONALE EINBETTUNG . 319 5.2.2 DIE SOZIALE, RELIGIOESE UND KULTURELLE DIMENSION DER GRUPPENPRAXIS . 321 6. FORMEN KIRCHENGEMEINDLICHER KOOPERATION AUS SOZIALPSYCHOLOGISCHER PERSPEKTIVE . 325 6.1 EINFUEHRUNG . 325 6.2 GRUPPENKONFLIKTE UND VERBESSERUNG VON INTERGRUPPENBEZIEHUNGEN . 328 6.3 GEMEINDEKOOPERATION ALS HERAUSFORDERUNG FUER DIE KIRCHENVORSTAENDE . 331 6.3.1 DAS INSTITUT FUER PERSONALBERATUNG, ORGANISATIONSENTWICKLUNG UND SUPERVISION IN DER EKHN (IPOS) . 331 6.3.2 GRUNDFORMEN DER KIRCHENGEMEINDLICHEN KOOPERATION IN DER EKHN . 332 6.3.3 SCHRITTE AUF DEM WEG ZUR GEMEINDEKOOPERATION AUS DER KIRCHEN VOR STANDSPERSPEKTIVE . 333 7. ERTRAG . 338 VIII. K IRCHE ALS I NSZENIERUNG : W ERBUNG FUER K IRCHENWAHLEN , E INFUEHRUNGSGOTTESDIENSTE UND K IRCHENVORSTANDSTAGE .345 1. EINFUEHRUNG . 345 2. WERBUNG FUER KIRCHENVORSTANDSWAHLEN . 347 2.1 METHODISCHER ZUGANG: EIN GANZHEITLICHES, INTEGRATIVES ANALYSEMODELL FUER MULTIMODALE TEXTE . 347 16 I NHALT 2.2 RAHMENBEDINGUNGEN (TEXTEXTERNE FAKTOREN): WERBEMITTEL UND WERBEZIELE .354 2.2.1 WERBUNG UND INSTRUMENTE DER WERBEKOMMUNIKATION .354 2.2.2 WERBEMITTEL UND WERBETRAEGER . 355 2.2.3 SINN UND BEDEUTUNG DES KIRCHENMARKETINGS: DIE AUSGANGSTHESE 356 2.3 DARSTELLUNG UND INTERPRETATION DER TEXTINTERNEN FAKTOREN . 357 2.3.1 SCHLAGZEILE UND FLIESSTEXT . 357 2.3.2 CLAIMS UND AKTIONSLOGOS . 358 2.3.3 RHETORIK, PHRASEOLOGIE UND LEXIK .360 2.3.4 BILDELEMENTE . 362 2.3.5 INDIVIDUAL- UND KOLLEKTIVPERSPEKTIVE IN DER BILD-TEXT- KOMPOSITION . 363 2.3.6 DETAILANALYSE: AKTIVE UND KANDIDIERENDE KIRCHENAELTESTE .364 2.3.7 TESTIMONIALS VON KIRCHENAELTESTEN . 366 2.3.8 LOW-INVOLVEMENT-WERBUNG: AUCH KIRCHENDISTANZIERTE IM BLICK .368 2.4 ERTRAG: WERBEWIRKUNG DER ANZEIGEN ALS SUPERTEXTE . 369 2.4.1 MEHRDIMENSIONALITAET VON KIRCHE IM SPIEGEL DER ANZEIGENMOTIVE FUER KV-WAHLEN . 369 2.4.2 VIER SEITEN EINER NACHRICHT: LEITBILDER VON GEMEINDE UND KIRCHENMITGLIEDSCHAFT . 370 2.4.3 MODERATE BUERGERLICHE VIELFALT DES KIRCHLICHEN LEBENS ALS LEITVORSTELLUNG .374 2.5 KIRCHENWAHLWERBUNG IM KONTEXT DER PRAKTISCH-THEOLOGISCHEN KAMPAGNENTHEORIE VON EBERHARD BLANKE . 375 3. EINFUEHRUNGS- UND VERABSCHIEDUNGSGOTTESDIENSTE FUER KIRCHENAELTESTE . 379 3.1 EINFUEHRUNG: DOPPELFUNKTION VON EINFUEHRUNGSGOTTESDIENSTEN . 379 3.2 GOTTESDIENSTE ALS ABBILDUNG DES KIRCHLICHEN LEBENS . 381 3.3 GOTTESDIENSTLICHE EINFUEHRUNG VON EHRENAMTLICHEN * EMPIRISCHE BEFUNDE . 382 3.4 RELIGIOESE PRAGMATIK: KIRCHENVORSTANDSARBEIT ZWISCHEN ZUSPRUCH UND ANSPRUCH . 383 3.5 SEMANTISCHES INVENTAR: GEMEINDELEITUNG ALS GABE DES GEISTES . 386 I NHALT 17 3.6 DAS PRESBYTERPROFIL IN DEN GOTTESDIENSTENTWUERFEN . 388 3.7 LITURGIE ALS INSZENIERUNG . 390 4. KIRCHENVORSTANDSTAGE . 395 4.1 EINFUEHRUNG: KIRCHENVORSTANDSTAGE ALS INTEGRALE LANDESKIRCHLICHE VERANSTALTUNGEN . 395 4.1.1 KIRCHE ALS ORGANISATION UND GEMEINSCHAFT . 395 4.1.2 KIRCHENVORSTANDSTAGE ZWISCHEN EVENT, IDEENMESSE, BERATUNGS- UND FORTBILDUNGSVERANSTALTUNG * ZUR KOMPOSITION UND DRAMATURGIE DER VERANSTALTUNGEN . 397 4.2 KIRCHENTAG UND KIRCHENVORSTANDSTAG - BERUEHRUNGSPUNKTE UND DEUTUNGSPERSPEKTIVEN .400 4.3 EVENT ALS MARKETINGSTRATEGIE . 402 4.4 KIRCHENVORSTANDSTAGE ALS EVENTVERANSTALTUNGEN .406 4.5 THEMENFOREN UND WORKSHOPS: EIN SPIEGEL DES KOMPLEXEN AUFGABENFELDES VON GEMEINDELEITUNG . 411 4.6 PROGRAMMATISCHE REDEN DER OBERSTEN KIRCHENREPRAESENTANTEN: HERAUSFORDERUNGEN, VERHEISSUNGEN UND PRINZIPIEN DER KIRCHENVORSTANDSARBEIT .415 4.6.1 HERAUSFORDERUNGEN UND BESCHWERNISSE DER GEMEINDELEITUNG .417 4.6.2 GRUNDEINSTELLUNGEN DER KIRCHENVORSTEHER/INNEN . 418 4.6.3 LEITBILD UND PROFIL EVANGELISCHER GEMEINDEN .419 5. ERTRAG .420 T EIL C Z USAMMENFASSENDE R EFLEXIONEN UND PRAKTISCH-THEOLOGISCHE KONSEQUENZEN IX. E INFUEHRUNG : KYBERNETISCHE , PRESBYTERIAL - UND PASTORALTHEOLOGISCHE ERTRAEGE . 425 X. U MGANG MIT S PANNUNGSFELDERN IN DER K IRCHENVORSTANDSARBEIT . 427 1. SPANNUNGS- UND KONFLIKTFELDER DER KIRCHENVORSTANDSARBEIT .427 18 I NHALT 2. BEGRENZTE STEUERUNGSMOEGLICHKEITEN . 430 3. AMBIVALENZTOLERANZ UND VERMITTLUNGSKOMPETENZ .432 XL P ERSPEKTIVEN EINER P RESBYTERIALTHEOLOGIE . 435 1. DAS AMT DER KIRCHENVORSTEHER/INNEN IM SPANNUNGSFELD VON LEITUNGSCHARISMA, ALLGEMEINEM PRIESTERTUM UND FREIWILLIGEM ENGAGEMENT .435 1.1 ZUR BEDEUTUNG DES EHRENAMTLICHEN ENGAGEMENTS FUER KIRCHE UND GESELLSCHAFT .435 1.2 KIRCHENVORSTANDSAMT UND CHARISMENLEHRE .438 1.2.1 CHARISMENLEHRE IM SCHNITTFELD VON SOTERIOLOGIE UND EKKLESIOLOGIE .438 1.2.2 VERHAELTNISBESTIMMUNG VON CHARISMA UND NATUERLICHER BEGABUNG 439 1.2.3 CHARISMA DER GEMEINDELEITUNG .439 1.2.4 CHARISMA UND ALLGEMEINES PRIESTERTUM . 440 1.2.5 KIRCHENVORSTANDSTAETIGKEIT ALS LEITUNGS- UND BEFAEHIGUNGSCHARISMA * ERSCHLIESSUNGSKRAFT UND GRENZEN DER CHARISMENLEHRE . 441 1.3 KIRCHENVORSTANDSAMT UND ALLGEMEINES PRIESTERTUM . 444 1.3.1 ALLGEMEINES PRIESTERTUM ALS REFORMBEGRIFF . 444 1.3.2 DIFFERENZEN UND ANKNUEPFUNGSPUNKTE . 446 1.4 DAS VIERFELDSCHEMA DER KIRCHLICHEN AEMTER UND DIENSTE .447 2. KIRCHENLEITUNG UND GEMEINDEENTWICKLUNG ALS LERNPROZESS: KIRCHEN- UND GEMEINDEBILDUNG IM KIRCHENVORSTAND . 449 2.1 DIASTASE VON KIRCHENVERGESSENER RELIGIONSPAEDAGOGIK UND BILDUNGSVERGESSENEM GEMEINDEAUFBAU .449 2.2 BILDUNG IN DER GEMEINDE, DURCH DIE GEMEINDE UND VON GEMEINDE . 450 2.3 RELIGIOESE LERN- UND BILDUNGSPROZESSE IM KIRCHENVORSTAND .452 2.3.1 VORBEMERKUNG ZUM GLIEDERUNGSPRINZIP . 452 2.3.2 DER KIRCHENVORSTAND ALS LEITUNGSVERANTWORTLICHE LERN- UND ERFAHRUNGSGEMEINSCHAFT (EXPERIENTIALE UND SOZIALE DIMENSION) 454 2.3.3 GELEBTE OEKUMENE (SOZIALE DIMENSION) .457 I NHALT 19 2.3.4 KIRCHENTHEORIE FUER PRESBYTER/INNEN (DOKTRINALE UND SOZIALE DIMENSION) . 458 2.3.5 GEISTLICHE GEMEINDELEITUNG UND GABENORIENTIERTE GEMEINDEENTWICKLUNG (ETHISCHE UND MYTHISCH-NARRATIVE DIMENSION) . 460 2.3.6 MITWIRKUNG IM GOTTESDIENST (LITURGISCHE DIMENSION) .462 2.4 IMPULSE FUER EINE THEOLOGIE DES EHRENAMTS . 464 XII. K YBERNETISCHE UND PASTORALTHEOLOGISCHE K ONSEQUENZEN . 467 1. PRINZIPIELLE KYBERNETIK: LERNENDE ORGANISATION KIRCHE . 467 1.1 KIRCHE ALS LERNGEMEINSCHAFT . 467 1.2 KIRCHE ALS BILDUNGSINSTITUTION .468 1.3 KIRCHE ALS LERNENDE ORGANISATION .469 2. KYBERNETISCHE KOMPETENZ: FUEHREN UND LEITEN IN DER KIRCHENGEMEINDE . 471 2.1 DOPPELTE PROBLEMANZEIGE . 471 2.1.1 MARGINALISIERUNG DER KYBERNETISCHEN KOMPETENZ . 471 2.1.2 PFARRAMTLICHE VORBEHALTE GEGENUEBER LEITUNGS- UND VERWALTUNGSTAETIGKEITEN . 472 2.2 DIMENSIONEN VON KYBERNETISCHER KOMPETENZ .473 2.2.1 KIRCHLICHE STELLUNGNAHMEN .473 2.2.2 PRAKTISCH-THEOLOGISCHE ENTWUERFE .475 2.2.3 KERNAUFGABEN DES PFARRAMTS ANGESICHTS EINER MEHRPERSPEKTIVITAET VON KIRCHE .477 2.3 AUFGABENVERTEILUNG UND KOMPETENZBEDARF IM KIRCHENVORSTAND . 478 2.3.1 PFARRER/INNEN UND EHRENAMTLICHE ALS SUBJEKTE GEMEINDLICHER LEITUNG .478 2.3.2 FUEHRUNG VON KIRCHENVORSTEHER/INNEN . 479 2.3.3 THEOLOGISCH-HERMENEUTISCHE KOMPETENZ .480 2.3.4 THEOLOGISCHE SPRACHFAEHIGKEIT . 481 2.3.5 MODERATION VON PLURALITAET .483 2.3.6 OEFFENTLICHE REPRAESENTANZ UND INSZENIERUNG DES GLAUBENS .484 20 I NHALT XIII. B ILDUNG , B ERATUNG UND B EGLEITUNG VON K IRCHENVORSTAENDEN . 487 1. PROBLEMANZEIGE .487 2. HANDBUECHER, THEMENHEFTE UND INTERNET .488 3. FORTBILDUNGS- UND BERATUNGSANGEBOTE . 490 4. NEUE ANGEBOTSFORMATE: INTERNET UND KIRCHENVORSTANDSTAGE . 490 5. GEMEINDEPAEDAGOGIK, GEMEINDEBERATUNG UND PASTORALE FUEHRUNG 491 XIV. D ESIDERATE DER F ORSCHUNG UND A USBILDUNGSPRAXIS . 493 1. FORSCHUNGSDESIDERATE .493 2. AUS- UND FORTBILDUNG DER PFARRER/INNEN UND KIRCHENVORSTEHER/INNEN . 494 L ITERATURVERZEICHNIS . 497 I NTERNETQUELLEN . 524 A BBILDUNGSVERZEICHNIS . 527 A NHAENGE . 531
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