Human Business: Leben und Arbeiten im digitalen Zeitalter
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|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Freiburg, München, Stuttgart
Haufe Group
2020
|
| Edition: | 1. Auflage |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Weiterführende Literatur Seite 347-351 |
| Physical Description: | 359 Seiten Illustrationen |
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| adam_text | THOMAS JULI
HUMAN BUSINESS
LEBEN UND ARBEITEN IM DIGITALEN ZEITALTER
1. AUFLAGE
HAUFE GROUP
FREIBURG * MUENCHEN * STUTTGART
INHALTSVERZEICHNIS
STIMMEN ZU HUMAN BUSINESS 5
VORWORT 15
1 EINFUEHRUNG: EINE WELT IM WANDEL 23
DIE ZUKUNFT IST WIE EINE ZITRONE 24
TECHNOLOGIEN 25
DIE VERNETZTE WELT 31
GRENZEN DES TRADITIONELLEN KAPITALISMUS 31
WILLKOMMEN IN DERVUKA-WELT 33
VUKA - REALITAETSCHECK 37
DIE WIEDERENTDECKUNG DES MENSCHEN 40
WAS WILL DAS BUCH? 42
WAS DAS BUCH IST UND WAS ES NICHT IST 43
TEIL 1: WESENSMERKMALE DES HUMAN BUSINESS 45
2 TRADITION TRIFFT MODERNE 47
DIE TRADITIONELLE UNTERNEHMENSWELT UND WIRTSCHAFT 47
WESENSMERKMALE DES TRADITIONELLEN UNTERNEHMENS 47
AUSPRAEGUNGEN DER TRADITIONELLEN WELT 49
MAXIMIERUNGDESSHAREHOLDERVALUE: MOTOR FUER WACHSTUM? 49
FESTSTECKEN IN DER VERGANGENHEIT 51
HUMAN BUSINESS: EINE NEUE UNTERNEHMENS- UND WIRTSCHAFTSKULTUR 52
WESENSMERKMALE 52
WERTEVERSPRECHEN DES HUMAN BUSINESS 54
GESTALTUNGSPRINZIPIEN FUER EIN HUMAN BUSINESS 57
VERGLEICH ZWEIER WELTEN 59
GEWINNER UND VERLIERER 60
NEUORIENTIERUNG FUER POLITIK, STAAT UND GESELLSCHAFT 61
NEUORIENTIERUNG IN DER WIRTSCHAFT AUF GLOBALER EBENE 63
3 HUMAN BUSINESS IN DER PRAXIS 67
THEORIE VS. PRAXIS 68
IM INNEREN EINES HUMAN BUSINESS - INTERVIEW MIT
RICHARD SHERIDAN, CEO OF MENLO INNOVATIONS 68
DEUTSCHER MITTELSTAND 81
SOCIAL BUSINESS 83
INHALTSVERZEICHNIS
UNTERNEHMERISCHE SOZIALVERANTWORTUNG 85
DER SOCIAL-ENTERPRISE-DESIGN-ANSATZ 85
UNTERNEHMENSCREDOS 87
TEIL 2: LEBEN IM DIGITALEN ZEITALTER 89
4 FRAGEN ALS ANTWORTEN AUF FRAGEN UNSERER ZEIT 93
WEF OPEN FORUM 2019 93
PAPA, WARUM? 94
(GROSSE) FRAGEN UNSERER ZEIT 94
ABER WARUM WERDEN WIR DANN AUSGEBREMST? 95
WAS PASSIERT, WENN ICH NICHT FRAGE? 95
WER IST DAVON BETROFFEN, WENN ICH KEINE FRAGEN (MEHR) STELLE? 96
WARUMSTELLEN WIR SO SELTEN FRAGEN? 97
WER NICHT FRAGT, BLEIBT DUMM 98
WAS VERSTECKT SICH HINTER REFRAMING? 99
WIE FANGE ICH AN ZU FRAGEN? 100
FRAGEN ALS TUEROEFFNER 101
WEITERGEHENDE UEBUNGEN UND FRAGEN 102
5 AUF DER SUCHE NACH ORIENTIERUNG 105
WELCHE SUCHE? 105
MIT 200 KM/H GEGEN DIE WAND 106
FREIRAUM ZUR ORIENTIERUNG SCHAFFEN 106
ERSTE SCHRITTE ZUR ORIENTIERUNG: DIE ENTDECKUNG VON UNS SELBST 107
LEBEN WIR IN EINER SELBST GEMACHTEN SCHEINWELT? 109
SICHERHEIT, GEBORGENHEIT UND UNTERSTUETZUNG DURCH
DIE SUCHE NACH ORIENTIERUNG HO
6 JUNGEN WEINEN NICHT - MAENNER SCHON! 113
JUNGEN WEINEN NICHT 114
WARUM UNTERDRUECKEN WIR EMOTIONEN? 115
WARUM IST ES SO SCHWER AUSZUBRECHEN? 116
GUT FUER WETTBEWERB 116
WELCHE OPFER WERDEN GEBRACHT? 117
WEGE ZUR DEPRESSION 119
DER MENSCH ALS RESSOURCE 121
DIE ILLUSION VON KONTROLLE 122
VERSCHAERFUNG DER KRISE 123
WEITERGEHENDE FRAGEN 123
INHALTSVERZEICHNIS
7 SPIELEN 125
WARUM SPIELEN? 125
WAS PASSIERT, WENN MAN ERWACHSENE EINLAEDT ZU SPIELEN? 128
WAS SIND UNSERE SPIELWIESEN (GEWORDEN)? 129
WAS ABER IST, WENN SPASS UND FREUDE ZU BESSEREN ERGEBNISSEN FUEHREN? 131
WAS KOENNEN WIR VON KINDERN LERNEN? 132
ANGEBORENER LERNDRANG 134
SPIELEN UND GESTALTEN IN DER GEMEINSCHAFT 135
ORIENTIERUNG IN UNGEWOHNTER UMGEBUNG 135
VORAUSSETZUNGEN FUER GENERATIVES LERNEN 137
DIGITALISIERUNG ALS SPIET- UND WERKZEUG 138
WAS HAELT UNS AB, DAS SPIELEN WIEDERZUENTDECKEN? 139
SPIELEN, NEUGIER, AENGSTE UND MUT - INTERVIEW MIT DEM
ABENTEUER-JOURNALISTEN MALTE CLAVIN 140
WEITERFUEHRENDE UEBUNGEN UND FRAGEN 145
8 WEGE ZUM MENSCHSEIN 147
RAUS AUS CHAOS UND HAMSTERRAD 148
MEDIZIN GEGEN LAERM: (ZU)HOEREN, OHNE ZU REAGIEREN 148
VERGISS KONTROLLE 149
FLOW: LOSLASSEN UND SICH LOESEN 150
FOKUS 151
STREIT, WUT, VERLETZLICHKEIT 152
SEI EHRLICH MIT DIRSELBST UND ZEIGE ES 152
WUT ALS FENSTER ZUR INNEREN BEFREIUNG 152
DIE STIMME DES HERZENS 153
GEDANKENMUELL UND DIE SPRACHE DES HERZENS 153
SINN VS. ZWECK 154
AUTHENTIZITAET 154
ORIENTIERUNG 155
DIE WUENSCHE DEINES HERZENS 156
DER RUF NACH VERANTWORTUNG 157
SELBSTVERTRAUEN 157
KREATIVITAET 158
ENERGIE 159
DER MITTELWEG 160
YIN UND YANG 160
HILFE UND VERTRAUEN 161
9 SCHLUESSEL ZUM MENSCHSEIN: DANKBARKEIT 163
WO KANN ICH MIT DEM MENSCHSEIN ANFANGEN? 163
WARUM KANN DANKBARKEIT DER SCHLUESSEL ZUM MENSCHSEIN SEIN? 164
INHALTSVERZEICHNIS
DANKBARKEIT FUER PROBLEME UND HERAUSFORDERUNGEN 165
KRISE ALS CHANCE 165
RISIKEN 166
RISIKEN UND CHANCEN 167
DANKBARKEIT LERNEN 168
WANN FANGE ICH AN? 170
GLUECK IST LERNBAR - INTERVIEW MIT DIRK GEMEIN,
ACHTSAMKEITSCOACH UND GLUECKSLEHRER 171
10 DAS LEBEN TANZEN 181
DER ERSTE TANZ 182
TANGO ARGENTINO 182
DIALOG ALS AUSDRUCKSFORM 183
TANZFIUSS 187
IT TAKES TWO TO TANGO 190
TANGO IST ECHTES LEBEN - INTERVIEW MIT DEN TAENZERN HORACIO
GODOY UND CECILIA BERRA 191
IM TANGO SELBST TANZT DU IMMER DEINE PERSOENLICHKEIT -
INTERVIEW MIT TANZLEHRERIN ISABELLA BAYER 193
WIE GESTALTE ICH DEN TANZ WEITER? 195
WEITERFUEHRENDE IDEEN UND UEBUNGEN 196
TEIL 3: ARBEITEN IM DIGITALEN ZEITALTER 197
11 DASMVP-MODELL 199
1 UEBERSETZUNG VON WORTEN IN TATEN 199
DEIN PERSOENLICHES MVP 200
DIE ERSTEN FRAGEN 200
EXPERIMENT 200
TIEFER BOHREN 202
WAS BEDEUTET MOTIVATION FUER DIE UMSETZUNG? 204
VISION: WELCHE FRAGEN KANN ICH STELLEN? 204
WAS IST EINE KREATIVE SPANNUNG? 205
PRAXIS 206
PRAXIS ALS ORIENTIERUNG 208
EINKLANG VON VERGANGENHEIT, GEGENWART UND ZUKUNFT 210
MVP FUER MEINE ARBEIT UND MEINE PROJEKTE 211
PROJEKTE IN DER VUKA-WELT 211
PROJEKT - MOTIVATION 211
PROJEKT - VISION 212
PROJEKT - PRAXIS 213
10
INHALTSVERZEICHNIS
WERTSCHOEPFUNG IN PROJEKTEN 213
PROJEKTE ALS ORIENTIERUNG 216
WIE SCHAFFST DU ES, DASS SICH DEINE PERSOENLICHEN
MVPS MIT DENEN DES PROJEKTS UEBERSCHNEIDEN? 217
MVP FUER DAS TEAM 218
TEAM - MOTIVATION 218
TEAM - VISION 218
TEAM - PRAXIS 219
SYNERGIEEFFEKTE 219
WO LAESST SICH DAS MVP-MODELL ANWENDEN? 222
WEITERFUEHRENDE UEBUNGEN 222
12 EIN PRAXISBEISPIEL: DAS HIP CAMP-MEHR ALS NUR EINE KONFERENZ 223
AUF DER SUCHE NACH GENERATIVEM LERNEN IN EINER KONFERENZ 223
ERSTE VERSUCHE: DAVOS 2014 225
SOCIAL ENTREPRENEURSHIP: LET HAPPINESS HAPPEN 225
HIP CAMP 2015 226
DER ANFANG 226
ABLAUF 227
ERGEBNISSE 228
KERN DES ERFOLGS 228
WAS FEHLTE? 230
WARUM SIND WOW-MOMENTE NICHT NACHHALTIG? 230
13 MENSCHLICHE GESTALTUNGSRAEUME 231
WAS IST EIN MENSCHLICHER RAUM ODER HUMAN SPACE? 231
FLOW-ERFAHRUNG IM MENSCHLICHEN RAUM 232
WIE KANN ICH MENSCHLICHEN RAUM EROEFFNEN? 233
MENSCHLICHER RAUM FUER MICH ALS INDIVIDUUM 233
DAS HAMSTERRAD VERLANGSAMEN UND ZUM STEHEN BRINGEN 234
NUTZEN DES MENSCHLICHEN RAUMS 235
MENSCHLICHER RAUM IN DERZWISCHENMENSCHLICHEN BEZIEHUNG 237
MENSCHLICHER RAUM IN EINER GRUPPE 239
GEMEINSAME INTENTION 240
NATUERLICHE SELBSTORGANISATION 241
ARBEITEN IM OFFENEN DIALOG 241
WAS PASSIERT IM MENSCHLICHEN RAUM? 242
WAS MAN AUS EINEM MENSCHLICHEN RAUM SCHAFFEN KANN 242
KO-KREATION IN DER GRUPPE 243
PROTOTYPING ALS TOR ZUR ZUKUNFT 244
WEITERFUEHRENDE UEBUNGEN 245
11
INHALTSVERZEICHNIS
14 DIE GOLDENE REGEL FUER DAS DIGITALE ZEITALTER 247
WAS IST DIE GOLDENE REGEL? 248
IMAGINALE ZELLEN DER MENSCHLICHKEIT - INTERVIEW MIT KIM POLMAN,
GRUENDERIN VON REBOOT THE FUTURE 249
SYMBIOSE INNERER UND AEUSSERER GESTALTUNGSRAEUME 260
DIE GOLDENE REGEL UND DIE GESTALTUNG DES LEBENS 261
DIE GOLDENE REGEL UND UNTERNEHMENSGESTALTUNG 262
ENTWICKLUNG EINER VON VERTRAUEN UND RESPEKT
GEPRAEGTEN UNTERNEHMENSKULTUR 263
WIDER DIE SCHMAROTZER 264
DIE 17 ZIELE NACHHALTIGER ENTWICKLUNG 264
VOM ICH ZUM WIR 266
WEITERFUEHRENDE IDEEN UND UEBUNGEN 267
TEIL 4: METAMORPHOSE. VOM TRADITIONELLEN ZUM HUMAN BUSINESS 269
15 AGILE TUEROEFFNER 271
WAS HEISST AGIL? 272
EINE NEUE EINSTELLUNG ZUM WIRTSCHAFTEN - INTERVIEW MIT STEVE DENNING 274
AGILES FRAMEWORK DER ARBEITSEBENE 277
AGILE STRUKTUR ALS VORAUSSETZUNG FUER KREATIVITAET 279
VORAUSSETZUNGEN FUER AGIL 281
AGIL STELLT DIE TRADITIONELLE UNTERNEHMENSFUEHRUNG AUF DEN KOPF 281
WEITERFUEHRENDE IDEEN UND UEBUNGEN 284
16 FUEHRUNG FUER DEN WANDEL 287
AUF DER SUCHE NACH EFFEKTIVEN FUEHRUNGS-UND
MANAGEMENTPRAKTIKEN IM 21. JAHRHUNDERT 288
MODERNE FUEHRUNGSPHILOSOPHIE 289
STARKE UND BEGEISTERNDE FUEHRUNG 289
PRINZIPIEN UND WERKZEUGE MENSCHLICHER FUEHRUNG 290
KUNDENBEGEISTERUNG 290
GANZHEITLICHE UND NACHHALTIGE WERTSCHOEPFUNG 292
MENSCHLICHER GESTALTUNGS- UND ARBEITSRAUM 293
KONTINUIERLICHE SELBSTVERBESSERUNG 295
GANZHEITLICHE UND SINNERFUELLTE FUEHRUNG 299
SINNERFUELLTE FUEHRUNG - INTERVIEW MIT JULIA VON WINTERFELDT,
GRUENDERIN VON SOULWORX 30I
FUEHRUNG FUER JEDERMANN 304
IST EIN AGILES UNTERNEHMEN AUCH EIN HUMAN BUSINESS? 305
WEITERFUEHRENDE IDEEN UND UEBUNGEN 310
12
INHALTSVERZEICHNIS
17 EINSTIEG INS HUMAN-BUSINESS-DESIGN 311
DESIGN-GRUNDLAGEN 311
ANSTOESSE FUER ETABLIERTE UNTERNEHMEN UND ORGANISATIONEN 314
WIE HOLE ICH ANDERE AB? WIE UEBERZEUGE ICH SIE? 315
WIE UEBERWINDE ICH HINDERNISSE UND WIDERSTAENDE? 316
WIE UND WO FANGE ICH AN? 317
SCHRITTE ZUR POTENZIALENTFALTUNG 321
HUMAN-BUSINESS-DESIGN FUERSTART-UPS UND NEUE PROJEKTE 323
18 MENSCHSEIN IM DIGITALEN ZEITALTER 325
VUKA IST DER NORMALE ZUSTAND 325
WILLKOMMEN IN DER ZUKUNFT 326
KREATIVE OEKONOMIE 327
NICHT BEWAHREN, SONDERN GESTALTEN 328
INNOVATE ORDIE 328
DIE ANGST VOR DEM WANDEL 328
NICHT OPFER WERDEN 329
WAS HEISST, DEN WANDEL ZU BEGRUESSEN? 329
ENDE DER TRADITION 330
IM HEUTE ANKOMMEN 330
WIR MUESSEN DIE RICHTIGEN FRAGEN STELLEN 330
DER MITTLERE WEG 332
DIE ZUKUNFT IST WEIBLICH 333
DIE ZUKUNFT IST MENSCHLICH 334
FUEHRUNG FUER MORGEN 335
IST MENSCHSEIN IM DIGITALEN ZEITALTER MOEGLICH? 337
LITERATURVERZEICHNIS 339
WEITERFUEHRENDE LITERATUR 347
STICHWORTVERZEICHNIS 353
DER AUTOR 359
13
|
| adam_txt |
THOMAS JULI
HUMAN BUSINESS
LEBEN UND ARBEITEN IM DIGITALEN ZEITALTER
1. AUFLAGE
HAUFE GROUP
FREIBURG * MUENCHEN * STUTTGART
INHALTSVERZEICHNIS
STIMMEN ZU HUMAN BUSINESS 5
VORWORT 15
1 EINFUEHRUNG: EINE WELT IM WANDEL 23
DIE ZUKUNFT IST WIE EINE ZITRONE 24
TECHNOLOGIEN 25
DIE VERNETZTE WELT 31
GRENZEN DES TRADITIONELLEN KAPITALISMUS 31
WILLKOMMEN IN DERVUKA-WELT 33
VUKA - REALITAETSCHECK 37
DIE WIEDERENTDECKUNG DES MENSCHEN 40
WAS WILL DAS BUCH? 42
WAS DAS BUCH IST UND WAS ES NICHT IST 43
TEIL 1: WESENSMERKMALE DES HUMAN BUSINESS 45
2 TRADITION TRIFFT MODERNE 47
DIE TRADITIONELLE UNTERNEHMENSWELT UND WIRTSCHAFT 47
WESENSMERKMALE DES TRADITIONELLEN UNTERNEHMENS 47
AUSPRAEGUNGEN DER TRADITIONELLEN WELT 49
MAXIMIERUNGDESSHAREHOLDERVALUE: MOTOR FUER WACHSTUM? 49
FESTSTECKEN IN DER VERGANGENHEIT 51
HUMAN BUSINESS: EINE NEUE UNTERNEHMENS- UND WIRTSCHAFTSKULTUR 52
WESENSMERKMALE 52
WERTEVERSPRECHEN DES HUMAN BUSINESS 54
GESTALTUNGSPRINZIPIEN FUER EIN HUMAN BUSINESS 57
VERGLEICH ZWEIER WELTEN 59
GEWINNER UND VERLIERER 60
NEUORIENTIERUNG FUER POLITIK, STAAT UND GESELLSCHAFT 61
NEUORIENTIERUNG IN DER WIRTSCHAFT AUF GLOBALER EBENE 63
3 HUMAN BUSINESS IN DER PRAXIS 67
THEORIE VS. PRAXIS 68
IM INNEREN EINES HUMAN BUSINESS - INTERVIEW MIT
RICHARD SHERIDAN, CEO OF MENLO INNOVATIONS 68
DEUTSCHER MITTELSTAND 81
SOCIAL BUSINESS 83
INHALTSVERZEICHNIS
UNTERNEHMERISCHE SOZIALVERANTWORTUNG 85
DER SOCIAL-ENTERPRISE-DESIGN-ANSATZ 85
UNTERNEHMENSCREDOS 87
TEIL 2: LEBEN IM DIGITALEN ZEITALTER 89
4 FRAGEN ALS ANTWORTEN AUF FRAGEN UNSERER ZEIT 93
WEF OPEN FORUM 2019 93
PAPA, WARUM? 94
(GROSSE) FRAGEN UNSERER ZEIT 94
ABER WARUM WERDEN WIR DANN AUSGEBREMST? 95
WAS PASSIERT, WENN ICH NICHT FRAGE? 95
WER IST DAVON BETROFFEN, WENN ICH KEINE FRAGEN (MEHR) STELLE? 96
WARUMSTELLEN WIR SO SELTEN FRAGEN? 97
WER NICHT FRAGT, BLEIBT DUMM 98
WAS VERSTECKT SICH HINTER REFRAMING? 99
WIE FANGE ICH AN ZU FRAGEN? 100
FRAGEN ALS TUEROEFFNER 101
WEITERGEHENDE UEBUNGEN UND FRAGEN 102
5 AUF DER SUCHE NACH ORIENTIERUNG 105
WELCHE SUCHE? 105
MIT 200 KM/H GEGEN DIE WAND 106
FREIRAUM ZUR ORIENTIERUNG SCHAFFEN 106
ERSTE SCHRITTE ZUR ORIENTIERUNG: DIE ENTDECKUNG VON UNS SELBST 107
LEBEN WIR IN EINER SELBST GEMACHTEN SCHEINWELT? 109
SICHERHEIT, GEBORGENHEIT UND UNTERSTUETZUNG DURCH
DIE SUCHE NACH ORIENTIERUNG HO
6 JUNGEN WEINEN NICHT - MAENNER SCHON! 113
JUNGEN WEINEN NICHT 114
WARUM UNTERDRUECKEN WIR EMOTIONEN? 115
WARUM IST ES SO SCHWER AUSZUBRECHEN? 116
GUT FUER WETTBEWERB 116
WELCHE OPFER WERDEN GEBRACHT? 117
WEGE ZUR DEPRESSION 119
DER MENSCH ALS RESSOURCE 121
DIE ILLUSION VON KONTROLLE 122
VERSCHAERFUNG DER KRISE 123
WEITERGEHENDE FRAGEN 123
INHALTSVERZEICHNIS
7 SPIELEN 125
WARUM SPIELEN? 125
WAS PASSIERT, WENN MAN ERWACHSENE EINLAEDT ZU SPIELEN? 128
WAS SIND UNSERE SPIELWIESEN (GEWORDEN)? 129
WAS ABER IST, WENN SPASS UND FREUDE ZU BESSEREN ERGEBNISSEN FUEHREN? 131
WAS KOENNEN WIR VON KINDERN LERNEN? 132
ANGEBORENER LERNDRANG 134
SPIELEN UND GESTALTEN IN DER GEMEINSCHAFT 135
ORIENTIERUNG IN UNGEWOHNTER UMGEBUNG 135
VORAUSSETZUNGEN FUER GENERATIVES LERNEN 137
DIGITALISIERUNG ALS SPIET- UND WERKZEUG 138
WAS HAELT UNS AB, DAS SPIELEN WIEDERZUENTDECKEN? 139
SPIELEN, NEUGIER, AENGSTE UND MUT - INTERVIEW MIT DEM
ABENTEUER-JOURNALISTEN MALTE CLAVIN 140
WEITERFUEHRENDE UEBUNGEN UND FRAGEN 145
8 WEGE ZUM MENSCHSEIN 147
RAUS AUS CHAOS UND HAMSTERRAD 148
MEDIZIN GEGEN LAERM: (ZU)HOEREN, OHNE ZU REAGIEREN 148
VERGISS KONTROLLE 149
FLOW: LOSLASSEN UND SICH LOESEN 150
FOKUS 151
STREIT, WUT, VERLETZLICHKEIT 152
SEI EHRLICH MIT DIRSELBST UND ZEIGE ES 152
WUT ALS FENSTER ZUR INNEREN BEFREIUNG 152
DIE STIMME DES HERZENS 153
GEDANKENMUELL UND DIE SPRACHE DES HERZENS 153
SINN VS. ZWECK 154
AUTHENTIZITAET 154
ORIENTIERUNG 155
DIE WUENSCHE DEINES HERZENS 156
DER RUF NACH VERANTWORTUNG 157
SELBSTVERTRAUEN 157
KREATIVITAET 158
ENERGIE 159
DER MITTELWEG 160
YIN UND YANG 160
HILFE UND VERTRAUEN 161
9 SCHLUESSEL ZUM MENSCHSEIN: DANKBARKEIT 163
WO KANN ICH MIT DEM MENSCHSEIN ANFANGEN? 163
WARUM KANN DANKBARKEIT DER SCHLUESSEL ZUM MENSCHSEIN SEIN? 164
INHALTSVERZEICHNIS
DANKBARKEIT FUER PROBLEME UND HERAUSFORDERUNGEN 165
KRISE ALS CHANCE 165
RISIKEN 166
RISIKEN UND CHANCEN 167
DANKBARKEIT LERNEN 168
WANN FANGE ICH AN? 170
GLUECK IST LERNBAR - INTERVIEW MIT DIRK GEMEIN,
ACHTSAMKEITSCOACH UND GLUECKSLEHRER 171
10 DAS LEBEN TANZEN 181
DER ERSTE TANZ 182
TANGO ARGENTINO 182
DIALOG ALS AUSDRUCKSFORM 183
TANZFIUSS 187
IT TAKES TWO TO TANGO 190
TANGO IST ECHTES LEBEN - INTERVIEW MIT DEN TAENZERN HORACIO
GODOY UND CECILIA BERRA 191
IM TANGO SELBST TANZT DU IMMER DEINE PERSOENLICHKEIT -
INTERVIEW MIT TANZLEHRERIN ISABELLA BAYER 193
WIE GESTALTE ICH DEN TANZ WEITER? 195
WEITERFUEHRENDE IDEEN UND UEBUNGEN 196
TEIL 3: ARBEITEN IM DIGITALEN ZEITALTER 197
11 DASMVP-MODELL 199
1 UEBERSETZUNG VON WORTEN IN TATEN 199
DEIN PERSOENLICHES MVP 200
DIE ERSTEN FRAGEN 200
EXPERIMENT 200
TIEFER BOHREN 202
WAS BEDEUTET MOTIVATION FUER DIE UMSETZUNG? 204
VISION: WELCHE FRAGEN KANN ICH STELLEN? 204
WAS IST EINE KREATIVE SPANNUNG? 205
PRAXIS 206
PRAXIS ALS ORIENTIERUNG 208
EINKLANG VON VERGANGENHEIT, GEGENWART UND ZUKUNFT 210
MVP FUER MEINE ARBEIT UND MEINE PROJEKTE 211
PROJEKTE IN DER VUKA-WELT 211
PROJEKT - MOTIVATION 211
PROJEKT - VISION 212
PROJEKT - PRAXIS 213
10
INHALTSVERZEICHNIS
WERTSCHOEPFUNG IN PROJEKTEN 213
PROJEKTE ALS ORIENTIERUNG 216
WIE SCHAFFST DU ES, DASS SICH DEINE PERSOENLICHEN
MVPS MIT DENEN DES PROJEKTS UEBERSCHNEIDEN? 217
MVP FUER DAS TEAM 218
TEAM - MOTIVATION 218
TEAM - VISION 218
TEAM - PRAXIS 219
SYNERGIEEFFEKTE 219
WO LAESST SICH DAS MVP-MODELL ANWENDEN? 222
WEITERFUEHRENDE UEBUNGEN 222
12 EIN PRAXISBEISPIEL: DAS HIP CAMP-MEHR ALS NUR EINE KONFERENZ 223
AUF DER SUCHE NACH GENERATIVEM LERNEN IN EINER KONFERENZ 223
ERSTE VERSUCHE: DAVOS 2014 225
SOCIAL ENTREPRENEURSHIP: LET HAPPINESS HAPPEN 225
HIP CAMP 2015 226
DER ANFANG 226
ABLAUF 227
ERGEBNISSE 228
KERN DES ERFOLGS 228
WAS FEHLTE? 230
WARUM SIND WOW-MOMENTE NICHT NACHHALTIG? 230
13 MENSCHLICHE GESTALTUNGSRAEUME 231
WAS IST EIN MENSCHLICHER RAUM ODER HUMAN SPACE? 231
FLOW-ERFAHRUNG IM MENSCHLICHEN RAUM 232
WIE KANN ICH MENSCHLICHEN RAUM EROEFFNEN? 233
MENSCHLICHER RAUM FUER MICH ALS INDIVIDUUM 233
DAS HAMSTERRAD VERLANGSAMEN UND ZUM STEHEN BRINGEN 234
NUTZEN DES MENSCHLICHEN RAUMS 235
MENSCHLICHER RAUM IN DERZWISCHENMENSCHLICHEN BEZIEHUNG 237
MENSCHLICHER RAUM IN EINER GRUPPE 239
GEMEINSAME INTENTION 240
NATUERLICHE SELBSTORGANISATION 241
ARBEITEN IM OFFENEN DIALOG 241
WAS PASSIERT IM MENSCHLICHEN RAUM? 242
WAS MAN AUS EINEM MENSCHLICHEN RAUM SCHAFFEN KANN 242
KO-KREATION IN DER GRUPPE 243
PROTOTYPING ALS TOR ZUR ZUKUNFT 244
WEITERFUEHRENDE UEBUNGEN 245
11
INHALTSVERZEICHNIS
14 DIE GOLDENE REGEL FUER DAS DIGITALE ZEITALTER 247
WAS IST DIE GOLDENE REGEL? 248
IMAGINALE ZELLEN DER MENSCHLICHKEIT - INTERVIEW MIT KIM POLMAN,
GRUENDERIN VON REBOOT THE FUTURE 249
SYMBIOSE INNERER UND AEUSSERER GESTALTUNGSRAEUME 260
DIE GOLDENE REGEL UND DIE GESTALTUNG DES LEBENS 261
DIE GOLDENE REGEL UND UNTERNEHMENSGESTALTUNG 262
ENTWICKLUNG EINER VON VERTRAUEN UND RESPEKT
GEPRAEGTEN UNTERNEHMENSKULTUR 263
WIDER DIE SCHMAROTZER 264
DIE 17 ZIELE NACHHALTIGER ENTWICKLUNG 264
VOM ICH ZUM WIR 266
WEITERFUEHRENDE IDEEN UND UEBUNGEN 267
TEIL 4: METAMORPHOSE. VOM TRADITIONELLEN ZUM HUMAN BUSINESS 269
15 AGILE TUEROEFFNER 271
WAS HEISST AGIL? 272
EINE NEUE EINSTELLUNG ZUM WIRTSCHAFTEN - INTERVIEW MIT STEVE DENNING 274
AGILES FRAMEWORK DER ARBEITSEBENE 277
AGILE STRUKTUR ALS VORAUSSETZUNG FUER KREATIVITAET 279
VORAUSSETZUNGEN FUER AGIL 281
AGIL STELLT DIE TRADITIONELLE UNTERNEHMENSFUEHRUNG AUF DEN KOPF 281
WEITERFUEHRENDE IDEEN UND UEBUNGEN 284
16 FUEHRUNG FUER DEN WANDEL 287
AUF DER SUCHE NACH EFFEKTIVEN FUEHRUNGS-UND
MANAGEMENTPRAKTIKEN IM 21. JAHRHUNDERT 288
MODERNE FUEHRUNGSPHILOSOPHIE 289
STARKE UND BEGEISTERNDE FUEHRUNG 289
PRINZIPIEN UND WERKZEUGE MENSCHLICHER FUEHRUNG 290
KUNDENBEGEISTERUNG 290
GANZHEITLICHE UND NACHHALTIGE WERTSCHOEPFUNG 292
MENSCHLICHER GESTALTUNGS- UND ARBEITSRAUM 293
KONTINUIERLICHE SELBSTVERBESSERUNG 295
GANZHEITLICHE UND SINNERFUELLTE FUEHRUNG 299
SINNERFUELLTE FUEHRUNG - INTERVIEW MIT JULIA VON WINTERFELDT,
GRUENDERIN VON SOULWORX 30I
FUEHRUNG FUER JEDERMANN 304
IST EIN AGILES UNTERNEHMEN AUCH EIN HUMAN BUSINESS? 305
WEITERFUEHRENDE IDEEN UND UEBUNGEN 310
12
INHALTSVERZEICHNIS
17 EINSTIEG INS HUMAN-BUSINESS-DESIGN 311
DESIGN-GRUNDLAGEN 311
ANSTOESSE FUER ETABLIERTE UNTERNEHMEN UND ORGANISATIONEN 314
WIE HOLE ICH ANDERE AB? WIE UEBERZEUGE ICH SIE? 315
WIE UEBERWINDE ICH HINDERNISSE UND WIDERSTAENDE? 316
WIE UND WO FANGE ICH AN? 317
SCHRITTE ZUR POTENZIALENTFALTUNG 321
HUMAN-BUSINESS-DESIGN FUERSTART-UPS UND NEUE PROJEKTE 323
18 MENSCHSEIN IM DIGITALEN ZEITALTER 325
VUKA IST DER NORMALE ZUSTAND 325
WILLKOMMEN IN DER ZUKUNFT 326
KREATIVE OEKONOMIE 327
NICHT BEWAHREN, SONDERN GESTALTEN 328
INNOVATE ORDIE 328
DIE ANGST VOR DEM WANDEL 328
NICHT OPFER WERDEN 329
WAS HEISST, DEN WANDEL ZU BEGRUESSEN? 329
ENDE DER TRADITION 330
IM HEUTE ANKOMMEN 330
WIR MUESSEN DIE RICHTIGEN FRAGEN STELLEN 330
DER MITTLERE WEG 332
DIE ZUKUNFT IST WEIBLICH 333
DIE ZUKUNFT IST MENSCHLICH 334
FUEHRUNG FUER MORGEN 335
IST MENSCHSEIN IM DIGITALEN ZEITALTER MOEGLICH? 337
LITERATURVERZEICHNIS 339
WEITERFUEHRENDE LITERATUR 347
STICHWORTVERZEICHNIS 353
DER AUTOR 359
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