Verfügbarkeit: Internationale Pflegekräfte finden und erfolgreich integrieren

Internationale Pflegekräfte finden und erfolgreich integrieren: rechtliche Rahmenbedingungen und praktische Erfahrungen

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Müller, Thorsten 1962- (VerfasserIn), Schabbeck, Jan P. 1974- (VerfasserIn), Bergsträßer, Andrea (VerfasserIn), Brück-Hansen, Katja (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Heidelberg medhochzwei Verlag [2020]
Schriftenreihe:	Gesundheitswesen in der Praxis
Schlagworte:	Integration Personalentwicklung Pflegepersonal Personalbeschaffung Weiterbildung Arbeitsrecht Ausländischer Arbeitnehmer Deutschland Internationale Fachkräfte Pflege Fachkräftemangel Personalmangel Personalplanung Ausländische Fachkräfte Pflegefachkräfte Fachkräfteeinwanderungsgesetz Akquise Ausbildung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturverzeichnis: Seite 123-124
Beschreibung:	XII, 178 Seiten Illustrationen 24 cm x 17 cm, 387 g
ISBN:	9783862167258

Internformat

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT .......................................................................................................... V TEIL I ARBEITS- UND AUSLAENDERRECHTLICHE THEMEN ....................................... 1 1 ANERKENNUNG DER QUALIFIKATION, EINSATZ VON MITARBEITERN UND AUSLAENDERRECHTLICHE FRAGEN ........................................................................... 3 1.1 PFLEGEFACHPERSONEN ....................................................................... 3 1.2 BESCHAEFTIGUNG VON NICHTFACHKRAEFTEN UND SOLCHEN, DIE (NOCH) KEINE ANERKENNUNG IHRER AUSBILDUNG HABEN .............................. 3 1.2.1 ARBEITSERLAUBNIS ........................................................... 4 1.2.2 RISIKEN DER BESCHAEFTIGUNG ............................................... 4 1.3 AKQUISE INTERNATIONALER PFLEGEFACHPERSONEN ................................ 4 1.3.1 MANGELBERUFE ERHALTEN VEREINFACHT AUFENTHALTSTITEL .... 5 1.4 HILFE BEI DER BUEROKRATIE: NEUERUNGEN IM VERWALTUNGSVERFAHREN DURCH DAS FACHKRAEFTEEINWANDERUNGSGESETZ ................................. 6 1.5 GESETZLICHE ANSPRUECHE ZUR EINREISE INTERNATIONALER FACHKRAEFTE .. 6 1.5.1 NACHWEIS DER QUALIFIKATION ............................................. 7 1.5.1.1 ANERKANNT GLEICHWERTIGE AUSBILDUNG ODER AUSREICHENDE PRAKTISCHE TAETIGKEIT .................. 7 1.5.1.2 NICHT GLEICHWERTIGE AUSBILDUNG ODER FEHLEN DER NACHWEIS ................................................... 8 1.5.1.3 NEUREGELUNG DER BERUFSAUSBILDUNG ................ 9 1.5.2 ZUSAMMENFASSUNG ............................... 9 1.6 AUSBILDUNG IN DER BUNDESREPUBLIK ............................................... 10 2 ERPROBUNG UND BEFRISTUNG ..................................................................... 11 2.1 PROBEZEIT NACH KUENDIGUNGSSCHUTZGESETZ ..................................... 11 2.2 MOEGLICHKEITEN DER BEFRISTUNG ....................................................... 11 2.2.1 BEFRISTUNG MIT UND OHNE SACHLICHEN GRUND .................... 11 2.2.2 PROBLEM: ZWEI JAHRE BEFRISTUNG NICHT AUSREICHEND ........ 12 2.2.3 SACHGRUENDE BEI DER ANERKENNUNG AUSLAENDISCHER AUS BILDUNGEN UND ANSCHLIESSENDER TAETIGKEIT .......... 12 2.2.3.1 ANERKENNUNGSGRUND IN DER PERSON DES ARBEITNEHMERS ............................................... 12 2.2.3.2 ERPROBUNG NACH DER ANERKENNUNG ................ 13 VII INHALTSVERZEICHNIS 2.2.3.3 KOMBINATION AUS GRUND IN DER PERSON UND ERPROBUNG ....................................................... 13 2.2.4 SACHGRUNDLOSE BESCHAEFTIGUNG ZUR ERPROBUNG NACH BESCHAEFTIGUNG ...................................................... 14 2.2.4.1 AUSNAHME NACH BERUFSAUSBILDUNG/PRAKTI- KUM ................................................................. 14 2.2.4.2 AUSNAHMEN DURCH GESELLSCHAFTSRECHTLICHE GESTALTUNG ....................................................... 15 2.2.4.3 AUSNAHME ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG .......... 15 2.3 ZIELKONFLIKT BEFRISTUNG/KOSTEN DER ANWERBUNG .......................... 16 3 FAMILIENNACHZUG ..................................................................................... 17 3.1 FAMILIENBEGRIFF ............................................................................... 17 3.2 NACHWEIS DER FAMILIENRECHTLICHEN BEZIEHUNG .............................. 18 3.3 NOTWENDIGER EIGENER AUFENTHALTSSTATUS DER PERSON, ZU DER ZUGEZOGEN WERDEN SOLL ................................................................... 19 3.4 ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN ....................................................... 19 3.4.1 AUSREICHENDER WOHNRAUM ............................................. 19 3.4.2 WIRTSCHAFTLICHE VERHAELTNISSE ........................................... 19 3.5 BESONDERE VORAUSSETZUNGEN ......................................................... 20 3.5.1 KINDER UNTER 16 JAHREN ................................................... 20 3.5.2 KINDER UEBER 16 JAHRE ....................................................... 21 3.5.3 EHEGATTEN ........................................................................... 21 3.5.3.1 EHE SCHON BEI DER ERTEILUNG DES AUFENTHALTS TITELS ............................................... 21 3.5.3.2 DEUTSCHE SPRACHE ........................................... 21 3.6 ZUSAMMENFASSUNG .................................................................. 21 4 BINDUNG DES ARBEITNEHMERS/KOSTEN ..................................................... 23 4.1 GRUNDPROBLEM ......................................................................... 23 4.1.1 GESTALTUNGSVARIANTEN ................................................ 23 4.1.1.1 DARLEHEN .......................................................... 24 4.1.1.2 RUECKZAHLUNGSVEREINBARUNG ............................. 24 4.1.1.3 DETAILS DER RUECKZAHLUNGSVERPFLICHTUNG ......... 25 4.1.1.3.1 KEINE AUSBILDUNG NACH BBIG .... 25 4.1.1.3.2 MEHRWERT FUER ARBEITNEHMER ........... 25 4.1.1.3.3 FORMALIA ................................... 25 4.1.1.3.4 BINDUNGSFRISTEN/ABSCHMELZUNG. .. 25 4.1.1.3.5 BINDUNG GREIFT NUR BEI VERSCHUL DEN DER KUENDIGUNG DURCH DEN ARBEITNEHMER ................................. 26 VIII \| INHALTSVERZEICHNIS 5 VERGUETUNG ................................................................................................ 27 5.1 TARIFGEBUNDENE ODER ANDERWEITIG AN EINE ENTGELTORDNUNG GEBUNDENE UNTERNEHMEN ............................................................. 27 5.1.1 GELTUNG EINER ENTGELTORDNUNG ......................................... 28 5.1.2 ANWENDUNG EINER ENTGELTORDNUNG .................................. 29 5.1.3 ENTGELTGRUPPE ................................................................... 29 5.1.4 EINSTUFUNG ......................................................................... 30 5.2 NICHT AN EINE ENTGELTORDNUNG GEBUNDENE ARBEITSVERHAELTNISSE .. 31 5.2.1 MINDESTLOHN PFLEGE........................................................... 31 5.2.2 ALLGEMEINER GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ .................... 33 6 HAFTUNG .................................................................................................... 35 6.1 UNTERSCHEIDUNG ZWISCHEN ZIVIL- UND STRAFRECHT .......................... 35 6.1.1 STRAFRECHT ........................................................................... 35 6.1.1.1 STAAT ALS AKTEUR ................................................ 35 6.1.1.2 EXKURS: STRAFZUMESSUNG ................................... 36 6.1.2 ZIVILRECHT ........................................................................... 37 6.1.2.1 GESCHAEDIGTER ALS ANSPRUCHSSTEILER ................. 37 6.1.2.2 ANGEHOERIGE UND VERSICHERER ALS ANSPRUCHS STEILER ............................................. 37 6.1.2.3 ARBEITNEHMERPRIVILEG ...................................... 38 6.2 HAFTUNG SPEZIELL BEIM EINSATZ VON INTERNATIONALEN PFLEGEFACHPERSONEN ....................................................................... 38 6.2.1 ORGANISATIONS- UND UEBERWACHUNGSPFLICHTEN DER VORGESETZEN ....................................................................... 38 6.2.1.1 INHALT DER ORGANISATIONSPFLICHTEN .................. 39 6.2.1.2 UEBERPRUEFUNG DER ORGANISATION ....................... 40 6.2.1.3 DELEGATIONSKETTE ............................................. 40 6.2.2 STRAFRECHTLICHE HAFTUNG FEHLERN IN DER ORGANISATION ... 40 6.2.3 ZIVILRECHTLICHE HAFTUNG ................................................... 41 6.2.3.1 BEWEISLASTEN .................................................... 41 6.2.3.2 BEWEISLASTUMKEHR ........................................... 42 6.2.3.3 BEWEISLASTUMKEHR IM HINBLICK AUF INTERNA TIONALE PFLEGEFACHKRAEFTE ................................. 42 6.2.3.3.1 BEDENKEN BEZUEGLICH DER QUALIFIKA TION DER INTERNATIONALEN PFLEGE FACHPERSON . 43 6.2.3.4 SPRACHE ALS HAFTUNGSRISIKO ........................... 43 6.2.3.5 HAFTUNG BEI ANFAENGERN ................................. 44 6.2.4 HAFTUNG WEGEN ABRECHNUNGSBETRUGES ........................... 44 6.2.4.1 ABRECHNUNG VON LUFTBUCHUNGEN .............. 45 6.2.4.2 FORMELL FEHLERHAFT ERBRACHTE LEISTUNGEN .... 45 I IX INHALTSVERZEICHNIS 6.2.4.2.1 SOZIALRECHTLICHE DIMENSION .......... 45 6.2.4.2.2 STRAFRECHTLICHE DIMENSION ............ 46 6.2.4.23 WAS TUN BEI STRAFRECHTLICHEN ERMITTLUNGEN? ................................ 46 6.3 HAFTUNG DER INTERNATIONALEN PFLEGEFACHPERSON ............................. 47 7 DIREKTIONSRECHT ......................................................................................... 49 7.1 GRUNDSATZ: DER ARBEITGEBER BESTIMMT ......................................... 49 7.2 GLEICHBEHANDLUNG ......................................................................... 49 7.3 GLAUBENS - UND GEWISSENSGRUENDE ............................................... 50 7.3.1 WAS IST EINE GEWISSENSENTSCHEIDUNG? ............................ 50 7.3.2 PRUEFUNG DER GEWISSENSENTSCHEIDUNG - MUSS DER ARBEITGEBER ALLES AKZEPTIEREN? ......................................... 51 7.3.3 PRAKTISCHER HINWEIS: AUFKLAERUNG UEBER DIE TAETIGKEIT SCHON VOR ANWERBUNG ..................................................... 52 7.3.4 FOLGEN DER GEWISSENSENTSCHEIDUNG/VERWEIGERUNG VON ANWEISUNGEN ..................................................................... 53 7.3.5 TYPISCHE PROBLEMFELDER ................................................... 54 7.3.5.1 KLEIDUNG/KOPFTUCHSTREIT .............................. 54 7.3.5.2 URLAUB AUS WELTANSCHAULICHEN/RELIGIOESEN GRUENDEN ......................................................... 56 73.53 GEBETE WAEHREND DER ARBEITSZEIT .................... 57 73.5.4 GESCHLECHTERFRAGEN ...................................... 57 7.3.5.5 KOERPERHYGIENE ............................................... 58 7.3.5.6 RAMADAN .......................................................... 58 8 BESONDERE ASPEKTE DER KUENDIGUNG ....................................................... 59 8.1 NICHTERREICHEN DER ANERKENNUNG DER AUSLAENDISCHEN BERUFSAUS BILDUNG ................................................................................ 59 8.2 ANERKENNUNG ERREICHT - ABER LEISTUNG NICHT AUSREICHEND .......... 61 8.2.1 SPRACHLICHE DEFIZITE ......................................................... 61 8.2.2 QUANTITAET DER LEISTUNG ..................................................... 63 8.2.3 QUALITAET DER LEISTUNG ....................................................... 64 8.2.4 VERWEIGERUNG VON TAETIGKEITEN/ANWEISUNGEN ................ 64 8.2.4.1 VERWEIGERUNG AUS ALLGEMEINEN, NICHT VOM GEWISSEN GETRAGENEN GRUENDEN ...................... 65 8.2.4.2 UNVORBEREITETE BERUFUNG AUF GEWISSENS GRUENDE ........................................... 65 8.2.4.3 BERUFUNG AUF DAS GEWISSEN IM ALLGEMEINEN ABLAUF ............................................................. 66 8.3 BESONDERE PFLICHTEN VOR KUENDIGUNG ............................................. 66 INHALTSVERZEICHNIS TEIL II UNTERSCHIEDE IN DER AUSBILDUNG UND KULTURSENSIBLES PFLEGEMANAGEMENT .......................................................... 69 9 INTERNATIONALE FACHLICHE DIFFERENZEN ................................................... 71 9.1 AUSBILDUNG IM EU - LAENDERVERGLEICH ............................................. 71 9.1.1 AUSBILDUNG IN DAENEMARK ................................................ 73 9.1.2 AUSBILDUNG IN FRANKREICH ................................................ 74 9.1.3 AUSBILDUNG IN DEN NIEDERLANDEN ................................... 74 9.1.4 AUSBILDUNGINOESTERREICH ................................................. 76 9.1.5 AUSBILDUNG IN POLEN .......................................................... 77 9.1.6 AUSBILDUNG IN SCHWEDEN .................................................. 77 9.1.7 AUSBILDUNG IN SPANIEN ...................................................... 78 9.1.8 AUSBILDUNG IN GROSSBRITANNIEN ........................................ 78 10 BESONDERHEITEN DER INTERKULTURELLEN ZUSAMMENARBEIT ...................... 81 10.1 LEISTUNGSFAEHIGKEIT EINES MULTIKULTURELLEN TEAMS ........................ 84 10.2 KONFLIKTE INNERHALB MULTIKULTURELLER TEAMS ............................... 85 10.3 ERFOLGREICHE FUEHRUNG MULTIKULTURELLER TEAMS .............................. 86 10.4 INTERKULTURELLES TRAINING ............................................................... 87 TEIL III REKRUTIERUNG, INTEGRIERUNG UND ERFAHRUNGEN MIT AUSLAENDISCHEN PFLEGEFACHPERSONEN AM WESTPFALZ-KLINIKUM KAISERSLAUTERN (WKK) .................................................... 89 11 PRAXISBEISPIEL: AKQUISE VON AUSLAENDISCHEN PFLEGEFACHPERSONEN AM WESTPFALZ-KLINIKUM KAISERSLAUTERN ..................................................... 91 11.1 VORSTELLUNG WESTPFALZ-KLINIKUM ................................................. 91 11.2 PFLEGEBEDARF IM WESTPFALZ-KLINIKUM ............................................ 91 11.3 VORBEREITUNG - VORUEBERLEGUNGEN ZUR AKQUISE IM AUSLAND .... 92 11.4 PROJEKTPARTNER UND PROJEKTFORM .................................................... 93 11.5 RECRUITING - BEWERBERAKQUISE ....................................................... 94 11.6 RECRUITING - BEWERBUNGSVERFAHREN ............................................. 96 11.7 SPRACHKURS .................................................................................... 98 11.8 DAS INTEGRATIONSMODELL .................................................................. 99 11.9 DER ONBOARDING-PROZESS ............................................................... 100 11.9.1 MOTIVATIONSPHASE ............................................................. 100 11.9.2 INTEGRATIONSPHASE ............................................................. 101 11.10 DAS EINARBEITUNGSKONZEPT ............................................................. 102 11.10.1 DIE EINARBEITUNG ............................................................... 103 11.10.2 SPRACHKURS ........................................................................ HO 11.10.2.1 TELC DEUTSCH B 1, B2 PFLEGE ............................. HO 11.10.2.2 GOETHE-TEST PRO PFLEGE ............................... HO 11.11 W OHNUNGSSUCHE ............................................................................ 111 11.12 FREIZEIT ............................................................................................ 112 I XI INHALTSVERZEICHNIS 11.13 NETZWERKE ....................................................................................... 112 11.14 PRAXISTAGE ....................................................................................... 113 11.15 INTERKULTURELLES TRAINING ............................................................... 113 11.16 FUER DIE STATIONEN ........................................................................... 116 11.17 FUER DIE AUSLAENDISCHEN PFLEGEPERSONEN ......................................... 117 11.18 FALLDARSTELLUNGEN ........................................................................... 118 11.19 BEWERTUNG ....................................................................................... 119 11.20 WAS MACHT UNSER PROJEKT SO ERFOLGREICH? ....................................... 120 11.21 AUSBLICK ......................................................................................... 120 LITERATUR .......................................................................................................... 123 ANHANG .......................................................................................................... 125 1 FRAGEBOGEN BEI DER ANWERBUNG VON INTERNATIONALEN PFLEGEKRAEFTEN ................................................................................... 125 2 EINARBEITUNGSKATALOG ..................................................................... 125 DIE AUTOREN .................................................................................................... 177 XII \|
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT . V TEIL I ARBEITS- UND AUSLAENDERRECHTLICHE THEMEN . 1 1 ANERKENNUNG DER QUALIFIKATION, EINSATZ VON MITARBEITERN UND AUSLAENDERRECHTLICHE FRAGEN . 3 1.1 PFLEGEFACHPERSONEN . 3 1.2 BESCHAEFTIGUNG VON NICHTFACHKRAEFTEN UND SOLCHEN, DIE (NOCH) KEINE ANERKENNUNG IHRER AUSBILDUNG HABEN . 3 1.2.1 ARBEITSERLAUBNIS . 4 1.2.2 RISIKEN DER BESCHAEFTIGUNG . 4 1.3 AKQUISE INTERNATIONALER PFLEGEFACHPERSONEN . 4 1.3.1 MANGELBERUFE ERHALTEN VEREINFACHT AUFENTHALTSTITEL . 5 1.4 HILFE BEI DER BUEROKRATIE: NEUERUNGEN IM VERWALTUNGSVERFAHREN DURCH DAS FACHKRAEFTEEINWANDERUNGSGESETZ . 6 1.5 GESETZLICHE ANSPRUECHE ZUR EINREISE INTERNATIONALER FACHKRAEFTE . 6 1.5.1 NACHWEIS DER QUALIFIKATION . 7 1.5.1.1 ANERKANNT GLEICHWERTIGE AUSBILDUNG ODER AUSREICHENDE PRAKTISCHE TAETIGKEIT . 7 1.5.1.2 NICHT GLEICHWERTIGE AUSBILDUNG ODER FEHLEN DER NACHWEIS . 8 1.5.1.3 NEUREGELUNG DER BERUFSAUSBILDUNG . 9 1.5.2 ZUSAMMENFASSUNG . 9 1.6 AUSBILDUNG IN DER BUNDESREPUBLIK . 10 2 ERPROBUNG UND BEFRISTUNG . 11 2.1 PROBEZEIT NACH KUENDIGUNGSSCHUTZGESETZ . 11 2.2 MOEGLICHKEITEN DER BEFRISTUNG . 11 2.2.1 BEFRISTUNG MIT UND OHNE SACHLICHEN GRUND . 11 2.2.2 PROBLEM: ZWEI JAHRE BEFRISTUNG NICHT AUSREICHEND . 12 2.2.3 SACHGRUENDE BEI DER ANERKENNUNG AUSLAENDISCHER AUS BILDUNGEN UND ANSCHLIESSENDER TAETIGKEIT . 12 2.2.3.1 ANERKENNUNGSGRUND IN DER PERSON DES ARBEITNEHMERS . 12 2.2.3.2 ERPROBUNG NACH DER ANERKENNUNG . 13 VII INHALTSVERZEICHNIS 2.2.3.3 KOMBINATION AUS GRUND IN DER PERSON UND ERPROBUNG . 13 2.2.4 SACHGRUNDLOSE BESCHAEFTIGUNG ZUR ERPROBUNG NACH BESCHAEFTIGUNG . 14 2.2.4.1 AUSNAHME NACH BERUFSAUSBILDUNG/PRAKTI- KUM . 14 2.2.4.2 AUSNAHMEN DURCH GESELLSCHAFTSRECHTLICHE GESTALTUNG . 15 2.2.4.3 AUSNAHME ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG . 15 2.3 ZIELKONFLIKT BEFRISTUNG/KOSTEN DER ANWERBUNG . 16 3 FAMILIENNACHZUG . 17 3.1 FAMILIENBEGRIFF . 17 3.2 NACHWEIS DER FAMILIENRECHTLICHEN BEZIEHUNG . 18 3.3 NOTWENDIGER EIGENER AUFENTHALTSSTATUS DER PERSON, ZU DER ZUGEZOGEN WERDEN SOLL . 19 3.4 ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN . 19 3.4.1 AUSREICHENDER WOHNRAUM . 19 3.4.2 WIRTSCHAFTLICHE VERHAELTNISSE . 19 3.5 BESONDERE VORAUSSETZUNGEN . 20 3.5.1 KINDER UNTER 16 JAHREN . 20 3.5.2 KINDER UEBER 16 JAHRE . 21 3.5.3 EHEGATTEN . 21 3.5.3.1 EHE SCHON BEI DER ERTEILUNG DES AUFENTHALTS TITELS . 21 3.5.3.2 DEUTSCHE SPRACHE . 21 3.6 ZUSAMMENFASSUNG . 21 4 BINDUNG DES ARBEITNEHMERS/KOSTEN . 23 4.1 GRUNDPROBLEM . 23 4.1.1 GESTALTUNGSVARIANTEN . 23 4.1.1.1 DARLEHEN . 24 4.1.1.2 RUECKZAHLUNGSVEREINBARUNG . 24 4.1.1.3 DETAILS DER RUECKZAHLUNGSVERPFLICHTUNG . 25 4.1.1.3.1 KEINE AUSBILDUNG NACH BBIG . 25 4.1.1.3.2 MEHRWERT FUER ARBEITNEHMER . 25 4.1.1.3.3 FORMALIA . 25 4.1.1.3.4 BINDUNGSFRISTEN/ABSCHMELZUNG. . 25 4.1.1.3.5 BINDUNG GREIFT NUR BEI VERSCHUL DEN DER KUENDIGUNG DURCH DEN ARBEITNEHMER . 26 VIII \| INHALTSVERZEICHNIS 5 VERGUETUNG . 27 5.1 TARIFGEBUNDENE ODER ANDERWEITIG AN EINE ENTGELTORDNUNG GEBUNDENE UNTERNEHMEN . 27 5.1.1 GELTUNG EINER ENTGELTORDNUNG . 28 5.1.2 ANWENDUNG EINER ENTGELTORDNUNG . 29 5.1.3 ENTGELTGRUPPE . 29 5.1.4 EINSTUFUNG . 30 5.2 NICHT AN EINE ENTGELTORDNUNG GEBUNDENE ARBEITSVERHAELTNISSE . 31 5.2.1 MINDESTLOHN PFLEGE. 31 5.2.2 ALLGEMEINER GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ . 33 6 HAFTUNG . 35 6.1 UNTERSCHEIDUNG ZWISCHEN ZIVIL- UND STRAFRECHT . 35 6.1.1 STRAFRECHT . 35 6.1.1.1 STAAT ALS AKTEUR . 35 6.1.1.2 EXKURS: STRAFZUMESSUNG . 36 6.1.2 ZIVILRECHT . 37 6.1.2.1 GESCHAEDIGTER ALS ANSPRUCHSSTEILER . 37 6.1.2.2 ANGEHOERIGE UND VERSICHERER ALS ANSPRUCHS STEILER . 37 6.1.2.3 ARBEITNEHMERPRIVILEG . 38 6.2 HAFTUNG SPEZIELL BEIM EINSATZ VON INTERNATIONALEN PFLEGEFACHPERSONEN . 38 6.2.1 ORGANISATIONS- UND UEBERWACHUNGSPFLICHTEN DER VORGESETZEN . 38 6.2.1.1 INHALT DER ORGANISATIONSPFLICHTEN . 39 6.2.1.2 UEBERPRUEFUNG DER ORGANISATION . 40 6.2.1.3 DELEGATIONSKETTE . 40 6.2.2 STRAFRECHTLICHE HAFTUNG FEHLERN IN DER ORGANISATION . 40 6.2.3 ZIVILRECHTLICHE HAFTUNG . 41 6.2.3.1 BEWEISLASTEN . 41 6.2.3.2 BEWEISLASTUMKEHR . 42 6.2.3.3 BEWEISLASTUMKEHR IM HINBLICK AUF INTERNA TIONALE PFLEGEFACHKRAEFTE . 42 6.2.3.3.1 BEDENKEN BEZUEGLICH DER QUALIFIKA TION DER INTERNATIONALEN PFLEGE FACHPERSON . 43 6.2.3.4 SPRACHE ALS HAFTUNGSRISIKO . 43 6.2.3.5 HAFTUNG BEI ANFAENGERN . 44 6.2.4 HAFTUNG WEGEN ABRECHNUNGSBETRUGES . 44 6.2.4.1 ABRECHNUNG VON LUFTBUCHUNGEN . 45 6.2.4.2 FORMELL FEHLERHAFT ERBRACHTE LEISTUNGEN . 45 I IX INHALTSVERZEICHNIS 6.2.4.2.1 SOZIALRECHTLICHE DIMENSION . 45 6.2.4.2.2 STRAFRECHTLICHE DIMENSION . 46 6.2.4.23 WAS TUN BEI STRAFRECHTLICHEN ERMITTLUNGEN? . 46 6.3 HAFTUNG DER INTERNATIONALEN PFLEGEFACHPERSON . 47 7 DIREKTIONSRECHT . 49 7.1 GRUNDSATZ: DER ARBEITGEBER BESTIMMT . 49 7.2 GLEICHBEHANDLUNG . 49 7.3 GLAUBENS - UND GEWISSENSGRUENDE . 50 7.3.1 WAS IST EINE GEWISSENSENTSCHEIDUNG? . 50 7.3.2 PRUEFUNG DER GEWISSENSENTSCHEIDUNG - MUSS DER ARBEITGEBER ALLES AKZEPTIEREN? . 51 7.3.3 PRAKTISCHER HINWEIS: AUFKLAERUNG UEBER DIE TAETIGKEIT SCHON VOR ANWERBUNG . 52 7.3.4 FOLGEN DER GEWISSENSENTSCHEIDUNG/VERWEIGERUNG VON ANWEISUNGEN . 53 7.3.5 TYPISCHE PROBLEMFELDER . 54 7.3.5.1 KLEIDUNG/KOPFTUCHSTREIT . 54 7.3.5.2 URLAUB AUS WELTANSCHAULICHEN/RELIGIOESEN GRUENDEN . 56 73.53 GEBETE WAEHREND DER ARBEITSZEIT . 57 73.5.4 GESCHLECHTERFRAGEN . 57 7.3.5.5 KOERPERHYGIENE . 58 7.3.5.6 RAMADAN . 58 8 BESONDERE ASPEKTE DER KUENDIGUNG . 59 8.1 NICHTERREICHEN DER ANERKENNUNG DER AUSLAENDISCHEN BERUFSAUS BILDUNG . 59 8.2 ANERKENNUNG ERREICHT - ABER LEISTUNG NICHT AUSREICHEND . 61 8.2.1 SPRACHLICHE DEFIZITE . 61 8.2.2 QUANTITAET DER LEISTUNG . 63 8.2.3 QUALITAET DER LEISTUNG . 64 8.2.4 VERWEIGERUNG VON TAETIGKEITEN/ANWEISUNGEN . 64 8.2.4.1 VERWEIGERUNG AUS ALLGEMEINEN, NICHT VOM GEWISSEN GETRAGENEN GRUENDEN . 65 8.2.4.2 UNVORBEREITETE BERUFUNG AUF GEWISSENS GRUENDE . 65 8.2.4.3 BERUFUNG AUF DAS GEWISSEN IM ALLGEMEINEN ABLAUF . 66 8.3 BESONDERE PFLICHTEN VOR KUENDIGUNG . 66 INHALTSVERZEICHNIS TEIL II UNTERSCHIEDE IN DER AUSBILDUNG UND KULTURSENSIBLES PFLEGEMANAGEMENT . 69 9 INTERNATIONALE FACHLICHE DIFFERENZEN . 71 9.1 AUSBILDUNG IM EU - LAENDERVERGLEICH . 71 9.1.1 AUSBILDUNG IN DAENEMARK . 73 9.1.2 AUSBILDUNG IN FRANKREICH . 74 9.1.3 AUSBILDUNG IN DEN NIEDERLANDEN . 74 9.1.4 AUSBILDUNGINOESTERREICH . 76 9.1.5 AUSBILDUNG IN POLEN . 77 9.1.6 AUSBILDUNG IN SCHWEDEN . 77 9.1.7 AUSBILDUNG IN SPANIEN . 78 9.1.8 AUSBILDUNG IN GROSSBRITANNIEN . 78 10 BESONDERHEITEN DER INTERKULTURELLEN ZUSAMMENARBEIT . 81 10.1 LEISTUNGSFAEHIGKEIT EINES MULTIKULTURELLEN TEAMS . 84 10.2 KONFLIKTE INNERHALB MULTIKULTURELLER TEAMS . 85 10.3 ERFOLGREICHE FUEHRUNG MULTIKULTURELLER TEAMS . 86 10.4 INTERKULTURELLES TRAINING . 87 TEIL III REKRUTIERUNG, INTEGRIERUNG UND ERFAHRUNGEN MIT AUSLAENDISCHEN PFLEGEFACHPERSONEN AM WESTPFALZ-KLINIKUM KAISERSLAUTERN (WKK) . 89 11 PRAXISBEISPIEL: AKQUISE VON AUSLAENDISCHEN PFLEGEFACHPERSONEN AM WESTPFALZ-KLINIKUM KAISERSLAUTERN . 91 11.1 VORSTELLUNG WESTPFALZ-KLINIKUM . 91 11.2 PFLEGEBEDARF IM WESTPFALZ-KLINIKUM . 91 11.3 VORBEREITUNG - VORUEBERLEGUNGEN ZUR AKQUISE IM AUSLAND . 92 11.4 PROJEKTPARTNER UND PROJEKTFORM . 93 11.5 RECRUITING - BEWERBERAKQUISE . 94 11.6 RECRUITING - BEWERBUNGSVERFAHREN . 96 11.7 SPRACHKURS . 98 11.8 DAS INTEGRATIONSMODELL . 99 11.9 DER ONBOARDING-PROZESS . 100 11.9.1 MOTIVATIONSPHASE . 100 11.9.2 INTEGRATIONSPHASE . 101 11.10 DAS EINARBEITUNGSKONZEPT . 102 11.10.1 DIE EINARBEITUNG . 103 11.10.2 SPRACHKURS . HO 11.10.2.1 TELC DEUTSCH B 1, B2 PFLEGE . HO 11.10.2.2 GOETHE-TEST PRO PFLEGE . HO 11.11 W OHNUNGSSUCHE . 111 11.12 FREIZEIT . 112 I XI INHALTSVERZEICHNIS 11.13 NETZWERKE . 112 11.14 PRAXISTAGE . 113 11.15 INTERKULTURELLES TRAINING . 113 11.16 FUER DIE STATIONEN . 116 11.17 FUER DIE AUSLAENDISCHEN PFLEGEPERSONEN . 117 11.18 FALLDARSTELLUNGEN . 118 11.19 BEWERTUNG . 119 11.20 WAS MACHT UNSER PROJEKT SO ERFOLGREICH? . 120 11.21 AUSBLICK . 120 LITERATUR . 123 ANHANG . 125 1 FRAGEBOGEN BEI DER ANWERBUNG VON INTERNATIONALEN PFLEGEKRAEFTEN . 125 2 EINARBEITUNGSKATALOG . 125 DIE AUTOREN . 177 XII \|
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