Business Plan Schritt für Schritt: Arbeitsbuch
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
UVK Verlag
2020
|
| Ausgabe: | 2., überarbeitete und aktualisierte Auflage |
| Schriftenreihe: | utb
4899 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 176 Seiten Illustrationen 26.6 cm x 19.6 cm |
| ISBN: | 9783825252267 3825252264 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORTE
.
5
SCHRITT
1:
BUSINESS
PLANNING
-
WARUM
EIGENTLICH?
.
15
1.1
ZIELE
EINES
BUSINESS
PLANS
.
15
1.1.1
BEHERRSCHUNG
VON
KOMPLEXITAET
.
16
1.1.2
GEWINNUNG
VON
KAPITALGEBERN
.
17
1.1.3
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG
IM
INNOVATIONSPROZESS
.
20
1.2
ANWENDUNGSFAELLE
.
21
1.2.1
NEUGRUENDUNGEN
.
22
1.2.2
GRUENDUNG
VON
TOCHTERUNTERNEHMEN
.
23
1.2.3
PROJEKTBEWERTUNG
.24
1.2.4
WACHSTUMSFINANZIERUNG
.
25
1.2.5
UNTERNEHMENSVERKAUF
.26
1.3
INHALTE
EINES
BUSINESS
PLANS
.26
1.3.1
GIBT
ES
EINEN
MARKT?
.
27
1.3.2
RECHNET
SICH
DIE
INVESTITION?
.
28
1.3.3
WESENTLICHE
ANNAHMEN
.
30
1.3.4
WEITERE
ASPEKTE
.
31
1.4
ADRESSATEN
EINES
BUSINESS
PLANS
.
33
1.4.1
UNTERNEHMENSENTSCHEIDER
.
33
1.4.2
KAPITALGEBER
.34
1.4.3
DER
ERSTELLER
SELBST
.
35
1.5
KRITIK
AN
BUSINESS
PLAENEN
.
36
SCHRITT
2:
GRUNDLEGENDE
BETRACHTUNGEN
.
39
2.1
MANAGEMENT
SUMMARY
.
41
2.2
BUSINESS
GASE
BESCHREIBUNG
.
42
2.3
PROJEKT
BZW.
GRUENDERTEAM
.
42
2.4
PROJEKTPLAN
.
43
12
INHALTSVERZEICHNIS
2.5
STANDORT
DES
UNTERNEHMENS
.
46
2.5.1
STANDORTFAKTOREN
.
46
2.5.2
ENTSCHEIDUNGSMODELLE
ZUR
STANDORTWAHL
.
48
2.6
RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
.
50
2.6.1
RECHTSFORM
.
51
2.6.2
RECHTLICHE
UND
STEUERLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
.54
2.7
UNTERNEHMENSVERBINDUNGEN
.56
2.8
FINANZIERUNGSOPTIONEN
.58
SCHRITT
3:
MARKETING
.
61
3.1
MARKTANALYSE
.
62
3.1.1
MARKTDEFINITION
.
63
3.1.2
ANALYSE
DES
GESAMTMARKTES
UND
MARKTSEGMENTIERUNG
.
66
3.1.3
ANALYSE
DER
MARKTANTEILE
.
69
3.2
MARKETING-STRATEGIE
.
71
3.2.1
BCG-MATRIX
.
71
3.2.2
PRODUKTLEBENSZYKLUSKURVE
.
72
3.2.3
SWOT-ANALYSE
.
.72
3.2.4
PORTERS
FIVE
FORCES
.
73
3.3
MARKETING-MIX.
75
3.3.1
PRODUKTSTRATEGIE
.
77
3.3.2
PREISSTRATEGIE
.
78
3.3.3
KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE
.
81
3.3.4
DISTRIBUTIONS
UND
VERTRIEBSSTRATEGIE
.
82
3.3.5
WEITERE
ASPEKTE
.
84
3.4
BUSINESS
CASES
.
86
3.4.1
BEISPIEL:
NEWMAN
.
.
87
3.4.2
BEISPIEL:
CINCIN
.88
3.4.3
BEISPIEL:
VODFIT.89
INHALTSVERZEICHNIS
13
SCHRITT
4:
FINANZEN
.
.91
4.1
PROJEKTION
DER
RECHNUNGSLEGUNG
.
92
4.1.1
PLAN-BILANZEN
UND
PLAN-GUVS
.
93
4.1.2
PLAN-KAPITALFLUSSRECHNUNG
.
103
4.2
CASH
FLOW-ERMITTLUNG
.
108
4.2.1
CASH
FLOW-IDENTITAET
.
108
4.2.2
FREE
CASH
FLOW
.
111
4.3
CASH
FLOW-BEWERTUNG
.
117
4.3.1
BERECHNUNG
UND
INTERPRETATION
DES
KAPITALWERTS
.
118
4.3.2
BERECHNUNG
UND
INTERPRETATION
DES
INTERNEN
ZINSES
.120
4.3.3
BERECHNUNG
UND
INTERPRETATION
DER
AMORTISATIONSDAUER
.
121
4.3.4
BESTIMMUNG
EINER
BENCHMARK-RENDITE
.
123
4.4
TERMINAL
VALUE
.
124
4.4.1
BUCHWERT-ANSATZ
.
124
4.4.2
GOING-CONCERN-ANSATZ
.
128
4.5
LIQUIDITAETSRECHNUNG
.
130
4.6
RISIKOBEWERTUNG
.
132
4.6.1
SZENARIO-ANALYSEN
.
133
4.6.2
BREAK-EVEN
ANALYSE
.
YY.133
4.6.3
SONSTIGE
METHODEN
.
134
4.7
EXKURS
.
134
4.7.1
KENNZAHLEN
AUS
DER
BILANZ
UND
GUV-ANALYSE
.
134
4.7.2
FREE
CASH
FLOWS
.
137
4.7.3
VERLUSTVORTRAG
.
142
4.8
BUSINESS
CASES
.
144
4.8.1
BEISPIEL:
JV
GMBH
.
145
4.8.2
BEISPIEL:
XY
AG
.
154
4.9
LOESUNGEN
ZU
AUSGEWAEHLTEN
UEBUNGSAUFGABEN
.157
14
INHALTSVERZEICHNIS
SCHRITT
5:
SCHLUSSBETRACHTUNG
.
163
5.1
WAS
MAN
NICHT
VERGESSEN
SOLLTE
!
.
163
5.1.1
ANHANG
.
163
5.1.2
FINALE
PRUEFUNG
.
164
5.2
NOGOS
.
165
LITERATURHINWEISE.
.167
GLOSSAR
.169
STICHWORTVERZEICHNIS.
175 |
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORTE
.
5
SCHRITT
1:
BUSINESS
PLANNING
-
WARUM
EIGENTLICH?
.
15
1.1
ZIELE
EINES
BUSINESS
PLANS
.
15
1.1.1
BEHERRSCHUNG
VON
KOMPLEXITAET
.
16
1.1.2
GEWINNUNG
VON
KAPITALGEBERN
.
17
1.1.3
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG
IM
INNOVATIONSPROZESS
.
20
1.2
ANWENDUNGSFAELLE
.
21
1.2.1
NEUGRUENDUNGEN
.
22
1.2.2
GRUENDUNG
VON
TOCHTERUNTERNEHMEN
.
23
1.2.3
PROJEKTBEWERTUNG
.24
1.2.4
WACHSTUMSFINANZIERUNG
.
25
1.2.5
UNTERNEHMENSVERKAUF
.26
1.3
INHALTE
EINES
BUSINESS
PLANS
.26
1.3.1
GIBT
ES
EINEN
MARKT?
.
27
1.3.2
RECHNET
SICH
DIE
INVESTITION?
.
28
1.3.3
WESENTLICHE
ANNAHMEN
.
30
1.3.4
WEITERE
ASPEKTE
.
31
1.4
ADRESSATEN
EINES
BUSINESS
PLANS
.
33
1.4.1
UNTERNEHMENSENTSCHEIDER
.
33
1.4.2
KAPITALGEBER
.34
1.4.3
DER
ERSTELLER
SELBST
.
35
1.5
KRITIK
AN
BUSINESS
PLAENEN
.
36
SCHRITT
2:
GRUNDLEGENDE
BETRACHTUNGEN
.
39
2.1
MANAGEMENT
SUMMARY
.
41
2.2
BUSINESS
GASE
BESCHREIBUNG
.
42
2.3
PROJEKT
BZW.
GRUENDERTEAM
.
42
2.4
PROJEKTPLAN
.
43
12
INHALTSVERZEICHNIS
2.5
STANDORT
DES
UNTERNEHMENS
.
46
2.5.1
STANDORTFAKTOREN
.
46
2.5.2
ENTSCHEIDUNGSMODELLE
ZUR
STANDORTWAHL
.
48
2.6
RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
.
50
2.6.1
RECHTSFORM
.
51
2.6.2
RECHTLICHE
UND
STEUERLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
.54
2.7
UNTERNEHMENSVERBINDUNGEN
.56
2.8
FINANZIERUNGSOPTIONEN
.58
SCHRITT
3:
MARKETING
.
61
3.1
MARKTANALYSE
.
62
3.1.1
MARKTDEFINITION
.
63
3.1.2
ANALYSE
DES
GESAMTMARKTES
UND
MARKTSEGMENTIERUNG
.
66
3.1.3
ANALYSE
DER
MARKTANTEILE
.
69
3.2
MARKETING-STRATEGIE
.
71
3.2.1
BCG-MATRIX
.
71
3.2.2
PRODUKTLEBENSZYKLUSKURVE
.
72
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SWOT-ANALYSE
.
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3.2.4
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FIVE
FORCES
.
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.
77
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PREISSTRATEGIE
.
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KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE
.
81
3.3.4
DISTRIBUTIONS
UND
VERTRIEBSSTRATEGIE
.
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WEITERE
ASPEKTE
.
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CASES
.
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BEISPIEL:
NEWMAN
.
.
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3.4.2
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CINCIN
.88
3.4.3
BEISPIEL:
VODFIT.89
INHALTSVERZEICHNIS
13
SCHRITT
4:
FINANZEN
.
.91
4.1
PROJEKTION
DER
RECHNUNGSLEGUNG
.
92
4.1.1
PLAN-BILANZEN
UND
PLAN-GUVS
.
93
4.1.2
PLAN-KAPITALFLUSSRECHNUNG
.
103
4.2
CASH
FLOW-ERMITTLUNG
.
108
4.2.1
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.
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.
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.
117
4.3.1
BERECHNUNG
UND
INTERPRETATION
DES
KAPITALWERTS
.
118
4.3.2
BERECHNUNG
UND
INTERPRETATION
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INTERNEN
ZINSES
.120
4.3.3
BERECHNUNG
UND
INTERPRETATION
DER
AMORTISATIONSDAUER
.
121
4.3.4
BESTIMMUNG
EINER
BENCHMARK-RENDITE
.
123
4.4
TERMINAL
VALUE
.
124
4.4.1
BUCHWERT-ANSATZ
.
124
4.4.2
GOING-CONCERN-ANSATZ
.
128
4.5
LIQUIDITAETSRECHNUNG
.
130
4.6
RISIKOBEWERTUNG
.
132
4.6.1
SZENARIO-ANALYSEN
.
133
4.6.2
BREAK-EVEN
ANALYSE
.
YY.133
4.6.3
SONSTIGE
METHODEN
.
134
4.7
EXKURS
.
134
4.7.1
KENNZAHLEN
AUS
DER
BILANZ
UND
GUV-ANALYSE
.
134
4.7.2
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CASH
FLOWS
.
137
4.7.3
VERLUSTVORTRAG
.
142
4.8
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CASES
.
144
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BEISPIEL:
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GMBH
.
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154
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LOESUNGEN
ZU
AUSGEWAEHLTEN
UEBUNGSAUFGABEN
.157
14
INHALTSVERZEICHNIS
SCHRITT
5:
SCHLUSSBETRACHTUNG
.
163
5.1
WAS
MAN
NICHT
VERGESSEN
SOLLTE
!
.
163
5.1.1
ANHANG
.
163
5.1.2
FINALE
PRUEFUNG
.
164
5.2
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