Produktlebenszyklusorientiertes Controlling am Beispiel des produktbezogenen Businessplans:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden, Germany
Springer Gabler
[2019]
|
| Schriftenreihe: | Edition KWV
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Bis 2018 erschien der Titel im Kölner Wissenschaftsverlag, Köln |
| Beschreibung: | XI, 269 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm, 480 g |
| ISBN: | 9783658243296 3658243295 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV046968299 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20210122 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 201029s2019 gw a||| m||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 19,N01 |2 dnb | ||
| 015 | |a 19,A25 |2 dnb | ||
| 015 | |a 19,H07 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1173922245 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783658243296 |c Broschur : circa EUR 32.99 (DE), circa EUR 33.92 (AT), circa CHF 36.50 (freier Preis) |9 978-3-658-24329-6 | ||
| 020 | |a 3658243295 |9 3-658-24329-5 | ||
| 024 | 3 | |a 9783658243296 | |
| 028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 978-3-658-24329-6 |
| 028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 87015939 |
| 035 | |a (OCoLC)1232511441 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1173922245 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-HE | ||
| 049 | |a DE-11 | ||
| 082 | 0 | |a 658.5 |2 23/ger | |
| 084 | |a QP 624 |0 (DE-625)141914: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Jacobs, Jens |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Produktlebenszyklusorientiertes Controlling am Beispiel des produktbezogenen Businessplans |c Jens Jacobs |
| 264 | 1 | |a Wiesbaden, Germany |b Springer Gabler |c [2019] | |
| 300 | |a XI, 269 Seiten |b Illustrationen, Diagramme |c 24 cm, 480 g | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Edition KWV | |
| 500 | |a Bis 2018 erschien der Titel im Kölner Wissenschaftsverlag, Köln | ||
| 502 | |b Dissertation |c Universität Siegen |d 2009 | ||
| 534 | |c 2011 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Geschäftsplan |0 (DE-588)4156961-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Produktlebenszyklus |0 (DE-588)4135136-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Controlling |0 (DE-588)4070102-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 653 | |a Paperback / softback | ||
| 653 | |a BUS027000 | ||
| 653 | |a KFF | ||
| 653 | |a Businessplan | ||
| 653 | |a Controlling | ||
| 653 | |a Produktlebenszyklus | ||
| 653 | |a Produktmanagement | ||
| 653 | |a Steuerung | ||
| 653 | |a A | ||
| 653 | |a SC625000: Development Finance | ||
| 653 | |a SUCO41170: Economics and Finance | ||
| 653 | |a BUS027000 | ||
| 653 | |a KFF | ||
| 653 | |a 1787: Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Internationale Wirtschaft | ||
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Produktlebenszyklus |0 (DE-588)4135136-8 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Controlling |0 (DE-588)4070102-5 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Geschäftsplan |0 (DE-588)4156961-1 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 710 | 2 | |a Springer Fachmedien Wiesbaden |0 (DE-588)1043386068 |4 pbl | |
| 775 | 0 | 8 | |i Nachdruck von |a Jacobs, Jens |t Produktlebenszyklusorientiertes Controlling am Beispiel des produktbezogenen Businessplans |d Köln : Kölner Wissenschaftsverlag, 2011 |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe |a Jacobs, Jens |t Produktlebenszyklusorientiertes Controlling am Beispiel des produktbezogenen Businessplans |b 1. Auflage 2011, Nachdruck 2019 |d Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg, 2011 |h Online-Ressource |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3cb55e7264eb46159f6f2d5ca7040fb6&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |u http://www.springer.com/ |
| 856 | 4 | 2 | |m B:DE-101 |q application/pdf |u http://d-nb.info/1173922245/04 |3 Inhaltsverzeichnis |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032376527&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032376527 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804181892250992640 |
|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
............................................................................................................
IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
..................................................................................................
XII
TABELLENVERZEICHNIS
.....................................................................................................
XIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
................................................................................................
XIV
1
EINLEITUNG
UND
UEBERBLICK
..........................................................................................
1
1.1
DIE
PRODUKTLEBENSZYKLUSORIENTIERUNG
IM
PRODUKTMANAGEMENT
ALS
HANDLUNGSFELD
UND
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
.........................................................
1
1.2
LUECKEN
IN
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN
FORSCHUNG
ZUM
PRODUKTLEBENSZYKLUSORIENTIERTEN
CONTROLLING
UND
WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE
EINORDNUNG
DER
ARBEIT
........................................................................................
4
1.3
AUFBAU
DER
ARBEIT
................................................................................................
7
2
DER
PRODUKTLEBENSZYKLUS
UND
SEINE
DETERMINANTEN
.............................................
9
2.1
PRODUKTBEZOGENE
LEBENSZYKLUSKONZEPTE
............................................................
9
2.1.1
ANBIETERORIENTIERTER
ANSATZ
ZUR
STRUKTURIERUNG
DES
MANAGEMENTS
.......
10
2.1.2
NACHFFAGERORIENTIERTER ANSATZ ZUR
OPTIMIERUNG
DER
KOSTEN
..................
20
2.2
KRITISCHE
WUERDIGUNG
UND
ERWEITERUNG
VON
PRODUKTLEBENSZYKLUSKONZEPTEN
.
23
2.3
EINFLUSSFAKTOREN
AUF
DEN
PRODUKTLEBENSZYKLUS
................................................
37
2.3.1
VOLKSWIRTSCHAFTLICHE
ASPEKTE
FUER
DIE
STEUERUNG
VON
PRODUKTLEBENSZYKLEN
.................................................................................
38
2.3.2
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
UND
PRODUKTBEZOGENE
UEBERLEGUNGEN
FUER
DIE
STEUERUNG
VON
PRODUKTLEBENSZYKLEN
........................................................
41
3
MANAGEMENT
DES
GESAMTEN
PRODUKTLEBENSZYKLUS
...............................................
49
3.1
IMPLIKATIONEN
FUER
DIE
GESTALTUNG
VON
RAHMENBEDINGUNGEN
UND
ZUR
HANDHABUNG
DES
PRODUKTLEBENSZYKLUS
.............................................................
49
3.2
EINE
PRODUKTUEBERGREIFENDE
BETRACHTUNG
VON
LEBENSZYKLEN
............................
54
3.2.1
DAS
INTERGENERATIONENPROBLEM
FUER
DAS
PRODUKTLEBENSZYKLUS-
MANAGEMENT
..............................................................................................
55
3.2.2
LEBENSZYKLEN
UND
PORTFOLIOANALYSE
ZUR
STRATEGISCHEN
GESTALTUNG
DES
PRODUKTPROGRAMMS
..................................................................................
58
3.3
PHASENBEZOGENE
STRATEGIEN
UND
INSTRUMENTE
..................................................
63
3.3.1
DIE
BEOBACHTUNGSPHASE
ALS
ANSTOSS
UND
VORBEREITUNG
...........................
64
3.3.2
DIE
REALISIERUNG
IN
DER
VORLAUFPHASE:
DIE
ENTSTEHUNGSPHASE
.................
66
3.3.3
DER
KEM
DES
PRODUKTLEBENSZYKLUS
:
DIE
MARKTPHASE
..............................
74
3.3.3.1
STRATEGIEN
IN
DER
EINFUEHRUNGSPHASE
......................................................
75
3.3.3.2
MASSNAHMEN
IN
DER
WACHSTUMSPHASE
..................................................
76
3.3.3.3
DIE
REIFEPHASE
ALS
KRITISCHE
MARKTPHASE
.............................................
77
3.3.3.4
RELAUNCH-AKTIVITAETEN
IN
DER
SAETTIGUNGSPHASE
.......................................
78
3.3.3.5
STRATEGIEN
FUER
DEN
MARKTAUSSTIEG
...........................................................
79
3.3.4
PRODUKTIONSPHASE
......................................................................................
81
3.3.4.1
PRODUKTIONSANLAUF
ALS
UEBERGANGSPHASE
VON
ENTWICKLUNG
ZUR
PRODUKTION
.............................................................................................
81
3.3.4.2
OPTIMIERUNGSMASSNAHMEN
IN
DER
ABGESICHERTEN
SERIENPRODUKTION
....
85
3.3.4.3
PROBLEMSTELLUNGEN
IM
PRODUKTIONSAUSLAUF
.........................................
87
3.3.5
DESINVESTITIONS-
UND
SERVICEAUFGABEN
IN
DER
NACHLAUFPHASE
.........................
87
3.4
PHASENUEBERGREIFENDES
MANAGEMENT
................................................................
89
3.4.1
LEBENSZYKLUSRECHNUNGSANSAETZE
FUER
EIN
PRODUKTLEBENS-
ZYKLUSMANAGEMENT
...................................................................................
89
3.4.2
VERBINDUNG
DER LEBENSZYKLUSPHASEN
ALS
HANDLUNGSFELD
DES
PRODUCT
LIFECYCLE
MANAGEMENT
............................................................................
95
3.5
DAS
MANAGEMENT
EINES
PRODUKTWECHSELS
ALS
UEBERGANG
ZWISCHEN
LEBENSZYKLEN
VON
PRODUKTEN
............................................................................
97
3.6
ZWISCHENFAZIT
UND
IMPLIKATIONEN
FUER
EIN
PRODUKTLEBENSZYKLUSORIENTIERTES
CONTROLLING
........................................................................................................
100
4
DAS
PRODUKTLEBENSZYKLUSORIENTIERTE
CONTROLLING
..............................................
102
4.1
AUFFASSUNGEN
DES
CONTROLLINGS
ZUR
FUNKTIONSBESTIMMUNG
...........................
103
4.1.1
HERAUSBILDUNG
DES
CONTROLLINGS
.............................................................
103
4.1.2
CONTROLLING-KONZEPTIONEN
ALS
BEZUGSRAHMEN
........................................
108
4.2
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
PRODUKTLEBENSZYKLUSORIENTIERTE
CONTROLLING
..............
112
4.3
AUSGESTALTUNG
EINES
PRODUKTLEBENSZYKLUSORIENTIERTEN
CONTROLLINGS
..............
115
4.3.1
FUNKTIONELLE
AUSGESTALTUNG
DES
CONTROLLINGS
.........................................
115
4.3.2
INSTRUMENTELLE
AUSGESTALTUNG
DES
CONTROLLINGS
......................................
119
4.3.2.1
INSTRUMENTE
DES
PRODUKTLEBENSZYKLUSORIENTIERTEN
CONTROLLINGS
IM
UEBERBLICK
.............................................................................................
119
4.3.2.2
SCHLUSSFOLGERUNGEN
FUER
DAS
INSTRUMENTARIUM
DES
PRODUKTLEBENSZYKLUSORIENTIERTEN
CONTROLLINGS
....................................
123
4.3.3
ORGANISATION
DES
PRODUKTLEBENSZYKLUSORIENTIERTEN
CONTROLLINGS
...........
124
4.4
ZUSAMMENFASSENDE
BEURTEILUNG
DES
CONTROLLINGS
FUER
DAS
PRODUKTLEBENSZYKLUSMANAGEMENT
...................................................................
125
5
PRODUKTLEBENSZYKLUSORIENTIERTES
CONTROLLING
MITHILFE
PRODUKTBEZOGENER
BUSINESSPLAENE
..........................................................................................................
127
5.1
DER
BUSINESSPLAN
ALS
CONTROLLINGINSTRUMENT
..................................................
127
5.1.1
ZIELSETZUNG
UND
ANWENDUNGSGEBIETE
VON
BUSINESSPLAENEN
..................
128
5.1.1.1
FUNKTION
UND
AUFBAU
EINES
BUSINESSPLANS
.......................................
128
5.1.1.2
BUSINESSPLANUNG
BEI
EXISTENZGRUENDUNGEN
.........................................
134
5.1.1.3
BUSINESSPLAENE
IN
BESTEHENDEN
UNTERNEHMEN
......................................
135
5.1.2
DIE
EIGNUNG
DES
BUSINESSPLANS
ALS
CONTROLLINGINSTRUMENT
...................
136
5.2
DIE
AUSGESTALTUNG
DES
PRODUKTBEZOGENEN
BUSINESSPLANS
..............................
138
5.2.1
ZIELSETZUNG
UND
FUNKTION
DES
PRODUKTBEZOGENEN
BUSINESSPLANS
........
138
5.2.2
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
KONZEPTION
DES
PRODUKTBEZOGENEN
BUSINESSPLANS
..........................................................
140
5.2.3
KONZEPTION
EINES
PRODUKTBEZOGENEN
BUSINESSPLANS
............................
143
5.2.3.1
INHALTE
EINES
PRODUKTBEZOGENEN
BUSINESSPLANS
................................
144
5.2.3.2
ORGANISATORISCHER
RAHMEN
DES
PRODUKTBEZOGENEN
BUSINESSPLANS...
154
X
5.3
EINSATZ
DES
PRODUKTBEZOGENEN
BUSINESSPLANS
IM
PRODUKTLEBENSZYKLUSORIENTIERTEN
CONTROLLING
.................................................
162
5.4
WUERDIGUNG
DES
PRODUKTBEZOGENEN
BUSINESSPLANS
.........................................
170
6
STEUERUNG
EINES
PRODUKTBASIERTEN
GESCHAEFTSMODELLS
MITTELS
DES
PRODUKTBEZOGENEN
BUSINESSPLANS
.........................................................................
172
6.1
GRUNDLEGENDE
AUSFUEHRUNGEN
UND
BESCHREIBUNG
DER
AUSGANGSSITUATION
....
172
6.2
BEOBACHTUNGSPHASE
.........................................................................................
177
6.3
VORLAUFPHASE
....................................................................................................
186
6.4
MARKT-
UND
PRODUKTIONSPHASE
..........................................................................
195
6.5
NACHLAUFPHASE
.................................................................................................
204
6.6
ZUSAMMENFASSENDE
AUSSAGE
DES
FALLBEISPIELS
..............................................
204
7
ZUSAMMENFASSENDE
SCHLUSSFOLGERUNGEN
UND
AUSBLICK
....................................
206
7.1
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ERGEBNISSE
UND
ZIELBEZUG
...........................................
206
7.2
LIMITATIONEN
DER
ARBEIT
...................................................................................
210
7.3
IMPLIKATIONEN
FUER
DIE
FORSCHUNG
....................................................................
212
7.4
IMPLIKATIONEN
FUER
DIE
PRAXIS
...........................................................................
213
7.5
AUSBLICK
...........................................................................................................
214
LITERATURVERZEICHNIS
......
...............................................................................................
217
XI
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
.
IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XII
TABELLENVERZEICHNIS
.
XIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XIV
1
EINLEITUNG
UND
UEBERBLICK
.
1
1.1
DIE
PRODUKTLEBENSZYKLUSORIENTIERUNG
IM
PRODUKTMANAGEMENT
ALS
HANDLUNGSFELD
UND
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
.
1
1.2
LUECKEN
IN
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN
FORSCHUNG
ZUM
PRODUKTLEBENSZYKLUSORIENTIERTEN
CONTROLLING
UND
WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE
EINORDNUNG
DER
ARBEIT
.
4
1.3
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
7
2
DER
PRODUKTLEBENSZYKLUS
UND
SEINE
DETERMINANTEN
.
9
2.1
PRODUKTBEZOGENE
LEBENSZYKLUSKONZEPTE
.
9
2.1.1
ANBIETERORIENTIERTER
ANSATZ
ZUR
STRUKTURIERUNG
DES
MANAGEMENTS
.
10
2.1.2
NACHFFAGERORIENTIERTER ANSATZ ZUR
OPTIMIERUNG
DER
KOSTEN
.
20
2.2
KRITISCHE
WUERDIGUNG
UND
ERWEITERUNG
VON
PRODUKTLEBENSZYKLUSKONZEPTEN
.
23
2.3
EINFLUSSFAKTOREN
AUF
DEN
PRODUKTLEBENSZYKLUS
.
37
2.3.1
VOLKSWIRTSCHAFTLICHE
ASPEKTE
FUER
DIE
STEUERUNG
VON
PRODUKTLEBENSZYKLEN
.
38
2.3.2
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
UND
PRODUKTBEZOGENE
UEBERLEGUNGEN
FUER
DIE
STEUERUNG
VON
PRODUKTLEBENSZYKLEN
.
41
3
MANAGEMENT
DES
GESAMTEN
PRODUKTLEBENSZYKLUS
.
49
3.1
IMPLIKATIONEN
FUER
DIE
GESTALTUNG
VON
RAHMENBEDINGUNGEN
UND
ZUR
HANDHABUNG
DES
PRODUKTLEBENSZYKLUS
.
49
3.2
EINE
PRODUKTUEBERGREIFENDE
BETRACHTUNG
VON
LEBENSZYKLEN
.
54
3.2.1
DAS
INTERGENERATIONENPROBLEM
FUER
DAS
PRODUKTLEBENSZYKLUS-
MANAGEMENT
.
55
3.2.2
LEBENSZYKLEN
UND
PORTFOLIOANALYSE
ZUR
STRATEGISCHEN
GESTALTUNG
DES
PRODUKTPROGRAMMS
.
58
3.3
PHASENBEZOGENE
STRATEGIEN
UND
INSTRUMENTE
.
63
3.3.1
DIE
BEOBACHTUNGSPHASE
ALS
ANSTOSS
UND
VORBEREITUNG
.
64
3.3.2
DIE
REALISIERUNG
IN
DER
VORLAUFPHASE:
DIE
ENTSTEHUNGSPHASE
.
66
3.3.3
DER
KEM
DES
PRODUKTLEBENSZYKLUS
:
DIE
MARKTPHASE
.
74
3.3.3.1
STRATEGIEN
IN
DER
EINFUEHRUNGSPHASE
.
75
3.3.3.2
MASSNAHMEN
IN
DER
WACHSTUMSPHASE
.
76
3.3.3.3
DIE
REIFEPHASE
ALS
KRITISCHE
MARKTPHASE
.
77
3.3.3.4
RELAUNCH-AKTIVITAETEN
IN
DER
SAETTIGUNGSPHASE
.
78
3.3.3.5
STRATEGIEN
FUER
DEN
MARKTAUSSTIEG
.
79
3.3.4
PRODUKTIONSPHASE
.
81
3.3.4.1
PRODUKTIONSANLAUF
ALS
UEBERGANGSPHASE
VON
ENTWICKLUNG
ZUR
PRODUKTION
.
81
3.3.4.2
OPTIMIERUNGSMASSNAHMEN
IN
DER
ABGESICHERTEN
SERIENPRODUKTION
.
85
3.3.4.3
PROBLEMSTELLUNGEN
IM
PRODUKTIONSAUSLAUF
.
87
3.3.5
DESINVESTITIONS-
UND
SERVICEAUFGABEN
IN
DER
NACHLAUFPHASE
.
87
3.4
PHASENUEBERGREIFENDES
MANAGEMENT
.
89
3.4.1
LEBENSZYKLUSRECHNUNGSANSAETZE
FUER
EIN
PRODUKTLEBENS-
ZYKLUSMANAGEMENT
.
89
3.4.2
VERBINDUNG
DER LEBENSZYKLUSPHASEN
ALS
HANDLUNGSFELD
DES
PRODUCT
LIFECYCLE
MANAGEMENT
.
95
3.5
DAS
MANAGEMENT
EINES
PRODUKTWECHSELS
ALS
UEBERGANG
ZWISCHEN
LEBENSZYKLEN
VON
PRODUKTEN
.
97
3.6
ZWISCHENFAZIT
UND
IMPLIKATIONEN
FUER
EIN
PRODUKTLEBENSZYKLUSORIENTIERTES
CONTROLLING
.
100
4
DAS
PRODUKTLEBENSZYKLUSORIENTIERTE
CONTROLLING
.
102
4.1
AUFFASSUNGEN
DES
CONTROLLINGS
ZUR
FUNKTIONSBESTIMMUNG
.
103
4.1.1
HERAUSBILDUNG
DES
CONTROLLINGS
.
103
4.1.2
CONTROLLING-KONZEPTIONEN
ALS
BEZUGSRAHMEN
.
108
4.2
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
PRODUKTLEBENSZYKLUSORIENTIERTE
CONTROLLING
.
112
4.3
AUSGESTALTUNG
EINES
PRODUKTLEBENSZYKLUSORIENTIERTEN
CONTROLLINGS
.
115
4.3.1
FUNKTIONELLE
AUSGESTALTUNG
DES
CONTROLLINGS
.
115
4.3.2
INSTRUMENTELLE
AUSGESTALTUNG
DES
CONTROLLINGS
.
119
4.3.2.1
INSTRUMENTE
DES
PRODUKTLEBENSZYKLUSORIENTIERTEN
CONTROLLINGS
IM
UEBERBLICK
.
119
4.3.2.2
SCHLUSSFOLGERUNGEN
FUER
DAS
INSTRUMENTARIUM
DES
PRODUKTLEBENSZYKLUSORIENTIERTEN
CONTROLLINGS
.
123
4.3.3
ORGANISATION
DES
PRODUKTLEBENSZYKLUSORIENTIERTEN
CONTROLLINGS
.
124
4.4
ZUSAMMENFASSENDE
BEURTEILUNG
DES
CONTROLLINGS
FUER
DAS
PRODUKTLEBENSZYKLUSMANAGEMENT
.
125
5
PRODUKTLEBENSZYKLUSORIENTIERTES
CONTROLLING
MITHILFE
PRODUKTBEZOGENER
BUSINESSPLAENE
.
127
5.1
DER
BUSINESSPLAN
ALS
CONTROLLINGINSTRUMENT
.
127
5.1.1
ZIELSETZUNG
UND
ANWENDUNGSGEBIETE
VON
BUSINESSPLAENEN
.
128
5.1.1.1
FUNKTION
UND
AUFBAU
EINES
BUSINESSPLANS
.
128
5.1.1.2
BUSINESSPLANUNG
BEI
EXISTENZGRUENDUNGEN
.
134
5.1.1.3
BUSINESSPLAENE
IN
BESTEHENDEN
UNTERNEHMEN
.
135
5.1.2
DIE
EIGNUNG
DES
BUSINESSPLANS
ALS
CONTROLLINGINSTRUMENT
.
136
5.2
DIE
AUSGESTALTUNG
DES
PRODUKTBEZOGENEN
BUSINESSPLANS
.
138
5.2.1
ZIELSETZUNG
UND
FUNKTION
DES
PRODUKTBEZOGENEN
BUSINESSPLANS
.
138
5.2.2
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
KONZEPTION
DES
PRODUKTBEZOGENEN
BUSINESSPLANS
.
140
5.2.3
KONZEPTION
EINES
PRODUKTBEZOGENEN
BUSINESSPLANS
.
143
5.2.3.1
INHALTE
EINES
PRODUKTBEZOGENEN
BUSINESSPLANS
.
144
5.2.3.2
ORGANISATORISCHER
RAHMEN
DES
PRODUKTBEZOGENEN
BUSINESSPLANS.
154
X
5.3
EINSATZ
DES
PRODUKTBEZOGENEN
BUSINESSPLANS
IM
PRODUKTLEBENSZYKLUSORIENTIERTEN
CONTROLLING
.
162
5.4
WUERDIGUNG
DES
PRODUKTBEZOGENEN
BUSINESSPLANS
.
170
6
STEUERUNG
EINES
PRODUKTBASIERTEN
GESCHAEFTSMODELLS
MITTELS
DES
PRODUKTBEZOGENEN
BUSINESSPLANS
.
172
6.1
GRUNDLEGENDE
AUSFUEHRUNGEN
UND
BESCHREIBUNG
DER
AUSGANGSSITUATION
.
172
6.2
BEOBACHTUNGSPHASE
.
177
6.3
VORLAUFPHASE
.
186
6.4
MARKT-
UND
PRODUKTIONSPHASE
.
195
6.5
NACHLAUFPHASE
.
204
6.6
ZUSAMMENFASSENDE
AUSSAGE
DES
FALLBEISPIELS
.
204
7
ZUSAMMENFASSENDE
SCHLUSSFOLGERUNGEN
UND
AUSBLICK
.
206
7.1
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ERGEBNISSE
UND
ZIELBEZUG
.
206
7.2
LIMITATIONEN
DER
ARBEIT
.
210
7.3
IMPLIKATIONEN
FUER
DIE
FORSCHUNG
.
212
7.4
IMPLIKATIONEN
FUER
DIE
PRAXIS
.
213
7.5
AUSBLICK
.
214
LITERATURVERZEICHNIS
.
.
217
XI |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Jacobs, Jens |
| author_facet | Jacobs, Jens |
| author_role | aut |
| author_sort | Jacobs, Jens |
| author_variant | j j jj |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV046968299 |
| classification_rvk | QP 624 |
| ctrlnum | (OCoLC)1232511441 (DE-599)DNB1173922245 |
| dewey-full | 658.5 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.5 |
| dewey-search | 658.5 |
| dewey-sort | 3658.5 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03433nam a2200781 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV046968299</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20210122 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">201029s2019 gw a||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">19,N01</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">19,A25</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">19,H07</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1173922245</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783658243296</subfield><subfield code="c">Broschur : circa EUR 32.99 (DE), circa EUR 33.92 (AT), circa CHF 36.50 (freier Preis)</subfield><subfield code="9">978-3-658-24329-6</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3658243295</subfield><subfield code="9">3-658-24329-5</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783658243296</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 978-3-658-24329-6</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 87015939</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1232511441</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1173922245</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-11</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.5</subfield><subfield code="2">23/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 624</subfield><subfield code="0">(DE-625)141914:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Jacobs, Jens</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Produktlebenszyklusorientiertes Controlling am Beispiel des produktbezogenen Businessplans</subfield><subfield code="c">Jens Jacobs</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden, Germany</subfield><subfield code="b">Springer Gabler</subfield><subfield code="c">[2019]</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XI, 269 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield><subfield code="c">24 cm, 480 g</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Edition KWV</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Bis 2018 erschien der Titel im Kölner Wissenschaftsverlag, Köln</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">Dissertation</subfield><subfield code="c">Universität Siegen</subfield><subfield code="d">2009</subfield></datafield><datafield tag="534" ind1=" " ind2=" "><subfield code="c">2011</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Geschäftsplan</subfield><subfield code="0">(DE-588)4156961-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Produktlebenszyklus</subfield><subfield code="0">(DE-588)4135136-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Paperback / softback</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">BUS027000</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">KFF</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Businessplan</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Controlling</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Produktlebenszyklus</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Produktmanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Steuerung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">A</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">SC625000: Development Finance</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">SUCO41170: Economics and Finance</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">BUS027000</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">KFF</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1787: Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Internationale Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Produktlebenszyklus</subfield><subfield code="0">(DE-588)4135136-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Geschäftsplan</subfield><subfield code="0">(DE-588)4156961-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Springer Fachmedien Wiesbaden</subfield><subfield code="0">(DE-588)1043386068</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="775" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Nachdruck von</subfield><subfield code="a">Jacobs, Jens</subfield><subfield code="t">Produktlebenszyklusorientiertes Controlling am Beispiel des produktbezogenen Businessplans</subfield><subfield code="d">Köln : Kölner Wissenschaftsverlag, 2011</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="a">Jacobs, Jens</subfield><subfield code="t">Produktlebenszyklusorientiertes Controlling am Beispiel des produktbezogenen Businessplans</subfield><subfield code="b">1. Auflage 2011, Nachdruck 2019</subfield><subfield code="d">Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg, 2011</subfield><subfield code="h">Online-Ressource</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3cb55e7264eb46159f6f2d5ca7040fb6&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="u">http://www.springer.com/</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">B:DE-101</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://d-nb.info/1173922245/04</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032376527&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032376527</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV046968299 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-03T15:46:27Z |
| indexdate | 2024-07-10T08:58:52Z |
| institution | BVB |
| institution_GND | (DE-588)1043386068 |
| isbn | 9783658243296 3658243295 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032376527 |
| oclc_num | 1232511441 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-11 |
| owner_facet | DE-11 |
| physical | XI, 269 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm, 480 g |
| publishDate | 2019 |
| publishDateSearch | 2019 |
| publishDateSort | 2019 |
| publisher | Springer Gabler |
| record_format | marc |
| series2 | Edition KWV |
| spelling | Jacobs, Jens Verfasser aut Produktlebenszyklusorientiertes Controlling am Beispiel des produktbezogenen Businessplans Jens Jacobs Wiesbaden, Germany Springer Gabler [2019] XI, 269 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm, 480 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Edition KWV Bis 2018 erschien der Titel im Kölner Wissenschaftsverlag, Köln Dissertation Universität Siegen 2009 2011 Geschäftsplan (DE-588)4156961-1 gnd rswk-swf Produktlebenszyklus (DE-588)4135136-8 gnd rswk-swf Controlling (DE-588)4070102-5 gnd rswk-swf Paperback / softback BUS027000 KFF Businessplan Controlling Produktlebenszyklus Produktmanagement Steuerung A SC625000: Development Finance SUCO41170: Economics and Finance 1787: Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Internationale Wirtschaft (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Produktlebenszyklus (DE-588)4135136-8 s Controlling (DE-588)4070102-5 s Geschäftsplan (DE-588)4156961-1 s DE-604 Springer Fachmedien Wiesbaden (DE-588)1043386068 pbl Nachdruck von Jacobs, Jens Produktlebenszyklusorientiertes Controlling am Beispiel des produktbezogenen Businessplans Köln : Kölner Wissenschaftsverlag, 2011 Erscheint auch als Online-Ausgabe Jacobs, Jens Produktlebenszyklusorientiertes Controlling am Beispiel des produktbezogenen Businessplans 1. Auflage 2011, Nachdruck 2019 Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg, 2011 Online-Ressource X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3cb55e7264eb46159f6f2d5ca7040fb6&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext X:MVB http://www.springer.com/ B:DE-101 application/pdf http://d-nb.info/1173922245/04 Inhaltsverzeichnis DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032376527&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Jacobs, Jens Produktlebenszyklusorientiertes Controlling am Beispiel des produktbezogenen Businessplans Geschäftsplan (DE-588)4156961-1 gnd Produktlebenszyklus (DE-588)4135136-8 gnd Controlling (DE-588)4070102-5 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4156961-1 (DE-588)4135136-8 (DE-588)4070102-5 (DE-588)4113937-9 |
| title | Produktlebenszyklusorientiertes Controlling am Beispiel des produktbezogenen Businessplans |
| title_auth | Produktlebenszyklusorientiertes Controlling am Beispiel des produktbezogenen Businessplans |
| title_exact_search | Produktlebenszyklusorientiertes Controlling am Beispiel des produktbezogenen Businessplans |
| title_exact_search_txtP | Produktlebenszyklusorientiertes Controlling am Beispiel des produktbezogenen Businessplans |
| title_full | Produktlebenszyklusorientiertes Controlling am Beispiel des produktbezogenen Businessplans Jens Jacobs |
| title_fullStr | Produktlebenszyklusorientiertes Controlling am Beispiel des produktbezogenen Businessplans Jens Jacobs |
| title_full_unstemmed | Produktlebenszyklusorientiertes Controlling am Beispiel des produktbezogenen Businessplans Jens Jacobs |
| title_short | Produktlebenszyklusorientiertes Controlling am Beispiel des produktbezogenen Businessplans |
| title_sort | produktlebenszyklusorientiertes controlling am beispiel des produktbezogenen businessplans |
| topic | Geschäftsplan (DE-588)4156961-1 gnd Produktlebenszyklus (DE-588)4135136-8 gnd Controlling (DE-588)4070102-5 gnd |
| topic_facet | Geschäftsplan Produktlebenszyklus Controlling Hochschulschrift |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3cb55e7264eb46159f6f2d5ca7040fb6&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://www.springer.com/ http://d-nb.info/1173922245/04 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032376527&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT jacobsjens produktlebenszyklusorientiertescontrollingambeispieldesproduktbezogenenbusinessplans AT springerfachmedienwiesbaden produktlebenszyklusorientiertescontrollingambeispieldesproduktbezogenenbusinessplans |