Verfügbarkeit: Einkaufskooperationen und Kartellverbot

Einkaufskooperationen und Kartellverbot:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Malkus, Martin (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin Duncker & Humblot [2020]
Schriftenreihe:	Beiträge zum Europäischen Wirtschaftsrecht Band 80
Schlagworte:	Europäische Union Unternehmenskooperation Kartellrecht Einkaufsgemeinschaft Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	472 Seiten 23.3 cm x 15.7 cm, 700 g
ISBN:	9783428180363 3428180364

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a22000008cb4500
001	BV046958460
003	DE-604
005	20210416
007	t
008	201026s2020 gw m\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 20,N42 \|2 dnb
016	7		\|a 1219397962 \|2 DE-101
020			\|a 9783428180363 \|c : EUR 119.90 (DE), EUR 123.30 (AT) \|9 978-3-428-18036-3
020			\|a 3428180364 \|9 3-428-18036-4
024	3		\|a 9783428180363
028	5	2	\|a Bestellnummer: 18036
035			\|a (OCoLC)1200208314
035			\|a (DE-599)DNB1219397962
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BE
049			\|a DE-M382 \|a DE-12 \|a DE-19
084			\|8 1\p \|a 340 \|2 sdnb
100	1		\|a Malkus, Martin \|e Verfasser \|0 (DE-588)142639478 \|4 aut
245	1	0	\|a Einkaufskooperationen und Kartellverbot \|c von Martin Malkus
263			\|a 202011
264		1	\|a Berlin \|b Duncker & Humblot \|c [2020]
300			\|a 472 Seiten \|c 23.3 cm x 15.7 cm, 700 g
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	1		\|a Beiträge zum Europäischen Wirtschaftsrecht \|v Band 80
502			\|b Dissertation \|c Universität Marburg \|d 2020
610	2	7	\|a Europäische Union \|0 (DE-588)5098525-5 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Unternehmenskooperation \|0 (DE-588)4078604-3 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Kartellrecht \|0 (DE-588)4029788-3 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Einkaufsgemeinschaft \|0 (DE-588)4203807-8 \|2 gnd \|9 rswk-swf
655		7	\|0 (DE-588)4113937-9 \|a Hochschulschrift \|2 gnd-content
689	0	0	\|a Europäische Union \|0 (DE-588)5098525-5 \|D b
689	0	1	\|a Einkaufsgemeinschaft \|0 (DE-588)4203807-8 \|D s
689	0	2	\|a Unternehmenskooperation \|0 (DE-588)4078604-3 \|D s
689	0	3	\|a Kartellrecht \|0 (DE-588)4029788-3 \|D s
689	0		\|5 DE-604
710	2		\|a Duncker & Humblot \|0 (DE-588)5082687-6 \|4 pbl
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, E-Book \|z 978-3-428-58036-1
830		0	\|a Beiträge zum Europäischen Wirtschaftsrecht \|v Band 80 \|w (DE-604)BV010111551 \|9 80
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032366853&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032366853
883	1		\|8 1\p \|a vlb \|d 20201011 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#vlb

Datensatz im Suchindex

_version_	1804181875728580608
adam_text	INHALTSUEBERSICHT EINLEITUNG ...................................................................................................................... 27 A. AUSGANGSLAGE ............................................................................................ 27 B. ZIELE DER UNTERSUCHUNG ........................................................................... 31 C. FRAGEN DER ARBEIT UND GANG DER UNTERSUCHUNG ..................................... 33 § 1 GRUNDBEGRIFFE ..................................................................................................... 34 A. BEGRIFFSBESTIMMUNG ................................................................................. 34 B. BEDEUTUNG VON EINKAUFSKOOPERATIONEN ................................................... 38 C. FORMEN UND ARTEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN ....................................... 45 D. CHARAKTERISTIKA VON EINKAUFSKOOPERATIONEN ........................................... 52 E. ZUSAMMENFASSUNG DES ERSTEN KAPITELS ................................................... 56 § 2 OEKONOMISCHE WIRKUNGEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN .............................. 57 A. AMBIVALENTE AUSWIRKUNGEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN ...................... 57 B. FAKTOREN ZUR BESTIMMUNG DER AUSWIRKUNGEN ......................................... 105 C. ZUSAMMENHANG ZWISCHEN FAKTOREN UND AUSWIRKUNGEN ......................... 121 D. ZUSAMMENFASSUNG DES ZWEITEN KAPITELS ................................................. 133 § 3 RECHTSRAHMEN, BISHERIGE RECHTSPRECHUNG UND KOMMISSIONSPRAXIS ZU EINKAUFSKOOPERATIONEN ......................... 135 A. DAS EUROPAEISCHE KARTELLRECHT IM WANDEL DER ZEIT ................................. 136 B. DAS KARTELLVERBOT GERN. ART. 101 AEUV ................................................. 140 C. DIE HORIZONTALLEITLINIEN DER KOMMISSION ............................................... 180 D. VERTIKALE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN ................................................... 194 E. EINKAUFSKOOPERATIONEN UND NACHFRAGEMACHT AUSSERHALB DES KARTELL VERBOTS ............................................................................................... 207 F. EXKURS: BESONDERHEITEN DER KARTELLRECHTLICHEN BEWERTUNG VON EIN KAUFSKOOPERATIONEN NACH DEUTSCHEM RECHT ...................................... 226 G. ZUSAMMENFASSUNG DES DRITTEN KAPITELS ................................................... 238 § 4 BEWERTUNG VON EINKAUFSKOOPERATIONEN DE LEGE LATA ................................. 240 A. KRITIK AN DEN HORIZONTALLEITLINIEN ........................................................... 241 B. BESTANDSKRAFT DER ALTEN RECHTSLAGE IM WANDEL DER ZEIT ........................ 259 C. LOESUNGSVORSCHLAEGE FUER UNKLARHEITEN UND LUECKEN IN DEN HORIZONTAL LEITLINIEN DE LEGE LATA ......................................................................... 282 D. SCHNITTMENGENANALYSE ZWISCHEN KOMMISSIONSPRAXIS UND GEWANDELTER RECHTSPRECHUNG ....................................................................................... 315 E. HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ......................................................................... 346 F. ZUSAMMENFASSUNG DES VIERTEN KAPITELS ................................................... 361 § 5 ENTWURF EINES ANALYSEMODELLS ZUR BEWERTUNG VON EINKAUFS KOOPERATIONEN DE LEGE FERENDA ................................................................... 364 A. BEDUERFNIS UND AUSGANGSLAGE EINES SINNVOLLEN MODELLS ......................... 364 B. MAKROEBENE: SUCHE NACH EINEM AUSTARIERTEN SYSTEM AUS RECHTSSICHER HEIT, TREFFSICHERHEIT UND HANDHABBARKEIT ......................................... 369 C. MIKROEBENE: KONKRETE AUSGESTALTUNG ..................................................... 387 D. ZUSAMMENFASSUNG DES FUENFTEN KAPITELS ................................................. 418 ZUSAMMENFASSENDE THESEN ...................................................................................... 420 LITERATURVERZEICHNIS ...................................................................................................... 433 STICHWORTVERZEICHNIS ................................................................................................... 470 INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG ...................................................................................................................... 27 A. AUSGANGSLAGE ............................................................................................ 27 I. PROBLEMAUFRISS ................................................................................... 27 II. RELEVANZ DER THEMATIK ..................................................................... 28 III. STAND DER FORSCHUNG ......................................................................... 30 B. ZIELE DER UNTERSUCHUNG ........................................................................... 31 C. FRAGEN DER ARBEIT UND GANG DER UNTERSUCHUNG ..................................... 33 § 1 GRUNDBEGRIFFE ....................................................................................................... 34 A. BEGRIFFSBESTIMMUNG ................................................................................. 34 I. DEFINITION DER EINKAUFSKOOPERATION ................................................. 34 II. MERKMALE DER EINKAUFSKOOPERATION ................................................. 35 1. VEREINBARUNG ZWISCHEN MINDESTENS ZWEI UNTERNEHMEN ............ 35 2. GEMEINSAMER EINKAUF ................................................................... 36 3. SELBSTAENDIGKEIT DER KOOPERATIONSMITGLIEDER ............................... 37 B. BEDEUTUNG VON EINKAUFSKOOPERATIONEN ................................................... 38 I. HISTORISCHER UEBERBLICK ..................................................................... 38 II. GEGENWAERTIGE BEDEUTUNG ................................................................. 41 1. WIRTSCHAFTLICHE DIMENSION ........................................................... 41 2. POLITISCHE DIMENSION ................................................................... 43 3. RECHTLICHE DIMENSION ................................................................... 44 C. FORMEN UND ARTEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN ....................................... 45 I. MARKTUMFELD ...................................................................................... 45 II. FUNKTION DER EINKAUFSKOOPERATION ................................................... 46 III. ORGANISATION DER EINKAUFSKOOPERATION ............................................. 46 1. MARKTINFORMATIONSGEMEINSCHAFTEN ............................................... 47 2. VERHANDLUNGSGEMEINSCHAFTEN ....................................................... 47 3. BESTELLGEMEINSCHAFT ..................................................................... 48 4. HOCHENTWICKELTE EINKAUFSKOOPERATIONEN ..................................... 48 5. EINKAUFSKOOPERATIONEN DER NEUEN GENERATION ........................ 49 IV. KOOPERATIONSSTRUKTUR ......................................................................... 50 V. RECHTSFORM .......................................................................................... 51 D. CHARAKTERISTIKA VON EINKAUFSKOOPERATIONEN ........................................... 52 I. ANZAHL DER MITGLIEDER ....................................................................... 52 II. OFFENHEIT ............................................................................................ 52 III. GLEICHBERECHTIGUNG UND MITBESTIMMUNG ......................................... 53 10 INHALTSVERZEICHNIS IV. AKTIVITAET ............................................................................................... 54 V. BEZUGSZWANG ....................................................................................... 54 VI. ZWISCHENERGEBNIS .............................................................................. 55 E. ZUSAMMENFASSUNG DES ERSTEN KAPITELS ................................................... 56 § 2 OEKONOMISCHE WIRKUNGEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN ............................. 57 A. AMBIVALENTE AUSWIRKUNGEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN ..................... 57 I. POSITIVE AUSWIRKUNGEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN ....................... 58 1. ECONOMIES OF SCALE ........................................................................ 59 2. TRANSAKTIONSKOSTENREDUKTION ........................................................ 60 3. INVESTITIONSFOERDEMDE EFFEKTE LANGFRISTIGER HANDELSBEZIEHUNGEN 61 4. BELEBUNG DES ANBIETERWETTBEWERBS ............................................. 62 5. GUENSTIGERE ENDVERKAUFSPREISE ...................................................... 64 II. NEGATIVE AUSWIRKUNGEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN ....................... 64 1. NEGATIVE AUSWIRKUNGEN AUFGRUND DER KOOPERATIONSBILDUNG .... 64 A) ERHOEHTE GEFAHR DER KARTELLBILDUNG ....................................... 65 B) ERHOEHTE GEFAHR STILLSCHWEIGENDER KOLLUSION ......................... 65 C) SCHUTZ VOR KONKURRENZ ODER VERDECKTE UEBERNAHME .............. 66 D) GEFAHREN DURCH VERTIKALE VERBINDUNGEN ................................. 67 2. NEGATIVE AUSWIRKUNGEN AUFGRUND ERHOEHTER NACHFRAGEMACHT ... 68 A) BEGRIFF UND DEFINITIONSVERSUCHE ............................................. 68 B) OEKONOMISCHE MODELLE ZUR ERKLAERUNG VON NACHFRAGEMACHT 69 AA) MONOPSON-MODELL ........................................................... 70 (1) INHALT .......................................................................... 70 (2) KRITIK AM MONOPSON-MODELL ................................... 75 (3) ZWISCHENERGEBNIS ZUM MONOPSON-MODELL ............... 78 BB) VERHANDLUNGSMODELL ......................................................... 78 (1) INHALT .......................................................................... 78 (2) KRITIK AM VERHANDLUNGSMODELL ................................. 83 (3) ZWISCHENERGEBNIS ZUM VERHANDLUNGSMODELL .......... 83 CC) VERHAELTNIS DER BEIDEN MODELLE ......................................... 83 C) ZUSAMMENHANG ZWISCHEN NACHFFAGEMACHT UND EINKAUFS KOOPERATIONEN ..................................................................... 85 AA) GLEICHSTELLUNG ZWISCHEN MONOPSON UND EINKAUFS KOOPERATION ........................................................................ 85 BB) VERHANDLUNGSMODELL UND EINKAUFSKOOPERATIONEN ........ 87 CC) KEINE VOLLSTAENDIGE GLEICHSTELLUNG ZWISCHEN EINKAUFS KOOPERATIONEN UND EINZELNEN NACHFRAGERN ..................... 88 D) AUSWIRKUNGEN DER NACHFRAGEMACHT ....................................... 89 AA) NETTOWOHLFAHRTSVERLUST ...................................................... 89 BB) WASSERBETTEFFEKT ................................................................ 89 CC) NIVELLIERUNGSEFFEKT ............................................................ 92 DD) SPIRALEFFEKT ........................................................................ 93 EE) ABSCHOTTUNGS-/VERSCHLIESSUNGSEFFEKTE ............................. 94 INHALTSVERZEICHNIS 11 FF) KONZENTRATIONS- UND KOLLUSIONSFORDEMDE EFFEKTE AUF ANBIETERSEITE .............................................................. 96 GG) SOZIALPOLITISCHE EFFEKTE ................................................... 97 III. UNGEKLAERTE AUSWIRKUNGEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN UND NACH FRAGEMACHT ................................................................................. 97 1. QUALITAETS- UND INNOVATIONSVERLUSTE? ............................................. 97 A) PROBLEMSTELLUNG ....................................................................... 97 B) THEORETISCHE GRUNDLAGEN ......................................................... 99 C) EMPIRISCHE UNTERSUCHUNGEN ZU INNOVATIONS- UND QUALITAETS RUECKGANG IM LEBENSMITTELEINZELHANDEL ............................. 101 D) ZWISCHENERGEBNIS ................................................................... 102 2. BEEINTRAECHTIGUNG DER PRODUKTVIELFALT? ....................................... 102 3. FOERDERUNG VON MARKTAUSTRITTEN? ................................................... 103 IV. ZWISCHENERGEBNIS ZU DEN AMBIVALENTEN WIRKUNGEN VON EINKAUFS KOOPERATIONEN UND PLAEDOYER FUER EINE POSITIVE BEWERTUNG VON EINKAUFSKOOPERATIONEN ..................................................................... 104 B. FAKTOREN ZUR BESTIMMUNG DER AUSWIRKUNGEN ......................................... 105 I. PRODUKTBEZOGENE FAKTOREN ............................................................... 105 1. GEMEINSAMKEIT VON VOR- UND ENDPRODUKTEN .............................. 105 2. ART DES PRODUKTS ........................................................................... 106 3. PREISELASTIZITAET DER NACHFRAGE ....................................................... 108 II. MARKTBEZOGENE FAKTOREN ................................................................... 109 1. GROESSE DER KOOPERATION/BESCHAFFUNGSMENGE .............................. 110 A) BEDEUTUNG DER GROESSE/BESCHAFFUNGSMENGE ............................ HO B) GROESSE NICHT ALLEINIGER MASSSTAB ............................................... 111 C) DIE MAER UM DIE IRRELEVANZ DER GROESSE ................................... 112 D) FINANZKRAFTVORTEILE ................................................................... 113 E) ZWISCHENERGEBNIS ................................................................... 113 2. MARKTANTEIL ALS KRITERIUM ............................................................. 114 3. UMSATZANTEIL ................................................................................. 115 4. WETTBEWERB AUF DEM ABSATZMARKT ............................................... 116 5. MARKTSTELLUNG UND MARKTKONZENTRATION ....................................... 117 6. MARKTGEGENSEITE ........................................................................... 118 7. MARKTZUTRITTSSCHRANKEN ................................................................. 120 C. ZUSAMMENHANG ZWISCHEN FAKTOREN UND AUSWIRKUNGEN ........................ 121 I. NEGATIVE AUSWIRKUNGEN AUFGRUND ABGESTIMMTEN VERHALTENS .......... 121 1. DIREKTE KOLLUSION ......................................................................... 121 A) MARKTBEZOGENE FAKTOREN ......................................................... 122 B) KOOPERATIONSBEZOGENE FAKTOREN ............................................. 123 2. STILLSCHWEIGENDE KOLLUSION (TACIT COLLUSION) ............................... 125 3. VERTIKALE KOLLUSION ....................................................................... 128 4. VERDECKTE UEBERNAHME ................................................................... 128 II. NEGATIVE AUSWIRKUNGEN AUFGRUND VON NACHFRAGEMACHT ................ 129 12 INHALTSVERZEICHNIS 1. MONOPSON ....................................................................................... 129 2. VERHANDLUNGSMODELL ...................................................................... 130 III. POSITIVE AUSWIRKUNGEN ...................................................................... 131 1. ECONOMIES OF SCALE ........................................................................ 131 2. COUNTERVAILING POWER .................................................................... 131 3. GUENSTIGERE PREISE FUER ENDVERBRAUCHER ......................................... 131 IV. ZWISCHENERGEBNIS ZUM ZUSAMMENHANG ZWISCHEN FAKTOREN UND AUSWIRKUNGEN ..................................................................................... 132 D. ZUSAMMENFASSUNG DES ZWEITEN KAPITELS ................................................ 133 § 3 RECHTSRAHMEN, BISHERIGE RECHTSPRECHUNG UND KOMMISSIONSPRAXIS ZU EINKAUFSKOOPERATIONEN ...................................... 135 A. DAS EUROPAEISCHE KARTELLRECHT IM WANDEL DER ZEIT ................................. 136 I. EUROPAEISIERUNG UND HARMONISIERUNG ............................................... 136 II. OEKONOMISIERUNG ................................................................................ 137 III. SYSTEM DER LEGALAUSNAHME ................................................................ 138 IV. RELEVANZ DER VERAENDERUNGEN .............................................................. 139 B. DAS KARTELLVERBOT GERN. ART. 101 AEUV .................................................. 140 I. ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN DES ART. 101 ABS. 1 AEUV .............. 140 1. ZWISCHENSTAATLICHKEITSKLAUSEL ........................................................ 140 2. UNTEMEHMENSBEGRIFF ...................................................................... 142 3. VEREINBARUNGEN ODER ABGESTIMMTE VERHALTENSWEISEN .................. 144 4. SPUERBARKEIT DER WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG ................................. 145 II. DIE HORIZONTALE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG GERN. ART. 101 ABS. 1 AEUV IN DER BISHERIGEN RECHTSPRECHUNG UND KOMMISSIONSPRAXIS ............................................................................ 148 1. TATBESTANDLICHE REDUKTION DES ART. 101 ABS. 1 AEUV: NOTWENDIGE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN UND ARBEITSGEMEIN SCHAFTSGEDANKE .............................................................................. 149 A) NOTWENDIGE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG ................................. 149 B) DER ARBEITSGEMEINSCHAFTSGEDANKE ........................................... 150 C) TATBESTANDLICHE REDUKTIONEN IN DER BISHERIGEN RECHT SPRECHUNG DES EUGH: GOTTRUP-KLIM/DLG ............................. 150 2. BEZWECKTE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN ..................................... 153 A) RELEVANZ DER ABGRENZUNG ZWISCHEN BEZWECKTER UND BEWIRKTER WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG ..................................... 153 B) MERKMALE UND FALLGRUPPEN DER BEZWECKTEN WETTBEWERBS BESCHRAENKUNG ............................................................................ 154 C) DER BEZUGSZWANG ALS KEM DER WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG IN DER BISHERIGEN RECHTSPRECHUNG UND KOMMISSIONSPRAXIS .... 156 AA) VOLLSTAENDIGER BEZUGSZWANG ALS BEZWECKTE WETTBEWERBS BESCHRAENKUNG .................................................................... 157 (1) EUGH: COOEPERATIVE STREMSEI- EN KLEURSELFABRIEK {LAB-URTEIL) ................................................................ 157 (2) WEITERE ENTSCHEIDUNGEN ........................................... 158 INHALTSVERZEICHNIS 13 BB) FAKTISCHER BEZUGSZWANG ................................................. 158 CC) ZWISCHENERGEBNIS ZUM BEZUGSZWANG ............................ 161 3. BEWIRKTE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN ....................................... 162 4. ZWISCHENERGEBNIS ......................................................................... 164 III. FREISTELLUNG VOM KARTELLVERBOT GERN. ART. 101 ABS. 3 AEUV ........ 165 1. VERBESSERUNG DER WARENERZEUGUNG ODER -VERTEILUNG, FOERDERUNG DES TECHNISCHEN ODER WIRTSCHAFTLICHEN FORTSCHRITTS .................... 166 2. VERBRAUCHERBETEILIGUNG ................................................................. 169 3. UNERLAESSLICHKEIT DER WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG ........................ 171 4. KEINE AUSSCHALTUNG DES WETTBEWERBS ......................................... 174 5. BESTAENDIGKEIT DER FREISTELLUNGSVORAUSSETZUNGEN ........................ 176 IV. RECHTSFOLGEN ..................................................................................... 176 1. NICHTIGKEIT DER EINKAUFSKOOPERATION BZW. EINKAUFSVEREINBARUNG 176 2. BUSSGELDER ..................................................................................... 177 3. SCHADENSERSATZANSPRUECHE ............................................................. 177 4. KEINE STRAFRECHTLICHEN KONSEQUENZEN ......................................... 178 5. VERPFLICHTUNGSZUSAGEN (COMMITMENTS) ....................................... 179 V. ZWISCHENERGEBNIS ............................................................................. 180 C. DIE HORIZONTALLEITLINIEN DER KOMMISSION ............................................... 180 I. RECHTSNATUR UND BINDUNGSWIRKUNG ................................................... 181 1. KEINE BINDUNGSWIRKUNG GEGENUEBER DEN UNIONSGERICHTEN .......... 181 2. SELBSTBINDUNG DER KOMMISSION ................................................... 183 3. ZUR BINDUNGSWIRKUNG GEGENUEBER NATIONALEN GERICHTEN UND KARTELLBEHOERDEN ............................................................................. 185 4. BINDUNGSWIRKUNG GEGENUEBER UNTERNEHMEN ................................. 188 II. SYSTEM UND KRITERIEN DER HORIZONTALLEITLINIEN ................................. 189 1. ANWENDUNGSBEREICH ..................................................................... 189 2. ALLGEMEINE BEWERTUNG I.R.D. ART. 101 AEUV .......................... 189 A) KEINE BEZWECKTE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG (INSBESONDERE KEIN VERSCHLEIERTES KARTELL ) .......................... 190 B) BEWERTUNG BEWIRKTER WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN: DIE 15 %- MARKTANTEILSSCHWELLE ............................................... 190 C) EINZELFALLANALYSE MIT WEITEREN FAKTOREN ................................. 191 D) KOLLUSIONSERGEBNIS ................................................................... 192 3. BEWERTUNG DES ART. 101 ABS. 3 AEUV ......................................... 193 4. DIE BEISPIELSFAELLE ......................................................................... 193 III. DOGMATIK DER HORIZONTALLEITLINIEN ................................................... 194 D. VERTIKALE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN ................................................... 194 I. ALLGEMEINES ....................................................................................... 194 1. VERTIKALVERHAELTNISSE ....................................................................... 195 2. OEKONOMISCHE WIRKUNGEN ............................................................. 196 II. VERTIKAL-GVO DER KOMMISSION ......................................................... 197 1. ZUR ANWENDBARKEIT AUF EINKAUFSKOOPERATIONEN ........................ 197 14 INHALTSVERZEICHNIS 2. INHALT UND SYSTEM DER VERTIKAL-GVO ........................................... 200 3. KRITERIEN AUSSERHALB DER VERTIKAL-GVO ......................................... 201 III. TYPISCHE VERTIKALE BEZIEHUNGEN ........................................................ 202 1. VERTIKALE BEZIEHUNGEN ZWISCHEN VERBUNDZENTRALE UND DEN KOOPERATIONSMITGLIEDEM .............................................................. 202 2. VERTIKALE BEZIEHUNGEN ZWISCHEN EINKAUFSKOOPERATIONEN UND LIEFERANTEN .............................................................................. 203 A) ALLEINVERTRIEB ............................................................................ 203 B) ALLEINBELIEFERUNG ...................................................................... 204 C) RABATTE ...................................................................................... 205 D) MEISTBEGUENSTIGUNGSKLAUSELN ZULASTEN DES LIEFERANTEN .......... 205 E) GEBUEHREN/ZAHLUNGEN ................................................................ 206 IV. ZWISCHENERGEBNIS ZU VERTIKALEN WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN .... 207 E. EINKAUFSKOOPERATIONEN UND NACHFRAGEMACHT AUSSERHALB DES KARTELL VERBOTS ................................................................................................ 207 I. EINKAUFSKOOPERATIONEN UND NACHFRAGEMACHT IN DER FUSIONS KONTROLLE ............................................................................................... 207 1. ABGRENZUNG VON EINKAUFSKOOPERATION UND KONZENTRATIVEN VOLLFUNKTIONSGEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN ..................................... 208 A) PROBLEMSTELLUNG ........................................................................ 208 B) DEFINITION DES GEMEINSCHAFTSUNTEMEHMENS/ABGRENZUNGS- MERKMALE .................................................................................. 210 AA) POSITIVE MERKMALE ............................................................ 210 (1) AUSREICHENDE RESSOURCEN FUER EINE EIGENSTAENDIGE MARKTPRAESENZ .............................................................. 210 (2) EINE AUF DAUER ANGELEGTE WIRTSCHAFTSTAETIGKEIT ........ 211 BB) NEGATIVE MERKMALE .......................................................... 211 (1) BLOSSE HILFSFUNKTION ................................................... 212 (2) GRAD DER TATSAECHLICHEN ABHAENGIGKEIT VON MUTTER GESELLSCHAFTEN ....................................................... 212 C) ANWENDUNG AUF EINKAUFSKOOPERATIONEN ................................. 213 D) ZWISCHENERGEBNIS ZUR ABGRENZUNG ......................................... 214 2. NACHFRAGEMACHT IN FUSIONSKONTROLLFALLEN ................................... 215 A) DIE LEITLINIEN ZU HORIZONTALEN ZUSAMMENSCHLUESSEN ............ 215 B) AUSGEWAEHLTE ENTSCHEIDUNGEN ................................................. 216 AA) REWE/MEINL ..................................................................... 217 BB) KESKO/TUKO ....................................................................... 218 CC) CARREFOUR/PROMODES ......................................................... 218 DD) FRIESLAND FOODS/CAMPINA .............................................. 219 EE) PROMODES/DIRSA ............................................................... 220 FF) COCA-COLA COMPANY/CARLSBERG A/S .............................. 220 C) UEBERTRAGBARKEIT DER ERKENNTNISSE AUF EINKAUFSKOOPERATIONEN 220 D) ERKENNTNISSE AUS DEN FUSIONSKONTROLLENTSCHEIDUNGEN DER KOMMISSION .............................................................................. 221 INHALTSVERZEICHNIS 15 II. DIE EINKAUFSKOOPERATION UND DER MISSBRAUCHSTATBESTAND GERN. ART. 102 AEUV ................................................................................. 222 1. ANWENDUNGSBEREICH DES ART. 102 AEUV UND VERHAELTNIS ZU ART. 101 AEUV ............................................................................. 222 2. THEORETISCHE FALLKONSTELLATIONEN MISSBRAEUCHLICHEN VERHALTENS .. 224 A) VERHAELTNIS EINKAUFSKOOPERATION UND KOOPERATIONSMITGLIEDER 224 B) MISSBRAEUCHLICHES VERHALTEN GEGENUEBER NICHTMITGLIEDEM DER EINKAUFSKOOPERATION ......................................................... 225 C) VEREINBARUNGEN ZWISCHEN DER EINKAUFSKOOPERATION UND LIEFERANTEN ............................................................................... 225 III. VERHAELTNIS ZUM LAUTERKEITSRECHT ....................................................... 225 F. EXKURS: BESONDERHEITEN DER KARTELLRECHTLICHEN BEWERTUNG VON EIN KAUFSKOOPERATIONEN NACH DEUTSCHEM RECHT ...................................... 226 I. ANWENDUNGSBEREICH DES DEUTSCHEN KARTELLRECHTS: DIE ZWISCHEN STAATLICHKEITSKLAUSEL ........................................................................... 227 II. BESONDERHEITEN DER DEUTSCHEN RECHTSLAGE ....................................... 228 1. DER DEUTSCHE UNTEMEHMENSBEGRIFF - EINKAUF DURCH DEN STAAT . 228 2. DIE DOPPELKONTROLLE VON VOLLFUNKTIONSGEMEINSCHAFTSUNTEMEH- MEN ................................................................................................ 232 3. DIE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG IM DEUTSCHEN RECHT .................. 232 4. DAS MITTELSTANDSKARTELL GERN. § 3 GWB ....................................... 233 III. ZWISCHENERGEBNIS ............................................................................. 237 G. ZUSAMMENFASSUNG DES DRITTEN KAPITELS ................................................... 238 § 4 BEWERTUNG VON EINKAUFSKOOPERATIONEN DE LEGE LATA ................................. 240 A. KRITIK AN DEN HORIZONTALLEITLINIEN .......................................................... 241 I. KRITIK AN DER RECHTSNATUR DER HORIZONTALLEITLINIEN .......................... 241 1. RECHTSUNSICHERHEIT ....................................................................... 241 2. FEHLENDE LEGITIMATION DER HORIZONTALLEITLINIEN ........................... 243 II. KRITIK AM SYSTEM UND AN DEN KRITERIEN DER HORIZONTALLEITLINIEN .. 244 1. DIE 15 %-MARKTANTEILSSCHWELLE ................................................ 244 A) BEDUERFNIS EINER MARKTANTEILSSCHWELLE ..................................... 244 AA) KRITIK AN DER HANDHABBARKEIT ......................................... 244 BB) KRITIK AN DER RECHTSSICHERHEIT ......................................... 247 CC) KRITIK AN DER TREFFSICHERHEIT ........................................... 248 DD) ZWISCHENERGEBNIS ............................................................. 248 B) HOEHE DER MARKTANTEILSSCHWELLE ............................................... 248 AA) DIE HOEHE DER MARKTANTEILSSCHWELLE DER HORIZONTAL LEITLINIEN IM SYSTEMATISCHEN VERGLEICH .......................... 248 BB) DIE HOEHE DER MARKTANTEILSSCHWELLE DER HORIZONTAL LEITLINIEN IM VERGLEICH ZUR US-PRAXIS ..................... 251 CC) DIE HOEHE DER MARKTANTEILSSCHWELLE DER HORIZONTAL LEITLINIEN MIT BLICK AUF DIE POSITIVEN WIRKUNGEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN UND DER VERMEIDUNG EINES CHILLING EFFECT ............................................................ 252 16 INHALTSVERZEICHNIS DD) ZWISCHENERGEBNIS .............................................................. 253 C) FOKUS AUF BESCHAFFUNGS- UND ABSATZMARKT ........................... 253 D) MARKTANTEILSSCHWELLE ALS EINZIGES KRITERIUM ......................... 254 2. DIE BEISPIELSFALLE ........................................................................ 255 III. KRITIK AN DER DOGMATIK DER HORIZONTALLEITLINIEN ............................. 255 1. KRITIK AM MORE ECONOMIC APPROACH ............................................. 255 2. ,,LESS ECONOMIC APPROACH * ............................................................ 256 3. EINKAUFSKOOPERATIONEN UND NACHFRAGEMACHT ............................... 258 IV. KONSEQUENZEN ..................................................................................... 258 B. BESTANDSKRAFT DER ALTEN RECHTSLAGE IM WANDEL DER ZEIT ......................... 259 I. OEKONOMISIERUNG ................................................................................ 259 1. ENTSTEHUNG DES MORE ECONOMIC APPROACH UND ENTWICKLUNGS LINIEN .......................................................................................... 259 2. FRAGEN ZUM MORE ECONOMIC APPROACH ......................................... 261 A) WAS? - BEGRIFF UND AUSPRAEGUNGEN DES MORE ECONOMIC APPROACH .................................................................................. 261 AA) IMPLEMENTIERUNG OEKONOMISCHER ERKENNTNISSE ................. 261 BB) WIRKUNGSBASIERTER ANSATZ (EFFECTS BASED APPROACH) .... 262 CC) KONSUMENTENWOHLFAHRT (CONSUMER WELFARE) ................... 262 B) WARUM? * VOR- UND NACHTEILE DES MORE ECONOMIC APPROACH 263 AA) IMPLEMENTIERUNG OEKONOMISCHER ERKENNTNISSE ................. 264 BB) WIRKUNGSBASIERTER ANSATZ (EFFECTS BASED APPROACH) .... 264 CC) DISKUSSION UM DEN RICHTIGEN WOHLFAHRTSTANDARD ............ 265 (1) GRUNDPOSITIONEN .......................................................... 265 (2) ARGUMENTATIONSSTRAENGE ............................................. 265 C) WER? - ANWENDER DES MORE ECONOMIC APPROACH ................... 271 3. DER MORE ECONOMIC APPROACH IN DER RECHTSPRECHUNG ................. 272 A) IMPLEMENTIERUNG OEKONOMISCHER ERKENNTNISSE ....................... 272 B) ENTSCHEIDUNG FUER EINEN WIRKUNGSBASIERTEN ANSATZ (EFFECTS BASED APPROACH) .......................................................... 273 C) ENTSCHEIDUNG FUER DEN SCHUTZ DES WETTBEWERBS ALS SOLCHEN UND SCHUTZ DER WETTBEWERBSSTRUKTUREN ................................. 275 4. ZWISCHENERGEBNIS .......................................................................... 276 II. SYSTEM DER LEGALAUSNAHME ................................................................ 277 1. EINFLUSS AUF DIE AUSLEGUNG TATBESTANDLICHER REDUKTIONEN DES ART. 101 ABS. 1 AEUV ............................................................ 277 2. AKTUELLE RECHTSPRECHUNG ZU TATBESTANDLICHEN REDUKTIONEN .... 278 3. BEWERTUNG ....................................................................................... 279 III. ZWISCHENERGEBNIS .............................................................................. 281 C. LOESUNGSVORSCHLAEGE FUER UNKLARHEITEN UND LUECKEN IN DEN HORIZONTAL LEITLINIEN DE LEGE LATA .......................................................................... 282 I. MARKTABGRENZUNG ................................................................................ 282 1. DER SACHLICH RELEVANTE MARKT ........................................................ 283 INHALTSVERZEICHNIS 17 A) KEINE BESONDERHEITEN AUF DEM ABSATZMARKT ........................ 283 B) BESONDERHEITEN AUF DEM BESCHAFFUNGSMARKT ........................ 284 C) SACHLICHE MARKTABGRENZUNG IM LEBENSMITTELEINZELHANDEL ... 285 2. DER RAEUMLICH RELEVANTE MARKT ..................................................... 287 3. ZWISCHENERGEBNIS ZUR MARKTABGRENZUNG ..................................... 289 II. RELEVANTER MARKT ZUR BESTIMMUNG DER SPUERBARKEIT DER WETT BEWERBSBESCHRAENKUNG ....................................................................... 289 1. RELEVANZ DER FRAGE ....................................................................... 289 2. BEWERTUNG DER KOMMISSIONSPRAXIS UND RECHTSPRECHUNG .......... 290 3. ZWISCHENERGEBNIS ......................................................................... 291 III. DER GEMEINSAME EINKAUF IM SPANNUNGSFELD ZWISCHEN BEZWECKTER UND BEWIRKTER WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG ......................................... 292 1. VORGABEN DER RECHTSPRECHUNG ..................................................... 293 2. KONSEQUENZEN ............................................................................... 296 3. VEREINBARUNGEN UEBER EINKAUFSPREISE ALS BEZWECKTE WETT BEWERBSBESCHRAENKUNG? ............................................................ 297 A) PREISVEREINBARUNGEN ALS PER SE BEZWECKTE WETTBEWERBS BESCHRAENKUNGEN .................................................................. 297 B) PREISVEREINBARUNGEN IM RAHMEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN SIND KEINE BEZWECKTEN WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN ............ 298 C) BEWERTUNG ............................................................................... 299 D) FOLGEFRAGE NACH DER ABGRENZUNG ZWISCHEN PREISVEREINBARUN- GEN IM RAHMEN UND AUSSERHALB VON EINKAUFSKOOPERATIONEN . 303 IV. DIE BEWIRKTE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG ......................................... 304 1. OEKONOMISCHER ANSATZ DER KOMMISSION ....................................... 304 2. ANSAETZE IN DER RECHTSPRECHUNG ................................................... 305 3. ORIENTIERUNG AN DEN THEORIES OF HARM DER HORIZONTALLEITLINIEN .. 306 4. ANALYSE ANHAND VON TYPISCHEN FALLKONSTELLATIONEN ..................... 309 A) BEISPIELSFALL 2B ...................................................................... 309 B) BEISPIELSFALL 3B ...................................................................... 312 C) BEISPIELSFALL 5 ........................................................................ 313 5. ZWISCHENERGEBNIS ZUR BEWIRKTEN WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG ... 315 D. SCHNITTMENGENANALYSE ZWISCHEN KOMMISSIONSPRAXIS UND GEWANDELTER RECHTSPRECHUNG ....................................................................................... 315 I. MOEGLICHE SCHNITTMENGEN ................................................................... 317 1. UNPROBLEMATISCHE KONSTELLATIONEN ............................................... 317 2. PROBLEMATISCHE KONSTELLATIONEN ................................................... 317 II. UNTERSCHIEDE IN DER BEWERTUNG VON EINKAUFSKOOPERATIONEN DURCH KOMMISSION UND RECHTSPRECHUNG ..................................................... 320 1. UNTERSCHIEDLICHE BEWERTUNG DER SPUERBARKEIT .............................. 320 2. DIE NOTWENDIGE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG ALS TATBESTANDS REDUKTION DES ART. 101 ABS. 1 AEUV ...................................... 321 18 INHALTSVERZEICHNIS 3. VEREINBARUNGEN UEBER DEN PREIS ALS BEZWECKTE WETTBEWERBS BESCHRAENKUNG ....................................................................... 324 4. UNTERSCHIEDLICHE PERSPEKTIVEN: SCHUTZ DER VERBRAUCHER VS. ... SCHUTZ DES WETTBEWERBS UND DER WETTBEWERBSSTRUKTUREN ........ 326 A) RELEVANZ DER UNTERSCHIEDLICHEN PERSPEKTIVEN ....................... 327 B) KONSEQUENZEN FUER DIE AUSLEGUNG ......................................... 328 AA) RELEVANZ FUER DEN SAFE HARBOUR DER HORIZONTALLEITLINIEN 328 BB) RELEVANZ FUER DEN FOKUS AUF DEN ABSATZMARKT ............ 329 5. BEZUGSZWANG .............................................................................. 329 A) GEWANDELTE RECHTSPRECHUNG .................................................. 329 B) UNKLARE HORIZONTALLEITLINIEN .................................................. 330 C) KONSEQUENZEN ........................................................................ 331 6. TYPISCHE VEREINBARUNGEN IM RAHMEN VON EINKAUFSKOOPERATIO NEN ........................................................................................ 332 A) MINDESTUMSATZKLAUSELN .......................................................... 332 B) KOSTENDECKUNGSKLAUSEL .......................................................... 332 C) VERBOT DER DOPPELMITGLIEDSCHAFT ......................................... 333 D) RABATTE ..................................................................................... 333 E) KUENDIGUNGSFRISTEN .................................................................. 333 7. BEWIRKTE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG ......................................... 334 8. UNTERSCHIEDLICHE BEWERTUNG DER MARKTANTEILSSCHWELLE ............ 335 A) DIE BEDEUTUNG DER MARKTANTEILSSCHWELLE IN DER RECHTSPRE CHUNG ....................................................................................... 336 B) KONSEQUENZEN ........................................................................ 337 9. ASYMMETRISCHE EINKAUFSKOOPERATIONEN DURCH DOMINIERENDEN KOPF 4 ........................................................................................... 338 A) UNTERSCHIEDLICHE BEWERTUNG ................................................. 338 B) KONSEQUENZEN ........................................................................ 339 10. ART. 101 ABS. 3 AEUV ................................................................ 340 A) UNTERSCHIEDLICHE BEWEISANFORDERUNGEN ............................... 340 B) NACHFRAGEMACHTBEDINGTE GEWINNALLOKATIONEN ZUGUNSTEN DER EINKAUFSKOOPERATION ALS EFFIZIENZVORTEIL I.S.V. ART. 101 ABS. 3 AEUV .......................................................................... 340 C) ANGEMESSENHEIT DES BEZUGSZWANGS ..................................... 342 III. KONSEQUENZEN: UNPROBLEMATISCHE KONSTELLATIONEN DER EINHEITLI CHEN BEWERTUNG VON EINKAUFSKOOPERATIONEN DURCH KOMMISSION UND RECHTSPRECHUNG ................................................................... 343 1. KONSTELLATION 1: KARTELLRECHTLICH UNBEDENKLICHE EINKAUFS KOOPERATIONEN ........................................................................ 343 2. KONSTELLATION 2: WETTBEWERBSWIDRIGE EINKAUFSKOOPERATIONEN. . 344 E. HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ......................................................................... 346 I. STRATEGISCHE VORFRAGE: FLUCHT IN DIE FUSIONSKONTROLLE? 44 .............. 347 II. KONTAKT MIT WETTBEWERBSBEHOERDEN .................................................... 350 INHALTSVERZEICHNIS 19 III. PRAEVENTIONSMASSNAHMEN .................................................................. 354 1. STAENDIGE KONTROLLE DES SAFE HARBOUR ........................................... 355 2. FREIWILLIGKEIT/KEIN BEZUGSZWANG/ OFFENHEIT STATT GESCHLOSSENHEIT ................................................... 356 3. STRUKTURELLE GESTALTUNG ................................................................. 356 4. SELBSTAUFERLEGTE BESCHRAENKUNGEN ZUR VERMEIDUNG UEBERMAESSIGER NACHFRAGEMACHT ........................................................................... 357 5. MASSNAHMEN ZUR REDUZIERUNG BEDENKLICHEN INFORMATIONS AUSTAUSCHS ............................................................................... 358 F. ZUSAMMENFASSUNG DES VIERTEN KAPITELS .................................................. 361 § 5 ENTWURF EINES ANALYSEMODELLS ZUR BEWERTUNG VON EINKAUFSKOOPERATIO NEN DE LEGE FERENDA ..................................................................................... 364 A. BEDUERFNIS UND AUSGANGSLAGE EINES SINNVOLLEN MODELLS ........................ 364 I. BEDUERFNIS NACH EINEM NEUEN MODELL ............................................... 364 II. AUSGANGSLAGE DER MODELLENTWICKLUNG ............................................. 367 III. GRENZEN DER MODELLENTWICKLUNG ....................................................... 367 1. PRAKTISCHE GRENZEN ..................................................................... 367 2. PRIMAERRECHT UND RECHTSPRECHUNG ALS RAHMEN UND GRENZEN .... 368 B. MAKROEBENE: SUCHE NACH EINEM AUSTARIERTEN SYSTEM AUS RECHTSSICHER HEIT, TREFFSICHERHEIT UND HANDHABBARKEIT ........................................ 369 I. RECHTSSICHERHEIT ................................................................................. 369 1. BEDEUTUNG ..................................................................................... 369 2. MERKMALE DER RECHTSSICHERHEIT ................................................... 370 3. KONSEQUENZEN FUER DIE MODELLBILDUNG ......................................... 372 A) SCHAFFUNG EINER GVO (RI) ..................................................... 372 B) SCHAFFUNG EINES ZEITLICHEN SAFE HARBOUR (R2) ...................... 373 C) RECHTSUNSICHERE THEORIES OF HARM ABSCHAFFEN (R3) .............. 373 II. TREFFSICHERHEIT ................................................................................... 374 1. TREFFSICHERHEIT ALS MINIMIERUNG VON FEHLEM ERSTER UND ZWEITER ART .................................................................................................. 374 A) VERHAELTNIS VON TYP-I- UND TYP-II-FEHLEM ............................ 375 B) PRAEFERENZ FUER TYP-II-FEHLER ................................ 375 2. TREFFSICHERHEIT UND DIFFERENZIERTE REGELUNGEN ............................ 376 3. KONSEQUENZEN FUER DIE MODELLBILDUNG ......................................... 377 A) ANHEBUNG DER MARKTANTEILSSCHWELLE (TI) .............................. 377 B) DIFFERENZIERTERES BEWERTUNGSSYSTEM DURCH EINFUEHRUNG WEITERER KRITERIEN (T2 UND T3) ............................................... 377 III. HANDHABBARKEIT ................................................................................. 378 1. BEDEUTUNG ..................................................................................... 378 2. ADRESSATEN DER HANDHABBARKEIT ................................................... 378 A) HANDHABBARKEIT FUER UNTERNEHMEN ........................................... 379 B) HANDHABBARKEIT FUER KARTELLBEHOERDEN UND GERICHTE ................ 379 3. KONSEQUENZEN FUER DIE MODELLBILDUNG ......................................... 380 20 INHALTSVERZEICHNIS A) EINFACHE KRITERIEN (HL) ............................................................ 380 B) GRAUBEREICHE KLAEREN (H2) ........................................................ 380 C) SINNVOLLE BEWEISLASTVERTEILUNG UND SINNVOLLER BEWEIS MASSSTAB (H3) ............................................................................ 380 IV. DIE WECHSELWIRKUNGEN DER ZIELE ................................................... 381 1. ZIELHARMONIE .................................................................................. 381 2. ZIELNEUTRALITAET ................................................................................ 382 3. ZIELKONFLIKTE .................................................................................. 382 A) TREFFSICHERHEIT ZU HANDHABBARKEIT ........................................ 382 B) TREFFSICHERHEIT ZU RECHTSSICHERHEIT ........................................ 384 C) RECHTSSICHERHEIT ZU HANDHABBARKEIT ..................................... 385 4. ZWISCHENERGEBNIS .......................................................................... 386 C. MIKROEBENE: KONKRETE AUSGESTALTUNG .................................................... 387 I. RECHTSNATUR DER HORIZONTALLEITLINIEN UND RECHTSSICHERHEIT: SCHAFFUNG EINER HORIZONTAL-GVO MIT REGELUNGEN ZU EINKAUFS KOOPERATIONEN .................................................................................... 388 1. SINNHAFTIGKEIT EINER GVO .............................................................. 388 A) VORTEILE VON GRUPPENFREISTELLUNGSVERORDNUNGEN ................... 389 B) GEEIGNETHEIT VON GRUPPENFFEISTELLUNGSVERORDNUNGEN ............ 390 2. HUERDEN IM POLITISCHEN PROZESS ..................................................... 391 3. AUSGESTALTUNG EINZELNER REGELUNGEN DER BISHERIGEN HORIZONTAL LEITLINIEN .................................................................................... 393 II. SYSTEM DER HORIZONTALLEITLINIEN UND TREFFSICHERHEIT ......................... 394 1. ZUR SINNHAFTIGKEIT EINES AN MARKTANTEILEN ORIENTIERTEN SAFE HARBOUR .................................................................................. 395 A) BEDUERFNIS NACH ALTERNATIVEN? ................................................. 395 B) SINNVOLLE ALTERNATIVEN? ............................................................ 395 AA) UMSATZBASIERTE PRIVILEGIERUNG VON KMU ....................... 395 BB) RELATIVER UMSATZANTEIL DER EINKAUFSKOOPERATION GEGENUEBER IHREN LIEFERANTEN (T3) ................................... 397 CC) RECHTSVERGLEICHENDER SEITENBLICK ................................... 400 (1) PRAXIS DER US-WETTBEWERBSBEHOERDEN ....................... 400 (2) PRAXIS IN DEN NIEDERLANDEN ....................................... 401 (3) FEHLENDE UEBERTRAGBARKEIT UND GERINGER ERKENNTNIS GEWINN ................................................................. 402 (4) ZWISCHENERGEBNIS ...................................................... 403 C) VORTEIL EINER ORIENTIERUNG AM MARKTANTEILSKRITERIUM ............ 403 D) ZWISCHENERGEBNIS: MODIFIKATION STATT ALTEMATIVMODELLE .... 405 2. SINNVOLLE HOEHE DES SAFE HARBOUR (TI) ....................................... 405 A) MEINUNGSSPEKTRUM .................................................................... 406 B) THESE ......................................................................................... 407 C) ART. 29 VO NR. 1/2003 ALS KORREKTIV? ................................... 407 3. ERGAENZUNGEN DES SYSTEMS DER HORIZONTALLEITLINIEN ..................... 408 INHALTSVERZEICHNIS 21 A) HORIZONTALLEITLINIEN UND RECHTSSICHERHEIT: ZEITLICHER SAFE HARBOUR (R2) ................................................................... 408 B) VEREINFACHTE MARKTANALYSE BEI GERINGFUEGIGEN UEBERLAPPUNGEN RAEUMLICHER ABSATZMAERKTE DER KOOPERATIONSMITGLIEDER (HL) .. 411 4. NACHFRAGEMACHTBEDINGTE GEWINNALLOKATIONEN ZUGUNSTEN DER EINKAUFSKOOPERATION ALS EFFIZIENZVORTEIL I. S.V. ART. 101 ABS. 3 AEUV ....................................................................................... 412 III. DOGMATIK DER HORIZONTALLEITLINIEN UND HANDHABBARKEIT ............. 415 1. INNOVATIONS-, AUSWAHL- UND QUALITAETSRUECKGAENGE SIND ALS THEORIES OFHARTN UNGEEIGNET (R3) ............................................... 415 2. BEWEISLASTVERTEILUNG (H3) ........................................................... 415 3. FALLBEISPIELE (H2) ......................................................................... 418 D. ZUSAMMENFASSUNG DES FUENFTEN KAPITELS ............................................... 418 ZUSAMMENFASSENDE THESEN ..................................................................................... 420 LITERATURVERZEICHNIS .................................................................................................... 433 STICHWORTVERZEICHNIS .................................................................................................. 470
adam_txt	INHALTSUEBERSICHT EINLEITUNG . 27 A. AUSGANGSLAGE . 27 B. ZIELE DER UNTERSUCHUNG . 31 C. FRAGEN DER ARBEIT UND GANG DER UNTERSUCHUNG . 33 § 1 GRUNDBEGRIFFE . 34 A. BEGRIFFSBESTIMMUNG . 34 B. BEDEUTUNG VON EINKAUFSKOOPERATIONEN . 38 C. FORMEN UND ARTEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN . 45 D. CHARAKTERISTIKA VON EINKAUFSKOOPERATIONEN . 52 E. ZUSAMMENFASSUNG DES ERSTEN KAPITELS . 56 § 2 OEKONOMISCHE WIRKUNGEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN . 57 A. AMBIVALENTE AUSWIRKUNGEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN . 57 B. FAKTOREN ZUR BESTIMMUNG DER AUSWIRKUNGEN . 105 C. ZUSAMMENHANG ZWISCHEN FAKTOREN UND AUSWIRKUNGEN . 121 D. ZUSAMMENFASSUNG DES ZWEITEN KAPITELS . 133 § 3 RECHTSRAHMEN, BISHERIGE RECHTSPRECHUNG UND KOMMISSIONSPRAXIS ZU EINKAUFSKOOPERATIONEN . 135 A. DAS EUROPAEISCHE KARTELLRECHT IM WANDEL DER ZEIT . 136 B. DAS KARTELLVERBOT GERN. ART. 101 AEUV . 140 C. DIE HORIZONTALLEITLINIEN DER KOMMISSION . 180 D. VERTIKALE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN . 194 E. EINKAUFSKOOPERATIONEN UND NACHFRAGEMACHT AUSSERHALB DES KARTELL VERBOTS . 207 F. EXKURS: BESONDERHEITEN DER KARTELLRECHTLICHEN BEWERTUNG VON EIN KAUFSKOOPERATIONEN NACH DEUTSCHEM RECHT . 226 G. ZUSAMMENFASSUNG DES DRITTEN KAPITELS . 238 § 4 BEWERTUNG VON EINKAUFSKOOPERATIONEN DE LEGE LATA . 240 A. KRITIK AN DEN HORIZONTALLEITLINIEN . 241 B. BESTANDSKRAFT DER ALTEN RECHTSLAGE IM WANDEL DER ZEIT . 259 C. LOESUNGSVORSCHLAEGE FUER UNKLARHEITEN UND LUECKEN IN DEN HORIZONTAL LEITLINIEN DE LEGE LATA . 282 D. SCHNITTMENGENANALYSE ZWISCHEN KOMMISSIONSPRAXIS UND GEWANDELTER RECHTSPRECHUNG . 315 E. HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN . 346 F. ZUSAMMENFASSUNG DES VIERTEN KAPITELS . 361 § 5 ENTWURF EINES ANALYSEMODELLS ZUR BEWERTUNG VON EINKAUFS KOOPERATIONEN DE LEGE FERENDA . 364 A. BEDUERFNIS UND AUSGANGSLAGE EINES SINNVOLLEN MODELLS . 364 B. MAKROEBENE: SUCHE NACH EINEM AUSTARIERTEN SYSTEM AUS RECHTSSICHER HEIT, TREFFSICHERHEIT UND HANDHABBARKEIT . 369 C. MIKROEBENE: KONKRETE AUSGESTALTUNG . 387 D. ZUSAMMENFASSUNG DES FUENFTEN KAPITELS . 418 ZUSAMMENFASSENDE THESEN . 420 LITERATURVERZEICHNIS . 433 STICHWORTVERZEICHNIS . 470 INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG . 27 A. AUSGANGSLAGE . 27 I. PROBLEMAUFRISS . 27 II. RELEVANZ DER THEMATIK . 28 III. STAND DER FORSCHUNG . 30 B. ZIELE DER UNTERSUCHUNG . 31 C. FRAGEN DER ARBEIT UND GANG DER UNTERSUCHUNG . 33 § 1 GRUNDBEGRIFFE . 34 A. BEGRIFFSBESTIMMUNG . 34 I. DEFINITION DER EINKAUFSKOOPERATION . 34 II. MERKMALE DER EINKAUFSKOOPERATION . 35 1. VEREINBARUNG ZWISCHEN MINDESTENS ZWEI UNTERNEHMEN . 35 2. GEMEINSAMER EINKAUF . 36 3. SELBSTAENDIGKEIT DER KOOPERATIONSMITGLIEDER . 37 B. BEDEUTUNG VON EINKAUFSKOOPERATIONEN . 38 I. HISTORISCHER UEBERBLICK . 38 II. GEGENWAERTIGE BEDEUTUNG . 41 1. WIRTSCHAFTLICHE DIMENSION . 41 2. POLITISCHE DIMENSION . 43 3. RECHTLICHE DIMENSION . 44 C. FORMEN UND ARTEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN . 45 I. MARKTUMFELD . 45 II. FUNKTION DER EINKAUFSKOOPERATION . 46 III. ORGANISATION DER EINKAUFSKOOPERATION . 46 1. MARKTINFORMATIONSGEMEINSCHAFTEN . 47 2. VERHANDLUNGSGEMEINSCHAFTEN . 47 3. BESTELLGEMEINSCHAFT . 48 4. HOCHENTWICKELTE EINKAUFSKOOPERATIONEN . 48 5. EINKAUFSKOOPERATIONEN DER NEUEN GENERATION . 49 IV. KOOPERATIONSSTRUKTUR . 50 V. RECHTSFORM . 51 D. CHARAKTERISTIKA VON EINKAUFSKOOPERATIONEN . 52 I. ANZAHL DER MITGLIEDER . 52 II. OFFENHEIT . 52 III. GLEICHBERECHTIGUNG UND MITBESTIMMUNG . 53 10 INHALTSVERZEICHNIS IV. AKTIVITAET . 54 V. BEZUGSZWANG . 54 VI. ZWISCHENERGEBNIS . 55 E. ZUSAMMENFASSUNG DES ERSTEN KAPITELS . 56 § 2 OEKONOMISCHE WIRKUNGEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN . 57 A. AMBIVALENTE AUSWIRKUNGEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN . 57 I. POSITIVE AUSWIRKUNGEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN . 58 1. ECONOMIES OF SCALE . 59 2. TRANSAKTIONSKOSTENREDUKTION . 60 3. INVESTITIONSFOERDEMDE EFFEKTE LANGFRISTIGER HANDELSBEZIEHUNGEN 61 4. BELEBUNG DES ANBIETERWETTBEWERBS . 62 5. GUENSTIGERE ENDVERKAUFSPREISE . 64 II. NEGATIVE AUSWIRKUNGEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN . 64 1. NEGATIVE AUSWIRKUNGEN AUFGRUND DER KOOPERATIONSBILDUNG . 64 A) ERHOEHTE GEFAHR DER KARTELLBILDUNG . 65 B) ERHOEHTE GEFAHR STILLSCHWEIGENDER KOLLUSION . 65 C) SCHUTZ VOR KONKURRENZ ODER VERDECKTE UEBERNAHME . 66 D) GEFAHREN DURCH VERTIKALE VERBINDUNGEN . 67 2. NEGATIVE AUSWIRKUNGEN AUFGRUND ERHOEHTER NACHFRAGEMACHT . 68 A) BEGRIFF UND DEFINITIONSVERSUCHE . 68 B) OEKONOMISCHE MODELLE ZUR ERKLAERUNG VON NACHFRAGEMACHT 69 AA) MONOPSON-MODELL . 70 (1) INHALT . 70 (2) KRITIK AM MONOPSON-MODELL . 75 (3) ZWISCHENERGEBNIS ZUM MONOPSON-MODELL . 78 BB) VERHANDLUNGSMODELL . 78 (1) INHALT . 78 (2) KRITIK AM VERHANDLUNGSMODELL . 83 (3) ZWISCHENERGEBNIS ZUM VERHANDLUNGSMODELL . 83 CC) VERHAELTNIS DER BEIDEN MODELLE . 83 C) ZUSAMMENHANG ZWISCHEN NACHFFAGEMACHT UND EINKAUFS KOOPERATIONEN . 85 AA) GLEICHSTELLUNG ZWISCHEN MONOPSON UND EINKAUFS KOOPERATION . 85 BB) VERHANDLUNGSMODELL UND EINKAUFSKOOPERATIONEN . 87 CC) KEINE VOLLSTAENDIGE GLEICHSTELLUNG ZWISCHEN EINKAUFS KOOPERATIONEN UND EINZELNEN NACHFRAGERN . 88 D) AUSWIRKUNGEN DER NACHFRAGEMACHT . 89 AA) NETTOWOHLFAHRTSVERLUST . 89 BB) WASSERBETTEFFEKT . 89 CC) NIVELLIERUNGSEFFEKT . 92 DD) SPIRALEFFEKT . 93 EE) ABSCHOTTUNGS-/VERSCHLIESSUNGSEFFEKTE . 94 INHALTSVERZEICHNIS 11 FF) KONZENTRATIONS- UND KOLLUSIONSFORDEMDE EFFEKTE AUF ANBIETERSEITE . 96 GG) SOZIALPOLITISCHE EFFEKTE . 97 III. UNGEKLAERTE AUSWIRKUNGEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN UND NACH FRAGEMACHT . 97 1. QUALITAETS- UND INNOVATIONSVERLUSTE? . 97 A) PROBLEMSTELLUNG . 97 B) THEORETISCHE GRUNDLAGEN . 99 C) EMPIRISCHE UNTERSUCHUNGEN ZU INNOVATIONS- UND QUALITAETS RUECKGANG IM LEBENSMITTELEINZELHANDEL . 101 D) ZWISCHENERGEBNIS . 102 2. BEEINTRAECHTIGUNG DER PRODUKTVIELFALT? . 102 3. FOERDERUNG VON MARKTAUSTRITTEN? . 103 IV. ZWISCHENERGEBNIS ZU DEN AMBIVALENTEN WIRKUNGEN VON EINKAUFS KOOPERATIONEN UND PLAEDOYER FUER EINE POSITIVE BEWERTUNG VON EINKAUFSKOOPERATIONEN . 104 B. FAKTOREN ZUR BESTIMMUNG DER AUSWIRKUNGEN . 105 I. PRODUKTBEZOGENE FAKTOREN . 105 1. GEMEINSAMKEIT VON VOR- UND ENDPRODUKTEN . 105 2. ART DES PRODUKTS . 106 3. PREISELASTIZITAET DER NACHFRAGE . 108 II. MARKTBEZOGENE FAKTOREN . 109 1. GROESSE DER KOOPERATION/BESCHAFFUNGSMENGE . 110 A) BEDEUTUNG DER GROESSE/BESCHAFFUNGSMENGE . HO B) GROESSE NICHT ALLEINIGER MASSSTAB . 111 C) DIE MAER UM DIE IRRELEVANZ DER GROESSE . 112 D) FINANZKRAFTVORTEILE . 113 E) ZWISCHENERGEBNIS . 113 2. MARKTANTEIL ALS KRITERIUM . 114 3. UMSATZANTEIL . 115 4. WETTBEWERB AUF DEM ABSATZMARKT . 116 5. MARKTSTELLUNG UND MARKTKONZENTRATION . 117 6. MARKTGEGENSEITE . 118 7. MARKTZUTRITTSSCHRANKEN . 120 C. ZUSAMMENHANG ZWISCHEN FAKTOREN UND AUSWIRKUNGEN . 121 I. NEGATIVE AUSWIRKUNGEN AUFGRUND ABGESTIMMTEN VERHALTENS . 121 1. DIREKTE KOLLUSION . 121 A) MARKTBEZOGENE FAKTOREN . 122 B) KOOPERATIONSBEZOGENE FAKTOREN . 123 2. STILLSCHWEIGENDE KOLLUSION (TACIT COLLUSION) . 125 3. VERTIKALE KOLLUSION . 128 4. VERDECKTE UEBERNAHME . 128 II. NEGATIVE AUSWIRKUNGEN AUFGRUND VON NACHFRAGEMACHT . 129 12 INHALTSVERZEICHNIS 1. MONOPSON . 129 2. VERHANDLUNGSMODELL . 130 III. POSITIVE AUSWIRKUNGEN . 131 1. ECONOMIES OF SCALE . 131 2. COUNTERVAILING POWER . 131 3. GUENSTIGERE PREISE FUER ENDVERBRAUCHER . 131 IV. ZWISCHENERGEBNIS ZUM ZUSAMMENHANG ZWISCHEN FAKTOREN UND AUSWIRKUNGEN . 132 D. ZUSAMMENFASSUNG DES ZWEITEN KAPITELS . 133 § 3 RECHTSRAHMEN, BISHERIGE RECHTSPRECHUNG UND KOMMISSIONSPRAXIS ZU EINKAUFSKOOPERATIONEN . 135 A. DAS EUROPAEISCHE KARTELLRECHT IM WANDEL DER ZEIT . 136 I. EUROPAEISIERUNG UND HARMONISIERUNG . 136 II. OEKONOMISIERUNG . 137 III. SYSTEM DER LEGALAUSNAHME . 138 IV. RELEVANZ DER VERAENDERUNGEN . 139 B. DAS KARTELLVERBOT GERN. ART. 101 AEUV . 140 I. ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN DES ART. 101 ABS. 1 AEUV . 140 1. ZWISCHENSTAATLICHKEITSKLAUSEL . 140 2. UNTEMEHMENSBEGRIFF . 142 3. VEREINBARUNGEN ODER ABGESTIMMTE VERHALTENSWEISEN . 144 4. SPUERBARKEIT DER WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG . 145 II. DIE HORIZONTALE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG GERN. ART. 101 ABS. 1 AEUV IN DER BISHERIGEN RECHTSPRECHUNG UND KOMMISSIONSPRAXIS . 148 1. TATBESTANDLICHE REDUKTION DES ART. 101 ABS. 1 AEUV: NOTWENDIGE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN UND ARBEITSGEMEIN SCHAFTSGEDANKE . 149 A) NOTWENDIGE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG . 149 B) DER ARBEITSGEMEINSCHAFTSGEDANKE . 150 C) TATBESTANDLICHE REDUKTIONEN IN DER BISHERIGEN RECHT SPRECHUNG DES EUGH: GOTTRUP-KLIM/DLG . 150 2. BEZWECKTE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN . 153 A) RELEVANZ DER ABGRENZUNG ZWISCHEN BEZWECKTER UND BEWIRKTER WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG . 153 B) MERKMALE UND FALLGRUPPEN DER BEZWECKTEN WETTBEWERBS BESCHRAENKUNG . 154 C) DER BEZUGSZWANG ALS KEM DER WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG IN DER BISHERIGEN RECHTSPRECHUNG UND KOMMISSIONSPRAXIS . 156 AA) VOLLSTAENDIGER BEZUGSZWANG ALS BEZWECKTE WETTBEWERBS BESCHRAENKUNG . 157 (1) EUGH: COOEPERATIVE STREMSEI- EN KLEURSELFABRIEK {LAB-URTEIL) . 157 (2) WEITERE ENTSCHEIDUNGEN . 158 INHALTSVERZEICHNIS 13 BB) FAKTISCHER BEZUGSZWANG . 158 CC) ZWISCHENERGEBNIS ZUM BEZUGSZWANG . 161 3. BEWIRKTE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN . 162 4. ZWISCHENERGEBNIS . 164 III. FREISTELLUNG VOM KARTELLVERBOT GERN. ART. 101 ABS. 3 AEUV . 165 1. VERBESSERUNG DER WARENERZEUGUNG ODER -VERTEILUNG, FOERDERUNG DES TECHNISCHEN ODER WIRTSCHAFTLICHEN FORTSCHRITTS . 166 2. VERBRAUCHERBETEILIGUNG . 169 3. UNERLAESSLICHKEIT DER WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG . 171 4. KEINE AUSSCHALTUNG DES WETTBEWERBS . 174 5. BESTAENDIGKEIT DER FREISTELLUNGSVORAUSSETZUNGEN . 176 IV. RECHTSFOLGEN . 176 1. NICHTIGKEIT DER EINKAUFSKOOPERATION BZW. EINKAUFSVEREINBARUNG 176 2. BUSSGELDER . 177 3. SCHADENSERSATZANSPRUECHE . 177 4. KEINE STRAFRECHTLICHEN KONSEQUENZEN . 178 5. VERPFLICHTUNGSZUSAGEN (COMMITMENTS) . 179 V. ZWISCHENERGEBNIS . 180 C. DIE HORIZONTALLEITLINIEN DER KOMMISSION . 180 I. RECHTSNATUR UND BINDUNGSWIRKUNG . 181 1. KEINE BINDUNGSWIRKUNG GEGENUEBER DEN UNIONSGERICHTEN . 181 2. SELBSTBINDUNG DER KOMMISSION . 183 3. ZUR BINDUNGSWIRKUNG GEGENUEBER NATIONALEN GERICHTEN UND KARTELLBEHOERDEN . 185 4. BINDUNGSWIRKUNG GEGENUEBER UNTERNEHMEN . 188 II. SYSTEM UND KRITERIEN DER HORIZONTALLEITLINIEN . 189 1. ANWENDUNGSBEREICH . 189 2. ALLGEMEINE BEWERTUNG I.R.D. ART. 101 AEUV . 189 A) KEINE BEZWECKTE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG (INSBESONDERE KEIN VERSCHLEIERTES KARTELL ) . 190 B) BEWERTUNG BEWIRKTER WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN: DIE 15 %- MARKTANTEILSSCHWELLE . 190 C) EINZELFALLANALYSE MIT WEITEREN FAKTOREN . 191 D) KOLLUSIONSERGEBNIS . 192 3. BEWERTUNG DES ART. 101 ABS. 3 AEUV . 193 4. DIE BEISPIELSFAELLE . 193 III. DOGMATIK DER HORIZONTALLEITLINIEN . 194 D. VERTIKALE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN . 194 I. ALLGEMEINES . 194 1. VERTIKALVERHAELTNISSE . 195 2. OEKONOMISCHE WIRKUNGEN . 196 II. VERTIKAL-GVO DER KOMMISSION . 197 1. ZUR ANWENDBARKEIT AUF EINKAUFSKOOPERATIONEN . 197 14 INHALTSVERZEICHNIS 2. INHALT UND SYSTEM DER VERTIKAL-GVO . 200 3. KRITERIEN AUSSERHALB DER VERTIKAL-GVO . 201 III. TYPISCHE VERTIKALE BEZIEHUNGEN . 202 1. VERTIKALE BEZIEHUNGEN ZWISCHEN VERBUNDZENTRALE UND DEN KOOPERATIONSMITGLIEDEM . 202 2. VERTIKALE BEZIEHUNGEN ZWISCHEN EINKAUFSKOOPERATIONEN UND LIEFERANTEN . 203 A) ALLEINVERTRIEB . 203 B) ALLEINBELIEFERUNG . 204 C) RABATTE . 205 D) MEISTBEGUENSTIGUNGSKLAUSELN ZULASTEN DES LIEFERANTEN . 205 E) GEBUEHREN/ZAHLUNGEN . 206 IV. ZWISCHENERGEBNIS ZU VERTIKALEN WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN . 207 E. EINKAUFSKOOPERATIONEN UND NACHFRAGEMACHT AUSSERHALB DES KARTELL VERBOTS . 207 I. EINKAUFSKOOPERATIONEN UND NACHFRAGEMACHT IN DER FUSIONS KONTROLLE . 207 1. ABGRENZUNG VON EINKAUFSKOOPERATION UND KONZENTRATIVEN VOLLFUNKTIONSGEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN . 208 A) PROBLEMSTELLUNG . 208 B) DEFINITION DES GEMEINSCHAFTSUNTEMEHMENS/ABGRENZUNGS- MERKMALE . 210 AA) POSITIVE MERKMALE . 210 (1) AUSREICHENDE RESSOURCEN FUER EINE EIGENSTAENDIGE MARKTPRAESENZ . 210 (2) EINE AUF DAUER ANGELEGTE WIRTSCHAFTSTAETIGKEIT . 211 BB) NEGATIVE MERKMALE . 211 (1) BLOSSE HILFSFUNKTION . 212 (2) GRAD DER TATSAECHLICHEN ABHAENGIGKEIT VON MUTTER GESELLSCHAFTEN . 212 C) ANWENDUNG AUF EINKAUFSKOOPERATIONEN . 213 D) ZWISCHENERGEBNIS ZUR ABGRENZUNG . 214 2. NACHFRAGEMACHT IN FUSIONSKONTROLLFALLEN . 215 A) DIE LEITLINIEN ZU HORIZONTALEN ZUSAMMENSCHLUESSEN . 215 B) AUSGEWAEHLTE ENTSCHEIDUNGEN . 216 AA) REWE/MEINL . 217 BB) KESKO/TUKO . 218 CC) CARREFOUR/PROMODES . 218 DD) FRIESLAND FOODS/CAMPINA . 219 EE) PROMODES/DIRSA . 220 FF) COCA-COLA COMPANY/CARLSBERG A/S . 220 C) UEBERTRAGBARKEIT DER ERKENNTNISSE AUF EINKAUFSKOOPERATIONEN 220 D) ERKENNTNISSE AUS DEN FUSIONSKONTROLLENTSCHEIDUNGEN DER KOMMISSION . 221 INHALTSVERZEICHNIS 15 II. DIE EINKAUFSKOOPERATION UND DER MISSBRAUCHSTATBESTAND GERN. ART. 102 AEUV . 222 1. ANWENDUNGSBEREICH DES ART. 102 AEUV UND VERHAELTNIS ZU ART. 101 AEUV . 222 2. THEORETISCHE FALLKONSTELLATIONEN MISSBRAEUCHLICHEN VERHALTENS . 224 A) VERHAELTNIS EINKAUFSKOOPERATION UND KOOPERATIONSMITGLIEDER 224 B) MISSBRAEUCHLICHES VERHALTEN GEGENUEBER NICHTMITGLIEDEM DER EINKAUFSKOOPERATION . 225 C) VEREINBARUNGEN ZWISCHEN DER EINKAUFSKOOPERATION UND LIEFERANTEN . 225 III. VERHAELTNIS ZUM LAUTERKEITSRECHT . 225 F. EXKURS: BESONDERHEITEN DER KARTELLRECHTLICHEN BEWERTUNG VON EIN KAUFSKOOPERATIONEN NACH DEUTSCHEM RECHT . 226 I. ANWENDUNGSBEREICH DES DEUTSCHEN KARTELLRECHTS: DIE ZWISCHEN STAATLICHKEITSKLAUSEL . 227 II. BESONDERHEITEN DER DEUTSCHEN RECHTSLAGE . 228 1. DER DEUTSCHE UNTEMEHMENSBEGRIFF - EINKAUF DURCH DEN STAAT . 228 2. DIE DOPPELKONTROLLE VON VOLLFUNKTIONSGEMEINSCHAFTSUNTEMEH- MEN . 232 3. DIE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG IM DEUTSCHEN RECHT . 232 4. DAS MITTELSTANDSKARTELL GERN. § 3 GWB . 233 III. ZWISCHENERGEBNIS . 237 G. ZUSAMMENFASSUNG DES DRITTEN KAPITELS . 238 § 4 BEWERTUNG VON EINKAUFSKOOPERATIONEN DE LEGE LATA . 240 A. KRITIK AN DEN HORIZONTALLEITLINIEN . 241 I. KRITIK AN DER RECHTSNATUR DER HORIZONTALLEITLINIEN . 241 1. RECHTSUNSICHERHEIT . 241 2. FEHLENDE LEGITIMATION DER HORIZONTALLEITLINIEN . 243 II. KRITIK AM SYSTEM UND AN DEN KRITERIEN DER HORIZONTALLEITLINIEN . 244 1. DIE 15 %-MARKTANTEILSSCHWELLE . 244 A) BEDUERFNIS EINER MARKTANTEILSSCHWELLE . 244 AA) KRITIK AN DER HANDHABBARKEIT . 244 BB) KRITIK AN DER RECHTSSICHERHEIT . 247 CC) KRITIK AN DER TREFFSICHERHEIT . 248 DD) ZWISCHENERGEBNIS . 248 B) HOEHE DER MARKTANTEILSSCHWELLE . 248 AA) DIE HOEHE DER MARKTANTEILSSCHWELLE DER HORIZONTAL LEITLINIEN IM SYSTEMATISCHEN VERGLEICH . 248 BB) DIE HOEHE DER MARKTANTEILSSCHWELLE DER HORIZONTAL LEITLINIEN IM VERGLEICH ZUR US-PRAXIS . 251 CC) DIE HOEHE DER MARKTANTEILSSCHWELLE DER HORIZONTAL LEITLINIEN MIT BLICK AUF DIE POSITIVEN WIRKUNGEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN UND DER VERMEIDUNG EINES CHILLING EFFECT . 252 16 INHALTSVERZEICHNIS DD) ZWISCHENERGEBNIS . 253 C) FOKUS AUF BESCHAFFUNGS- UND ABSATZMARKT . 253 D) MARKTANTEILSSCHWELLE ALS EINZIGES KRITERIUM . 254 2. DIE BEISPIELSFALLE . 255 III. KRITIK AN DER DOGMATIK DER HORIZONTALLEITLINIEN . 255 1. KRITIK AM MORE ECONOMIC APPROACH . 255 2. ,,LESS ECONOMIC APPROACH * . 256 3. EINKAUFSKOOPERATIONEN UND NACHFRAGEMACHT . 258 IV. KONSEQUENZEN . 258 B. BESTANDSKRAFT DER ALTEN RECHTSLAGE IM WANDEL DER ZEIT . 259 I. OEKONOMISIERUNG . 259 1. ENTSTEHUNG DES MORE ECONOMIC APPROACH UND ENTWICKLUNGS LINIEN . 259 2. FRAGEN ZUM MORE ECONOMIC APPROACH . 261 A) WAS? - BEGRIFF UND AUSPRAEGUNGEN DES MORE ECONOMIC APPROACH . 261 AA) IMPLEMENTIERUNG OEKONOMISCHER ERKENNTNISSE . 261 BB) WIRKUNGSBASIERTER ANSATZ (EFFECTS BASED APPROACH) . 262 CC) KONSUMENTENWOHLFAHRT (CONSUMER WELFARE) . 262 B) WARUM? * VOR- UND NACHTEILE DES MORE ECONOMIC APPROACH 263 AA) IMPLEMENTIERUNG OEKONOMISCHER ERKENNTNISSE . 264 BB) WIRKUNGSBASIERTER ANSATZ (EFFECTS BASED APPROACH) . 264 CC) DISKUSSION UM DEN RICHTIGEN WOHLFAHRTSTANDARD . 265 (1) GRUNDPOSITIONEN . 265 (2) ARGUMENTATIONSSTRAENGE . 265 C) WER? - ANWENDER DES MORE ECONOMIC APPROACH . 271 3. DER MORE ECONOMIC APPROACH IN DER RECHTSPRECHUNG . 272 A) IMPLEMENTIERUNG OEKONOMISCHER ERKENNTNISSE . 272 B) ENTSCHEIDUNG FUER EINEN WIRKUNGSBASIERTEN ANSATZ (EFFECTS BASED APPROACH) . 273 C) ENTSCHEIDUNG FUER DEN SCHUTZ DES WETTBEWERBS ALS SOLCHEN UND SCHUTZ DER WETTBEWERBSSTRUKTUREN . 275 4. ZWISCHENERGEBNIS . 276 II. SYSTEM DER LEGALAUSNAHME . 277 1. EINFLUSS AUF DIE AUSLEGUNG TATBESTANDLICHER REDUKTIONEN DES ART. 101 ABS. 1 AEUV . 277 2. AKTUELLE RECHTSPRECHUNG ZU TATBESTANDLICHEN REDUKTIONEN . 278 3. BEWERTUNG . 279 III. ZWISCHENERGEBNIS . 281 C. LOESUNGSVORSCHLAEGE FUER UNKLARHEITEN UND LUECKEN IN DEN HORIZONTAL LEITLINIEN DE LEGE LATA . 282 I. MARKTABGRENZUNG . 282 1. DER SACHLICH RELEVANTE MARKT . 283 INHALTSVERZEICHNIS 17 A) KEINE BESONDERHEITEN AUF DEM ABSATZMARKT . 283 B) BESONDERHEITEN AUF DEM BESCHAFFUNGSMARKT . 284 C) SACHLICHE MARKTABGRENZUNG IM LEBENSMITTELEINZELHANDEL . 285 2. DER RAEUMLICH RELEVANTE MARKT . 287 3. ZWISCHENERGEBNIS ZUR MARKTABGRENZUNG . 289 II. RELEVANTER MARKT ZUR BESTIMMUNG DER SPUERBARKEIT DER WETT BEWERBSBESCHRAENKUNG . 289 1. RELEVANZ DER FRAGE . 289 2. BEWERTUNG DER KOMMISSIONSPRAXIS UND RECHTSPRECHUNG . 290 3. ZWISCHENERGEBNIS . 291 III. DER GEMEINSAME EINKAUF IM SPANNUNGSFELD ZWISCHEN BEZWECKTER UND BEWIRKTER WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG . 292 1. VORGABEN DER RECHTSPRECHUNG . 293 2. KONSEQUENZEN . 296 3. VEREINBARUNGEN UEBER EINKAUFSPREISE ALS BEZWECKTE WETT BEWERBSBESCHRAENKUNG? . 297 A) PREISVEREINBARUNGEN ALS PER SE BEZWECKTE WETTBEWERBS BESCHRAENKUNGEN . 297 B) PREISVEREINBARUNGEN IM RAHMEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN SIND KEINE BEZWECKTEN WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN . 298 C) BEWERTUNG . 299 D) FOLGEFRAGE NACH DER ABGRENZUNG ZWISCHEN PREISVEREINBARUN- GEN IM RAHMEN UND AUSSERHALB VON EINKAUFSKOOPERATIONEN . 303 IV. DIE BEWIRKTE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG . 304 1. OEKONOMISCHER ANSATZ DER KOMMISSION . 304 2. ANSAETZE IN DER RECHTSPRECHUNG . 305 3. ORIENTIERUNG AN DEN THEORIES OF HARM DER HORIZONTALLEITLINIEN . 306 4. ANALYSE ANHAND VON TYPISCHEN FALLKONSTELLATIONEN . 309 A) BEISPIELSFALL 2B . 309 B) BEISPIELSFALL 3B . 312 C) BEISPIELSFALL 5 . 313 5. ZWISCHENERGEBNIS ZUR BEWIRKTEN WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG . 315 D. SCHNITTMENGENANALYSE ZWISCHEN KOMMISSIONSPRAXIS UND GEWANDELTER RECHTSPRECHUNG . 315 I. MOEGLICHE SCHNITTMENGEN . 317 1. UNPROBLEMATISCHE KONSTELLATIONEN . 317 2. PROBLEMATISCHE KONSTELLATIONEN . 317 II. UNTERSCHIEDE IN DER BEWERTUNG VON EINKAUFSKOOPERATIONEN DURCH KOMMISSION UND RECHTSPRECHUNG . 320 1. UNTERSCHIEDLICHE BEWERTUNG DER SPUERBARKEIT . 320 2. DIE NOTWENDIGE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG ALS TATBESTANDS REDUKTION DES ART. 101 ABS. 1 AEUV . 321 18 INHALTSVERZEICHNIS 3. VEREINBARUNGEN UEBER DEN PREIS ALS BEZWECKTE WETTBEWERBS BESCHRAENKUNG . 324 4. UNTERSCHIEDLICHE PERSPEKTIVEN: SCHUTZ DER VERBRAUCHER VS. . SCHUTZ DES WETTBEWERBS UND DER WETTBEWERBSSTRUKTUREN . 326 A) RELEVANZ DER UNTERSCHIEDLICHEN PERSPEKTIVEN . 327 B) KONSEQUENZEN FUER DIE AUSLEGUNG . 328 AA) RELEVANZ FUER DEN SAFE HARBOUR DER HORIZONTALLEITLINIEN 328 BB) RELEVANZ FUER DEN FOKUS AUF DEN ABSATZMARKT . 329 5. BEZUGSZWANG . 329 A) GEWANDELTE RECHTSPRECHUNG . 329 B) UNKLARE HORIZONTALLEITLINIEN . 330 C) KONSEQUENZEN . 331 6. TYPISCHE VEREINBARUNGEN IM RAHMEN VON EINKAUFSKOOPERATIO NEN . 332 A) MINDESTUMSATZKLAUSELN . 332 B) KOSTENDECKUNGSKLAUSEL . 332 C) VERBOT DER DOPPELMITGLIEDSCHAFT . 333 D) RABATTE . 333 E) KUENDIGUNGSFRISTEN . 333 7. BEWIRKTE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG . 334 8. UNTERSCHIEDLICHE BEWERTUNG DER MARKTANTEILSSCHWELLE . 335 A) DIE BEDEUTUNG DER MARKTANTEILSSCHWELLE IN DER RECHTSPRE CHUNG . 336 B) KONSEQUENZEN . 337 9. ASYMMETRISCHE EINKAUFSKOOPERATIONEN DURCH DOMINIERENDEN KOPF 4 . 338 A) UNTERSCHIEDLICHE BEWERTUNG . 338 B) KONSEQUENZEN . 339 10. ART. 101 ABS. 3 AEUV . 340 A) UNTERSCHIEDLICHE BEWEISANFORDERUNGEN . 340 B) NACHFRAGEMACHTBEDINGTE GEWINNALLOKATIONEN ZUGUNSTEN DER EINKAUFSKOOPERATION ALS EFFIZIENZVORTEIL I.S.V. ART. 101 ABS. 3 AEUV . 340 C) ANGEMESSENHEIT DES BEZUGSZWANGS . 342 III. KONSEQUENZEN: UNPROBLEMATISCHE KONSTELLATIONEN DER EINHEITLI CHEN BEWERTUNG VON EINKAUFSKOOPERATIONEN DURCH KOMMISSION UND RECHTSPRECHUNG . 343 1. KONSTELLATION 1: KARTELLRECHTLICH UNBEDENKLICHE EINKAUFS KOOPERATIONEN . 343 2. KONSTELLATION 2: WETTBEWERBSWIDRIGE EINKAUFSKOOPERATIONEN. . 344 E. HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN . 346 I. STRATEGISCHE VORFRAGE: FLUCHT IN DIE FUSIONSKONTROLLE? 44 . 347 II. KONTAKT MIT WETTBEWERBSBEHOERDEN . 350 INHALTSVERZEICHNIS 19 III. PRAEVENTIONSMASSNAHMEN . 354 1. STAENDIGE KONTROLLE DES SAFE HARBOUR . 355 2. FREIWILLIGKEIT/KEIN BEZUGSZWANG/ OFFENHEIT STATT GESCHLOSSENHEIT . 356 3. STRUKTURELLE GESTALTUNG . 356 4. SELBSTAUFERLEGTE BESCHRAENKUNGEN ZUR VERMEIDUNG UEBERMAESSIGER NACHFRAGEMACHT . 357 5. MASSNAHMEN ZUR REDUZIERUNG BEDENKLICHEN INFORMATIONS AUSTAUSCHS . 358 F. ZUSAMMENFASSUNG DES VIERTEN KAPITELS . 361 § 5 ENTWURF EINES ANALYSEMODELLS ZUR BEWERTUNG VON EINKAUFSKOOPERATIO NEN DE LEGE FERENDA . 364 A. BEDUERFNIS UND AUSGANGSLAGE EINES SINNVOLLEN MODELLS . 364 I. BEDUERFNIS NACH EINEM NEUEN MODELL . 364 II. AUSGANGSLAGE DER MODELLENTWICKLUNG . 367 III. GRENZEN DER MODELLENTWICKLUNG . 367 1. PRAKTISCHE GRENZEN . 367 2. PRIMAERRECHT UND RECHTSPRECHUNG ALS RAHMEN UND GRENZEN . 368 B. MAKROEBENE: SUCHE NACH EINEM AUSTARIERTEN SYSTEM AUS RECHTSSICHER HEIT, TREFFSICHERHEIT UND HANDHABBARKEIT . 369 I. RECHTSSICHERHEIT . 369 1. BEDEUTUNG . 369 2. MERKMALE DER RECHTSSICHERHEIT . 370 3. KONSEQUENZEN FUER DIE MODELLBILDUNG . 372 A) SCHAFFUNG EINER GVO (RI) . 372 B) SCHAFFUNG EINES ZEITLICHEN SAFE HARBOUR (R2) . 373 C) RECHTSUNSICHERE THEORIES OF HARM ABSCHAFFEN (R3) . 373 II. TREFFSICHERHEIT . 374 1. TREFFSICHERHEIT ALS MINIMIERUNG VON FEHLEM ERSTER UND ZWEITER ART . 374 A) VERHAELTNIS VON TYP-I- UND TYP-II-FEHLEM . 375 B) PRAEFERENZ FUER TYP-II-FEHLER . 375 2. TREFFSICHERHEIT UND DIFFERENZIERTE REGELUNGEN . 376 3. KONSEQUENZEN FUER DIE MODELLBILDUNG . 377 A) ANHEBUNG DER MARKTANTEILSSCHWELLE (TI) . 377 B) DIFFERENZIERTERES BEWERTUNGSSYSTEM DURCH EINFUEHRUNG WEITERER KRITERIEN (T2 UND T3) . 377 III. HANDHABBARKEIT . 378 1. BEDEUTUNG . 378 2. ADRESSATEN DER HANDHABBARKEIT . 378 A) HANDHABBARKEIT FUER UNTERNEHMEN . 379 B) HANDHABBARKEIT FUER KARTELLBEHOERDEN UND GERICHTE . 379 3. KONSEQUENZEN FUER DIE MODELLBILDUNG . 380 20 INHALTSVERZEICHNIS A) EINFACHE KRITERIEN (HL) . 380 B) GRAUBEREICHE KLAEREN (H2) . 380 C) SINNVOLLE BEWEISLASTVERTEILUNG UND SINNVOLLER BEWEIS MASSSTAB (H3) . 380 IV. DIE WECHSELWIRKUNGEN DER ZIELE . 381 1. ZIELHARMONIE . 381 2. ZIELNEUTRALITAET . 382 3. ZIELKONFLIKTE . 382 A) TREFFSICHERHEIT ZU HANDHABBARKEIT . 382 B) TREFFSICHERHEIT ZU RECHTSSICHERHEIT . 384 C) RECHTSSICHERHEIT ZU HANDHABBARKEIT . 385 4. ZWISCHENERGEBNIS . 386 C. MIKROEBENE: KONKRETE AUSGESTALTUNG . 387 I. RECHTSNATUR DER HORIZONTALLEITLINIEN UND RECHTSSICHERHEIT: SCHAFFUNG EINER HORIZONTAL-GVO MIT REGELUNGEN ZU EINKAUFS KOOPERATIONEN . 388 1. SINNHAFTIGKEIT EINER GVO . 388 A) VORTEILE VON GRUPPENFREISTELLUNGSVERORDNUNGEN . 389 B) GEEIGNETHEIT VON GRUPPENFFEISTELLUNGSVERORDNUNGEN . 390 2. HUERDEN IM POLITISCHEN PROZESS . 391 3. AUSGESTALTUNG EINZELNER REGELUNGEN DER BISHERIGEN HORIZONTAL LEITLINIEN . 393 II. SYSTEM DER HORIZONTALLEITLINIEN UND TREFFSICHERHEIT . 394 1. ZUR SINNHAFTIGKEIT EINES AN MARKTANTEILEN ORIENTIERTEN SAFE HARBOUR . 395 A) BEDUERFNIS NACH ALTERNATIVEN? . 395 B) SINNVOLLE ALTERNATIVEN? . 395 AA) UMSATZBASIERTE PRIVILEGIERUNG VON KMU . 395 BB) RELATIVER UMSATZANTEIL DER EINKAUFSKOOPERATION GEGENUEBER IHREN LIEFERANTEN (T3) . 397 CC) RECHTSVERGLEICHENDER SEITENBLICK . 400 (1) PRAXIS DER US-WETTBEWERBSBEHOERDEN . 400 (2) PRAXIS IN DEN NIEDERLANDEN . 401 (3) FEHLENDE UEBERTRAGBARKEIT UND GERINGER ERKENNTNIS GEWINN . 402 (4) ZWISCHENERGEBNIS . 403 C) VORTEIL EINER ORIENTIERUNG AM MARKTANTEILSKRITERIUM . 403 D) ZWISCHENERGEBNIS: MODIFIKATION STATT ALTEMATIVMODELLE . 405 2. SINNVOLLE HOEHE DES SAFE HARBOUR (TI) . 405 A) MEINUNGSSPEKTRUM . 406 B) THESE . 407 C) ART. 29 VO NR. 1/2003 ALS KORREKTIV? . 407 3. ERGAENZUNGEN DES SYSTEMS DER HORIZONTALLEITLINIEN . 408 INHALTSVERZEICHNIS 21 A) HORIZONTALLEITLINIEN UND RECHTSSICHERHEIT: ZEITLICHER SAFE HARBOUR (R2) . 408 B) VEREINFACHTE MARKTANALYSE BEI GERINGFUEGIGEN UEBERLAPPUNGEN RAEUMLICHER ABSATZMAERKTE DER KOOPERATIONSMITGLIEDER (HL) . 411 4. NACHFRAGEMACHTBEDINGTE GEWINNALLOKATIONEN ZUGUNSTEN DER EINKAUFSKOOPERATION ALS EFFIZIENZVORTEIL I. S.V. ART. 101 ABS. 3 AEUV . 412 III. DOGMATIK DER HORIZONTALLEITLINIEN UND HANDHABBARKEIT . 415 1. INNOVATIONS-, AUSWAHL- UND QUALITAETSRUECKGAENGE SIND ALS THEORIES OFHARTN UNGEEIGNET (R3) . 415 2. BEWEISLASTVERTEILUNG (H3) . 415 3. FALLBEISPIELE (H2) . 418 D. ZUSAMMENFASSUNG DES FUENFTEN KAPITELS . 418 ZUSAMMENFASSENDE THESEN . 420 LITERATURVERZEICHNIS . 433 STICHWORTVERZEICHNIS . 470
any_adam_object	1
any_adam_object_boolean	1
author	Malkus, Martin
author_GND	(DE-588)142639478
author_facet	Malkus, Martin
author_role	aut
author_sort	Malkus, Martin
author_variant	m m mm
building	Verbundindex
bvnumber	BV046958460
ctrlnum	(OCoLC)1200208314 (DE-599)DNB1219397962
discipline	Rechtswissenschaft
discipline_str_mv	Rechtswissenschaft
format	Thesis Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02335nam a22005538cb4500</leader><controlfield tag="001">BV046958460</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20210416 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">201026s2020 gw m\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">20,N42</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1219397962</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783428180363</subfield><subfield code="c">: EUR 119.90 (DE), EUR 123.30 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-428-18036-3</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3428180364</subfield><subfield code="9">3-428-18036-4</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783428180363</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 18036</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1200208314</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1219397962</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-M382</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">340</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Malkus, Martin</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)142639478</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Einkaufskooperationen und Kartellverbot</subfield><subfield code="c">von Martin Malkus</subfield></datafield><datafield tag="263" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">202011</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin</subfield><subfield code="b">Duncker & Humblot</subfield><subfield code="c">[2020]</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">472 Seiten</subfield><subfield code="c">23.3 cm x 15.7 cm, 700 g</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Beiträge zum Europäischen Wirtschaftsrecht</subfield><subfield code="v">Band 80</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">Dissertation</subfield><subfield code="c">Universität Marburg</subfield><subfield code="d">2020</subfield></datafield><datafield tag="610" ind1="2" ind2="7"><subfield code="a">Europäische Union</subfield><subfield code="0">(DE-588)5098525-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmenskooperation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078604-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kartellrecht</subfield><subfield code="0">(DE-588)4029788-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Einkaufsgemeinschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4203807-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Europäische Union</subfield><subfield code="0">(DE-588)5098525-5</subfield><subfield code="D">b</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Einkaufsgemeinschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4203807-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Unternehmenskooperation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078604-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Kartellrecht</subfield><subfield code="0">(DE-588)4029788-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Duncker & Humblot</subfield><subfield code="0">(DE-588)5082687-6</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, E-Book</subfield><subfield code="z">978-3-428-58036-1</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Beiträge zum Europäischen Wirtschaftsrecht</subfield><subfield code="v">Band 80</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV010111551</subfield><subfield code="9">80</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032366853&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032366853</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">vlb</subfield><subfield code="d">20201011</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#vlb</subfield></datafield></record></collection>
genre	(DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content
genre_facet	Hochschulschrift
id	DE-604.BV046958460
illustrated	Not Illustrated
index_date	2024-07-03T15:43:19Z
indexdate	2024-07-10T08:58:36Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)5082687-6
isbn	9783428180363 3428180364
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032366853
oclc_num	1200208314
open_access_boolean
owner	DE-M382 DE-12 DE-19 DE-BY-UBM
owner_facet	DE-M382 DE-12 DE-19 DE-BY-UBM
physical	472 Seiten 23.3 cm x 15.7 cm, 700 g
publishDate	2020
publishDateSearch	2020
publishDateSort	2020
publisher	Duncker & Humblot
record_format	marc
series	Beiträge zum Europäischen Wirtschaftsrecht
series2	Beiträge zum Europäischen Wirtschaftsrecht
spelling	Malkus, Martin Verfasser (DE-588)142639478 aut Einkaufskooperationen und Kartellverbot von Martin Malkus 202011 Berlin Duncker & Humblot [2020] 472 Seiten 23.3 cm x 15.7 cm, 700 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Beiträge zum Europäischen Wirtschaftsrecht Band 80 Dissertation Universität Marburg 2020 Europäische Union (DE-588)5098525-5 gnd rswk-swf Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd rswk-swf Kartellrecht (DE-588)4029788-3 gnd rswk-swf Einkaufsgemeinschaft (DE-588)4203807-8 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Europäische Union (DE-588)5098525-5 b Einkaufsgemeinschaft (DE-588)4203807-8 s Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 s Kartellrecht (DE-588)4029788-3 s DE-604 Duncker & Humblot (DE-588)5082687-6 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, E-Book 978-3-428-58036-1 Beiträge zum Europäischen Wirtschaftsrecht Band 80 (DE-604)BV010111551 80 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032366853&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20201011 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb
spellingShingle	Malkus, Martin Einkaufskooperationen und Kartellverbot Beiträge zum Europäischen Wirtschaftsrecht Europäische Union (DE-588)5098525-5 gnd Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd Kartellrecht (DE-588)4029788-3 gnd Einkaufsgemeinschaft (DE-588)4203807-8 gnd
subject_GND	(DE-588)5098525-5 (DE-588)4078604-3 (DE-588)4029788-3 (DE-588)4203807-8 (DE-588)4113937-9
title	Einkaufskooperationen und Kartellverbot
title_auth	Einkaufskooperationen und Kartellverbot
title_exact_search	Einkaufskooperationen und Kartellverbot
title_exact_search_txtP	Einkaufskooperationen und Kartellverbot
title_full	Einkaufskooperationen und Kartellverbot von Martin Malkus
title_fullStr	Einkaufskooperationen und Kartellverbot von Martin Malkus
title_full_unstemmed	Einkaufskooperationen und Kartellverbot von Martin Malkus
title_short	Einkaufskooperationen und Kartellverbot
title_sort	einkaufskooperationen und kartellverbot
topic	Europäische Union (DE-588)5098525-5 gnd Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd Kartellrecht (DE-588)4029788-3 gnd Einkaufsgemeinschaft (DE-588)4203807-8 gnd
topic_facet	Europäische Union Unternehmenskooperation Kartellrecht Einkaufsgemeinschaft Hochschulschrift
url	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032366853&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
volume_link	(DE-604)BV010111551
work_keys_str_mv	AT malkusmartin einkaufskooperationenundkartellverbot AT dunckerhumblot einkaufskooperationenundkartellverbot

Verfügbarkeit

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Fernleihe Bestellen Achtung: Nicht im THWS-Bestand! Inhaltsverzeichnis

MARC

Datensatz im Suchindex

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Ähnliche Einträge