Beidhändige Führung: wie Sie als Führungskraft in großen Organisationen Innovationssprünge ermöglichen
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Berlin
Springer Gabler
2020
|
| Edition: | 2. Auflage |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | XIX, 252 Seiten Illustrationen 24 cm x 16.8 cm |
| ISBN: | 9783662615713 3662615711 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV046955423 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20201130 | ||
| 007 | t| | ||
| 008 | 201023s2020 gw a||| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 20,N14 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1207010057 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783662615713 |c Festeinband : circa EUR 44.99 (DE), circa EUR 46.25 (AT), circa CHF 50.00 (freier Preis) |9 978-3-662-61571-3 | ||
| 020 | |a 3662615711 |9 3-662-61571-1 | ||
| 024 | 3 | |a 9783662615713 | |
| 028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 978-3-662-61571-3 |
| 028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 89070542 |
| 035 | |a (OCoLC)1148153947 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1207010057 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BE | ||
| 049 | |a DE-521 |a DE-19 | ||
| 084 | |a QV 584 |0 (DE-625)142162: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Duwe, Julia |e Verfasser |0 (DE-588)1123961816 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Beidhändige Führung |b wie Sie als Führungskraft in großen Organisationen Innovationssprünge ermöglichen |c Julia Duwe |
| 250 | |a 2. Auflage | ||
| 264 | 1 | |a Berlin |b Springer Gabler |c 2020 | |
| 300 | |a XIX, 252 Seiten |b Illustrationen |c 24 cm x 16.8 cm | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Industriebetrieb |0 (DE-588)4026813-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Organisationale Ambidextrie |0 (DE-588)1023547457 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Multinationales Unternehmen |0 (DE-588)4075092-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Innovationsmanagement |0 (DE-588)4161817-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 653 | |a Beidhändige Kommunikation | ||
| 653 | |a Organisationale Beidhändigkeit | ||
| 653 | |a Beidhändige Führung | ||
| 653 | |a Digitale Transformation und Führung | ||
| 653 | |a Digitale Führung | ||
| 653 | |a Ambidextrous Leadership | ||
| 653 | |a Organisationale Ambidextrie | ||
| 653 | |a Digitalisierung und Führung | ||
| 689 | 0 | 0 | |a Multinationales Unternehmen |0 (DE-588)4075092-9 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Industriebetrieb |0 (DE-588)4026813-5 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Organisationale Ambidextrie |0 (DE-588)1023547457 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Innovationsmanagement |0 (DE-588)4161817-8 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 710 | 2 | |a Springer-Verlag GmbH |0 (DE-588)1065168780 |4 pbl | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe |z 978-3-662-61572-0 |
| 787 | 0 | 8 | |i Überarbeitung von |d [2018] |z 978-3-662-55855-3 |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3676c71b9c6b4ad1a2853ba9bab1ad32&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |u http://www.springer.com/ |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032363853&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032363853 | |
Record in the Search Index
| _version_ | 1817968156692447232 |
|---|---|
| adam_text |
1
EINLEITUNG:
DIE
ZERREISSPROBE
.
1
1.1
EVOLUTION
ODER
REVOLUTION?
.
1
1.2
IN
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
IST
BEIDHAENDIGKEIT
ZENTRALE
FUEHRUNGSFAEHIGKEIT
.
6
1.3
DAS
BUCH
IM
UEBERBLICK
.
9
1.3.1
ZIELSETZUNG
UND
LOESUNGSANSATZ
.
9
1.3.2
GLIEDERUNG
DES
BUCHES
.
13
LITERATUR
.
17
2
ERFOLG
DURCH
BEIDHAENDIGE
KOMMUNIKATION
.
19
2.1
AMBIDEXTRIE:
BEIDHAENDIGKEIT
IM
ORCHESTRIEREN
VON
INNOVATION
.
20
2.1.1
SCHLUESSELKOMPETENZ
FUER
DIE
DIGITALE
TRANSFORMATION
.
20
2.1.2
FORMEN
DER
ORGANISATIONALEN
AMBIDEXTRIE
.
25
2.2
BEIDHAENDIGKEIT
IST
FUEHRUNGSAUFGABE
.
32
2.2.1
FUEHRUNG
IN
EINER
HYBRIDEN
WELT
.
32
2.2.2
FUEHRUNG
ALS
ERGEBNIS
SOZIALER
INTERAKTION
.
36
2.3
BEIDHAENDIGE
FUEHRUNG
DURCH
KOMMUNIKATION
.
41
2.3.1
DREI
HANDLUNGSFELDER
DER
KOMMUNIKATION
IN
UNTERNEHMEN
.
41
2.3.2
ZWEI
NATUREN
VON
KOMMUNIKATION:
TRANSMISSION
UND
WIRKLICHKEITSKONSTRUKTION
.
43
2.3.3
BEIDHAENDIG
KOMMUNIZIEREN
.
48
2.4
FAZIT:
DIE
GABE
FUER
ETWAS
VOELLIG
NEUES
.
58
LITERATUR
.
61
3
NEULAND
ERSCHLIESSEN
.
65
3.1
IM
BLAUEN
OZEAN
.
66
3.1.1
NEUE
PROZESSE
FUER
DIE
DIGITALE
TRANSFORMATION
.
66
3.1.2
NEUE
FUEHRUNGSKOMPETENZ
GEFRAGT
.
69
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
3.2
WIR
VERLASSEN
DIE
ORGANISATIONSPYRAMIDE
.
73
3.2.1
PYRAMIDE,
NETZWERK,
OEKOSYSTEM
.
73
3.2.2
NETZKOMMUNIKATION
FUER
DIE
ORGANISATION
4.0
.
75
3.3
DIE
HANDLUNGSOPTIONEN
.
77
3.3.1
ECOSYSTEM
THINKING
.
77
3.3.2
EXKURS:
AGILES,
KOMMUNIKATIONSBASIERTES
BETRIEBSSYSTEM
. 94
3.3.3
DESIGN
THINKING
ALS
GEMEINSAME
SPRACHE
.
98
3.4
FAZIT:
EINFACH
ANFANGEN
.
112
LITERATUR
.
115
4
BESTEHENDES
BUSINESS
VORANTREIBEN
.
119
4.1
IM
ROTEN
OZEAN
.
120
4.1.1
BEAT
THE
COMPETITION
.
120
4.1.2
ZEITEN
DES
UEBERGANGS
GESTALTEN
.
121
4.2
WIR
NUTZEN
DIE
ORGANISATIONSPYRAMIDE
.
126
4.2.1
HIERARCHIE
ALS
EFFIZIENZMOEGLICHKEIT
.
126
4.2.2
KOMMUNIKATION
FUER
DIE
EFFIZIENZ-GETRIEBENE
ORGANISATION
.
129
4.3
DIE
HANDLUNGSOPTIONEN
.
133
4.3.1
DER
GEMEINSAME
NENNER
.
133
4.3.2
MIT
HOCHGESCHWINDIGKEIT
ZUM
ZIEL:
KOMMUNIKATION
WIRD
DURCHORGANISIERT
.
136
4.3.3
EXKURS:
INNOVATIONSKOMMUNIKATION
.
143
4.4
FAZIT:
KOMMUNIKATION
IST
WERTSCHOEPFUNG
.
146
LITERATUR
.
148
5
IM
ZWEI-WELTENRAUM
.
149
5.1
EIN
ANDERER
KOSMOS
.
150
5.2
DER
UEBERFLUG
.
154
5.3
DIE
HANDLUNGSOPTIONEN
.
159
5.3.1
DIE
ZWEI-HAENDE-UEBUNG
.
159
5.3.2
DER
INNOVATIONSKONTEXT
.
161
5.3.3
DIE
KOMMUNIKATIONSTOOLS
FUER
BEIDHAENDIGKEIT
.
166
5.4
FAZIT:
MUT
ZUR
BEIDHAENDIGKEIT
.
181
LITERATUR
.
183
6
EXKURS:
BEIDHAENDIG
DURCH
DIE
KRISE
.
185
6.1
FRISST
VIRUS
GUTE
FUEHRUNG?
.
186
6.2
INTERVIEW
1:
CONSTANZE
HOLZWARTH,
TOP-MANAGEMENT-BERATERIN
.
188
6.3
INTERVIEW
2:
WILTRUD
PEKAREK,
HALLESCHE
KRANKENVERSICHERUNG
.
196
6.4
INTERVIEW
3:
THOMAS
FISCHER,
MANN
+
HUMMEL
.
202
INHALTSVERZEICHNIS
XVII
6.5
INTERVIEW
4:
KARIN
PAHL,
RESILIENZ-EXPERTIN
.
207
6.6
INTERVIEW
5:
FRANK
RIEMENSPERGER,
ACCENTURE
.
213
6.7
INTERVIEW
6:
GREGOR
PILLEN,
IBM
.
218
6.8
FAZIT:
ROBUST
DURCH
DIE
KRISE,
BEREIT
FUER
DEN
SPRUNG
.
224
LITERATUR
.
229
7
WIE
SIE
MORGEN
DAMIT
BEGINNEN
.
231
7.1
KOMMUNIKATION
IST
WICHTIGSTES
MITTEL
.
231
7.2
DIE
SECHS
ESSENZEN
DER
BEIDHAENDIGEN
FUEHRUNG
.
234
7.3
EPILOG:
SCHULEN
SIE
DEN
ANFAENGER-GEIST
.
244
LITERATUR
.
246
DANK
.
247
STICHWORTVERZEICHNIS
.
249 |
| adam_txt |
1
EINLEITUNG:
DIE
ZERREISSPROBE
.
1
1.1
EVOLUTION
ODER
REVOLUTION?
.
1
1.2
IN
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
IST
BEIDHAENDIGKEIT
ZENTRALE
FUEHRUNGSFAEHIGKEIT
.
6
1.3
DAS
BUCH
IM
UEBERBLICK
.
9
1.3.1
ZIELSETZUNG
UND
LOESUNGSANSATZ
.
9
1.3.2
GLIEDERUNG
DES
BUCHES
.
13
LITERATUR
.
17
2
ERFOLG
DURCH
BEIDHAENDIGE
KOMMUNIKATION
.
19
2.1
AMBIDEXTRIE:
BEIDHAENDIGKEIT
IM
ORCHESTRIEREN
VON
INNOVATION
.
20
2.1.1
SCHLUESSELKOMPETENZ
FUER
DIE
DIGITALE
TRANSFORMATION
.
20
2.1.2
FORMEN
DER
ORGANISATIONALEN
AMBIDEXTRIE
.
25
2.2
BEIDHAENDIGKEIT
IST
FUEHRUNGSAUFGABE
.
32
2.2.1
FUEHRUNG
IN
EINER
HYBRIDEN
WELT
.
32
2.2.2
FUEHRUNG
ALS
ERGEBNIS
SOZIALER
INTERAKTION
.
36
2.3
BEIDHAENDIGE
FUEHRUNG
DURCH
KOMMUNIKATION
.
41
2.3.1
DREI
HANDLUNGSFELDER
DER
KOMMUNIKATION
IN
UNTERNEHMEN
.
41
2.3.2
ZWEI
NATUREN
VON
KOMMUNIKATION:
TRANSMISSION
UND
WIRKLICHKEITSKONSTRUKTION
.
43
2.3.3
BEIDHAENDIG
KOMMUNIZIEREN
.
48
2.4
FAZIT:
DIE
GABE
FUER
ETWAS
VOELLIG
NEUES
.
58
LITERATUR
.
61
3
NEULAND
ERSCHLIESSEN
.
65
3.1
IM
BLAUEN
OZEAN
.
66
3.1.1
NEUE
PROZESSE
FUER
DIE
DIGITALE
TRANSFORMATION
.
66
3.1.2
NEUE
FUEHRUNGSKOMPETENZ
GEFRAGT
.
69
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
3.2
WIR
VERLASSEN
DIE
ORGANISATIONSPYRAMIDE
.
73
3.2.1
PYRAMIDE,
NETZWERK,
OEKOSYSTEM
.
73
3.2.2
NETZKOMMUNIKATION
FUER
DIE
ORGANISATION
4.0
.
75
3.3
DIE
HANDLUNGSOPTIONEN
.
77
3.3.1
ECOSYSTEM
THINKING
.
77
3.3.2
EXKURS:
AGILES,
KOMMUNIKATIONSBASIERTES
BETRIEBSSYSTEM
. 94
3.3.3
DESIGN
THINKING
ALS
GEMEINSAME
SPRACHE
.
98
3.4
FAZIT:
EINFACH
ANFANGEN
.
112
LITERATUR
.
115
4
BESTEHENDES
BUSINESS
VORANTREIBEN
.
119
4.1
IM
ROTEN
OZEAN
.
120
4.1.1
BEAT
THE
COMPETITION
.
120
4.1.2
ZEITEN
DES
UEBERGANGS
GESTALTEN
.
121
4.2
WIR
NUTZEN
DIE
ORGANISATIONSPYRAMIDE
.
126
4.2.1
HIERARCHIE
ALS
EFFIZIENZMOEGLICHKEIT
.
126
4.2.2
KOMMUNIKATION
FUER
DIE
EFFIZIENZ-GETRIEBENE
ORGANISATION
.
129
4.3
DIE
HANDLUNGSOPTIONEN
.
133
4.3.1
DER
GEMEINSAME
NENNER
.
133
4.3.2
MIT
HOCHGESCHWINDIGKEIT
ZUM
ZIEL:
KOMMUNIKATION
WIRD
DURCHORGANISIERT
.
136
4.3.3
EXKURS:
INNOVATIONSKOMMUNIKATION
.
143
4.4
FAZIT:
KOMMUNIKATION
IST
WERTSCHOEPFUNG
.
146
LITERATUR
.
148
5
IM
ZWEI-WELTENRAUM
.
149
5.1
EIN
ANDERER
KOSMOS
.
150
5.2
DER
UEBERFLUG
.
154
5.3
DIE
HANDLUNGSOPTIONEN
.
159
5.3.1
DIE
ZWEI-HAENDE-UEBUNG
.
159
5.3.2
DER
INNOVATIONSKONTEXT
.
161
5.3.3
DIE
KOMMUNIKATIONSTOOLS
FUER
BEIDHAENDIGKEIT
.
166
5.4
FAZIT:
MUT
ZUR
BEIDHAENDIGKEIT
.
181
LITERATUR
.
183
6
EXKURS:
BEIDHAENDIG
DURCH
DIE
KRISE
.
185
6.1
FRISST
VIRUS
GUTE
FUEHRUNG?
.
186
6.2
INTERVIEW
1:
CONSTANZE
HOLZWARTH,
TOP-MANAGEMENT-BERATERIN
.
188
6.3
INTERVIEW
2:
WILTRUD
PEKAREK,
HALLESCHE
KRANKENVERSICHERUNG
.
196
6.4
INTERVIEW
3:
THOMAS
FISCHER,
MANN
+
HUMMEL
.
202
INHALTSVERZEICHNIS
XVII
6.5
INTERVIEW
4:
KARIN
PAHL,
RESILIENZ-EXPERTIN
.
207
6.6
INTERVIEW
5:
FRANK
RIEMENSPERGER,
ACCENTURE
.
213
6.7
INTERVIEW
6:
GREGOR
PILLEN,
IBM
.
218
6.8
FAZIT:
ROBUST
DURCH
DIE
KRISE,
BEREIT
FUER
DEN
SPRUNG
.
224
LITERATUR
.
229
7
WIE
SIE
MORGEN
DAMIT
BEGINNEN
.
231
7.1
KOMMUNIKATION
IST
WICHTIGSTES
MITTEL
.
231
7.2
DIE
SECHS
ESSENZEN
DER
BEIDHAENDIGEN
FUEHRUNG
.
234
7.3
EPILOG:
SCHULEN
SIE
DEN
ANFAENGER-GEIST
.
244
LITERATUR
.
246
DANK
.
247
STICHWORTVERZEICHNIS
.
249 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Duwe, Julia |
| author_GND | (DE-588)1123961816 |
| author_facet | Duwe, Julia |
| author_role | aut |
| author_sort | Duwe, Julia |
| author_variant | j d jd |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV046955423 |
| classification_rvk | QV 584 |
| ctrlnum | (OCoLC)1148153947 (DE-599)DNB1207010057 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 2. Auflage |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a22000008c 4500</leader><controlfield tag="001">BV046955423</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20201130</controlfield><controlfield tag="007">t|</controlfield><controlfield tag="008">201023s2020 gw a||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">20,N14</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1207010057</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783662615713</subfield><subfield code="c">Festeinband : circa EUR 44.99 (DE), circa EUR 46.25 (AT), circa CHF 50.00 (freier Preis)</subfield><subfield code="9">978-3-662-61571-3</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3662615711</subfield><subfield code="9">3-662-61571-1</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783662615713</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 978-3-662-61571-3</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 89070542</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1148153947</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1207010057</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 584</subfield><subfield code="0">(DE-625)142162:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Duwe, Julia</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1123961816</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Beidhändige Führung</subfield><subfield code="b">wie Sie als Führungskraft in großen Organisationen Innovationssprünge ermöglichen</subfield><subfield code="c">Julia Duwe</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin</subfield><subfield code="b">Springer Gabler</subfield><subfield code="c">2020</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XIX, 252 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen</subfield><subfield code="c">24 cm x 16.8 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Industriebetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4026813-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationale Ambidextrie</subfield><subfield code="0">(DE-588)1023547457</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Multinationales Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4075092-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Innovationsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4161817-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Beidhändige Kommunikation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Organisationale Beidhändigkeit</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Beidhändige Führung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Digitale Transformation und Führung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Digitale Führung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Ambidextrous Leadership</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Organisationale Ambidextrie</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Digitalisierung und Führung</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Multinationales Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4075092-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Industriebetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4026813-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Organisationale Ambidextrie</subfield><subfield code="0">(DE-588)1023547457</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Innovationsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4161817-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Springer-Verlag GmbH</subfield><subfield code="0">(DE-588)1065168780</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-662-61572-0</subfield></datafield><datafield tag="787" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Überarbeitung von</subfield><subfield code="d">[2018]</subfield><subfield code="z">978-3-662-55855-3</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3676c71b9c6b4ad1a2853ba9bab1ad32&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="u">http://www.springer.com/</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032363853&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032363853</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV046955423 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-03T15:42:34Z |
| indexdate | 2024-12-09T13:05:38Z |
| institution | BVB |
| institution_GND | (DE-588)1065168780 |
| isbn | 9783662615713 3662615711 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032363853 |
| oclc_num | 1148153947 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-521 DE-19 DE-BY-UBM |
| owner_facet | DE-521 DE-19 DE-BY-UBM |
| physical | XIX, 252 Seiten Illustrationen 24 cm x 16.8 cm |
| publishDate | 2020 |
| publishDateSearch | 2020 |
| publishDateSort | 2020 |
| publisher | Springer Gabler |
| record_format | marc |
| spelling | Duwe, Julia Verfasser (DE-588)1123961816 aut Beidhändige Führung wie Sie als Führungskraft in großen Organisationen Innovationssprünge ermöglichen Julia Duwe 2. Auflage Berlin Springer Gabler 2020 XIX, 252 Seiten Illustrationen 24 cm x 16.8 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 gnd rswk-swf Organisationale Ambidextrie (DE-588)1023547457 gnd rswk-swf Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 gnd rswk-swf Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd rswk-swf Beidhändige Kommunikation Organisationale Beidhändigkeit Beidhändige Führung Digitale Transformation und Führung Digitale Führung Ambidextrous Leadership Organisationale Ambidextrie Digitalisierung und Führung Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 s Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 s Organisationale Ambidextrie (DE-588)1023547457 s Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 s DE-604 Springer-Verlag GmbH (DE-588)1065168780 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-662-61572-0 Überarbeitung von [2018] 978-3-662-55855-3 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3676c71b9c6b4ad1a2853ba9bab1ad32&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext X:MVB http://www.springer.com/ DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032363853&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Duwe, Julia Beidhändige Führung wie Sie als Führungskraft in großen Organisationen Innovationssprünge ermöglichen Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 gnd Organisationale Ambidextrie (DE-588)1023547457 gnd Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 gnd Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4026813-5 (DE-588)1023547457 (DE-588)4075092-9 (DE-588)4161817-8 |
| title | Beidhändige Führung wie Sie als Führungskraft in großen Organisationen Innovationssprünge ermöglichen |
| title_auth | Beidhändige Führung wie Sie als Führungskraft in großen Organisationen Innovationssprünge ermöglichen |
| title_exact_search | Beidhändige Führung wie Sie als Führungskraft in großen Organisationen Innovationssprünge ermöglichen |
| title_exact_search_txtP | Beidhändige Führung wie Sie als Führungskraft in großen Organisationen Innovationssprünge ermöglichen |
| title_full | Beidhändige Führung wie Sie als Führungskraft in großen Organisationen Innovationssprünge ermöglichen Julia Duwe |
| title_fullStr | Beidhändige Führung wie Sie als Führungskraft in großen Organisationen Innovationssprünge ermöglichen Julia Duwe |
| title_full_unstemmed | Beidhändige Führung wie Sie als Führungskraft in großen Organisationen Innovationssprünge ermöglichen Julia Duwe |
| title_short | Beidhändige Führung |
| title_sort | beidhandige fuhrung wie sie als fuhrungskraft in großen organisationen innovationssprunge ermoglichen |
| title_sub | wie Sie als Führungskraft in großen Organisationen Innovationssprünge ermöglichen |
| topic | Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 gnd Organisationale Ambidextrie (DE-588)1023547457 gnd Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 gnd Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd |
| topic_facet | Industriebetrieb Organisationale Ambidextrie Multinationales Unternehmen Innovationsmanagement |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3676c71b9c6b4ad1a2853ba9bab1ad32&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://www.springer.com/ http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032363853&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT duwejulia beidhandigefuhrungwiesiealsfuhrungskraftingroßenorganisationeninnovationssprungeermoglichen AT springerverlaggmbh beidhandigefuhrungwiesiealsfuhrungskraftingroßenorganisationeninnovationssprungeermoglichen |