Strategie als Beruf: Überlegungen zu Strategie, Weltordnung und Strategic Studies
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| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Tectum Verlag
[2020]
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|---|---|
| adam_text | INHALT
VORWORT
UND
DANK
IX
EINLEITUNG
XV
1
EINE
GRUNDLEGUNG
STRATEGISCHEN
DENKENS
IN
DEUTSCHLAND
1
I.
GRUNDBEGRIFFE
STRATEGISCHEN
DENKENS
33
2
KONZEPTIONEN
-
STRATEGIE
UND
STRATEGIELEHRE
35
3
HANDLUNGSSPIELRAEUME
-
IM
WESTEN
NICHTS
NEUES?
EINE
STRATEGISCHE
VISION
TRANSATLANTISCHER
MACHT
65
II.
THEMATISCHE
ASPEKTE
DER
STRATEGIE
STUDIES
95
4
CYBER
AND
ARTIFICIAL
INTELLIGENCE
-
SOME
THOUGHTS
ABOUT
THEIR
IMPACT
ON
STRATEGY-MAKING
97
5
CONTAINMENT
-
CONTAINMENT
*
S
DECEIT:
WHY
THE
UNITED
STATES
NEEDS
TO
REVIEW
ITS
CHINA
STRATEGY
115
6
REVISIONISM
-
FIVE
PARALLELS,
A
WILD
CARD
AND
FUTURE
UNCERTAINTY:
CHINA
*
S
REVISIONISM
TODAY
AND
GERMANY
IN
THE
1920/30
141
7
INTERNATIONAL
ORDER
-
A
CRITIQUE
OF
JOHN
MEARSHEIMER
*
S
NEW
MODEL
OF
ORDER
151
8
REALPOLITIK
-
SOME
REMARKS
ON
RECENT
SCHOLARSHIP
ABOUT
REALPOLITIK
155
9
INTELLIGENCE
ANALYSIS
-
GEHEIMDIENSTE,
INTENTIONENANALYSE
UND
STRATEGIE
159
INHALT
III.
STRATEGISCHE
PRAXIS
UND
DEUTSCHE
SICHERHEITSPOLITIK
181
10
DEUTSCHE
SCHLAFWANDLER
|
MIT
KLAUS
NAUMANN
183
11
DAS
ENDE
DER
EUROPAEISCHEN
AERA
MERKELS
187
12
CAN
GERMANS
THINK
STRATEGICALLY?
191
13
SIX
POST-COLD
WAR
TABOOS
EUROPE
MUST
NOW
FACE
|
WITH
FRANCOIS
HEISBOURG
197
14
EUROPE
NEEDS
TO
CALCULATE
FOR
THE
U.
S.
MILITARY
*
S
SHORTCOMINGS
|
WITH
RICHARD
BARRONS
201
15
WAS
MERKEL
IN
SYRIEN
UEBERSEHEN
HAT
209
16
FUER
EINE
EUROPAEISCHE
ATOMMACHT
213
17
KEEPING
THE
AMERICANS
IN,
THE
RUSSIANS
IN
CHECK,
AND
THE
CHINESE
AT
ARM
*
S
LENGTH
|
WITH
KARL-THEODOR
ZU
GUTTENBERG
217
18
THE
MUNICH
CONSENSUS
AND
THE
PURPOSE
OF
GERMAN
POWER
|
WITH
BASTIAN
GIEGERICH
221
IV.
STRATEGIC
STUDIES
ALS
*BLACK
ELEPHANT
*
DER
DEUTSCHEN
INTERNATIONALEN
BEZIEHUNGEN
235
19
UNGESTELLTE
MACHTFRAGEN
I
-
WARUM
DAS
GOVERNANCE-AXIOM
GESCHEITERT
IST:
EINE
NOTWENDIGE
KRITIK
237
20
UNGESTELLTE
MACHTFRAGEN
II
-
KRITISCHE
ANMERKUNGEN
ZUR
*POLITISIERUNG
INTERNATIONALER
INSTITUTIONEN
*
277
21
GEWOLLTE
PRAXISFERNE
-
1B-PROFESSIONALITAET
ALS
PRAXISFERNE?
EIN
PLAEDOYER
FUER
WANDEL
313
NACHWEISE
DER
ORTE
DER
ERSTVEROEFFENTLICHUNG
343
WEITERE
VEROEFFENTLICHUNGEN
DES
AUTORS
ZUM
THEMA
(SEIT
2015)
345
VIII
|
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INHALT
VORWORT
UND
DANK
IX
EINLEITUNG
XV
1
EINE
GRUNDLEGUNG
STRATEGISCHEN
DENKENS
IN
DEUTSCHLAND
1
I.
GRUNDBEGRIFFE
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DENKENS
33
2
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-
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STRATEGIELEHRE
35
3
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TRANSATLANTISCHER
MACHT
65
II.
THEMATISCHE
ASPEKTE
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STRATEGIE
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95
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1920/30
141
7
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8
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235
19
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ERSTVEROEFFENTLICHUNG
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