Betriebswirtschaftslehre:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Darmstadt
wbg Academic
2019
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Schriftenreihe: | Telekolleg Multimedial
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adam_text | EINFUEHRUNG
................................................................................................................
5
1
GRUNDLAGEN
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
...................................................
7
1.1
AUFGABEN
DES
WIRTSCHAFTENS
................................................................................
7
1.2
BETRIEB,
MARKT,
UNTERNEHMEN
.........................................
10
1.3
UNTERNEHMER
SEIN
HEISST
ENTSCHEIDUNGEN
TREFFEN
................................................
12
2
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
.....................................................................................
17
2.1
AUFGABEN
UND
EBENEN
DES
MANAGEMENTS
..........................................................
17
2.2
ORGANISATION
........................................................................................................
20
2.3
INFORMATIONSMANAGEMENT
.....................................................................................
23
3
UNTERNEHMENSPOLITIK
.......................................................................................
26
3.1
EINFUEHRUNG
IN
DIE
UNTERNEHMENSPOLITIK
.............................................................
26
3.2
EINFLUSSFAKTOREN
AUF
DIE
UNTERNEHMENSPOLITIK
....................................................
28
4
VON
DER
VISION
ZUR
UNTERNEHMENSPLANUNG
.................................................
32
4.1
ZIELSYSTEM
VON
UNTERNEHMEN
..............................................................................
32
4.2
BEDEUTUNG
VON
VISIONEN,
ZIELEN
UND
STRATEGIEN
................................................
35
4.3
UNTEMEHMENSPLANUNG
.........................................................................................
37
5
KONSTITUTIVE
UNTERNEHMENSENTSCHEIDUNGEN
...................................
43
5.1
STANDORTWAHL
..........................................................................................................
43
5.2
WAHL
DER
RECHTSFORM
...........................................................................................
46
5.3
VERBINDUNGEN
MIT
ANDEREN
UNTERNEHMEN
..........................................................
51
6
ZUKUNFTSGERICHTETE
UNTERNEHMENSENTSCHEIDUNGEN
...................................
55
6.1
EXISTENZGRUENDUNG
............................................................
55
6.2
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
.........................................................................................
57
6.3
KAPITALBESCHAFFUNG
...............................................................................................
58
7
DIE
BETRIEBLICHE
WERTSCHOEPFUNGSKETTE
.........................................................
62
7.1
DIE
MATERIALWIRTSCHAFT
.........................................................................................
63
7.2
DIE
PRODUKTION
.....
............................
69
7.3
MARKETING
UND
ABSATZ
...........................................................................................
73
8
FINANZIERUNG
UND
INVESTITION
.........................................................................
79
8.1
FINANZIERUNG
..........................................................................................................
79
8.2
INVESTITION
..............................................................................................................
84
9
ENTSCHEIDUNGEN
IM
PERSONALMANAGEMENT
.................................................
87
9.1
PERSONALPLANUNG
....................................................................................................
87
9.2
PERSONALBESCHAFFUNG
.............................................................................................
88
9.3
PERSONALENTWICKLUNG
.............................................................................................
92
9.4
PERSONALABBAU
........................................................................................................
93
9.5
PERSONALENTLOHNUNG
................................................................................................
95
9.6
PERSONALFIIHRUNG
....................................................................................................
97
10
EXTERNES
RECHNUNGSWESEN
.............................................................................
100
10.1
BILANZ
.....................................................................................................................
100
10.2
BUCHFUEHRUNG
...........................................................................................................
103
10.3
INVENTUR
.................................................................................................................
109
10.4
GEWINN-
UND
VERLUSTRECHNUNG
(GUV)
.................................................................
109
10.5
ANHANG
UND
LAGEBERICHT
..........................................................................
110
11
INTERNES
RECHNUNGSWESEN
...............................................................................
112
11.1
BEGRIFFSKLAERUNGEN
UND
ABGRENZUNGEN
.................................................................
112
11.2
KOSTENARTENRECHNUNG
...........................................................................................
117
11.3
KOSTENSTELLENRECHNUNG
.........................................................................................
118
11.4
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
...........................................................................................
120
12
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTAETZUNG
DURCH
DAS
CONTROLLING
.................................
124
12.1
STRATEGISCHES
CONTROLLING
.....................................................................................
125
12.2
OPERATIVES
CONTROLLING
.........................................................................................
127
13
ENTSCHEIDUNGSHILFEN
DURCH
KENNZAHLEN
......................................................
131
13.1
EIGENKAPITALRENTABILITAET
(EKR)
............................................................................
132
13.2
GESAMTKAPITALRENTABILITAET
(GKR)
..........................................................................
134
13.3
UMSATZRENTABILITAET
(UR)
.......................................................................................
135
13.4
KAPITALUMSCHLAGSHAEUFIGKEIT
(KU)
........................................................................
136
13.5
RETURN
ON
INVESTMENT
(ROI)
................................................................................
137
LOESUNGSHINWEISE
.......................................................................................................
140
REGISTER
....................................................................................................................
156
|
adam_txt |
EINFUEHRUNG
.
5
1
GRUNDLAGEN
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
.
7
1.1
AUFGABEN
DES
WIRTSCHAFTENS
.
7
1.2
BETRIEB,
MARKT,
UNTERNEHMEN
.
10
1.3
UNTERNEHMER
SEIN
HEISST
ENTSCHEIDUNGEN
TREFFEN
.
12
2
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
.
17
2.1
AUFGABEN
UND
EBENEN
DES
MANAGEMENTS
.
17
2.2
ORGANISATION
.
20
2.3
INFORMATIONSMANAGEMENT
.
23
3
UNTERNEHMENSPOLITIK
.
26
3.1
EINFUEHRUNG
IN
DIE
UNTERNEHMENSPOLITIK
.
26
3.2
EINFLUSSFAKTOREN
AUF
DIE
UNTERNEHMENSPOLITIK
.
28
4
VON
DER
VISION
ZUR
UNTERNEHMENSPLANUNG
.
32
4.1
ZIELSYSTEM
VON
UNTERNEHMEN
.
32
4.2
BEDEUTUNG
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VISIONEN,
ZIELEN
UND
STRATEGIEN
.
35
4.3
UNTEMEHMENSPLANUNG
.
37
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KONSTITUTIVE
UNTERNEHMENSENTSCHEIDUNGEN
.
43
5.1
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.
43
5.2
WAHL
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RECHTSFORM
.
46
5.3
VERBINDUNGEN
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UNTERNEHMEN
.
51
6
ZUKUNFTSGERICHTETE
UNTERNEHMENSENTSCHEIDUNGEN
.
55
6.1
EXISTENZGRUENDUNG
.
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UNTERNEHMENSNACHFOLGE
.
57
6.3
KAPITALBESCHAFFUNG
.
58
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BETRIEBLICHE
WERTSCHOEPFUNGSKETTE
.
62
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MATERIALWIRTSCHAFT
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ABSATZ
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FINANZIERUNG
.
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PERSONALFIIHRUNG
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RECHNUNGSWESEN
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10.1
BILANZ
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10.4
GEWINN-
UND
VERLUSTRECHNUNG
(GUV)
.
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.
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.
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EIGENKAPITALRENTABILITAET
(EKR)
.
132
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.
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